Компания Cummins достигает новых высот в 3-мерной печати и приближает будущее производства

Девин Хантер, сотрудник компании Cummins, выполняет очистку одного из 3-мерных принтеров компании в техническом центре компании Cummins в Колумбусе (штат Индиана), прежде чем приступить к следующему сеансу печати. Металлические 3-мерные принтеры совершают революцию в производстве.
Девин Хантер, сотрудник компании Cummins, выполняет очистку одного из 3-мерных принтеров компании в техническом центре компании Cummins в Колумбусе (штат Индиана), прежде чем приступить к следующему сеансу печати. Металлические 3-мерные принтеры совершают революцию в производстве.

Cummins has sold its first metal part printed on one of its own 3D printers, moving the company a significant step closer to the exciting potential of additive manufacturing.

Произведенная на принтере деталь представляет собой кронштейн малого объема, предназначенный для клиента компании, заказавшего данную деталь в подразделении новых и восстановленных деталей компании Cummins. На тот момент другие компании не осуществляли поставки данной детали. The company is focusing first on printing low-volume parts as it studies how best to use 3D technology in higher volume manufacturing.

“With this technology you can really unshackle the designer to do things you just can’t do using traditional forms of manufacturing,” said Brett Boas, Director-Advanced Manufacturing at the Cummins Technical Center in Columbus, Indiana (U.S.). 

Parts can be made lighter, stronger and more effective using metal 3D printing compared to parts created using more traditional methods that employ molds, molten metal and equipment to precisely cut and shape the part.

3D printed part
The 3D printer technology that produced this metal part could have a major impact on manufacturing in the future.

3D printing creates three-dimensional objects one ultra-thin layer at a time. If the part doesn't come out quite right, the designer can simply change the computer design file and print it again; a much faster process than using traditional manufacturing techniques to build a test part.

Finally, the technology enables designers to combine multiple parts into one printed object, creating the ideal geometry to avoid potential failures at weldments, gaskets and joint assemblies needed using traditional manufacturing methods.

THE BEGINNING OF A REVOLUTION?

Cummins’ two-pronged strategy for additive manufacturing is part of the company’s take on Industry 4.0, the trend of automation, cloud computing and data driven technology that some call the fourth industrial revolution.  

At Cummins, Industry 4.0 includes everything from collaborative robots to artificial intelligence, augmented reality and the enhanced integration between information technologies and manufacturing operations. 

The company currently has a metal 3D printer at the Cummins Technical Center in Columbus and three printers at the company's technical center devoted to aftermarket products in San Luis Potosi, Mexico. Cummins' operations in San Luis Potosi include a large remanufacturing plant.

Remanufactured engines and parts provide customers with a low-cost option compared to new parts and engines to meet their power needs. They also require far less energy to produce than new parts while keeping products in use and out of landfills.

The tech center at San Luis Potosi only opened in 2017 and the company has already built an addition for the printers. Cummins plans to print parts there that no longer have a supplier or are made on an extremely limited basis.

"This provides an avenue for customers looking for hard-to-find parts," said Kelly R. Schmitz, Executive Director of New and ReCon Parts Engineering, speaking from San Luis Potosi where he was inspecting the installation of the latest printer. He said metal 3D printing will potentially shave months off the process for customers to get low volume parts.

 “The work we are doing in San Luis Potosi will also provide significant learnings as we prepare to leverage metal 3D printing in high volume production,” Schmitz said.

ЗАГЛЯДЫВАЯ ВПЕРЕД

Boas is looking at how the printers could work in high-volume settings. He says that will likely mean investing in the next generation of printers. Binder jet printers use an adhesive between powder layers, which can increase printing speed 20 times or more over the printers the company currently owns.

Cummins engineer leading 3d printing initative
Dr. Adeola "Addy" Olubamiji is Cummins first engineer hired for a full-time position in metal additive manufacturing development. She is based at the Cummins Technical Center in Columbus.

It's that next generation of technology that could make a seismic change in manufacturing. From a supply chain perspective, it means parts are printed on demand, or closer to demand, so fewer parts would need to be stored for use at manufacturing plants.

From an environmental perspective, additive manufacturing also means less waste because the cutting required as part of the tool and die process is eliminated. And it could mean fewer resources used for transportation because parts are no longer made in one location and shipped to another.

Finally, and perhaps most importantly, metal 3D printing enables geometry not possible with traditional methods, creating opportunities to improve product performance. 

It becomes significantly easier, for example, to design in weight where it's needed and take weight out where it's not, said Dr. Adeola "Addy" Olubamiji, Cummins' first engineer hired for a full-time position in metal additive manufacturing development. It also means potentially bypassing those connecting parts unavoidable using traditional manufacturing techniques.

When might 3D technology come to high volume manufacturing?

"It's coming faster than many of us might believe," Boas said. "I'm thinking as soon as five years. We are at the start of a really interesting time in manufacturing."

Предоставить общий доступ:
Блэр Клафлин директор по устойчивому коммуникаций

Блэр Клафлин

Блэр Клафлин является директором по устойчивому коммуникаций для КАММИНЗ Inc. Блэр присоединился к компании в 2008 году в качестве директора по коммуникациям по разнообразию. Блэр родом из газетного фона. Ранее он работал в Индианаполис-звезде (2002-2008) и в регистре Де-Мойн (1997-2002) до этого. [защищенный адрес эл. почты]

 

Высокопроизводительные инструменты позволяют Камминсу безопасно оказывать поддержку клиентам в условиях пандемии

Технические специалисты по продажам и обслуживанию могут совместно работать с экспертами за много миль, используя удалениект.
Технические специалисты по продажам и обслуживанию могут совместно работать с экспертами за много миль, используя удалениект.

Набор высокотехнологичных инструментов, называемых «удаляющим», позволяет Камсу оказывать поддержку клиентам, сохраняя при этом социальное дистанцирование и ограничения на поездки, осуществляемые во время кризиса «Кодий-19».

Инструменты, которые позволяют специалистам удаленно видеть то, что технические специалисты видят в этой области, были созданы командой по обслуживанию в 2017 г., до кризиса с КОВИДОМ-19, для поддержки клиентов в труднодоступных местах. Теперь, когда не рекомендуется путешествовать, чтобы предотвратить распространение вируса, использование удаленной Teconnect резко возросло, что делает эти инструменты более важными, чем когда-либо.

"Удаленная работа была создана в качестве альтернативного решения, когда эксперт по вопросам, касающимся Камминза, не может быть на месте",-сказал менеджер по обслуживанию компании КАММИНЗ Джо Брукс, который возглавляет эту инициативу с 2017 года. «Это быстро превратилось в единственное решение для обслуживания наших клиентов в определенных ситуациях из-за Кодий-19. В эти беспрецедентные времена удаленная игра была настоящим меняющим фактором».

КАК РАБОТАЮТ ИНСТРУМЕНТЫ

Набор инструментов поставляется в комплекте, который выглядит как чемодан и включает в себя защитные очки, оснащенные крошечной камерой, которую технические специалисты могут использовать для совместной работы с экспертами компании, известными как «CFSEs», для диагностики и устранения проблем. CFSEs может буквально видеть то, что технический специалист видит, даже если они находятся на расстоянии в несколько миль.

Удаленная работа быстро продемонстрировала свою способность улучшать качество ремонта, снижая при этом ошибочный диагноз, не извлекаемые трудозатраты и, что самое главное, боль и страдания клиентов. Эти комплекты были помещены в более чем 140 КАММИНЗ, в первую очередь в США и Канаде, но компания КАММИНЗ также работает над их развертыванием в других местах.

До того, как Кодий-19, CFSEs провели значительное время на дороге, работая с техническими специалистами камминза в определенном месте продаж и обслуживания, чтобы сотрудничать в области сложных сервисных работ. Кроме того, они будут также сотрудничать с техническими специалистами через удаляeecceceт.

Когда Кодий-19 был объявлен пандемией, внезапно простой полет, поезд или даже поездка на автомобиле для обслуживания заказчик перестал быть обычным вариантом. Многие CFSEs обнаружили, что Удаленноtecnect была следующая лучшая вещь, чтобы быть там.

ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ НОМЕРА

В то время как защитные очки, оснащенные камерами для трансляции двухходной аудио-и визуальной коммуникации, имеют, возможно, самый большой коэффициент Wow, комплекты также включают в себя:

• Логмейн-спасение: инструмент, предоставляющий CFSE возможность дистанционного сотрудничества с техническими специалистами на месте, взяв под свой рабочий набор свои рабочие столы.
• Сеть Bridge: средство, позволяющее CFSEs работать удаленно для подключения к электронному модулю управления двигателя (электронный модуль регулирования), который является командным центром на двигателе, контролирующего его работу.

По состоянию на Апрель, более 5 402 дистанционных случаев поддержки были завершены с ноября 2018, в том числе 621, которые требовали бы поездки, и 3 488 дней простоя были сохранены. Комплект был использован 166 раз только в период с февраля по апрель.

Брукс и другие специалисты по КАММИНЗ ожидают, что эти цифры пойдут в ближайшие дни и месяцы. Еще одним способом удаления техники и инноваций является работа для своих клиентов.
 

Предоставить общий доступ:
Офисное помещение КАММИНЗ

Cummins Inc.

КАММИНЗ является глобальным лидером в области энергоснабжения, проектирует, изготавливает, продает и предлагает дизельные и Альтернативные топливные двигатели от 2,8 до 95 литров, дизельное топливо и альтернативные работающие электрические генераторные установки мощностью от 2,5 до 3 500 кВт, а также сопутствующие компоненты и технологии. Компания КАММИНЗ обслуживает своих клиентов через свою сеть 600 принадлежащих компании и независимых дистрибьюторов, а также более 7 200 дилерских центров в более чем 190 странах и территориях.

Главный исполнительный директор компании КАММИНЗ обращает внимание на безопасность сотрудников, изобретательность на ежегодной встрече

Главный исполнительный директор том Лайнбаргер говорит на прошлом мероприятии, перед кризисом Кодий-19. Ежегодное совещание 2020 было проведено практически для защиты от распространения вируса.
Главный исполнительный директор том Лайнбаргер говорит на прошлом мероприятии, перед кризисом Кодий-19. Ежегодное совещание 2020 было проведено практически для защиты от распространения вируса.

КАММИНЗ предпринимает многочисленные шаги по защите сотрудников от Кодий-19, Председатель и главный исполнительный директор том Лайнбаргер заявил на ежегодном собрании компании во вторник.

Компания осуществляет скрининг и проверку состояния здоровья для тех, кто входит в состав растений, увеличивает протоколы очистки и создает центр реагирования, поддерживаемый медицинским персоналом, для ответа на вопросы сотрудников 24 часов в день, семь дней в неделю, сказал Лайнбаргер.

Он сообщил акционерам, что компания также учредила Руководящий комитет для реагирования на проблемы и группу планирования, сосредоточенные на планировании будущих разработок. Лайнбаргер заявила, что здоровье и безопасность сотрудников и сообществ, в которых работает КАММИНЗ, являются первоочередной задачей компании, поскольку она продвигается вперед в эти нестабильные времена.

«Большинство офисных сотрудников по всему миру работают на дому, поскольку мы выполняем заказы на дому, чтобы уменьшить распространение вируса»,-сказал Лайнбаргер. «На момент проведения этой встречи несколько наших заводов прошли через периоды отключения или снижения мощности, и во многих местах в настоящее время возобновляется деятельность, хотя и на очень сниженный уровень. ... Теперь все выглядит совсем иначе, чем мы работали до «КОВАДИЯ-19».

Сотрудник завода по производству двигателей Сеймур на работе
Сотрудник завода по производству двигателей Сеймур в Сеймуре, штат Индиана, работает в соответствии с новыми правилами на заводе после пандемии.

Лайнбаргер сказал, что большинство сотрудников офиса не выходя из дома, компания была в состоянии отвлечь очистки ресурсов для учреждений, где сотрудники приходят на работу каждый день, значительно увеличивая очистки и дезинфекции протоколов. Для тех сотрудников, которые работают на заводах, помимо проведения скринингов и проверки температуры, обеспечивается немедленная помощь всем, кто проявляет симптомы для Кодий-19.

Для сотрудников, работа которых требует, чтобы они находились в непосредственной близости от других, у компании есть дополнительное персональное защитное оборудование, которое они могут носить.

ДРУГОЙ СПОСОБ РАБОТЫ

Компания КАММИНЗ также модернизировала определенные процессы и макеты объектов, чтобы сотрудники могли работать безопасно и эффективно, повторно настраивая сборочные линии и входы и выходы, чтобы повысить социальное дистанцирование и обеспечить регулярное очистку общих поверхностей. В дополнение к ответу на вопросы, центр реагирования может вести отслеживание контактов, чтобы определить людей, которые могли подвергнуться воздействию кого-то с Кодий-19.

Компания использует медицинский персонал центра здоровья клиентов камминза в Колумбусе, штат Индиана, для поддержки ответных мер, осуществляемых в соответствии с COVID-19. Центр.

Лайнбаргер заявила, что компания помогла ему разобраться с кризисом с января, когда вирус был впервые обнаружен в Китае. Компания КАММИНЗ имеет несколько пунктов обслуживания в Ухане, Китай, и считается эпицентром вспышки. Все заводы камминса в Китае теперь вернулись в эксплуатацию, и бизнес был оживленным, поскольку клиенты компании отреагировали на неудовлетворенный спрос.

Сотрудник работает в Сеймуре, штат Индиана.
Помимо масок, любому, кто выходит на завод Сеймура, следует пройти проверку здоровья, где они получают свою температуру.

ОПТИМИСТИЧНЫЕ ПРИЗНАКИ

Это всего лишь один обнадеживающий признак. Лайнбаргер говорит, что КАММИНЗ также находится в сильной финансовой позиции. В конце первого квартала 2020 г. компания имела денежные средства и эквиваленты наличных средств в размере $2 000 000 000, сильные кредитные рейтинги и пенсионные планы были полностью профинансированы. Лайнбаргер заявил, что агрессивные действия по сокращению расходов, таких как сокращение оплаты труда и часов для некоторых сотрудников, в то время как болезненный, послужит компании хорошо во время этого беспрецедентного спада.

Даже в середине кризиса, КАММИНЗ сохранил свои инвестиции в низкоуглеродных и не-углеродистых технологиях, таких как водородные топливные элементы и платформы аккумуляторной электрической энергии, которые хорошо позиционируют компанию на будущее при более нормальных условиях и спросе на прибыль.

«За свою 100-летнюю историю мы столкнулись с рядом непредвиденных кризисов и экономических проблем»,-сказал Лайнбаргер во время виртуальной встречи, еще одним первым вызванным пандемией. «Я уверен, что мы успешно будем ориентироваться на этот, как мы делали это раньше, и стать сильнее как компания».

Он также отметил верность истории компании, сотрудники Камминза поднялись на проблемы, представленные КОВИДОМ-19, отвечая на новые и творческие способы помочь компании и сообществам, в которых они живут и работают.

Сотрудники компании <а> <стронг> помогают центрам дневного ухода за компанией и планируют больницы «Кодий-19», чтобы обеспечить доставку продуктов питания и медикаментов, строительство и обслуживание генераторов в аварийных медицинских центрах по всему миру и <а> <стронг>, сотрудничая с другими компаниями , для увеличения производства индивидуальных средств защиты.

«Неудивительно, что наши сотрудники по всему миру активизировали свою деятельности и отреагировали на потребности своих сообществ инновационными способами»,-сказал Лайнбаргер. "... Как всегда, наши сотрудники и наша компания делают все, что мы можем сделать для преодоления этого кризиса новыми и творческими способами, и мы по-прежнему привержены созданию более процветающего мира».
 

Предоставить общий доступ:
Блэр Клафлин директор по устойчивому коммуникаций

Блэр Клафлин

Блэр Клафлин является директором по устойчивому коммуникаций для КАММИНЗ Inc. Блэр присоединился к компании в 2008 году в качестве директора по коммуникациям по разнообразию. Блэр родом из газетного фона. Ранее он работал в Индианаполис-звезде (2002-2008) и в регистре Де-Мойн (1997-2002) до этого. [защищенный адрес эл. почты]

 

Team saves test using Cummins' ingenuity

The Cummins team had to figure out quickly how to keep testing going while practicing all the COVID-19 safeguards.
The Cummins team had to figure out quickly how to keep testing going while practicing all the COVID-19 safeguards.

Бортовой диагностический противопожарные испытания столь же сложны, как и предполагает его название. Возможно, дальнейшее продвижение вперед испытания было бы еще более сложным.

Для проведения трудоемкого испытания требуется, чтобы водитель и технический специалист сидели рядом, чтобы проверить двигатель в условиях "реальной жизни", чтобы доказать регулирующим органам, что его бортовой диагностика способен обнаруживать осеводное возгорание из-за неисправности компонентов, которая приводит к чрезмерному выбросам. Тестирование имеет решающее значение для поддержания регулятивного процесса продвижения вперед по модели двигателя для 2021.

Испытания проходили в колледже, который проходил в нескольких часах езды, и в тот решающий момент, когда школе неожиданно пришлось закрыть лабораторию в рамках своей реакции на кризис Кодий-19. Как команда КАММИНЗ быстро сделал планирует перенести испытания обратно в Колумбус, штат Индиана, подвиг сам по себе, планы были также выкованы группой испытательной группы Алекс Марин 19-Крус, чтобы завершить испытания в Олимпии (OLY)-на этот раз при сохранении всех рекомендуемых гарантий с. с., включая правило социального дистанцирования шести футов.

ПОИСК ИХ ВНУТРЕННЕЙ MACGYVER

В разгар всех других личных и профессиональных стрессов, вызванных стремительно глобальная пандемия, группа инженеров и техников из оба OLY и технический центр КАММИНЗ (КТК) быстро мозговой штурм безопасное решение.

Они вытащили более 50 футов Ethernet и специализированные кабели из редко используемых шкафов хранения в КТК и OLY. Были запылены двухходные радиостанции, которые не использовались в течение некоторого времени. Испытания были слегка перенастроены, поэтому водителю и специалисту больше не приходилось сидеть вместе, но они все равно могли общаться с помощью радиостанций.

Команда проиграла чуть менее 48 часов, но испытания были готовы к продолжению.

Вид на испытания.
Группа обнаружила кабельные и радиоприемники с двумя способами, которые не использовались в течение некоторого времени для проведения испытаний.

НИКОГДА НЕ СОМНЕВАЙТЕСЬ

«У нас никогда не было сомнений»,-сказал Марин Круз, отвечая на вопрос, думал ли он когда-либо о том, что придется отложить испытания. «Мы просто сосредоточились на безопасности и держали нас в шести метрах друг от друга».

В настоящее время они на пути к отправке данных в рамках пакета сертификации в Калифорнийский совет по вопросам воздушных ресурсов (карбюратор) в установленные сроки регуляторным органом. Их экстраординарные усилия по поддержанию работы двигателя на трассе, вероятно, будут иметь решающее значение для того, чтобы проект не двигался вперед.

В число членов группы, помимо Круза, входят Шелли Кност, Курт Барнхарт, Джастин Оуэн, Анш Шарма, Майкл Тресс, Шашанк Шарма, Селсо Гомес, Дэвид л. Адамс, Арун Шори д. Сундавель, Даниэль Holle и Роберт с. Джонс.

Они еще раз продемонстрировали, что как ценность командной работы компании, так и ее видение инноваций для своих клиентов живы и здоровы в КАММИНЗ. Даже в разгар пандемии глобального масштаба.
 

Предоставить общий доступ:
Офисное помещение КАММИНЗ

Cummins Inc.

КАММИНЗ является глобальным лидером в области энергоснабжения, проектирует, изготавливает, продает и предлагает дизельные и Альтернативные топливные двигатели от 2,8 до 95 литров, дизельное топливо и альтернативные работающие электрические генераторные установки мощностью от 2,5 до 3 500 кВт, а также сопутствующие компоненты и технологии. Компания КАММИНЗ обслуживает своих клиентов через свою сеть 600 принадлежащих компании и независимых дистрибьюторов, а также более 7 200 дилерских центров в более чем 190 странах и территориях.

Трио почетных званий отражает приверженность компании Камминсу устойчивому развитию

Компания КАММИНЗ уже давно считала, что устойчивость компании определяется целым рядом факторов.
Компания КАММИНЗ уже давно считала, что устойчивость компании определяется целым рядом факторов.

Недавно компания КАММИНЗ получила три награды за свою работу в области этики, экологической отказоустойчивости и разнообразия поставщиков.

Признание отражает широкий подход компании к устойчивому развитию, включая все, от усилий Камминса по сокращению его воздействия на окружающую среду до корпоративной ответственности, здоровья и безопасности, разнообразия и инклюзивности, финансового успеха, инноваций, управления и этики. Компания, отметивший свое 100-летие в 2019 году, обязуется оставаться в бизнесе в течение ближайших 100 лет.

«Когда мы инициировали наиболее этичные мировые компании, признающие признание в 2007 году, концепция компаний, активно выравнивая прибыль и цели, казалась маловероятной»,-сказал главный исполнительный директор в области Этисферы Тимоти Эрлих, объявив список группы, который был создан в течение 13 лет подряд. «Однако ведущие руководители и Организации по-прежнему доказывают нашу давнюю гипотезу о том, что проведение этнического бизнеса является ключом к максимизации прибыли».

САМЫЕ ЭТИЧНЫЕ МИРОВЫЕ КОМПАНИИ

Этисфера является мировым лидером в области определения и продвижения стандартов этической деловой практики. Он сказал 132 лауреатов, представляющих 51 страны и 21 Industries были включены в группу <стронг> <а> 14th ежегодное признание . Были 14 новичков в списке наиболее этичных компаний в мире 2020, в то время как семь компаний получили обозначение каждый год с тех пор, как этот список был впервые анонсирован в 2007 году.

Для того, чтобы иметь право на обозначение, компании должны заполнить всеобъемлющий обзор своей деловой практики. Большинство вопросов, связанных с обследованием, касаются этики и соответствия стандартам, но также возникают вопросы по экологической эффективности компании, участию сообществ и взаимодействию и надзору за цепочками поставок.

В прошлом лауреаты были выполнены в финансовом отношении другими компаниями, что свидетельствует о наличии взаимосвязи между хорошими этическими практиками и показателями, которые ценятся на рынке. Другие компании в списке 2020 включали в себя, в частности, "Дженерал Моторс", "Microsoft" и "Управление отходами".

Логотип Hero жизнестойкости Хузьер
Институт по вопросам устойчивости окружающей среды подготовил <стронг> <а> Video для празднования 2020 героев.

ГЕРОИ ПО СТОЙКОСТИ ХУЗЬЕР

КАММИНЗ был назван в качестве экологической устойчивости Института <стронг> <а> Хузьер жизнестойкости героев List, который признает отдельных лиц и групп в штате Индиана за их усилия по подготовке озьеры для изменения климата и содействия безопасной, здоровой общин. Институт является частью Индианского университета.

«Мы влияем на окружающую среду, и наша окружающая среда влияет на нас»,-сказала директор Института Джанет Маккейб. "Будь то коронавирус, изменение климата или урожайность кукурузы, мы живем в взаимосвязанных системах. Чем лучше мы понимаем эти связи, тем более устойчивыми мы можем стать для защиты нашего здоровья, наших сообществ и нашей экономики».

Компания КАММИНЗ, которая имеет свою штаб-квартиру в Индиане, была признана за свою стратегию экологической устойчивости <стронг> <а> PLANET2050 , чтобы снизить воздействие на окружающую среду компании. Стратегия была выпущена в 2019 году и включает в себя научно-основанные цели, приуроченные к 2030 и стремления к 2050. КАММИНЗ был единственной компанией среди 2020 героев.

Институт уже второй год выпускает список. Миссия института состоит в том, чтобы повысить устойчивость к изменению окружающей среды в Индиане и на среднем западе за счет точного прогнозирования воздействий и эффективного сотрудничества с общинами в целях реализации «осуществимых, справедливых и научно обоснованных решений».

РАЗНООБРАЗИЕ ПОСТАВЩИКОВ И ИНКЛЮЗИВНОСТЬ

Компания КАММИНЗ была названа главным глобальным чемпионом <стронг> <а> по разнообразию и инклюзивности поставщиков , который признает корпорации, которые ведут с глобально инклюзивными усилиями по поиску источников финансирования. Признание происходит от трио групп: США Пан Азии торговая палата, Национальная торговая палата ЛГБТ, инвалидность: в, ведущая некоммерческая для ресурсов для бизнеса по инвалидности во всем мире и Wsecnecteca глобальной сети, которая соединяет женщин, принадлежащих предприятиям квалифицированных покупателей по всему миру.

Компания "КАММИНЗ" завершила 4 работу в списке партнеров только за услуги Келли, Мерк и IBM.

«Если вы не являетесь источником, куда бы вы ни занимались, вы не имеете полного доступа к важнейшим нововведениям и лучшим вариантам общей стоимости, которые помогут вам удовлетворить и предвидеть потребности ваших клиентов»,-сказал Международный исполнительный директор и соучредитель компании Элизабет а. Васкес. «Этот рейтинг демонстрирует ускорение подлинно глобального движения в направлении разнообразия и инклюзивности поставщиков».
 

Предоставить общий доступ:
Блэр Клафлин директор по устойчивому коммуникаций

Блэр Клафлин

Блэр Клафлин является директором по устойчивому коммуникаций для КАММИНЗ Inc. Блэр присоединился к компании в 2008 году в качестве директора по коммуникациям по разнообразию. Блэр родом из газетного фона. Ранее он работал в Индианаполис-звезде (2002-2008) и в регистре Де-Мойн (1997-2002) до этого. [защищенный адрес эл. почты]

 

Перенаправление на
cummins.com

Информация, которую вы ищете, находится в
cummins.com

Мы запускаем этот сайт.

Спасибо!