cutout of employee

Tracy nunca se viu como uma "mulher de carreira". Aos 18 anos, ela ingressou na Corporate America trabalhando em um trabalho de arquivamento – o início de um período de 10 anos trabalhando em Finanças para a indústria de manufatura.

No entanto, quando sua mãe abriu um restaurante, Tracy arrumou suas coisas e se mudou para o Tennessee, onde usou sua experiência em contabilidade para ajudar sua mãe a configurar a contabilidade do restaurante.

Enquanto trabalhava ao lado de sua mãe para abrir o restaurante, Tracy sabia que precisava de um trabalho temporário para mantê-la à tona até que ela descobriu seu próximo movimento. Ela conseguiu uma missão de duas semanas na Cummins e se apaixonou pela cultura da empresa. Tracy rapidamente percebeu que queria ficar mais que duas semanas e, para a Cummins, o sentimento era mútuo. Dois anos depois de sua jornada na Cummins, Tracy começou a trabalhar no recrutamento, onde nutria o amor pelo recrutamento de talentos diversificados e na entrega de experiências de funcionários de alto nível para comunidades subrepresentadas. Agora, 22 anos depois, ela não poderia estar mais feliz em celebrar sua carreira com a Cummins.

É a forma pela qual a Cummins abraça a diversidade no fato de que eles têm mensagens fortes para dar suporte à educação e aos grupos de recursos disponíveis para todos os funcionários ",

diz Tracy quando perguntado o que fez da empresa o lugar certo para iniciar sua carreira. "É também como você se sente diariamente quando interage com seus colegas. Há essa comunidade subjacente baseada em todos abraçando e edificante esse elemento de diversidade e inclusão. "

A ética de trabalho de Tracy a impulsionou para cima através das fileiras da Cummins, com novas oportunidades chegando a ela naturalmente. Toda vez que um veio que soou divertido e desafiador, ela nunca hesitou em levá-lo.

Quando a liderança chegou a Tracy e perguntou se ela estaria interessada em liderar o programa de faculdades e universidades historicamente negras da empresa (HBCU), ela imediatamente disse que sim. Embora ela não tenha freqüizado um HBCU, a filha de Tracy recebeu seu diploma de mestrado da Tennessee State University, dando-lhe conhecimento de primeira mão sobre a potência e o valor da parceria com essas instituições.

Trabalhar com HBCU não é novidade para a Cummins. No entanto, a nova iniciativa HBCU, com a direção da Tracy, busca transformar as parcerias da empresa e inaugurar uma nova forma de engajar talentos mais jovens.

"Uma das coisas mais originais sobre HBCUs é o elemento da família e da Comunidade", diz Tracy. "Há um monte de empresas que tentam entrar com HBCUs, mas já estivemos lá. Já somos parceiros deles, portanto, ter esse programa dedicado nos permite ser intencionais com relação a esses relacionamentos. "

Tracy oferece aos alunos recursos além da sala de aula e bolsas de estudo. Ela faz o melhor para fornecer um espaço seguro para os estudantes buscarem orientação e soluções para coisas como moradia ou até mesmo receber conselhos maternais sobre como superar a saudade de casa.

Tracy e sua equipe de voluntários têm uma abordagem multifacetada para expandir o trabalho que as equipes de recrutamento do campus estão fazendo. Um de seus esforços é o programa de estágio. Tracy busca reforçar a experiência do estagiário para seus coortes de estudantes HBCU, oferecendo oportunidades profissionais e atividades sociais que permitem que os estudantes façam contatos e aprendam sobre a indústria. Ela quer que eles se desenvolvam pessoalmente, não apenas profissionalmente. Para facilitar isso, Tracy fornece o que ela chama de sessões de espaço seguro duas vezes por mês. Estes podem variar de oradores convidados motivacionais a sessões de meditação de saúde mental.

Durante uma visita totalmente estagiária ao campus da Cummins em Columbus, Indiana, Tracy decidiu organizar headshots profissionais para os membros de sua coorte HBCU. Ela lembra com carinho como um estudante de primeira geração disse-lhe animadamente sobre como ele comprou um terno pela primeira vez para que ele pudesse "olhar a peça" para esta foto. "Esse momento me fez perceber que, sim, esse programa é importante para mim e é importante para a Cummins como um todo", diz Tracy. "Esse é o valor real do investimento em programas como este."

Mas o trabalho de Tracy não termina com estágios. O programa HBCU também visa facilitar a transição para os novos funcionários da Cummins que estão recém-formados e ainda estão nos estágios iniciais de suas carreiras.

"Queremos ter certeza de que estamos fornecendo um ambiente onde eles possam prosperar, não apenas sobreviver", diz Tracy. "Ao ter esse programa, podemos ter uma abordagem mais holística do nosso trabalho ao reunir esses elementos de comunidade, desenvolvimento e retenção."

Tracy coloca essas ideias em prática ao emparelhar novas contratações HBCU com outro graduado HBCU que trabalha na Cummins para ajudá-los a se adaptarem e se instalarem em seu novo ambiente de trabalho. No entanto, esses mentores não se concentram apenas no sucesso no trabalho, eles também ajudam as novas contratações com os aspectos mais pessoais da transição.

"Alguns novos funcionários vêm de ambientes que são totalmente diferentes do mundo corporativo e exigem uma abordagem diferente para o engajamento para que todas as barreiras ao sucesso sejam removidas", afirma Tracy. "Assim, não estamos apenas mostrando-lhes como fazer o seu trabalho. Também estamos ajudando-os a descobrir como você se muda de uma cidade importante para uma cidade pequena em alguns casos. "

A abordagem de Tracy provou ser bem-sucedida. Desde o desenvolvimento do programa, a Cummins viu um aumento de 38% no recrutamento de estudantes HBCU. Não só isso, mas Tracy também cresceu sua equipe de voluntários para 90 em apenas um ano. Ela atribui esse crescimento à intencionalidade, dizendo: "aproveito o tempo para aprender quais são seus objetivos para que eu possa identificar funções e responsabilidades que estejam conectadas a suas paixões. Como resultado, temos pessoas realmente engajadas porque querem ser. "

As voluntárias, diz ela, são frequentemente impactadas pela experiência dos alunos. Um palestrante convidado que apresentou aos alunos estendeu a mão a Tracy após a sessão para agradecê-la e dizer: "você me fez sentir tão especial", ao que Tracy respondeu: "você é especial. Você é uma estrela do Norte que fornece representação para esses alunos. ".

Este esforço para promover um ambiente de inclusão no qual todos os estudantes, funcionários e voluntários se sentem ouvidos no coração da abordagem de Tracy ao trabalho. "Você tem que ouvir e trabalhar em equipe e colaborar", diz ela. "Não é sobre Tracy estar certo. Trata-se de fazer a coisa certa. "

O entusiasmo de Tracy por diversas experiências e enfrentar novos desafios se estende para fora da Cummins, onde ela gasta seu tempo livre cozinhando e viajando. Seu bug de viagem a levou a quase todos os 50 Estados. Ela espera em breve visitar as montanhas, selvas e mares do Peru. Lá, ela vai sem dúvida fazer um impacto, porque mesmo em férias, Tracy dedica tempo ao voluntariado e divulgação. Em uma recente viagem à Jamaica, ela organizou um evento comunitário para fornecer alimentos e material escolar para os locais.

Profissionalmente, sua maior esperança para o programa HBCU é um dia não precisa de um programa HBCU. Em vez disso, seu trabalho se esforça para tecer diversidade e inclusão ainda mais profunda no tecido da Cummins.

"Em última análise, a diversidade e a inclusão, e o trabalho que fazemos no programa HBCU, devem ser uma parte não falada de quem você é e do trabalho que fazemos juntos", diz Tracy. "Temos um caminho a percorrer, mas estamos progredindo dia a dia, e é disso que estou mais orgulhoso em relação ao meu trabalho aqui na Cummins."

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Cummins Inc.

A Cummins, líder global em tecnologia de energia, é uma corporação de segmentos de negócios complementares que projeta, fabrica, distribui e fornece serviços para um amplo portfólio de soluções de energia. Os produtos da empresa vão desde soluções e componentes de combustão interna, elétrica e híbrida, incluindo filtragem, pós-tratamento, turbocompressores, sistemas de combustível, sistemas de controle, sistemas de tratamento de ar, transmissões automatizadas, sistemas de geração de energia elétrica, controles de microrede, baterias, eletrômetros e produtos de célula de combustível.

employee spotlight

Antonio uma vez ouviu a história da visita de John F. Kennedy à sede da NASA em 1962; durante sua visita, JFK encontrou um zelador carregando uma vassoura no corredor. O presidente então perguntou casualmente ao zelador o que ele fez para a NASA, e o zelador respondeu: "Sr. Presidente, estou ajudando a colocar um homem na lua".

Em seu trabalho diário como gerente de produtos digitais da unidade de negócios de motores da Cummins, essa história fala com Antonio, que entende como todos contribuem para os objetivos estratégicos da empresa.

"Tendemos a nos concentrar nas árvores e perder de vista a floresta", diz ele. "Tenho sorte que meu trabalho me permite ver a floresta e conectar meu trabalho a objetivos maiores."

Antonio – que está na Cummins há 14 anos – passa seus dias resolvendo problemas que se alinham às iniciativas e aos objetivos da empresa.

"Identificamos uma necessidade ou oportunidade de negócio, criamos um caso e, em seguida, construímos um produto digital com um roteiro claro", diz ele. "É como ir para Shark Tank (The Show). Fazemos uma descoberta de mercado, apresentamos nossas descobertas e, se for aprovada, teremos os recursos para desenvolver a solução. Todos os dias é como jogar em uma caixa de areia. Nós começamos nossas diferentes ferramentas para fora e dizer, aqui está um problema; Vamos resolvê-lo. "

Antonio ama o quanto sua equipe é colaborativa, criativa e ágil. Ele atribui essa energia criativa à variedade de perspectivas e funções de seus membros da equipe.

Um de seus casos de negócios nos estágios iniciais da descoberta do mercado envolve um programa governamental para dar suporte aos distritos escolares que fazem a transição de suas frotas de ônibus de veículos diesel para elétricos. Distritos escolares e operadores de frotas privadas se comprometeram a converter 10, 000 ônibus escolares diesel para elétricos nos próximos cinco anos, o que teria um grande impacto na abordagem das mudanças climáticas.

Sua equipe está tentando construir um produto digital para criar a melhor experiência do usuário para os usuários finais-os distritos escolares. Eles fazem isso fazendo perguntas como:

  • Que problema estamos tentando resolver? Para quem? E por que é importante?
  • Quais são os desafios, necessidades e pontos problemáticos para os diferentes tipos de personas de usuário?
  • Que tipo de análise os distritos escolares precisam para apoiar suas decisões?

Sua equipe garante que o produto Cummins satisfaça essas necessidades.

Além de cumprir os objetivos da empresa, Antonio conecta seu trabalho a objetivos pessoais, que estão vinculados a iniciativas de diversidade, equidade e inclusão (DE&I). Antonio lidera o Comitê de desenvolvimento de talentos para a GOAL, o grupo de recursos de funcionários latinos (ERG) da Cummins. Ele também atende a grandes mentes no STEM e às conferências da Society of Women Engineers todos os anos para explorar os talentos da Cummins. Ele credita a cultura da Cummins de adotar opiniões, perspectivas e origens diversas para o que a torna competitiva para quem procura emprego e um ótimo local de trabalho.

Ao explorar talentos, Antonio se vê em muitos jovens candidatos latinos.

"Os latinos não são bem representados em tecnologia", diz ele. "A média nacional de hispânicos/latinos na indústria de tecnologia nos EUA é de 8%. Na Cummins, estamos trabalhando duro para chegar a esse número. É gratificante fazer parte da mudança. "

Uma das razões pelas quais ele ama o talento de Escotismo em conferências é porque ele lhe permite conversar e aprender com os jovens. "Escuto e descubro o que os motiva. Quais são seus interesses? Tento trazer essa informação de volta para a Cummins e dizer: Ei, isso é o que precisamos fazer para continuar atraindo esse tipo de talento. "

Eu aspiro a ser um líder com uma grande plataforma para apoiar as pessoas que se juntam a Cummins depois de mim ",

Ele diz. Alguns dos programas em que ele e sua equipe de Comitê de desenvolvimento de talentos estão trabalhando incluem:

  • Programa de mentoria
    • Este é o bebê de António. Cresceu 100% nos últimos dois anos em 66 relações um-a-um de Mentor-Mentee. "São 132 pessoas de 15 Estados diferentes nos EUA, além da Colômbia, México, Índia e Reino Unido. Mentores e mentees se reúnem regularmente ", diz ele. Ele aponta para a pandemia como um catalisador para esse crescimento, uma vez que permitiu que os colegas se encontrassem virtualmente e se comunicassem com pessoas que eles poderiam não ter sido capazes de fazer de outra forma por causa da distância.
  • Almoçar e aprender
    • Os membros do objetivo são pesquisados em tópicos que gostariam de saber mais, e os líderes seniores são convidados a falar sobre o assunto durante o almoço. O mais recente almoço e aprendizado cobriu as melhores práticas para construir uma marca pessoal.
  • Redes de velocidade
    • Essas reuniões são projetadas para profissionais juniores se reunirem e conversarem com os líderes da Cummins por 30 minutos. A equipe de Antonio treina os juniores sobre como fazer o máximo da reunião em um período de tempo tão curto.
  • Workshops do plano de desenvolvimento individual (IDP)
    • Workshops são organizados para ajudar os funcionários a escrever uma declaração de carreira, definir objetivos e criar um plano de auto-desenvolvimento.
  • Programa de desenvolvimento de talentos
    • Este programa tenta encontrar um projeto de seis meses na área de interesse para os funcionários que desejam ganhar visibilidade, desenvolver novas habilidades ou mudar as funções da carreira. Um patrocinador do projeto trabalha com o funcionário e a equipe de Antonio facilita esse engajamento.

Quando perguntado qual é o seu maior objetivo restante, Antonio pensa em outros em primeiro lugar. Ele diz que gostaria de usar as habilidades que aprendeu nos principais programas da Cummins para fazer parceria com empresas e governos – especificamente no México, de onde ele é. Ele adoraria formar e apoiar programas para crianças de famílias desfavorecidas em seu país de origem.

"Gostaria de usar minha rede e conexões e criar uma equipe para ensinar às crianças como codificar para resolver problemas", diz ele. "E então eu adoraria perguntar a empresas como a Cummins se elas ofereceriam pequenos projetos de verão para essas crianças e lhes dariam oportunidades em um ambiente corporativo para automatizar um processo, construir um portal ou algo assim. Essa seria uma maneira de retribuir à Comunidade e à sociedade. "

Ao orientar jovens profissionais, Antônio está plantando sementes para uma futura floresta de líderes fortes e minoritários.

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A Cummins, líder global em tecnologia de energia, é uma corporação de segmentos de negócios complementares que projeta, fabrica, distribui e fornece serviços para um amplo portfólio de soluções de energia. Os produtos da empresa vão desde soluções e componentes de combustão interna, elétrica e híbrida, incluindo filtragem, pós-tratamento, turbocompressores, sistemas de combustível, sistemas de controle, sistemas de tratamento de ar, transmissões automatizadas, sistemas de geração de energia elétrica, controles de microrede, baterias, eletrômetros e produtos de célula de combustível.

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Vamos todos unir forças para honrar e promover a visão do Dr. Martin Luther King Jr. de um futuro melhor.

Nos Estados Unidos, o aniversário do Dr. Martin Luther King, Jr., dia MLK é observado anualmente na terceira segunda-feira de Janeiro e também é conhecido como um dia nacional de serviço para fortalecer as comunidades. O dia MLK é um momento decisivo a cada ano em que os americanos em todo o país se intensiem para tornar as comunidades mais equitativas e tomar medidas para criar a "amada comunidade" do sonho do Dr. King.

Hoje, lembramos da resiliência e da liderança pacífica do Dr. King na luta contra a injustiça e a desigualdade. Embora acreditasse que seu sonho de criar a amada comunidade era possível, ele reconheceu e lutou pela mudança sistemática. Seu exemplo é nosso chamado à ação.

O ex-presidente e CEO da Cummins Inc., J. Irwin Miller foi um defensor antecipado e apaixonado por diversidade e se orgulhava de reconhecer esse apelo à ação. Enquanto também liderava a Cummins, Miller serviu como primeiro presidente leigo do Conselho Nacional de igrejas de 1960 a 1963. Sob sua liderança, o Conselho empreendeu várias atividades arriscadas, especialmente naquele momento da história, iniciativas de direitos civis e copatrocinaram o histórico 1963 de março em Washington, do Dr. King. Durante a Miller ' s tenure, a Cummins estabeleceu seis valores corporativos fundamentais: responsabilidade corporativa, integridade, inovação, resultados superiores e, um verdadeiro testemunho do que a Cummins representa hoje, envolvimento global e diversidade.

Juntos, podemos fortalecer os laços com nossas comunidades e um com o outro, enquanto abordamos questões críticas que nos dividem. "O tempo é sempre certo para fazer o que é certo", uma famosa citação do endereço do Dr. King em Washington.

Para homenagear o Dr. Martin Luther King Jr. Day, paramos para refletir sobre sua vida, seu legado e suas inúmeras lições. Convidamos você a ler e refletir sobre a peça abaixo que foi escrita e realizada por Immanuel Umoren.

MLK day video
Clique para ver o vídeo

Se é verdade que somos os sonhos mais selvagens dos nossos antepassados que ganham vida, então, nas salas de reuniões, em nossas equipes e em nossas comunidades, somos a manifestação do sonho do Dr. Martin Luther King Jr..

Somos os portadores de tochas, que continuam trabalhando em direção a um mundo com mais justiça e mais equidade. Não só para nós mesmos, mas para todas as pessoas em todos os lugares; Porque nossos destinos estão entrelaçados na tapeçaria compartilhada de nossa humanidade.

Trata-se de um trabalho geracional, para gerações presentes e aqueles que ainda estão para nascer.

Neste momento em que a divisão se sente desenfreada, junte-se a nós para lembrar ao mundo que nossas diferenças nos tornam mais fortes e que vamos mais longe juntos. Junte-se a nós para promover uma cultura que permaneça comprometida em dar a todos uma chance justa de ter sucesso. Junte-se a nós para continuar servindo nossas comunidades.

O Dr. Martin Luther King Jr. teve um sonho; Temos uma missão.

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A Cummins, líder global em tecnologia de energia, é uma corporação de segmentos de negócios complementares que projeta, fabrica, distribui e fornece serviços para um amplo portfólio de soluções de energia. Os produtos da empresa vão desde soluções e componentes de combustão interna, elétrica e híbrida, incluindo filtragem, pós-tratamento, turbocompressores, sistemas de combustível, sistemas de controle, sistemas de tratamento de ar, transmissões automatizadas, sistemas de geração de energia elétrica, controles de microrede, baterias, eletrômetros e produtos de célula de combustível.

Complete lego engine build in Atlanta

Algumas das carreiras mais procuradas, mais altas em pagamento e em crescimento mais rápido estão nos campos de STEM, no entanto, de acordo com o National Science Board, menos de 50% das minorias estão na força de trabalho STEM.

Como líder global em tecnologia de energia, a Cummins Inc. está trabalhando para aumentar a exposição de carreiras STEM a minorias e mulheres em todo o mundo por meio de vários programas e iniciativas. Na verdade, por meio da iniciativa CARE, a empresa realizou uma atividade STEM especial em vários locais nos EUA durante o mês de novembro para celebrar o dia nacional do caule.

O CARE patrocinou o motor LEGO para estudantes locais do ensino médio em Atlanta e Detroit, e tem atividades STEM programadas para estudantes em outras cidades de atendimento em 2023. Os jovens participantes construíram os motores Cummins com tijolos de Lego; para muitos, essa foi sua primeira exposição ao mundo da ciência, da tecnologia, da engenharia e da matemática.

"Para celebrar o dia nacional do STEM, quisemos apresentar e apoiar os estudantes em sua jornada no caule em nossas comunidades de atendimento direcionado", disse Delilah Morgan, diretora de iniciativas de diversidade externa da Cummins. "Os dados são claros; as minorias estão sub-representadas nos campos STEM, e sabemos que uma grande razão é a falta de exposição a carreiras STEM. Um valor fundamental da Cummins é a diversidade e a inclusão, e nossa empresa acredita que nossa diversidade de pensamento ajuda a nos posicionar como líder em tecnologia global. Acreditamos que investir em nossa juventude hoje é um depósito direto no futuro do planeta. "

As comparações internacionais alimentaram a discussão das necessidades de educação e força de trabalho dos EUA. O bipartidário Congressional educação STEM Caucus observou: "nossa economia baseada no conhecimento é impulsionada pela inovação constante. A base da inovação está em uma força de trabalho dinâmica, motivada e bem educada, equipada com habilidades STEM. "

O dia nacional do caule começou como resultado de estudos no início dos anos 2000 revelados que os estudantes dos EUA não estavam conseguindo nas disciplinas STEM nas mesmas taxas que os estudantes de outros países. O relatório previu consequências desastrosas se os EUA não pudessem competir na economia global devido a uma força de trabalho mal preparada. Assim, os educadores se concentraram em Ciências, matemática e pesquisa em tecnologia, em política econômica e em educação. A prosperidade dos EUA parecia depender disso.

O crescimento nos trabalhos STEM da América na primeira década do século 21 triplicou a taxa de crescimento em trabalhos não STEM. No entanto, as lacunas raciais e de gênero continuaram sendo um problema. Os empregadores continuam a lutar contra a necessidade de trabalhadores STEM qualificados.

James Wide - Cummins Inc

James Wide

James Wide é redator e editor de cópias da equipe de comunicações externas da Cummins Inc. Ingressou na empresa em 2018.

recruiters standing together

A Cummins Inc. concedeu o prêmio de estrela da SHPE por mudar vidas de estudantes hispânicos no STEM

A Society of Hispanic Professional Engineers (SHPE) é a maior associação nacional dedicada a fomentar a liderança hispânica no campo STEM, e a Cummins tem sido parceira estratégica desta respeitada organização desde 2007. A SHPE National Convention 2022, com mais de 170 expositores e 10, 000 participantes, teve lugar no início de novembro em Charlotte, Carolina do Norte, e a participação da empresa teve uma forte presença com 40 embaixadores de talentos, equipe de aquisição de talentos e liderança no atendimento, interagindo ansiosamente com os alunos e compartilhando insights sobre aspirações de carreira.

"A Convenção deste ano foi espetacular, com 1, 126 inscrições registradas enviadas por estudantes aspirantes a trabalhar na Cummins", disse Diego Souza, diretor executivo, chefe de segurança da informação e patrocinador executivo da Cummins SHPE parceria estratégica. "A oportunidade foi significativa para o futuro dos estudantes e da Cummins." A equipe da Cummins reuniu-se com mais de 800 candidatos, realizou um workshop produtivo, participou de um painel de discussão e superou o evento, levando para casa o prêmio STAR da SHPE para a empresa do ano.

Uma experiência potencialmente transformadora para os participantes, os alunos tiveram a oportunidade de enviar aplicativos para estágios com empresas que reconhecem seu talento e desejam construir um futuro com eles. A missão da SHPE é mudar vidas ao capacitar a comunidade hispânica a realizar seu potencial máximo e impactar o mundo por meio de conscientização sobre STEM, suporte ao acesso e desenvolvimento. Case-se com isso com a crença cultural da Cummins de impulsionar seu potencial ao ter a flexibilidade de explorar suas paixões ao mesmo tempo em que faz um impacto através de um trabalho significativo dentro de sua força de trabalho inclusiva, contribui para uma parceria vencedora no suporte a futuros líderes que aspiram ser inovadores, cientistas, matemáticos e engenheiros.

A Cummins também está representada no Conselho de parceria do setor da SHPE (IPC). Composta de mais de 45 organizações, incluindo empresas da Fortune 500 e várias agências governamentais empenhadas em diversidade e inclusão, os membros do IPC se alinham com a missão SHPE ao apoiar programas durante o ano todo, compartilhando a perspectiva do setor, fornecendo recursos e ferramentas de desenvolvimento e cumprindo metas de estratégia de recrutamento e retenção. Courtney McCoy, líder global de aquisição de talentos da Cummins, a Early careers Diversity, é atualmente Vice-Presidente do IPC e se tornará a Presidente do IPC em 2023, ressaltando a relevância que o papel da Cummins desempenha nesta parceria. "É uma honra fazer parte desta organização e ter a oportunidade de nossa empresa ajudar a moldar o futuro desses estudantes brilhantes", diz McCoy.

recruiters gathered around sign reading "Familia"

Coleta repleta de ação

A cerimônia de abertura foi patrocinada conjuntamente pela Cummins e Discover, dando início a um discurso de destaque de Rafael Torres, diretor executivo da Cummins Engineering. Um painel de discussão ocorreu em "a liderança Amazing Race", onde Judy Brunson, vice-presidente da Cummins global Quality, Alex Savelli, diretor geral da Cummins, Eletryzer Business e Rafael foram painelistas, seguidos de um workshop intitulado "The Pit Crew para sua raça acadêmica/profissional", gerenciado por Kimberly Martinez Sequeda, especialista sênior de compras e continuidade de suprimentos da Cummins Gerente de projeto da Cummins-gestão de mudanças de produtos técnicos de Sourcing.

A equipe da Cummins teve a oportunidade de fazer entrevistas no local com 41 candidatos e 31 ofertas feitas-uma taxa de sucesso de 76% louvável! Um jantar de noivado de candidato também ocorreu, que incluía 83 candidatos que entrevistaram, agendou entrevistas ou nós quisemos ser programados para entrevistas. E, os headshots profissionais dos candidatos eram mesmo configuração-up para apoiar atividades de busca de carreira para esses profissionais aspirantes.

McCoy aceitou o prêmio de estrela da empresa do ano em nome da Cummins. Os STAR Awards da SHPE homenageiam profissionais e estudantes proeminentes por sua dedicação, compromisso e esforços altruístas para promover os hispânicos em carreiras STEM, reconhecendo agências da empresa e do governo por demonstrarem assistência significativa, mensurável e visível a outros programas da SHPE, bem como hispânicos no STEM.

Pagá-lo para a frente

O envolvimento da Cummins com a SHPE não para por aí, pois também apoiamos os estudantes com o programa Cummins para o avanço hispânico no STEM InternSHPE programado para o verão de 2023. Os estudantes podem candidatar-se a se qualificar para um estágio pago 10-12 semana na Cummins, concedido a 10 estudantes universitários da Comunidade e estudantes de 10 4 anos de instituição. Após a conclusão bem-sucedida do estágio, eles receberão US $5, 000 em direção a Community College e US $10,000 em direção a uma instituição de quatro anos, com a bolsa de estudos renovável até a formatura – um ótimo recurso para alcançar a meta de aumentar os hispânicos em campos de STEM e capturar talentos hispânicos no nível universitário comunitário para ajudar a avançar para um grau de quatro anos no STEM.

Depois que os ganhadores de bolsas forem selecionados, cada um receberá treinamento e orientação contínuos de um mentor da Cummins que começa antes do estágio. Além disso, os alunos poderão participar de várias atividades de desenvolvimento de carreira para ajudar a prepará-los para o estágio e levar adiante as carreiras de pós-graduação.

Atrair, desenvolver e reter uma força de trabalho verdadeiramente global com a intenção de trazer a combinação certa de perspectivas, insights e habilidades para resolver os desafios de hoje e de amanhã é como a Cummins se esforça para apoiar um ambiente de trabalho diversificado, equitativo e inclusivo. E a parceria da Cummins com a SHPE nos ajuda a chegar lá!

Se você está interessado em saber mais sobre a Cummins e as oportunidades de carreira disponíveis, acesse nosso site careers Now.

Tamra Knudsen smiling

Tamra Knudsen

Tamra Knudsen é uma jornalista de marca da Cummins com ampla experiência no setor de bens de capital, servindo há mais de 20 anos em várias funções de comunicação corporativa. Ela começou sua carreira em contabilidade, entrando em várias posições dentro de finanças, marketing e administração, até que ela descobriu seu nicho no campo das comunicações. Sua paixão é criar conteúdo transparente e significativo que eduque, informe e envolva os leitores em uma variedade de tópicos para públicos externos e internos.

Tamra formou-se pela University of Wisconsin, Parkside, com um BS em administração e administração de empresas.

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