Cory Bettenhausen, una trayectoria profesional impulsada por la determinación

Cuando Cory Bettenhausen se unió a Cummins a los 19 años como pasante a través de un programa de transición al trabajo, no estaba seguro de lo que le depararía el futuro. "Fue mi primer trabajo real", recuerda. "Tenía muchas preguntas internas: ¿Tendría éxito? ¿Pagaría mi inversión inicial?"

Comenzar significaba seguir el trabajo y aprender lo básico, pero también significaba entrar en un entorno desconocido y descubrir cómo pertenecer.

Después de dos años en la tienda, Cory comenzó a buscar nuevos desafíos. Inicialmente, el rol de supervisor de servicio no estaba en su radar. Pensó que carecía de plena conciencia de las responsabilidades. Pero el aliento de sus colegas y su propia voluntad de aprender cambiaron su perspectiva. "Con el tiempo, me di cuenta de que era una buena opción para mí", dice. Hoy, Cory ha sido Supervisor de Servicio durante dos años, liderando con confianza y propósito.

Cory atribuye su éxito a ser entrenable, mantener una fuerte ética de trabajo y mantenerse persistente, incluso después de haber sido rechazado para varios puestos. "Ser rechazado es difícil, pero es solo una piedra en el camino. Tienes que seguir adelante". También enfatiza la importancia de salir de su zona de confort. Para él, eso significaba superar la introversión y mejorar las habilidades de comunicación. "Solía tener dificultades para hablar frente a la gente. Ahora, dirijo eventos de equipo y presento regularmente, vino de hacerlo una y otra vez".

¿Su consejo para los técnicos que aspiran a crecer? No esperes un título para comenzar a aprender habilidades de liderazgo. Aproveche las oportunidades desafiantes ahora, acepte los comentarios, sea entrenable y siga avanzando. Cory recomienda The War of Art de Steven Pressfield*, un libro que lo ayudó a aceptar la incomodidad y superar el miedo. "El nerviosismo y la ansiedad significan que estás creciendo. Escucha esos sentimientos porque te ayudarán a mejorar".

* En su libro, Steven Pressfield argumenta que la mayor barrera para realizar el potencial creativo de uno es una fuerza interna invisible llamada Resistencia, que se manifiesta como miedo, duda y dilación. Para superar esta "guerra", uno debe reconocer a la Resistencia como un adversario, adoptar un enfoque disciplinado y profesional apareciendo diariamente independientemente de la inspiración, y abrazar el trabajo duro y el oficio necesarios para derrotar el autosabotaje y lograr la verdadera vocación.