O analista de negócios Chris Scott sempre se sentiu impelido a retribuir

employee fixing his DJ soundboard

Chris Scott vive com um propósito mais alto do que o Self. Como estudante de sistemas de informações empresariais na Tennessee State University (TSU), Chris serviu como mentor de um embaixador universitário e se voluntariou em seu clube local de meninos e meninas. Ele há muito tempo sentiu um chamado para retribuir aos grupos minoritários em particular. Assim, quando ele se formou, Chris planejava entrevistar potenciais empregadores que colocavam tanto valor em retribuir quanto ele. Quando ele frequentou o dia das faculdades e universidades historicamente negras (HBCU) na TSU e entrevistou com a Cummins Inc., ele encontrou um lugar assim.

"Os valores centrais [da Cummins] alinhados com meus valores pessoais em torno da diversidade, equidade, inclusão (DEI), trabalho em equipe e cuidar", diz Chris.

E eu encontrei no meu curto espaço de tempo aqui até agora que nós realmente mantemos esses valores. Não é apenas um artifício de marketing. Vejo isso todos os dias. "

Hoje, Chris é analista de negócios da equipe de estratégia de força de trabalho da Cummins CIO. Ele é responsável por operações internas como criar, definir e reportar análises de local de trabalho e, também, para recrutamento. Ele analisará a quantidade de pessoas que trabalham no departamento de ti, por exemplo, e determine como melhorar esse número.

Ele também descobre como encontrar mais candidatos em HBCUs como o seu para aumentar a diversidade, a equidade e a inclusão na Cummins. "Também trabalho com recrutamento profissional", diz ele, "e parte disso é recrutar veteranos e outros grupos minoritários que talvez não tenham diploma universitário, mas têm a experiência necessária para ocupar posições. Tenho orgulho de oferecer tudo o que os estagiários e novos contratados precisam para uma experiência bem-sucedida na Cummins. "

Chris usa sua própria experiência de integração como um modelo para a experiência de novos contratados ideal. Desde o primeiro dia na Cummins, ele ficou impressionado com seu gerente e com o ritmo em que ela o trouxe à luz.

"Achei que seria difícil fazer a transição da faculdade para o mundo corporativo, mas ela facilitou e proporcionou oportunidades de aprendizado e crescimento imediatas para mim", diz ele. "Ela realmente se importava com o nosso sucesso e me apresentou à rede Cummins Black e aos Toastmasters."

A Cummins Black Network (CBN) é um dos muitos grupos de recursos de funcionários, ou ERGs, da Cummins que ajudam a criar uma comunidade em toda a empresa, conectando funcionários com interesses ou origens semelhantes. "É uma maneira fácil para a empresa promover e incentivar a DEI", diz Chris.

É também uma maneira fácil para Chris-um ex-membro da High School and College da banda que toca bateria, chifres de metal e guitarra-para se conectar com outros músicos. Dentro da CBN, Chris senta-se na música e comitês técnicos e é um anfitrião do círculo de mentoria de CBN. Como membro do Comitê de música, ele chega ao DJ e fornece playlists de reserva para "First Friday", um evento interno de rede que ele diz ser uma ótima maneira de celebrar a cultura negra e sua paixão pessoal pela música.

Como anfitrião do círculo de mentoria de CBN, Chris orienta pares e redes com os líderes da Cummins. Seu círculo é composto de nove funcionários e, como o anfitrião do círculo, ele é responsável por criar um espaço colaborativo, estabelecendo uma cadência de reunião e monitoramento de assiduidade. "Este programa está me ajudando a desenvolver minhas habilidades de liderança e networking", diz ele.

Chris admite que um de seus maiores desafios é falar em público, então ser encorajado a juntar-se a coisas como Toastmasters e tornar-se um anfitrião do círculo de mentoria realmente o ajudou a sair de sua zona de conforto e crescer como profissional.
"Minha comunicação escrita é ótima, mas costumo ser desafiada quando se trata de se comunicar verbalmente. Tenho tentado superar isso desde o ensino médio ", diz Chris.

"Melhorei ao forçar-me para posições que exigem que eu Exercite a habilidade. Embora eu esteja melhor agora, ainda há espaço para melhorias. Acredito que praticar e receber feedback é a melhor estratégia para superar esse desafio. "

De alguma forma, Chris agarrou na tenra idade de 22 o que alguns de nós nunca fazemos; que cada falha seja um passo em direção ao sucesso.

"[Falha] me inspira a ser um aprendiz contínuo e um tomador de riscos. Estou na Cummins há cinco meses e falhei muito, mas sempre fui capaz de me recuperar. "

Uma coisa que ele desejava ter feito de forma diferente no início era buscar mais ajuda. Ele menciona um momento em que ele precisava de ajuda, mas tinha vergonha de pedir e fazer papel de bobo como alguém tão novo na equipe. Ele logo percebeu, no entanto, que "as pessoas estão aqui para ajudar na Cummins. Você não precisa saber de tudo. Ninguém sabe. Todos nós aprendemos. "

Como funcionário, Chris aproveita ao máximo a oportunidade de educação continuada e aprendizado por meio de acampamentos de inicialização Percipio e treinamento na Cummins. "Quando meu gerente me mostrou isso, fiquei encantada. Podemos obter a certificação de graça? Isso é ótimo! Eu realmente gosto desses treinamentos. "

Como um recrutador, Chris fala com os candidatos sobre o fato de que ele ainda está aprendendo, e lembra que, "você não precisa ter todas as habilidades listadas em uma descrição de trabalho, apenas 30%. Contanto que você tenha que 30%, a Cummins pode ensiná-lo o resto e torná-lo bem-sucedido. "

Cummins Office Building

Cummins Inc.

A Cummins, líder global em tecnologia de energia, é uma corporação de segmentos de negócios complementares que projeta, fabrica, distribui e fornece serviços para um amplo portfólio de soluções de energia. Os produtos da empresa vão desde soluções e componentes de combustão interna, elétrica e híbrida, incluindo filtragem, pós-tratamento, turbocompressores, sistemas de combustível, sistemas de controle, sistemas de tratamento de ar, transmissões automatizadas, sistemas de geração de energia elétrica, controles de microrede, baterias, eletrômetros e produtos de célula de combustível.

Um panorama dos meus 90 primeiros dias como CEO da Cummins

por Jennifer Rumsey, presidente e CEO
Jen Rumsey talking

90 dias-o que é um turbilhão e o início de uma jornada incrível. Recentemente, compartilhei com os funcionários algumas das minhas principais conclusões desde os três primeiros meses como CEO da Cummins.

Um foco em propósito, pessoas e impacto moldou minha carreira e influenciará como lidero. Pelo que tenho visto e experimentado apenas nesses três meses, estou certo de que este momento de verdade para nosso planeta e nossa sociedade é nosso momento de brilhar. Temos a oportunidade e a responsabilidade de aproveitar nossa experiência para desenvolver soluções sustentáveis que possibilitem o sucesso de nossos clientes, impactem positivamente nossas comunidades e protejam nosso planeta para as gerações futuras. E estamos fazendo exatamente isso.

OBJETIVO

O trabalho que fazemos individual e coletivamente importa e tem um propósito. Potenciamos algumas das aplicações mais exigentes e economicamente importantes do mundo e desempenhamos um papel fundamental na transição mais ampla para uma economia limpa.

Temos uma oportunidade única de fazer algo que ninguém mais pode fazer: ajudar nossos clientes diversos a ter sucesso à medida que a transição de energia acontece por causa de nosso amplo portfólio de soluções de energia, serviço global, experiência e compreensão e capacidade de otimizar o desempenho das aplicações de nossos clientes e diminuir nosso impacto no planeta. E temos a oportunidade de continuar a expandir nossos negócios à medida que fazemos isso.

Jen Rumsey showcasing Cummins product

A transição de nossos funcionários e clientes para o futuro é fundamental para o nosso sucesso contínuo e é muito importante para mim. Essa é uma oportunidade incrível e um propósito poderoso. É incrível ver esse trabalho em ação. Tive a oportunidade de participar da recente feira de comércio da IAA em Hanover, Alemanha. Nas observações que compartilhei no evento e em minhas conversas com os clientes, nossa abordagem de dois caminhos para avançar tanto as tecnologias baseadas em motores quanto as soluções alternativas que podem chegar a zero emissões foram bem recebidas e reconhecidas – de nossa plataforma de combustível agnóstico, linha diesel de última geração e motor de combustão interna de hidrogênio para nossas mais recentes ofertas de baterias e células de combustível.

PESSOAS

Conectar nosso pessoal ao nosso propósito e criar ambientes inclusivos é fundamental para impulsionar a inovação e fornecer soluções para nossos stakeholders.

Durante as primeiras semanas após o anúncio, compartilhei meu entusiasmo sobre nosso propósito e futuro ao juntar-me a várias prefeituras de funcionários, e visitei o Meritor para recebê-los nesta grande empresa. Desde então, me reuni com clientes, me engajei com líderes da Comunidade, governo e outros negócios, visitei nossos sites e me conectei a mais de você durante minhas viagens. Em todas as oportunidades, não deixe de reforçar nosso compromisso de manter as pessoas no centro da transição de tecnologia e continuar investindo no desenvolvimento de talentos incríveis em toda a empresa, proporcionando oportunidades de crescimento de carreiras e aumento do impacto.

Para marcar dia internacional da menina apenas algumas semanas atrás, fiquei encantado de me reunir com um grupo de estudantes do ensino médio que passaram o dia em nossa fábrica de motores Cummins. Compartilhei minha história, os encorajei a continuar seu interesse em STEM e adorei a oportunidade de interagir com meninas apenas alguns anos mais nova que minhas próprias filhas.

Cummins officers

No início de outubro, realizámos a primeira reunião de liderança em pessoa em três anos. Ele me deu a oportunidade de compartilhar minha história e visão com nossos principais líderes, e para todos nós reconectarmos, construir relacionamentos e falar sobre o futuro da Cummins. O lá da reunião: reconectar, renovar e recarregar, é um que estou carregando comigo para o resto deste ano.

IMPACTO

Como estamos trabalhando para lidar com as mudanças climáticas em todos os aspectos da Cummins, aprimorando nossas operações, desenvolvendo novos produtos e trabalhando de perto com nossos clientes e fornecedores, estamos fazendo um impacto, aumentando nosso negócio e entregando retornos fortes.

Nossa estratégia Destination zero é uma oportunidade de crescimento para a Cummins e nosso negócio inteiro desempenha um papel nessa estratégia. O impacto estimado no planeta de progredir nossa abordagem de caminho duplo é um adicional de 1,4 gigatonelas de redução cumulativa de carbono – o equivalente a remover todos os caminhões da estrada por três anos.

Eu falei em um planeta 2050 Town Hall em setembro sobre o progresso que estamos fazendo em nossos objetivos de usar os recursos naturais da maneira mais sustentável, inclusive construir fazendas solares em nossos locais para compensar os custos e o uso da energia, e eliminando etapas como não mais pintando alguns de nossos motores com um revestimento claro antes de saírem da fábrica.

employees at a ribbon cutting ceremony

Estou tão orgulhosa do pensamento inovador, colaboração e compromisso com a finalidade que permitem que nossa empresa Navegue por essa transição de uma posição de força.

Ao executamos nossa estratégia e demonstramos nossos valores, podemos ter um enorme impacto para todos os nossos stakeholders e a sociedade.

Jennifer Rumsey smiling

Jennifer Rumsey

Jennifer Rumsey tornou-se presidente e CEO da Cummins Inc., o maior fabricante independente de motores diesel e produtos relacionados do mundo, em 1 de agosto de 2022.

Antes de seu cargo atual, Rumsey foi presidente e diretora de operações, o qual assumiu em março de 2021. Rumsey foi vice-presidente e presidente do segmento de componentes, um dos cinco segmentos empresariais da Cummins. O segmento de componentes é composto por cinco empresas: Cummins Filtration, Cummins Turbo Technologies, Cummins Emission Solutions, Cummins Electronics and Fuel Systems e Eaton Cummins Automated Transmission Technologies. Como presidente de Componentes, Rumsey supervisionou uma organização com mais de 12.000 funcionários globais, com vendas de US$ 6 bilhões em 2020 e clientes localizados em todo o mundo.

Rumsey anteriormente ocupou o cargo de vice-presidente e diretora técnica, onde liderou a organização técnica global de aproximadamente 11, 000 funcionários responsáveis pela pesquisa e engenharia em toda a Cummins. A primeira carreira de Rumsey focou em sistemas de controle e engenharia de sistemas; inicialmente em uma empresa de processamento de combustível e célula de combustível start-up em Cambridge, MA. Em 2000, ela se mudou para a Cummins e trabalhou em várias funções de engenharia nas áreas de vida útil da Cummins e do ciclo de produtos, incluindo desenvolvimento de tecnologia avançada, desenvolvimento de novos produtos, engenharia de produtos atuais e qualidade do produto.

Rumsey é apaixonada por criar equipes diversificadas de alto desempenho e dedicou sua carreira na Cummins ao desenvolvimento de outras pessoas e à inovação para proporcionar sucesso aos clientes.

Rumsey é membro da Society of Women Engineers, da Society of Automotive Engineers, do Comitê Consultivo de engenharia Purdue e da Associação de mMlheres em Caminhões. Ela é formada em Ciências e Engenharia Mecânica pela Purdue University e tem mestrado pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT).

Tracy K leva o programa Cummins HBCU a novos patamares

cutout of employee

Tracy nunca se viu como uma "mulher de carreira". Aos 18 anos, ela ingressou na Corporate America trabalhando em um trabalho de arquivamento – o início de um período de 10 anos trabalhando em Finanças para a indústria de manufatura.

No entanto, quando sua mãe abriu um restaurante, Tracy arrumou suas coisas e se mudou para o Tennessee, onde usou sua experiência em contabilidade para ajudar sua mãe a configurar a contabilidade do restaurante.

Enquanto trabalhava ao lado de sua mãe para abrir o restaurante, Tracy sabia que precisava de um trabalho temporário para mantê-la à tona até que ela descobriu seu próximo movimento. Ela conseguiu uma missão de duas semanas na Cummins e se apaixonou pela cultura da empresa. Tracy rapidamente percebeu que queria ficar mais que duas semanas e, para a Cummins, o sentimento era mútuo. Dois anos depois de sua jornada na Cummins, Tracy começou a trabalhar no recrutamento, onde nutria o amor pelo recrutamento de talentos diversificados e na entrega de experiências de funcionários de alto nível para comunidades subrepresentadas. Agora, 22 anos depois, ela não poderia estar mais feliz em celebrar sua carreira com a Cummins.

É a forma pela qual a Cummins abraça a diversidade no fato de que eles têm mensagens fortes para dar suporte à educação e aos grupos de recursos disponíveis para todos os funcionários ",

diz Tracy quando perguntado o que fez da empresa o lugar certo para iniciar sua carreira. "É também como você se sente diariamente quando interage com seus colegas. Há essa comunidade subjacente baseada em todos abraçando e edificante esse elemento de diversidade e inclusão. "

A ética de trabalho de Tracy a impulsionou para cima através das fileiras da Cummins, com novas oportunidades chegando a ela naturalmente. Toda vez que um veio que soou divertido e desafiador, ela nunca hesitou em levá-lo.

Quando a liderança chegou a Tracy e perguntou se ela estaria interessada em liderar o programa de faculdades e universidades historicamente negras da empresa (HBCU), ela imediatamente disse que sim. Embora ela não tenha freqüizado um HBCU, a filha de Tracy recebeu seu diploma de mestrado da Tennessee State University, dando-lhe conhecimento de primeira mão sobre a potência e o valor da parceria com essas instituições.

Trabalhar com HBCU não é novidade para a Cummins. No entanto, a nova iniciativa HBCU, com a direção da Tracy, busca transformar as parcerias da empresa e inaugurar uma nova forma de engajar talentos mais jovens.

"Uma das coisas mais originais sobre HBCUs é o elemento da família e da Comunidade", diz Tracy. "Há um monte de empresas que tentam entrar com HBCUs, mas já estivemos lá. Já somos parceiros deles, portanto, ter esse programa dedicado nos permite ser intencionais com relação a esses relacionamentos. "

Tracy oferece aos alunos recursos além da sala de aula e bolsas de estudo. Ela faz o melhor para fornecer um espaço seguro para os estudantes buscarem orientação e soluções para coisas como moradia ou até mesmo receber conselhos maternais sobre como superar a saudade de casa.

Tracy e sua equipe de voluntários têm uma abordagem multifacetada para expandir o trabalho que as equipes de recrutamento do campus estão fazendo. Um de seus esforços é o programa de estágio. Tracy busca reforçar a experiência do estagiário para seus coortes de estudantes HBCU, oferecendo oportunidades profissionais e atividades sociais que permitem que os estudantes façam contatos e aprendam sobre a indústria. Ela quer que eles se desenvolvam pessoalmente, não apenas profissionalmente. Para facilitar isso, Tracy fornece o que ela chama de sessões de espaço seguro duas vezes por mês. Estes podem variar de oradores convidados motivacionais a sessões de meditação de saúde mental.

Durante uma visita totalmente estagiária ao campus da Cummins em Columbus, Indiana, Tracy decidiu organizar headshots profissionais para os membros de sua coorte HBCU. Ela lembra com carinho como um estudante de primeira geração disse-lhe animadamente sobre como ele comprou um terno pela primeira vez para que ele pudesse "olhar a peça" para esta foto. "Esse momento me fez perceber que, sim, esse programa é importante para mim e é importante para a Cummins como um todo", diz Tracy. "Esse é o valor real do investimento em programas como este."

Mas o trabalho de Tracy não termina com estágios. O programa HBCU também visa facilitar a transição para os novos funcionários da Cummins que estão recém-formados e ainda estão nos estágios iniciais de suas carreiras.

"Queremos ter certeza de que estamos fornecendo um ambiente onde eles possam prosperar, não apenas sobreviver", diz Tracy. "Ao ter esse programa, podemos ter uma abordagem mais holística do nosso trabalho ao reunir esses elementos de comunidade, desenvolvimento e retenção."

Tracy coloca essas ideias em prática ao emparelhar novas contratações HBCU com outro graduado HBCU que trabalha na Cummins para ajudá-los a se adaptarem e se instalarem em seu novo ambiente de trabalho. No entanto, esses mentores não se concentram apenas no sucesso no trabalho, eles também ajudam as novas contratações com os aspectos mais pessoais da transição.

"Alguns novos funcionários vêm de ambientes que são totalmente diferentes do mundo corporativo e exigem uma abordagem diferente para o engajamento para que todas as barreiras ao sucesso sejam removidas", afirma Tracy. "Assim, não estamos apenas mostrando-lhes como fazer o seu trabalho. Também estamos ajudando-os a descobrir como você se muda de uma cidade importante para uma cidade pequena em alguns casos. "

A abordagem de Tracy provou ser bem-sucedida. Desde o desenvolvimento do programa, a Cummins viu um aumento de 38% no recrutamento de estudantes HBCU. Não só isso, mas Tracy também cresceu sua equipe de voluntários para 90 em apenas um ano. Ela atribui esse crescimento à intencionalidade, dizendo: "aproveito o tempo para aprender quais são seus objetivos para que eu possa identificar funções e responsabilidades que estejam conectadas a suas paixões. Como resultado, temos pessoas realmente engajadas porque querem ser. "

As voluntárias, diz ela, são frequentemente impactadas pela experiência dos alunos. Um palestrante convidado que apresentou aos alunos estendeu a mão a Tracy após a sessão para agradecê-la e dizer: "você me fez sentir tão especial", ao que Tracy respondeu: "você é especial. Você é uma estrela do Norte que fornece representação para esses alunos. ".

Este esforço para promover um ambiente de inclusão no qual todos os estudantes, funcionários e voluntários se sentem ouvidos no coração da abordagem de Tracy ao trabalho. "Você tem que ouvir e trabalhar em equipe e colaborar", diz ela. "Não é sobre Tracy estar certo. Trata-se de fazer a coisa certa. "

O entusiasmo de Tracy por diversas experiências e enfrentar novos desafios se estende para fora da Cummins, onde ela gasta seu tempo livre cozinhando e viajando. Seu bug de viagem a levou a quase todos os 50 Estados. Ela espera em breve visitar as montanhas, selvas e mares do Peru. Lá, ela vai sem dúvida fazer um impacto, porque mesmo em férias, Tracy dedica tempo ao voluntariado e divulgação. Em uma recente viagem à Jamaica, ela organizou um evento comunitário para fornecer alimentos e material escolar para os locais.

Profissionalmente, sua maior esperança para o programa HBCU é um dia não precisa de um programa HBCU. Em vez disso, seu trabalho se esforça para tecer diversidade e inclusão ainda mais profunda no tecido da Cummins.

"Em última análise, a diversidade e a inclusão, e o trabalho que fazemos no programa HBCU, devem ser uma parte não falada de quem você é e do trabalho que fazemos juntos", diz Tracy. "Temos um caminho a percorrer, mas estamos progredindo dia a dia, e é disso que estou mais orgulhoso em relação ao meu trabalho aqui na Cummins."

Cummins Office Building

Cummins Inc.

A Cummins, líder global em tecnologia de energia, é uma corporação de segmentos de negócios complementares que projeta, fabrica, distribui e fornece serviços para um amplo portfólio de soluções de energia. Os produtos da empresa vão desde soluções e componentes de combustão interna, elétrica e híbrida, incluindo filtragem, pós-tratamento, turbocompressores, sistemas de combustível, sistemas de controle, sistemas de tratamento de ar, transmissões automatizadas, sistemas de geração de energia elétrica, controles de microrede, baterias, eletrômetros e produtos de célula de combustível.

Reconhecendo e lembrando nossos veteranos

""

Esta nota foi de autoria de Earl Newsome, vice-presidente da Cummins e diretor de informações e patrocinador executivo do grupo de recursos para funcionários da Cummins Veterans; e foi distribuído aos funcionários.

Hoje, no dia dos veteranos e no dia global da lembrança, damos luz a todos os veteranos que serviram, àqueles que continuam a servir e àqueles que pagaram o preço final em seu serviço. Neste dia, o Reino Unido, Canadá, França e Austrália reconhecem veteranos parando para um momento de silêncio na décima primeira hora em 11 de novembro. Acho que todos podemos adotar essa prática onde quer que estejamos no mundo, como uma forma de agradecer aos nossos bravos veteranos.

Como um companheiro veterano, comecei minha carreira servindo no exército dos EUA, e muitas vezes reflito sobre o quanto essa experiência me moldou. Servir ao meu país me ajudou a entender meu propósito de liderança de inspirar as pessoas ao meu redor. Para emprestar as palavras de Jane Goodall, acredito que o serviço de nossos veteranos nos lembra que, "cada assunto individual. Cada indivíduo tem um papel a desempenhar. Cada indivíduo faz a diferença. " Esta é a natureza de um soldado. Lembro-me do fato de que servimos para garantir que todos desfrutem as liberdades habilitadas por todos aqueles que servem e apoiam aqueles que servem-é de fato um prazer ter servido.

Mantemos firmemente o valor da diversidade, equidade, inclusão e pertença porque nos permite construir uma cultura de segurança psicológica, onde todas as nossas pessoas, inclusive muitas que são veteranas, se sentem vistas e estão felizes por contribuir. Estou orgulhoso de que a empresa tenha mais uma vez ganhou o reconhecimento como um empregador militar® amigável 2023 (nível bronze), bem como amigável militar® diversidade de fornecedores e designações de marca para os nossos esforços na criação de trajetórias de carreira sustentáveis e significativas, alcance da Comunidade, entusiasmo da marca e parcerias duradouras. A Cummins orgulha-se de ser um forte apoiante veterano e entende as vantagens e benefícios da contratação de veteranos, como eu e muitos outros.

Abaixo estão algumas maneiras pelas quais todos podemos lembrar e honrar nossa força de trabalho veterana em 11 de novembro.

  • Use uma papoula
  • Observe um momento de silêncio às 11 horas.
  • Ofereça-se para organizações veteranas locais
  • Apoie empresas de propriedade de veteranos
  • Fale com suas famílias/filhos sobre veteranos
  • Apenas diga "Obrigado pelo seu serviço" àqueles que serviram

Earl Newsome 
Patrocinador executivo, grupo de recursos para funcionários da Cummins Veterans

Cummins Office Building

Cummins Inc.

A Cummins, líder global em tecnologia de energia, é uma corporação de segmentos de negócios complementares que projeta, fabrica, distribui e fornece serviços para um amplo portfólio de soluções de energia. Os produtos da empresa vão desde soluções e componentes de combustão interna, elétrica e híbrida, incluindo filtragem, pós-tratamento, turbocompressores, sistemas de combustível, sistemas de controle, sistemas de tratamento de ar, transmissões automatizadas, sistemas de geração de energia elétrica, controles de microrede, baterias, eletrômetros e produtos de célula de combustível.

CEO reconhecido por suas conquistas de liderança

Jen Rumsey smiling

Cummins Inc. novo diretor executivo faz da Fortune 2022 a mulher mais poderosa da lista de negócios

Fortune Magazine acaba de lançar sua prestigiada mais poderosa mulher na lista de negócios , e a Cummins está orgulhosa de ver nossa própria CEO, Jennifer Rumsey, entre as 50 mulheres realizadas reconhecidas este ano.

"Estou realmente honrado de ser incluído ao lado dessas poderosas líderes femininas", diz Rumsey. "Minha vida e carreira foram moldadas por pessoas instrumentais que me ajudaram a ver meu potencial, criaram um ambiente que me permitiu ser quem eu sou no trabalho, se preocupava comigo e me capacitou para alcançar minhas aspirações."

Para refletir a natureza global dos negócios hoje, 2022 é a primeira vez que a lista Fortune não foi separada por candidatos internacionais e domésticos. With Rumsey’s selection, Fortune highlighted her two decades of experience at Cummins, noting how she has led the company through supply-chain shortages, helped drive 21% year-over-year revenue growth to $24 billion in 2021, and laid the foundation for the developing technologies for hybrid and electric engines. 

"Esse reconhecimento é um reflexo do impacto que um sistema de suporte sólido, incentivando mentores e um ambiente inclusivo podem ter", reflete Rumsey. "Meus agradecimentos à Fortune pelo reconhecimento e nossos funcionários da Cummins Inc. que tornam esta empresa e meu trabalho simplesmente incríveis."

2022 marcas do 25º ano da Fortune mulher mais poderosa da lista de negócios. Um tema recorrente para as seleções deste ano é o fato de vários dos CEOs selecionados estarem no meio de transformar suas empresas. Em 1998, quando Fortune publicou sua primeira lista, apenas duas mulheres correram Fortune 500 empresas. Hoje, 46 mulheres ocupam Fortune 500 escritórios de esquina.

Rumsey começou sua carreira na Cummins Inc. trabalhando em pesquisa e tecnologia, principalmente focada no avanço da tecnologia para reduzir os poluentes dos critérios dos motores a diesel. Desde então, ela ocupou várias posições de responsabilidade e impacto crescentes, inclusive trazendo novas plataformas e tecnologias para o mercado, impulsionando a melhoria da qualidade do produto e desenvolvendo a capacidade de equipes globais. Rumsey tornou-se CEO da Cummins Inc. em 2022 de agosto, a sétima CEO e primeira mulher a liderar a empresa desde que foi fundada em 1919.

No caso de você ter perdido, saiba mais sobre Jennifer Rumsey .

Tamra Knudsen smiling

Tamra Knudsen

Tamra Knudsen é uma jornalista de marca da Cummins com ampla experiência no setor de bens de capital, servindo há mais de 20 anos em várias funções de comunicação corporativa. Ela começou sua carreira em contabilidade, entrando em várias posições dentro de finanças, marketing e administração, até que ela descobriu seu nicho no campo das comunicações. Sua paixão é criar conteúdo transparente e significativo que eduque, informe e envolva os leitores em uma variedade de tópicos para públicos externos e internos.

Tamra formou-se pela University of Wisconsin, Parkside, com um BS em administração e administração de empresas.

Redirecionando para
cummins.com

As informações que você está procurando estão no
cummins.com

Estamos disponibilizando esse site para você agora.

Obrigado.