Grupos de recursos de funcionários

Com mais de 150 grupos de recursos de funcionários (ERGs) em todo o mundo, a Cummins busca constantemente novas maneiras de fornecer amplas oportunidades para treinamento de liderança, aprendizado intercultural e desenvolvimento profissional. Estabelecidos em todo o mundo, os ERGs são abertos a todos os funcionários e organizados por diferentes facetas da diversidade, como gênero, idade, deficiência, orientação sexual/identidade de gênero, status militar e multicultural.

Os ERGs na Cummins são grupos voluntários liderados por funcionários que servem como um recurso para os membros e a empresa, ajudando a promover um local de trabalho diversificado e inclusivo, alinhado com a missão, visão e valores da Cummins.

O Conselho de liderança de inclusão global da Cummins (GILC) foi criado para unir mais intimamente a gama de ERGs globais para amplificar as vozes que eles representam e aproveitar seu poder coletivo para efetuar mudanças positivas dentro da empresa. Por meio desse conselho global, cada dimensão da diversidade tem um patrocinador executivo global e um presidente para ajudar os ERGs a trabalhar em todas as regiões, criando um impacto positivo sem precedentes na Cummins.

As seguintes dimensões de diversidade têm cadeiras representativas de ERGs e GILC:

  • Idade
  • Inclusão de deficiência
  • Gênero
  • Status militar
  • Multicultural (raça/etnia)
  • Orientação sexual/identidade de gênero

Aprendizado e desenvolvimento

Os líderes da Cummins entendem a importância da diversidade, equidade e inclusão para nossa empresa global. A Cummins busca continuamente aumentar a conscientização e desenvolver as habilidades de DE&I, educando todos os funcionários sobre a competência cultural, valorizando a diferença e promovendo um ambiente inclusivo. Encorajamos todos os funcionários a assumir responsabilidade e propriedade pela DE&I. Oferecemos uma ampla gama de oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento. Aqui estão alguns de nossos programas de desenvolvimento focados em líderes aspirantes:

  • O programa de Desenvolvimento de Liderança Global foi lançado pela primeira vez em 2010 com o objetivo de aproveitar melhor nossos principais talentos em todo o mundo. O programa se concentra no desenvolvimento individual e em equipe.
  • A representação de liderança global foi lançada pela primeira vez em 2010 com o objetivo de fornecer mentoria e visibilidade focados aos nossos talentos de liderança emergentes em todo o mundo. O programa também apoia nossa diversidade global e metas de inclusão de desenvolver funcionárias mulheres e de minorias.

Aqui estão algumas de nossas oportunidades de treinamento para todos os funcionários:

  • Comunicação entre culturas 
  • Cultura e seu efeito na comunicação 
  • Treinamento de liderança segura para LGBTQ+ 
  • Prevenção de assédio sexual 
  • O espectro de diversidade e inclusão

A Cummins tem fortes laços com organizações externas, como Conference Board, Mercer, Bersin e Catalyst, que regularmente fazem parceria conosco em treinamento de diversidade, equidade e inclusão para funcionários.

Diversidade de fornecedores

A Cummins acredita que a diversidade de fornecedores é fundamental para os esforços de sustentabilidade da empresa. O uso de diversos fornecedores permite que a Cummins aproveite o poder de diversos pensamentos e abordagens, aumenta a competição pelos negócios da Cummins e espalha o benefício do crescimento econômico para um número maior de comunidades.

O programa Diversidade de Fornecedor da Cummins trabalha para aumentar o número de fornecedores diversificados fazendo negócios com a Cummins - empresas de propriedade de minorias, mulheres, de veteranos e de população LGBT.

"Caráter, habilidade e inteligência não estão concentrados em um sexo em detrimento de outro, nem em pessoas com determinados sotaques ou em algumas raças, ou em pessoas que detêm diplomas de algumas universidades em detrimento de outras. Quando nos deixamos levar por preconceitos tão irracionais, causamos danos a nós mesmos antes de tudo e finalmente nos asseguramos da falha na concorrência com aqueles mais abertos e menos tendenciosos."

- J. Irwin Miller, ex-presidente e CEO da Cummins