Alimentando a onda do data center
Por Cummins Inc., líder global em tecnologia de energia
Pontos-chave
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Por que o crescimento da IA está remodelando a forma como os data centers são alimentados
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Como as estratégias de ponte a rede estão mudando o planejamento de energia
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Por que a confiabilidade e a adaptabilidade importam mais do que nunca para os operadores de data centers
A IA pode se mover a uma velocidade digital, mas a infraestrutura por trás disso não.
Neste episódio de Power Onward, Kim fala com Patricia e Dawn sobre a crescente pressão que os data centers estão colocando na rede elétrica. À medida que a adoção da IA acelera, os data centers exigem mais energia do que a infraestrutura existente já foi projetada para lidar. Patricia e Dawn quebram o que está impulsionando esse aumento, por que os serviços públicos estão lutando para manter o ritmo e como a indústria está repensando o papel da energia nos data centers modernos.
A conversa explora como os operadores de data centers estão se adaptando em tempo real por meio de estratégias de ponte a rede, geração no local e novas abordagens de confiabilidade. Patricia e Dawn também compartilham como a Cummins está ajudando os clientes a navegar em demandas de energia em rápida mudança com soluções de energia confiáveis, profundo conhecimento técnico e suporte global.
Relógio
Recursos adicionais
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Tendências de mercado que moldam a estratégia dos data centers na era da IA
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Além da inovação: como a parceria e a integração estão impulsionando os data centers do futuro
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Timestamps
(00:00) Este é o power onward
(01:15) Evolução da energia do data center
(04:30) Por que a grade não foi construída para a demanda de IA
(06:24) O que as soluções de energia ponte a rede realmente significam
(08:00) Como os data centers podem suportar a rede durante a demanda máxima
(11:26) Os efeitos cascata do crescimento de data centers nas comunidades
(15:30) A IA exigirá a disponibilidade de energia ultrapassada?
(17:00) Por que o gás natural está se tornando parte da conversa
(18:30) As tecnologias emergentes podem fechar a lacuna de energia?
(21:00) A energia está remodelando onde os data centers são construídos
(27:00) O futuro dos data centers e da energia
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Transcrição
Transcrição do episódio
ID do show (00:03):
Bem-vindo ao Power Onward, o podcast que puxa de volta a corrente sobre as tecnologias, pessoas e parcerias que moldam o futuro da energia.
Kim (00:13):
Estamos entrando em uma fase em que você pode ter terra, capital e demanda, mas se você não tem energia, você não tem um data center. E agora, isso é exatamente o que está acontecendo em todo o setor. A IA está acelerando a demanda mais rápido do que a infraestrutura pode acompanhar. As densidades do rack estão passando de 10 para 20 quilowatts para cem, até 300 quilowatts por rack. Isso é como carregar dezenas de EVs ao mesmo tempo em um único rack. Em mercados como Virginia, Texas e Phoenix, os cronogramas de interconexão estão se estendendo de meses a vários anos. Assim, enquanto tudo ainda parece instantâneo na superfície, nos bastidores, os sistemas que permitem essa experiência estão sob pressão real, e é por isso que a conversa está mudando. Não se trata mais apenas de energia de back-up, mas de como a energia é projetada, integrada e escalonada como parte central de um data center em si. Porque hoje, a energia não se trata apenas de apoiar o crescimento.
(01:05):
A energia está definindo o que é construído e onde. Oi, eu sou Kim.
Patricia (01:09):
Olá, sou Patricia. Eu lidero o marketing para data centers.
Madrugada (01:12):
E oi, eu sou Dawn. Eu lidero a estratégia para sistemas de alimentação elétrica aqui na Cummins.
Kim (01:15):
Então, em episódios anteriores, discutimos como os data centers são como a espinha dorsal da economia digital. Tudo o que sabemos, transmitimos, cada pesquisa e cada golpe é movido por um data center, certo? Mas estamos vendo um enorme crescimento neste setor. Então, vamos dar um passo atrás um pouco. Nos últimos 5 ou 10 anos, o que mudou fundamentalmente sobre a energia do data center?
Patricia (01:36):
Kim, muita coisa mudou. Acho que há cinco anos, estávamos saindo da pandemia. Algumas coisas estavam acontecendo. Um era por causa do estado do mundo. Houve desafios com a cadeia de suprimentos, mas ainda maior foi que a pandemia ou aquele tempo impulsionou um aumento significativo no número de pessoas que estavam ficando digitais. Então vimos uma digitalização maior, mas também vimos uma grande mudança para a nuvem. Então, muita coisa mudou à medida que olhamos para trás. Na verdade, se eu pensar sobre as previsões que foram colocadas em 2020 para onde o mercado estava indo, eu acho que se todos nós olhamos para eles hoje, estaríamos balançando a cabeça como se não pudéssemos ver onde estamos chegando hoje e para onde vamos. Então muita coisa mudou. E eu acho que o primeiro é obviamente escala.
(02:29):
No último, vou dizer, dois anos, vimos um grande avanço na IA impulsionado por avanços ou avanços em grandes modelos de idiomas, a IA generativa. Então isso mudou muito. Está levando muita demanda para onde estamos hoje e algumas das coisas que você falou na introdução. O segundo é a disponibilidade de energia. Como esse crescimento acelerou tão rápido, ele superou onde a rede está hoje. E é por isso que a conversa está mudando. Está mudando porque temos que pensar em como alimentamos data centers com um crescimento tão tremendo. Uma das outras áreas que está mudando é a arquitetura e a evolução da arquitetura. Então, para pensar em várias coisas, o primeiro é de uma perspectiva de TI. Você falou sobre como os racks estão mudando. Estamos indo de que a média era de 12 quilowatts para centenas. Na verdade, a IA da próxima geração, estamos olhando para até 600.
(03:33):
Estou até ouvindo algo como uma Meg. Wow. Mudanças tão significativas nisso. E então com isso significa que temos que pensar, porque agora você está entrando em alta eficiência, alta potência, então agora temos que pensar em como esfriá-los. Assim, avanços na tecnologia de resfriamento, resfriamento líquido. De uma perspectiva de energia, apenas muitas mudanças ao redor. Portanto, muita coisa mudou nos últimos cinco anos, e temos que pensar em como responder a essas mudanças e como manter a indústria crescendo.
Kim (04:03):
Do ponto de vista da vida profissional, é muito interessante. Lembro-me de volta em 2020, voltando a gostar, "Oh uau, estamos trabalhando remotamente. Que adorável. Oh, podemos confiar no compartilhamento colaborativo através da nuvem, todas essas reuniões de Zoom versus estar pessoalmente, nem mesmo pensando, nem perto de pensar na tensão que estava tendo na grade. " É muito legal entender mais sobre a demanda. Trata-se da velocidade, da escala e também de quão fortemente conectado é a implantação. Então Dawn, sinto que ouço isso o tempo todo nas notícias de hoje. Há muitas notícias sobre data centers e o que está acontecendo. Quebre para mim. Qual é o verdadeiro problema que estamos tentando resolver aqui?
Madrugada (04:39):
O problema real é que precisamos de muito mais energia de repente do que qualquer um tinha planejado. Então Patricia mencionou a previsão em 2024. A previsão que tínhamos em 2024 não previu nada como essa taxa de crescimento em nosso negócio de data centers. Você fala com os operadores da rede elétrica. É uma coisa semelhante. Tive a oportunidade de me encontrar com um dos ISOs na semana passada, e eles falaram sobre o fato de que suas cargas de potência máxima, eles planejam que todo o Meio-Oeste tenha sido plano desde 2013. Nenhum crescimento. E agora, à medida que olham para 2030, há um crescimento de 25% em sua carga máxima em 2030 e apenas quatro anos. E se você pensar sobre o que isso significa em termos práticos, isso significa que eles esperam realmente adicionar quase 20% mais potência à rede geral do que qualquer um esperava precisar adicionar. E você não pode construir uma usina como essa.
(05:37):
Então, quando há uma carga máxima, precisa haver alguma maneira de realmente atender a esse requisito. A grade e as grades dos EUA em qualquer lugar do mundo não foram projetadas em antecipação a isso. E a grade aqui nos Estados Unidos é bem antiga. Se você olhar para trás na história dele, ele foi realmente construído a partir de como os anos 1930. E é claro que ele amadureceu e foi investido ao longo do tempo, mas um pouco casualmente e não em nada como essa taxa de crescimento. Então essa é a coisa número um que é um desafio muito real. E se eu quiser construir um data center, estou adicionando do nada do ponto de vista da rede, uma enorme demanda de energia incremental na rede.
Kim (06:16):
Então, com base nisso, Dawn, o que está mudando sobre como os clientes estão alimentando seus data centers se eles não podem obter a eletricidade da rede que eles estão esperando?
Madrugada (06:24):
Então, o que está mudando é que estamos mudando de, no passado, se um data center for construído, eles têm energia de rede disponível, energia elétrica disponível. E o que estamos fornecendo é apenas energia de back-up. Portanto, se a rede não estiver disponível, eles têm energia mais do que suficiente disponível em seus grupos geradores a diesel de reserva. Se eles não têm energia suficiente da rede elétrica, eles precisam obtê-lo de outra forma. E o que estamos vendo são duas alternativas principais. Uma delas é se eles estão resolvendo: "Eu não tenho energia da rede hoje, mas acho que vou obtê-la em alguns anos." Então eu estou na fila, eu estou esperando, e nós ligamos para isso e falamos sobre isso como ponte para grade. E às vezes você vai falar sobre isso e você vai ouvir sobre isso na imprensa. Há uma pergunta sobre quanto tempo é essa ponte. Mas se eu estou resolvendo, eu preciso abastecer este data center de 100 megawatts por três anos, eu provavelmente vou colocar um monte de natural ... Vou ver se consigo turbinas a gás natural.
(07:14):
É aqui que você está começando a ver alguns motores alternativos a gás natural colocados no local e você ainda vai, há alguma integração de sistemas de armazenamento de baterias para ajudar com flutuações de carga e muitas vezes também ainda backup diesel porque eles estão resolvendo para redundância. Então essa é a ponte. Em alguns casos, vimos construções onde eles dizem, "Eu não espero que a grade nunca chegue aqui. Preciso ser independente e basicamente preciso construir minha própria usina." E muitas vezes o que vai acontecer é que essas construções acontecerão com muito perto dos gasodutos de gás natural. Então, se você pode olhar para onde estes estão situados, você precisa de um fluxo constante de gás natural. E assim eles estão de pé usinas de gás natural no local.
Patricia (07:56):
Mesmo onde temos serviço público disponível hoje, o utilitário está sendo flexível o suficiente para apoiar o setor, mas onde você tem períodos de pico, em alguns casos, a concessionária precisará dos data centers para ajudar a atender à necessidade de quando tivermos cargas máximas no verão, todos estão executando seu AC. E assim, um dos outros, eu vou chamá-lo de evoluções do caso de uso convencional hoje é que os ativos que costumavam estar encalhados em data centers vinculados a um caso de uso de energia de emergência agora podem ser enviados para ajudar a apoiar quando há essa lacuna na demanda máxima. E isso é outra coisa em que estamos pensando e trabalhando com alguns de nossos operadores de data centers.
Kim (08:44):
Você mencionou mudanças iterativas. Quase me lembra uma casa construída nos anos 1930. Você estava falando sobre a grade. Naquela época, falamos sobre essas mudanças casuales que os proprietários anteriores podem ter tido e como é difícil dimensionar dessa forma, especialmente com todos os regulamentos que continuam a mudar. É como camadas de complicações empilhadas umas nas outras em si mesmas também. Sim. Patricia, eu sinto que você sempre tem o ouvido perto do chão. Você ouve o que os clientes e investidores estão dizendo, certo? Como eles devem pensar em energia avançando? Quais são algumas coisas críticas que eles têm que entender? Sim
Patricia (09:18):
Várias coisas. Um é que você tem que ser ágil. Há tantas mudanças chegando ao setor. Portanto, requer continuar a ter essa mentalidade de, eu preciso ser ágil, eu preciso estar aberto a soluções não convencionais, eu preciso ser parceiro. Acho que a parceria é muito, muito importante porque estamos desenvolvendo soluções por enquanto, certo? Estamos tendo que pensar e fazer parcerias para possibilitar essa co-criação. Isso nos permite pensar, pilotar, aprender e realmente nos mover muito mais rápido porque não temos tempo para desenvolver soluções há três, cinco anos, que é realmente como a indústria tem sido no passado. Então, eu acho que parcerias é muito, muito importante. Eu diria que o último é a execução do projeto. Quando olhamos para a escala, uma das coisas que realmente mudou é a escala dos data centers. Quero dizer, nós estávamos animados apenas vendo escala a centenas de megawatts para data centers.
(10:24):
Agora estamos falando de gigawatts. Então, quando você pensa na execução do projeto em escala e na capacidade de implantar essas instalações maciças, torna-se tão importante, tão real. E assim não podemos apenas pensar sobre o antecipado, o CapEx e todas essas coisas. Temos que pensar em como colocá-lo no chão. E mesmo quando está no chão, como continuamos apoiando esses data centers? Porque o tempo de atividade ainda é a coisa mais importante para este setor. Então eu diria que é apenas uma mudança de mentalidade, certo? E assim apenas entrar no ecossistema e trabalhar com parceiros e mover essa peça para a frente.
Kim (11:02):
Acho que esse é um ótimo exemplo não apenas de como somos um ponto de contato, mas somos um parceiro confiável desde o projeto até a instalação e além. E eu acho que é isso que nossos clientes estão procurando de nós para continuar a ser ágeis e permanecer na vanguarda para que eles estejam sempre no conhecimento. Esse é um dos nossos diferenciadores, certo?
Patricia (11:17):
Absolutamente.
Kim (11:18):
Então Dawn, eu meio que quero mudar essa conversa para além dos data centers por apenas um momento. O que tudo isso significa para os outros setores e as comunidades que apoiamos?
Madrugada (11:26):
Então, de certa forma, esta é realmente uma pergunta interessante, Kim, para pensar apenas sobre as dependências aqui. Data centers não operam na maior parte, há alguns, mas na maior parte, eles não operam em uma ilha. Eles estão retirando energia de uma rede de energia que todos compartilhamos hoje. E assim, quando eles começam a puxar muito mais potência, há impactos em todo o sistema. Isso está aparecendo hoje em algumas comunidades e preços de eletricidade muito mais altos. E é algo que vamos ter que descobrir como resolver. Como adicionar muito mais potência ao nosso ecossistema energético geral de forma sustentável? E quando digo sustentável, quero dizer, como pensamos sobre os impactos nas comunidades, tanto de ar limpo, ruído e acessibilidade? Acho que aqui nos EUA, energia não é algo em que pensamos muito.
(12:14):
O preço da eletricidade é algo que tem sido muito barato e é realmente notável se, de repente, ao longo de alguns anos, sua conta de eletricidade sobe. E a realidade de como a rede é construída e como os mecanismos de preço funcionam hoje é que isso vai acontecer em muitas comunidades, a menos que façamos algumas mudanças. Muitas mudanças estão sendo discutidas e acho que haverá muitos movimentos neste espaço nos próximos anos, mas a realidade é que essas são decisões interdependentes. E assim qualquer ação que os data centers tomam tem impacto sobre os efeitos em nossas comunidades, em outras empresas e em todos nós que usamos eletricidade.
Kim (12:51):
Então, recentemente eu estava na SEP ou em nossa fábrica de motores Seymour, e vi que alguns de nossos geradores de 95 litros estavam na célula de teste e a potência que eles estavam gerando, eles mencionaram que estavam vendendo de volta para a grade. Isso é uma coisa? Isso é real?
Madrugada (13:03):
Lembra-se das grandes tempestades de inverno que varreram o Meio-Oeste, Costa Leste em janeiro?
Kim (13:08):
Sim. Como eu poderia esquecer?
Madrugada (13:10):
Um dos anúncios que saíram, não me lembro se era o Secretário de Energia, foi que ele basicamente fez um anúncio de que data centers, grupos geradores a diesel precisavam estar prontos para funcionar. Sim.
(13:22):
E sua expectativa era que houvesse muita pressão na grade ou se eles tivessem linhas para baixo, ele sabe que há muita capacidade extra instalada, então execute-as. Não sei quantos desses data centers estão configurado. Você precisa realmente ter os sistemas no lugar para realmente vender essa energia de volta para a rede elétrica. Você não pode simplesmente virar uma chave e ser como, "Ei, agora eu vou executar meus geradores e vendá-los de volta." Portanto, há muita capacidade instalada, mas há muita adaptação que teria que acontecer. E a propósito, esses são grupos geradores a diesel. As emissões não sãoignificantes. E então há muito trabalho a ser feito, eu acho, para descobrir, bem, como nos sentimos sobre com que frequência eles podem correr e como eles vão ser regulados? E muitos deles podem ser adaptados com sistemas pós-tratamento que poderiam pelo menos puxar o NOx.
(14:08):
Não baixa carbono. Certo, certo.
Patricia (14:13):
A não ser que você vá com VO. Assim como poder receber ou absorver energia ou obter energia de todas essas fontes distribuídas é um desafio, certo? E é por isso que no Reino Unido, porque eles têm uma estrutura que está configurada para isso, eles implementaram códigos de grade porque no início eles começaram a ver falhas.
Madrugada (14:31):
E você vê muitas interrupções. Então, eu não sei se você leu sobre a queda de energia que aconteceu em toda a Espanha e Portugal em maio passado. Há aspectos de apenas equilíbrio de energia. Assim como todos os relatórios que saem é como Espanha e Portugal adicionarão... Desculpe, estamos fora do assunto. Eles adicionaram tantas energias renováveis e ao seu ponto em como a capacidade da rede de manter mudanças de carga e equilíbrio, basicamente as coisas saíram do equilíbrio. Certo, certo. Sim. E isso é uma coisa. Data centers, eles correm o risco de realmente desencadear a retirada das coisas do equilíbrio na rede geral, o que pode causar
Kim (15:02):
Apagões. Então, estamos operando em um ambiente dinâmico e rápido. A demanda está acelerando e todas as nossas decisões parecem muito mais nuances do que nunca. E por causa disso, há muito impulso, mas também suposições que estão frequentemente por perto no setor. Então vamos testar alguns deles, testá-los a pressão, se você quiser. Então, primeira pergunta, primeira declaração, devo dizer, a demanda de IA vai superar a disponibilidade de energia para o futuro próximo.
Madrugada (15:30):
Concordo. Para os EUA e alguns outros mercados, é muito mais complexo investir em infraestrutura de energia do que começar a construir racks de dados com chips neles. E assim, por sua própria natureza leva mais tempo e essa desconexão vai persistir por um tempo.
Patricia (15:52):
Sim. Só para acrescentar a isso, quando olhamos para a rapidez com que o data center está crescendo, impulsionado pelo treinamento de IA e inferência de IA, que é a aplicação da IA em diferentes cenários, quando olhamos para tudo isso, olhamos para a quantidade do crescimento de gigawatt para data centers. Acho que a última previsão que vi que foi publicada pela JLL estava falando de cem gigawatts por 2030. Essencialmente, o mercado está dobrando entre agora e o 23º. Então agora já é enorme. Estamos falando de duplicar e a infraestrutura da rede ainda não está configurada para aumentar tão rápido para atender a essa demanda. O desafio não é tanta geração. O desafio é a transmissão, a interconexão. E a permissão e o processo de colocar tudo isso no lugar são anos longos, certo? Então, quando você fala com alguns dos operadores de data centers, eles estão esperando por interconexão por dois, três, cinco anos.
(16:49):
Alguns deles nem têm isso e estão apenas tendo que pensar em trazer seu próprio poder. Portanto, há muito poucos cenários em que vemos a grade alcançando no curto prazo.
Kim (16:59):
Está bem. Em seguida, o gás natural será a próxima geração de data centers.
Patricia (17:04):
Depende. Eu também vou com depende. E a razão pela qual eu digo isso é porque onde a grade está disponível e suficiente, a grade sempre será a melhor opção. No entanto, como eu disse, veremos oportunidades ou uma lacuna no que a rede pode fornecer ao mercado de data centers. Assim, o gás natural está prontamente disponível tanto do ponto de vista da oferta, mas também a tecnologia está prontamente disponível hoje. Então, torna-se muito bom, o que chamaríamos de solução de ponte, certo? Uma solução entre agora e onde vamos chegar à medida que vemos investimentos em infraestrutura. E a razão pela qual o gás natural como tecnologia é atraente é porque a tecnologia se presta bem a aplicações de longo prazo versus grupos geradores a diesel. Assim, reduzem as emissões, tanto o carbono, quanto o teor de carbono, bem como até as emissões do tubo. E por causa disso, se eu pensar em algumas das tecnologias, estamos falando de geradores de recip a gás natural, estamos falando de turbinas, estamos até falando de células de combustível de óxido sólido, que entraram no mercado e estão vendo maior adoção por causa da necessidade.
(18:17):
Então, muitas tecnologias prontas que estão lá para atender à demanda e à base de suprimento dos gases naturais de lá também.
Kim (18:25):
Falando em novas tecnologias e adoção, você acha que a nova tecnologia vai escalar rápido o suficiente para fechar a lacuna?
Madrugada (18:31):
Não. Não. Confiabilidade é absolutamente o fator de decisão crítico quando a energia é instalada para dar suporte a um data center. Os clientes de data centers falam sobre cinco noves de confiabilidade, o que significa 99,99% disponível. Até os ouvi dizer seis ultimamente. E se você pensar sobre o que isso significa em termos de número de horas que isso pode estar para baixo ao longo do ano, isso significa quase nunca. Novas tecnologias não funcionarão nesse nível de confiabilidade. Você vê muita imprensa sobre SMR. Então o SMR é um pequeno reator modular. É nuclear. Há algumas pessoas que diriam que não é tão novo. É, de certa forma, a tecnologia reaproveitada. É uma escala diferente. Depende do contexto. Independentemente disso, a comercialização está muito longe. Existem muitos requisitos regulatórios. Instalar nuclear não é algo com o que a maioria das comunidades está confortável. Compreensivelmente assim.
Kim (19:24):
E
Madrugada (19:25):
Portanto, há apenas muitos outros obstáculos para resolver. Então, quando as pessoas falam sobre novas tecnologias, geralmente isso significa mais tempo. E eu falei sobre interdependências antes. Você pode se mover rápido com algo novo se você fizer tudo sozinho. Há muito pouco sobre este espaço onde as pessoas podem fazer tudo isso sozinhas.
Kim (19:44):
Está bem. Em seguida, restrições de energia. Eles existem além dos EUA?
Patricia (19:49):
Concordou. Eles fazem. Então, estamos vendo as restrições nos EUA agora. E a razão pela qual está fazendo manchetes é por causa de quão vasto ou quão grande é o problema, mas há realmente precedência. Mesmo antes de vermos restrições nos EUA, vimos restrições na Irlanda há vários anos, certo? Com grandes instalações de gás natural que meio que ajudaram a ponte até que a grade pegou e ele fez. Também vimos mudanças semelhantes em Singapura. Singapura realmente implementou e ainda tem um acordo por causa da insuficiência da rede para fornecer o setor de data centers. Isso é algo que existiu fora dos EUA, certo? Agora está nos EUA, mas acho que continuaremos a vê-lo persistir e talvez até ver um pouco mais da lacuna na grade versus demanda fora dos EUA. Estamos vendo lugares na AsiaPac, Austrália, por exemplo.
(20:44):
Vimos exemplos de onde a interconexão está levando um tempo significativo, de modo que há essa lacuna. Então, vamos vê-lo fora dos EUA.
Kim (20:53):
Dawn, fale comigo sobre o tempo para a energia. A hora de alimentar agora é o fator mais importante?
Madrugada (20:58):
Depende. É certamente o topo da mente para muitos de nós hoje. Ouvimos muito de nossos clientes. Há uma citação recente do chefe de energia da Amazon sobre o acesso à rede é o fator número um que afeta suas fábricas de tapumes, mas não é o único fator. Assim, acesso à terra, acesso à água, acesso ao licenciamento, acesso à fibra. Todas essas coisas importam e apenas, depende do que são os requisitos de um construtor de data center individual e para o que eles estão resolvendo. E às vezes há energia disponível. Muitas vezes nos EUA, não há.
Patricia (21:30):
Sim. Nos EUA, de repente subiu para se tornar a prioridade máxima. Eu tive uma conversa em uma das conferências de data center com alguém cujo papel é procurar terra para data centers, e esse era o seu critério superior, é que você tem que ir onde a energia está. Assim, tornou-se o principal critério em certos mercados nos EUA.
Kim (21:52):
E, portanto, estamos vendo que isso não é exclusivo apenas de nossa empresa ou uma empresa, é em todo o setor. Absolutamente
Madrugada (21:58):
Não exclusivo de
Kim (21:59):
Nos. Dawn, como você está pensando sobre o papel dos data centers no crescimento da Cummins?
Madrugada (22:03):
Este é um espaço realmente empolgante, Kim. Se você pensa há alguns anos, os data centers foram um dos muitos segmentos para os quais vendemos energia de back-up. Foi um entre muitos. E agora está cada vez mais, eu acho que no ano passado passou mais da metade de nossas vendas de geração de energia, e está crescendo a tal taxa que continuará a ser uma peça maior e maior do que vendemos. E os requisitos são diferentes, mas estamos pensando muito em como devemos investir no futuro e no que devemos investir além apenas do produto em si, o produto que vendemos hoje. O que estamos encontrando e observando neste espaço é que o ouvi descrever como quase o oeste selvagem em termos de construções. Há uma necessidade do mercado e sempre que há uma necessidade de mercado, o bom dos mercados é que as pessoas correm para atender a essa necessidade do mercado.
(22:53):
Portanto, há muitas startups. Há muitos arremessos sobre: "Eu posso resolver isso para você. " E nós, como Cummins, temos uma longa história de confiabilidade. Depende da Cummins é uma das principais razões pelas quais muitas pessoas vêm trabalhar para a Cummins. São muitas pessoas, razões pelas quais nossos clientes fazem negócios com a Cummins, e levamos essa reputação de confiabilidade muito a sério. E eu pessoalmente acho que há uma oportunidade real neste espaço para levarmos essa proposta de valor ao poder e dizermos: "Bem, o que isso significa quando você realmente precisa de energia em velocidade?" Como as pessoas e nossos clientes podem começar a confiar na Cummins para mais do que o que eles têm no passado?
Kim (23:33):
Confiabilidade é absolutamente nosso nome do meio. Se nada mais, eu sinto que isso é uma coisa que ecoa em todos os setores que apoiamos. E também mencionou fortificar essas tecnologias fronteiriças e torná-las confiáveis. Essa é uma proposta de valor tão única que somos capazes de oferecer. Patricia, você tem algo a acrescentar a isso?
Patricia (23:49):
Não, eu realmente gostei do comentário sobre confiabilidade porque é disso que este setor precisa. Tempo de atividade, confiabilidade, todas essas coisas, confiança, parcerias, todas essas coisas. E acho que isso tem sido parte da razão pela qual a Cummins é-
Kim (24:09):
Posicionado para
Patricia (24:10):
Ganhar. ... posicionado para ganhar neste setor. Sim.
Kim (24:11):
Absolutamente. E é definitivamente por isso que a Cummins está posicionada para vencer. Pode me contar mais sobre isso?
Patricia (24:17):
Sim. Então, uma das coisas que Dawn falou é que esta é uma parte significativa do nosso negócio, parte de nossa estratégia. Estamos fazendo investimentos neste espaço. Estamos fazendo investimentos em nossa fabricação, em nossa capacidade, em nossa cadeia de suprimentos. Estamos fazendo investimentos em nosso pessoal. Estamos fazendo investimentos em nossos produtos. Portanto, estamos fazendo muitos investimentos e tudo isso é impulsionado para atender às necessidades do cliente, para atender ao que o mercado precisa. Isso é o que nos motiva. Estamos todos resolvendo problemas. Então, as outras peças disso são, quando penso na Cummins, uma das coisas que realmente nos diferencia é que somos capazes de aprender com tantos mercados em que estamos. Somos capazes de aprender com nossa vasta experiência. Nossa experiência em data centers... Dawn, eu não sei se você viu esses números, mas nós atingimos 44 gigawatts de energia instalada no último trimestre.
(25:14):
É excitante. Portanto, temos muita experiência em data centers. Temos muita experiência em outros mercados e aplicações complementares que nos permite aprender rápido, o que nos permite dimensionar, o que nos permite apoiar nossos clientes. A outra peça que diferencia a Cummins é o nosso canal. Fizemos muitos investimentos em nosso canal. Temos um canal global, o que significa que temos distribuidores em praticamente qualquer parte do mundo que você vá onde há um data center. Temos suporte global, mas é suporte local. E por causa disso, somos capazes de atender aos clientes onde eles precisam do suporte, não apenas do ponto de vista de vendas, mas de uma perspectiva de execução. Estamos falando sobre isso anteriormente, de uma perspectiva de serviço e todas essas coisas que são realmente, muito importantes quando você pensa em tempo de atividade de confiabilidade.
Kim (26:03):
E é esse suporte global e a experiência local que realmente só leva tudo isso para casa.
Patricia (26:08):
Então, uma das outras coisas, Kim, é quando pensamos onde nossos clientes estão, nossos clientes não são especialistas em energia, certo? Eles estão construindo data centers e nós somos os especialistas em energia. Portanto, estamos fazendo muitas consultas. Estamos fazendo muita parceria, muita assessoria. Você começou falando sobre a rapidez com que a indústria está em movimento. Só de pensar em quão rápidas as regulamentações neste espaço estão mudando em relação ao licenciamento de energia e a todas essas peças. Então, trabalhar com os clientes para pensar em seus projetos de data centers em evolução. Os projetos de data centers evoluíram muito nos últimos cinco anos, e continuaremos a fazer isso porque agora estamos falando de IA, estamos falando de racks de quilowatts mais altos e coisas assim. Portanto, estamos trazendo essa experiência aos nossos clientes, ao mercado e ajudando a pensar por meio de soluções com eles e desempenhando esse papel consultivo.
Kim (27:00):
Então começamos este episódio com um olhar para trás, mas vamos olhar para frente agora. Dawn, nos próximos cinco anos, o que você espera ver acontecer no setor de data centers?
Madrugada (27:08):
A primeira coisa que espero é inovação e surpresas contínuas. Acho que as coisas continuarão a se mover de maneiras que são realmente difíceis para nós prevermos sentar aqui hoje. E ao pensar, bem, o que isso significa quando pensamos sobre quais escolhas de investimento fazemos e qual estratégia buscamos, acho que precisamos planejar para agilidade e adaptabilidade contínuas. E um tema que Patricia e eu conversamos sobre um pouco justo também é o projeto de nível de sistema. Então mencionei todas as interdependências em todo o sistema de alimentação elétrica. Os projetos precisam avançar para mais interoperabilidade, mais flexibilidade em termos de como a energia é fornecida aos clientes, como nossa energia é cobrada, como pagamos por energia. Precisamos de mais flexibilidade em todos esses sistemas para garantir que tenhamos acesso à energia de que precisamos e que são as pessoas certas que estão pagando por isso, se você quiser, que estamos combinando basicamente investimento e risco com as pessoas que estão incorrendo nesse risco e percebendo os benefícios disso também.
(28:12):
E espero que, quando mencionei inovação, então espero inovação em produtos e soluções, espero inovação em modelos de negócios e acho que a IA realmente contribuirá. Isso é interessante, pois a IA é o driver de toda essa demanda de energia e também pode fazer parte da solução. Então, estou realmente curioso e animado para ver o que os próximos anos trazem.
Patricia (28:37):
Vimos a indústria passar de um pouco de descentralização. Falamos sobre a mudança para nuvem, certo? Um pouco centralizado. Mas à medida que a IA passa do treinamento predominantemente para onde começamos a ver a IA e a inferência de aplicações, então estamos falando de muitos dados sendo gerados e precisando computar em tempo real mais perto de onde o usuário final está, certo? Então, interessado em ver como isso pode impulsionar uma mudança na onde os dados são processados, os dados são armazenados. O conceito de data centers edge, por exemplo, é algo sobre o qual conversamos muito, o que está movendo esse processamento mais perto do usuário final. Tão interessado em ver se isso é algo que acontece dessa forma. Eu realmente gosto de onde Dawn foi com a adaptabilidade porque começamos falando sobre cinco anos atrás em 2020, não poderíamos ter fathomed onde estamos hoje em 2025.
(29:35):
E acho que é a mesma coisa. Acho que temos que continuar dando um passo e, em seguida, apenas olhando para onde estamos e vendo onde vamos, como nos adaptamos, como mudamos sendo flexíveis e chegaremos a 2030. E acho que vamos olhar para trás e sorriremos, mas chegaremos lá e chegaremos lá fortes.
Kim (29:54):
Gosto que estejamos apenas nos inclinando para saber que haverá surpresas, talvez alguns obstáculos, mas a agilidade que a qualidade que temos é o que vai jogar em nossa força. Dawn e Patricia, eu realmente aprecio vocês fazendo tempo para se juntar a nós no podcast e trazendo alguma clareza para um espaço que é tudo menos estático. Obrigado por nos receber.
Patricia (30:12):
Obrigado, Kim.
Kim (30:13):
Então, qual é a grande idéia para este episódio? À medida que o cenário do data center se torna mais complexo e mais exigente, o sucesso não se trata de perseguir tendências. Trata-se de projetar sistemas de alimentação elétrica que possam acompanhar o mundo que nunca desacelera, sistemas confiáveis, resilientes e prontos para o que vem a seguir, porque no final das contas, trata-se de entregar hoje, adaptar o amanhã e ganhar confiança em escala.
ID do show (30:35):
Obrigado por ouvir o Power Onward. Seu suporte significa o mundo para nós. Se você gostou deste episódio, por favor, não se esqueça de assinar, avaliar e revisar em sua plataforma de podcast favorita. Se você quiser pesquisar mais sobre o que cobrimos hoje, confira as notas do show para obter links adicionais ou vá para Cummins.com/podcast. Até a próxima, potência em diante. Somos da Cummins, a empresa que inova no futuro há mais de cem anos. Não somos estranhos a mudanças rápidas, mudanças globais e incertezas econômicas. Queremos ser sua constante durante a transição energética. Sempre, onde quer que seja, para sempre. Potência em diante.
Para mais episódios, confira cummins.com/podcast. Quer se juntar a nós em nossa missão em direção a energia mais inteligente e limpa? Confira cummins.com/careers para explorar oportunidades.
Perfis de autor
Cummins Inc., líder global em tecnologia de energia
A Cummins Inc., líder global em energia, está comprometida em impulsionar um mundo mais próspero. Desde 1919, oferecemos soluções inovadoras que movem pessoas, bens e economias para frente. Nossos cinco segmentos de negócios – motores, componentes, distribuição, sistemas de alimentação elétrica e accelera™ da Cummins – oferecem um amplo portfólio, incluindo trens de força avançados a diesel, elétricos e híbridos; Sistemas integrados de geração de energia; componentes críticos, como pós-tratamento, turbocompressores, sistemas de combustível, controles, transmissões, eixos e freios; e tecnologias de emissões zero, como sistemas de bateria e trem de força elétrico. Com uma pegada global, profundo conhecimento técnico e uma ampla rede de serviços, oferecemos soluções confiáveis e de ponta adaptadas às necessidades de nossos clientes, apoiando-os durante a transição energética com nossa estratégia Destination Zero. Criamos valor para clientes, investidores e funcionários e fortalecemos comunidades por meio de nossas prioridades globais de responsabilidade corporativa: educação, equidade e meio ambiente. Com sede em Columbus, Indiana, a Cummins emprega aproximadamente 67.400 pessoas em todo o mundo e ganhou US$ 2,8 bilhões em vendas de US$ 33,7 bilhões em vendas em 2025.
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