Vorreiterrolle bei der globalen Inklusion von DEIC

Der Monat Mai war gefüllt mit Diskussionen und Reflexionen, um die Kultur des asiatisch-amerikanischen und pazifischen Inselerbes zu würdigen, die in den USA vertreten ist. Globale Führungskräfte und Employee Resource Groups (ERGs) reichten sich die Hände und ermöglichten reichhaltige Diskussionen über die Überbrückung kultureller Unterschiede am Arbeitsplatz, den Aufbau effektiver multikultureller Teams und die Entwicklung integrativer Führung.

In diesem Jahr lautet das übergeordnete Thema bei Cummins Inc. #GlobalInclusion und Cummins.

Mitarbeiter asiatischer ERGs und Netzwerke planten und präsentierten eine breite Palette von Feierlichkeiten und Aktivitäten, von einer Reihe von Führungsrednern bis hin zu Keynote- und Podiumsdiskussionen.

„Jedes Jahr feiern wir bei Cummins die reiche Geschichte und den bemerkenswerten Einfluss des AAPI-Erbes. Mitarbeiter in verschiedenen asiatischen ERGs, Netzwerken und unseren Verbündeten wählten #GlobalInclusion als Thema der Feierlichkeiten zum 2024. AAPI Heritage Month, um ein Gefühl der Zugehörigkeit innerhalb von Cummins zu fördern", erklärte Srikanth Padmanabhan, Executive Vice President Operations und East Asian ERG und South Asian Network Executive Sponsor; Sharon Barner, Vizepräsidentin und Chief Administrative Officer und Executive Sponsor des Cummins Black Network; und Paul Bautista, Executive Director Software Engineering und Executive Sponsor der südostasiatischen ERG.

Zu den Höhepunkten der Veranstaltung gehören:

• Die Veranstaltung „Inclusion Leadership and Value Differences " wurde gemeinsam vom Cummins Global Diversity, Equity, Inclusion and Culture Team, der East Asian ERG und der GOAL ERG ermöglicht. Hauptredner Fernando Rosario, ein hochkarätiger Redner und Coach, betonte, wie wichtig es sei, Widerstände zu verstehen und zu überwinden. Er hob auch die Vorteile hervor, die es mit sich bringt, eine eigene Erzählung zu erstellen, die die eigenen Werte und Stärken widerspiegelt, und demonstrierte die Bedeutung eines effektiven Geschichtenerzählens. Die Breakout-Room-Sitzung mit Fernando und einer Gruppe von ERG-Führungskräften bestärkte die ERG-Führungskräfte darin, Inklusion und Führung bei Cummins voranzutreiben.

• Inclusion in Civic Engagement and Voter's Rights wurde gemeinsam von Cummins East Asian ERG, Asian Pacific Islander American Public Affairs Association ("APAPA") Indiana Chapter und Chicago Lawyers' Committee for Civil Rights veranstaltet. In Anbetracht der Tatsache, dass asiatische Amerikaner in den letzten zwei Jahrzehnten die am schnellsten wachsende Gruppe von Wahlberechtigten in den USA sind, erörterten Ruth M., Joy K. und Michelle L., APAPA-Vorstandsmitglieder, die Bedeutung der Stärkung der Inklusion im bürgerschaftlichen Engagement durch Freiwilligenarbeit und die Möglichkeit, die AAPI-Gemeinschaft über die Rechte der Wähler aufzuklären. Gastrednerin Ami Gandhi präsentierte ihre kritische Arbeit zum Abbau von Wahlhindernissen und zur Verbesserung der Bürgerbeteiligung, insbesondere in farbigen und einkommensschwachen Gemeinden im Mittleren Westen.

• Die Feierlichkeiten verschiedener multikultureller ERGs brachten persönliche Reisen, lustige Fakten und Wertschätzungen des AAPI-Erbes über Grenzen hinweg. An der südostasiatischen ERG-Veranstaltung nahm ein Paar teil, das seine US-Reise außerhalb seines Heimatlandes begann. An der Podiumsdiskussion des South Asian Network nahmen funktionsübergreifende Führungskräfte aus verschiedenen Geschäftsbereichen von Cummins teil und führten ausführliche Gespräche über den Aufbau einer gesunden Arbeitsplatzkultur in Südasien, Ostasien und Nordamerika. Das Team von Cummins Software und Electronics Right Environment stellte drei weibliche Führungskräfte mit asiatischen Wurzeln vor und organisierte eine AAPI-Modenschau.

• Die Podiumsdiskussion "China Culture Impact on Business Under the Global Perspective" enthüllte Führungsgeschichten und Beobachtungen zu Denk- und Verhaltensunterschieden und wie man interkulturelle Vorteile nutzen kann, um erfolgreiche Projektabwicklungen zu gewährleisten. Podiumsteilnehmer mit Erfahrung im globalen Einsatz berichteten, wie die Merkmale der Mitarbeiter in China die Integration des chinesischen Geschäfts von Cummins in das globalisierte Geschäft von Cummins unterstützen. Die Sitzung erweiterte das Geschäftswissen, schätzte kulturelle Unterschiede und stärkte das Vertrauen der Mitarbeiter von Cummins China in die globale Plattform. An dieser Sitzung nahmen mehr als 500 Teilnehmer aus aller Welt in China, Nordamerika und anderen Regionen teil.

Der 2024 AAPI Heritage Month wurde erfolgreich mit einer Abschlussveranstaltung zum Thema „Culture Differences and Building Cross-Cultural Teams" abgeschlossen. Die Teilnehmer reflektierten, wie Führungskräfte eine Schlüsselrolle bei der Schaffung eines sicheren Umfelds spielen, in dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen, sie selbst zu sein, ihre Herkunft zu teilen und einen anderen Weg zu wählen, als ihnen immer gesagt wurde. Die Podiumsteilnehmer nannten drei wichtige Eigenschaften für Führungskräfte und Einzelpersonen: niemals Annahmen treffen, Fragen stellen, um weiter zu lernen und zu den Grundlagen zurückzukehren.

Die Ehrung des AAPI-Erbes ist nur eines von vielen Beispielen für den Wert, den Cummins und seine Mitarbeiter Vielfalt, Gleichberechtigung, Inklusion und Kultur beimessen. Besuchen Sie Cummins.com und erfahren Sie mehr über die Energielösungen, die Mitarbeiter und die Unternehmenskultur von Cummins.