Energetické IQ: Proč není spolektivá elekřina naše jediná starost

V 2003 Ted Talk se Jeff Bezos, předseda, generální ředitel a prezident společnosti Amazon, zamyslel nad tím, co nazval "zlatým věkem" elektrické revoluce. Byla to doba, kdy klíčovou potřebou zákazníků od elektřiny byla jednoduše spolehlivost - aby se rozsvítila světla a spotřebiče běžely, kdykoli je zákazníci potřebují. 

"Zabijácká aplikace, která připravila svět na spotřebiče, byla žárovka. Takže žárovka je to, co propojuje svět," řekl Bezos. "A nemysleli na spotřebiče, když propojovali svět... Nedávali elektřinu do domu. Dávali do domu osvětlení." 

Není pochyb o tom, že spolehlivá elektrická energie je kritická, ale dnešní zákazníci potřebují více. Níže se podíváme na dvě vznikající potřeby nad rámec spolehlivosti. 

1. Udržitelnost: Naše společnost prokázala rostoucí význam udržitelnosti v mnoha aspektech našeho života, od elektrických automobilů po recyklovatelné materiály. Výroba elektřiny se také zaměřuje na udržitelnost, a to ze dvou hlavních důvodů. Za prvé, měřítko; odhaduje se, že výroba elektřiny vytváří 28–31 % všech emisí skleníkových plynů způsobených člověkem. Za druhé, technologie; Integrace obnovitelných zdrojů energie do našeho elektrického ekosystému je snazší než kdykoli předtím díky rychlému pokroku v technologiích od skladování energie až po monitorování. Odběratelé elektřiny, ať už obytní, komerční nebo průmysloví, tak hledají udržitelnější řešení. 
2. Ekonomika: Zda domácnosti nebo komerční zákazníci, kteří proaktivně nespravují svůj účet za elektřinu, mohou nechat peníze na stole. Digitalizace infrastruktury elektrické energie umožňuje zákazníkům efektivněji řídit jejich ekonomiku. Níže jsou uvedeny tři příklady, které nastiňují, jak by dnešní odběratelé elektřiny mohli řídit účinnost své elektřiny:

• Odezva na straně poptávky: Domácí zákazník může snížit účet za elektřinu pomocí inteligentního termostatu a spoluprací s dodavatelem nebo termostatem. V tomto uspořádání, když je špičková poptávka po elektřině, by energetická společnost mohla změnit nastavení teploty domácnosti a snížit spotřebu elektřiny domácnosti během špičky, čímž by snížila účet za elektřinu. Odezvu na straně poptávky mohou využít i zákazníci ze zahraničí.
• Řízení odběrných poplatků: Na rozdíl od domácností, kde je účet za elektřinu zaměřen výhradně na spotřebovanou energii (kWh), účty za elektřinu větších průmyslových a komerčních zákazníků mohou zahrnovat spotřebovanou energii (kWh) a spotřebovanou energii nebo poplatek za odběr (kW). Tito zákazníci by mohli minimalizovat náklady na odběrné poplatky tím, že by vyráběli, skladovali a využívali část své potřeby elektřiny. Mohou například použít solární fotovoltaické panely k výrobě elektřiny, baterie k ukládání přebytečné elektřiny a poté použít uloženou elektřinu, když poptávka zařízení dosáhne špičky. Tím se vyhnete vyšším nákladům spojeným s poplatkem na požádání. 
• Komoditní zajištění: Velkoobchodní trhy jsou místem, kde se podílejí energetické společnosti, nezávislí výrobci energie a obchodníci s elektřinou, aby zákazníkům přinesli maloobchodní elektřinu. Vzhledem k tomu, že ceny elektřiny na velkoobchodním trhu kolísají, tito účastníci a jejich zákazníci se obracejí k zajištění jako k jednomu z řešení pro zvládnutí volatility cen. Hedging umožňuje společnostem zafixovat atraktivní cenu nebo minimalizovat finanční ztráty, pokud se cena vychýlí proti pozici společnosti; Další páka pro účastníky trhu s elektřinou k řízení ekonomiky elektřiny.