祝われる違いの力

カミンズは、多様な視点を活用して、お客様のためにより良いソリューションを革新し、従業員が成功し成長するための環境を作り、地域社会により良いサービスを提供することに重点を置いています。これが、カミンズが違いの力で勝つ方法です。

数週間前、同社は2023回のカミンズ黒人およびラテン系リーダーシップサミットで、意欲的な多様性目標に対するその力と進歩を祝う機会を得ました。2018年に開始された今年のイベントには、カミンズの取締役会メンバー、経営陣、従業員、外部のビジネスリーダー、さらにはニューヨークタイムズのベストセラー作家など、約250人の参加者が集まりました。「教育しなさい。祝う。サミットのテーマである「アフィリエイト」は、刺激的なパネリスト、示唆に富む議論、そしてすべての人にとってエネルギッシュなネットワーキングの機会がたくさん詰まった2日間のトーンを設定しました。

経験を分かち合う

カミンズのジェニファー・ラムジー会長兼最高経営責任者(CEO)は、「私が気づいたのは、そこにたどり着くには、私たち自身の中にある能力と周囲の人々の両方の能力が必要であるということです。だからこそ、私がDE&Iについて話すとき、それは私にとって非常に個人的なものであるという事実です。取締役、常務取締役、役員、CEO、CFOに昇進すべき人は他にいますか、そして才能を発見し、潜在能力を最大限に発揮できるようにするにはどうすればよいでしょうか?」

カミンズ取締役会メンバーのラムジー氏、カーラ・ハリス氏、シャロン・バーナー最高管理責任者(CIO)、その他多くのリーダーや外部スピーカーが率直にダイナミックな会話を交わし、出席者は熱心に耳を傾け、参加し、それぞれの経験や課題を共有しました。

トピックは、ゼロサム思考の征服から、アライシップを通じて公平なリーダーシップ慣行の議論に属する文化の創造まで多岐にわたりました。サミットはまた、黒人とラテン系の才能に対する会社の野心的な代表目標に向けてなされた重要な成果を祝うためのスペースを切り開きました。

今後の展望

「私たちは組織レベルで多様性を高めてきました。同時に、当社は2000年の収益が101億1000万ドルから2022年には131億4000万ドルに成長しました。それは間違いではありません」と、カミンズの企業戦略担当バイスプレジデントであるジェフ・ウィルトラウトは言います。

一緒に過ごした時間を通して学んだ多くの貴重な教訓がありました。ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン担当バイスプレジデントのキャロリン・バトラー-リーは、データを通じて、カミンズの強力な中間レベルを解き放つ機会のある分野を強調しました。それは、黒人とラテン系の才能を引き付け、雇用し、維持するというカミンズの目標を推進するために必要な旅と勢いを実現しながら、前例のない進歩が認められたことでした。

Vice Media Groupのグローバル最高人事責任者であるDaisy Auger-Dominguezは、戦略を共有し、中間管理職が成功するための適切な環境と条件を確実に作り出すための具体的な方法をリーダーに提供しました。 

誰もが役割を果たす

サミットは、最高人事責任者のMarvin Boakye氏が、誰もが自分自身をDE&Iの所有者と見なし、挑戦における自分の役割を受け入れることを明確に呼びかけて締めくくられました。

「カミンズの黒人・ラテン系リーダーシップサミットでは、なんと素晴らしい経験をしたことでしょう」と、カミンズのチーフ知的財産カウンセル兼副法務顧問のデール・デイビスは述べています。「カミンズには本当に歓迎的な文化があり、それはトップから始まります。私は新しく、元気になり、目覚めたと感じて去りました!」

サミットは大成功を収め、同社がヒスパニック文化遺産月間の1か月にわたるお祝いを開始したため、ハイギアで終了しました。CARE(Cummins Advocating for Racial Equity)をラテン系コミュニティに拡大するというジェニファー・ラムジーの発表は、群衆からの歓声と従業員間の完全な興奮を引き起こしました。 

差別化の力で勝利を収めたことは、このイベントで全面的に発揮されましたが、従業員とイノベーションが繁栄し続ける、多様でインクルーシブな環境を育むというカミンズの揺るぎないコミットメントにさらなる進歩があることを思い出させるものでもありました。