Pandemia não impede Cummins de fazer progressos nas maiores prioridades de ESG

Employees at the Rocky Mount Engine Plant in North Carolina (U.S.) officially launch the plant's Water Hub in 2020. It uses a number of technologies including hydroponics to return millions of gallons of water to the plant for non-potable use.
Funcionários da fábrica de motores Rocky Mount na Carolina do Norte (EUA) lançam oficialmente o Hub de água da fábrica em 2020. Ele usa várias tecnologias, incluindo hidroponia, para devolver milhões de galões de água à fábrica para uso não potável.

A Cummins foi capaz de fazer progressos em suas prioridades ambientais, sociais e de governança (ESG), apesar da pandemia COVID-19, o novo relatório de progresso da empresa 2020 mostra.

O Report inclui várias firstas e registros da empresa em 2020, incluindo um número recorde de patentes globais, uma taxa de reciclagem recorde, uma taxa de incidência baixa de saúde e segurança recorde, o primeiro dia virtual do hidrogênio e o papel-chave da empresa no primeiro trem de passageiros movido a hidrogênio. Enquanto COVID-19 deixava uma marca indelével na empresa, ele não definia a Cummins em 2020.

A pandemia acionou seu próprio conjunto de registros e estreias da empresa, incluindo uma queda recorde nas receitas seguidas em breve por um aumento recorde de pedidos à medida que os clientes da Cummins realizavam tarefas essenciais, como o transporte de alimentos e medicamentos. Mas não manteve a empresa abordando uma série de questões-chave de sustentabilidade, incluindo mudanças climáticas, meio ambiente, diversidade e equidade racial, segurança cibernética e inovação.

"Estou orgulhoso do que alcançamos em 2020 e estou otimista com as oportunidades que temos pela frente para continuar a impulsionar um mundo mais próspero", disse o Presidente e CEO, Tom Linebarger, analisando os 2020 na introdução ao relatório.

Quando COVID-19 começou a se espalhar no início de 2020 e as comunidades começaram a se desligar, até as empresas mais saudáveis foram severamente impactadas. A pandemia mostrou, mais uma vez, que as empresas são tão fortes quanto as comunidades ao seu redor.

Aqui está um rápido olhar para o que a Cummins fez em 2020 para construir um mundo mais próspero:

MEIO AMBIENTE

Cummins' 2020 environmental sustainability goals spurred many achievements outlined in the new report, including a record company recycling rate of 93% (page 24 of the report) and a water intensity reduction (water use adjusted by hours worked) of 53% compared to Cummins' 2010 baseline year (page 22 of the report). A meta da empresa era de uma redução de 50%. A Cummins também superou sua meta de 2020 para locais alcançando os padrões da empresa para neutralidade da água e eliminação zero.

A empresa fez parceria com os clientes para exceder em muito a meta da Cummins de reduzir a produção de dióxido de carbono, um gás de efeito estufa, por seus produtos em uso (ver a página 25 do relatório). Isso vai diretamente para a missão do mundo para lidar com as mudanças climáticas. Mas o progresso da Cummins não parou por aí.

Do lado do produto, o relatório cobre o importante papel que o novo segmento de negócios de energia da Cummins está desempenhando não apenas no desenvolvimento de plataformas de energia baixas e sem carbono, mas também na tecnologia necessária para aumentar o suprimento de hidrogênio verde do mundo (página 57). A Cummins também está trabalhando para melhorar seus motores a diesel e a gás natural com o clima em mente. Finalmente, o relatório descreve a visão da empresa para um caminho focado em inovação para a neutralidade de carbono (página 61).

SOCIAL

A Cummins continuou progredindo nos desafios sociais que acredita serem fundamentais para criar comunidades mais prósperas. A lei de igualdade de gênero e as mudanças na política resultantes da Cummins Powers Women e seus parceiros agora impactam a vida de 17 milhões mulheres e meninas (página 35). Cummins TEC: educação técnica para comunidades tem mais de 1, 700 graduados a partir de 2020 na sua tentativa de transformar a vida de jovens desfavorecidos por meio de habilidades empregáveis para obter bons empregos (página 34).

Nos Estados Unidos, a empresa lançou a Cummins defendendo a equidade racial em 2020, uma iniciativa comunitária focada no desmantelamento do racismo institucional (página 36). A Cummins se comprometeu a assumir um papel de liderança no tema, dentro e fora da empresa, e começou a reportar sobre a composição racial e étnica de sua própria força de trabalho dos EUA para ser o mais transparente possível (página 42).

Finally, the company issued a record $22 million in grants to communities, including $2.7 million in emergency grants to partners who could quickly provide key services in the face of the pandemic (page 33).

GOVERNANÇA

Em governança, o relatório detalha como o Conselho de administração da Cummins demonstrou seu compromisso com a diversidade e a inclusão, acrescentando um quarto membro diverso em 2020 e um quinto membro em 2021 (página 47). O Conselho de 13 membros também agora tem cinco mulheres.

Enquanto isso, o Conselho e o Conselho de risco executivo da empresa, composto pelos principais funcionários da Cummins, adicionaram a mudança climática à lista de riscos corporativos da empresa que são ativamente gerenciadas (página 54). Uma nova seção sobre segurança cibernética detalha o esforço multifacetado da empresa para lidar com a lista aparentemente crescente de ameaças cibernéticas (página 53). E a função ética e conformidade criou um novo website projetado para tornar mais fácil para os funcionários aprenderem sobre as principais políticas da empresa (página 50).

Todos esses esforços do ESG foram em grande parte para além da incrível resposta colaborativa da empresa ao COVID-19 (página 63). Tomado como um todo, o relatório mostra que é muito difícil ficar entre a Cummins e sua missão para construir um mundo mais próspero. Nem mesmo uma pandemia poderia fazê-lo.
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Superyacht de vela híbrido da Cummins Marine Powers para emissões reduzidas

Foto gentilmente cedida pelo estaleiro Southern Wind

Quando você pensa em uma máquina com motor Cummins, nossos motores trabalhando lado a lado com a energia eólica para mover uma embarcação provavelmente não é a primeira coisa que vem à mente. No entanto, o motor Cummins Marine 4,5 está em curso para zarpar no próximo verão, alimentando o superyacht de vela.

A embarcação está em construção atualmente em Cape Town, África do Sul, e estará pronta para abrigar nossa menor oferta de motores marítimos no início dos anos 2022. O superyacht de alto desempenho, construído pelo Southern Wind, será movido a energia híbrida para reduzir as emissões e o consumo de combustível de um motor a diesel clássico. Isso garante uma experiência de navegação limpa e eficiente, independentemente se a embarcação estiver sob vela ou em Motoring.

Escolhido pelo seu tamanho e eficiência compactos, o motor de propulsão 150HP B 4.5 será combinado com o gerador de arranque integrado (ISG) da BAE Systems para fornecer energia elétrica tanto para o sistema de armazenamento de energia quanto para a carga auxiliar da embarcação. A BAE Systems é uma empresa de tecnologia progressiva que trabalha em vários espaços industriais cuja subsidiária marítima tem um forte relacionamento com a Cummins, tendo anteriormente parceria com o projeto Harbor Harvest . Usando o poder e a tecnologia de propulsão HybriGen da BAE, o veleiro será, no total, equipado com um motor elétrico, dois geradores de velocidade variável, um sistema de armazenamento de energia de íons de lítio e uma potência auxiliar da embarcação com carregamento de energia para a costa.

Em conformidade com os padrões IMO III, o superyacht de vela é um navio versátil com densidade de potência com hardware de plataforma otimizado para cruzeiro com desempenho silencioso e corrida marítima intensa. A embarcação também será capaz de operar no modo de Hidrogeração enquanto estiver sob a vela. Neste modo, o motor de hélice e propulsão atuará como um gerador que permite a recarga das células de armazenamento de íons de lítio para uma experiência mais longa em emissões zero.

Após seu lançamento recente, o novo B 4.5 liter Engine Package é ideal para velejadores que preferem um passeio tranquilo e silencioso graças ao ruído mínimo produzido pela solução da Cummins. O superyacht de vela é uma embarcação perfeita para abrigar nossa solução menor (mas mais poderosa) na linha marítima da Cummins.

Saiba mais sobre o B 4.5

Cummins Office Building

Cummins Inc.

A Cummins é líder mundial em energia que projeta, fabrica, vende e comercializa motores diesel e de combustível alternativo de 2,8 a 95 litros, grupos geradores elétricos movidos a diesel e alternativos de 2,5 a 3, 500 kW, bem como componentes e tecnologia relacionados. A Cummins atende a seus clientes por meio de sua rede de 600 instalações de distribuidores independentes e de propriedade da empresa e mais de 7, 200 locais de revendedores em mais de 190 países e territórios.

A Cummins baseia sua defesa do clima em um histórico de ações

An employee works at the Cummins Fuel Cell & Hydrogen Technology campus in Mississauga, Ontario (Canada).
Um funcionário trabalha na Cummins Fuel Cell & hidrogênio Technology campus em Mississauga, Ontário (Canadá).

A Cummins Inc. deu mais um passo em frente em seus esforços para defender a ação climática.

A empresa foi aceita em dois grupos influentes promovendo a ação climática antes da cúpula global COP26 Climate em Glasgow, Escócia (Reino Unido) a partir de outubro de 31. O Business Ambition for 1.5 ° c incentiva as empresas a estabelecer metas robustas de redução de emissões para os gases de efeito estufa (GEE) usando metas baseadas na ciência alinhadas aos 2015 acordos climáticos de Paris.

Como membro desse grupo, a empresa foi automaticamente aceita na corrida da organização das Nações Unidas a zero , uma campanha global para reunir liderança e suporte de empresas, investidores, cidades e regiões para ação climática.

É uma aliança natural. A Cummins trabalhou com o Science Based targets Initiative (SBTi) no desenvolvimento da empresa PLANET 2050 estratégia ambiental lançado em 2019. A estratégia inclui 2030 metas alinhadas às metas estabelecidas nos acordos climáticos de Paris e a aspiração de alcançar emissões líquidas de zero até 2050.

A empresa também defende a ação climática por meio de sua participação em vários grupos, incluindo o CEO Climate Dialogue, o Business Roundtable, o Conselho Internacional de transporte limpo e o Conselho global de hidrogênio. Tom Linebarger, presidente e CEO da Cummins, serve como co-presidente do Conselho de hidrogênio.

Linebarger diz que os desafios climáticos do mundo ameaçam a missão da Cummins de melhorar a vida das pessoas ao impulsionar um mundo mais próspero.

"As mudanças climáticas são a crise existencial de nosso tempo e a maior ameaça à nossa missão como organização", disse Linebarger. "Assim, queremos dedicar nossa inovação, nosso talento, nossos recursos e nossos investimentos para reduzir nosso impacto no clima. Claro que temos muitos outros desafios a serem enfrentados ao mesmo tempo para atender às necessidades de nossos stakeholders, mas se não abordamos as mudanças climáticas, não haverá mais nada a ser feito. "

UM HISTÓRICO DE AÇÃO

A Cummins combina sua advocacia com um longo histórico de trabalho para reduzir o impacto ambiental dos principais produtos da empresa, como motores a diesel e gás natural. Desde os anos 1990, por exemplo, a emissão de dois principais contribuintes para a poluição atmosférica de motores a diesel, material particulado e óxidos de nitrogênio, foi reduzida em mais de 95%. As metas de instalação entre 2014 e 2020, entretanto, produziram economia de GEE no equivalente da Cummins à remoção de mais de 100, 000 carros da estrada por um ano.

A empresa também tem sido líder em trazer ao mercado tecnologias de energia baixa e sem carbono, como bateria e célula de combustível elétrica. Essas tecnologias estão alimentando um número crescente de veículos, como ônibus escolares, bem como o primeiro trem de passageiros movido a hidrogênio no mundo. A Cummins também é um dos principais fabricantes de eletrífismos para produzir hidrogênio verde, um combustível promissor para descarbonização. A empresa agora está se associando a projetos que envolvem essa tecnologia com a Iberdrola, uma líder global em produção de energia de baixa emissão de carbono e com sede em Espanha.

Com vista para o futuro, a estratégia PLANET 2050 da Cummins inclui duas metas baseadas na ciência aprovadas programadas para 2030. Uma delas é reduzir as emissões absolutas de GEE das instalações e operações da Cummins (escopos 1 e 2) em 50%, o que é consistente com a manutenção do aquecimento global a 1.5 ° c acima dos níveis pré-industriais. O outro é uma redução vitalícia absoluta no escopo 3 emissões de GEE da empresa de produtos recém-vendidos em 25%. As emissões do escopo 3 incluem emissões de um produto em uso por um cliente.

UMA VOZ CRESCENTE PARA A MUDANÇA

A aceitação em ambição empresarial por 1.5 ° c amplia o alcance da empresa na linha de defesa. Since launching two years ago more than 650 companies from around the world have joined the campaign with a combined market capitalization of $13 trillion. Outros membros incluem a Apple, General Motors, Johnson & Johnson e Volvo.

A campanha Race to zero construiu uma coalizão de mais de 3, 000 empresas, mais de 700 cidades, mais de 600 instituições de ensino superior e mais de 150 investidores que apoiam iniciativas líquidas-zero em todo o mundo.

Alberto Carrillo Pineda, diretor administrativo da iniciativa "based Science targets", um dos parceiros em ambição de negócios por 1.5 ° c, disse que é fundamental agir agora.

"Não há tempo a perder", disse Pineda. "A transformação para uma economia líquida-zero é inevitável. ... Para ter uma chance de lutar para manter um planeta habitável, precisamos urgentemente de mais empresas para atuar na ciência do clima e descarbonizar nossa economia. "

Para saber mais sobre os esforços de sustentabilidade da Cummins, Confira as páginas Sustainability da empresa e o ESG páginas da Web.
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

A Cummins é homenageada por liderança esclarecida em desafios globais

A Cummins employee works at the company’s Fuel Cell & Hydrogen Technology Campus in Mississauga, Ontario (Canada).
Um funcionário da Cummins trabalha no campus de tecnologia de combustível & hidrogênio da empresa em Mississauga, Ontário (Canadá).

A Cummins Inc. foi reconhecida por criar fundações para crescimento estável, combinando o senso de negócio com o imperativo para lidar com o bem-estar do planeta.

O reconhecimento de melhores práticas do prêmio de liderança iluminada do Instituto Frost & Sullivan homenageia empresas adotando práticas de negócios para "inovar até zero", abordando prioridades globais como mudanças climáticas e garantindo o crescimento sustentável.

O Instituto já homenageou mais de 30 empresas e conta com o reconhecimento em 2021, incluindo DuPont, FedEx, Ford Motor Co. e IBM.

"A Frost & Sullivan reserva estritamente este reconhecimento às empresas na vanguarda de inovação para zero e crescimento em suas respectivas indústrias", disse David Frigstad, presidente da Frost & Sullivan e do Frost & Sullivan Institute. "Essas empresas demonstram a proatividade na utilização de práticas de negócios para" inovar até o zero "e para atender às prioridades globais e ao mesmo tempo garantir o crescimento sustentável."

Há mais de seis décadas, a Frost & Sullivan vem ajudando investidores, líderes corporativos e funcionários do governo a navegar pela mudança econômica, tecnologias disruptivas e mais para alcançar o sucesso. O Frost & Sullivan Institute é a extensão da organização sem fins lucrativos da empresa dedicada ao uso de práticas empresariais para atender às prioridades globais.

Inovar para zero foi uma frase inventada pelo co-fundador e filantropo da Microsoft, Bill Gates, para descrever o processo necessário para alcançar sua visão de um mundo com zero emissões de carbono, zero desigualdades, zero criminalidade, zero acidentes e cidades neutras em carbono. Ele popularizou a frase durante uma palestra do TED de 2014 que gerou mais de 3 milhões visualizações no YouTube.

Para o prêmio de liderança de crescimento esclarecido, os analistas da Frost & Sullivan avaliam de forma independente as empresas em termos de uma ou mais prioridades globais que formam os sete pilares do Instituto: meio ambiente, educação, infraestrutura, saúde, segurança, direitos humanos e economia.

Os analistas mencionaram uma série de iniciativas da Cummins, incluindo o esforço da empresa para desenvolver plataformas de energia elétrica de baixa emissão de carbono e células de combustível, ao mesmo tempo em que aprimoram as tecnologias de energia tradicionais da Cummins; o uso da energia eólica e solar da empresa e as iniciativas de engajamento da Comunidade da Cummins, como a Cummins defendendo a equidade racial.

"As mudanças climáticas e a degradação ambiental estão entre os maiores desafios enfrentados por governos e empresas", disse o Instituto ao anunciar o prêmio. "A Cummins Inc. é líder em capacitar um futuro livre de emissões por meio de seus esforços de energia renovável. Além disso, sua excelente reputação também permitiu que a empresa assegurasse parcerias estratégicas com empresas líderes para fornecer soluções inovadoras definidas para transformar o mercado. "

O Presidente e CEO da Cummins, Tom Linebarger, chamou o crescimento da economia ao usar menos recursos do mundo como desafio de nosso tempo. Ele diz que as empresas que descobrirem como realizar ambas as coisas serão as mais bem-sucedidas em Avançar.
 

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Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Cummins comemora 2020 reduções de água, resíduos, uso de energia e GEEs

The new Water Hub at Cummins' plant in Rocky Mount, North Carolina (U.S.), saves millions of gallons of water.
O novo hub de água na fábrica da Cummins em Rocky Mount, Carolina do Norte (EUA), economiza milhões de galões de água.

As 2020 metas de sustentabilidade ambiental da Cummins levaram a reduções significativas no uso de água, produção de resíduos e uso de energia, bem como economia crítica em gases de efeito estufa (GEE).

The findings included in the company’s recently released 2020 Sustainability Progress Report demonstrate that setting challenging goals, sharing them publicly and reporting on the company’s progress can drive important environmental benefits.

Mesmo quando a empresa ficou aquém de um objetivo, ela fez progressos significativos. Por exemplo, embora a Cummins não tenha conseguido atingir sua meta de uma taxa de reciclagem de 95% em toda a empresa, ela, no entanto, estabeleceu uma taxa recorde de 93%.

"Lembro-me de quando criamos o plano 2020, expandindo para uma ampla gama de metas públicas em todos os gases de efeito estufa, água e resíduos", disse Brian Mormino, diretor executivo da Technical & Environmental Systems da Cummins. "É incrível agora refletir sobre como usamos nossos dados e nossa experiência, combinados com nossa paixão e compromisso, para produzir resultados realmente poderosos."

Cummins 2020 Goals
Veja o progresso feito pela Cummins em seus 2020 objetivos ambientais. As metas foram anunciadas em 2014.

OS GANHOS DE ÁGUA LIDERAM O CAMINHO

Os ganhos na redução do uso da água foram especialmente impressionantes dos objetivos anunciados em 2014. A empresa alcançou sua meta de uma redução de 50% na intensidade do uso da água (uso da água ajustado por horas de trabalho) em 2018, em seguida, superou esse objetivo nos dois anos seguintes, terminando 2020 com uma redução de 53% em comparação com o ano de referência da Cummins de 2010.

A empresa reduziu seu consumo geral de água para 772 milhões galões em 2020, uma queda de quase 14% de 2019 e uma redução de 20% a partir de 2017 quando a Cummins usou 964 milhões galões. Grande parte das reduções de água da empresa foram alcançadas por meio de esforços baixos e sem custos, nomeadamente a fixação de vazamentos e a otimização de processos. Os esforços de conservação da Cummins também envolveram alguns projetos de capital, principalmente atualizações de eficiência de equipamentos e outros projetos de alto impacto.

Os esforços de neutralidade da água da Cummins também produziram sucesso. A empresa validou 16 sites ao atingir o padrão de neutralidade da água da Cummins em 2020, superando a meta da empresa de 15. Em muitos casos, esses locais compensam seu uso de água com melhorias comunitárias tanto para conservar a água quanto para disponibilizar novas fontes de água.

A empresa vai aproveitar essas melhorias comunitárias no programa Cummins Water Works anunciado recentemente. The $8 million initiative will invest and engage in sustainable, large-scale, high impact projects. 

REDUÇÃO DE ENERGIA CRÍTICA E GHG

A Cummins também fez progressos significativos no esforço da empresa para reduzir tanto o GHGs que produz quanto aqueles que os produtos da empresa produzem em uso.

The company, for example, surpassed for a third consecutive year its goal to partner with customers to improve the efficiency of Cummins' products in use to reach an annual run-rate reduction of 3.5 million metric tons (MMT) of carbon dioxide (CO2). A empresa alcançou primeiro seu objetivo de produtos em uso em 2018 quando registrou uma redução de MMT 4,3 em CO2, em seguida, aumentou isso para uma redução de MMT 4,6 em 2019 e uma redução MMT 4,9 em 2020.

E nada disso inclui o trabalho inovador que a Cummins está fazendo em tecnologias elétricas de baixa emissão de carbono, elétricas e de célula de combustível, ou os eletrízers críticos para a produção de hidrogênio verde de baixo carbono.

A Cummins também alcançou seu objetivo de aumentar o uso de energia renovável da empresa. Além de seu suporte a uma expansão de parques eólicos no noroeste de Indiana, a Cummins tem até 45 locais que têm sistemas para coletar energia solar. A expansão do parque eólico compensa quase toda a eletricidade que a empresa usa a partir de fontes tradicionais em suas instalações de Indiana nos Estados Unidos.

Embora a Cummins tenha perdido sua meta de atingir uma redução de intensidade de energia de 32% (uso de energia absoluta ajustado por horas trabalhadas) nas instalações da empresa, ela alcançou uma redução de intensidade de 27%. A pandemia introduziu complicações na consecução da meta, reduzindo significativamente as horas trabalhadas. No entanto, o uso de energia absoluta caiu 10% em 2020, o que se traduz em uma economia de GEE..

AVANÇO DOS ESFORÇOS DE REDUÇÃO DE RESÍDUOS

A Cummins superou a meta de 2020 da empresa para sites que atingiriam o status padrão de eliminação zero da Cummins. 35 sites alcançaram o padrão até o final do ano, cinco a mais que a meta da empresa de 30 sites. O padrão é extremamente desafiador, permitindo apenas a incineração se gerar mais energia do que o necessário para manter a combustão.

Os esforços de redução de resíduos da empresa se beneficiaram dos fechamentos das instalações causados pela pandemia em 2020. Os resíduos gerados caíram 15,8% no ano passado, ou um pouco mais que 78 milhões libras.

Isso, no entanto, foi pelo menos parcialmente compensado por um aumento nos fluxos de resíduos de equipamentos de proteção individual descartáveis (EPI) para se proteger contra a propagação do COVID-19 em instalações abertas da Cummins. Seguir as regulamentações locais para a eliminação segura de PPEs foi uma prioridade máxima.

Quanto à meta de taxa de reciclagem de 95%, a empresa sabia que era agressiva quando foi anunciada em 2014. O desafio cresceu à medida que a Cummins absorveu ou adquiriu sites adicionais e achou difícil encontrar lugares para reciclar em algumas partes do mundo. Finalmente, a quantidade de material relativamente fácil de reciclar, como papel ondulado e madeira diminuiu à medida que a empresa fazia maior uso de embalagens retornáveis e reutilizáveis. E, no entanto, a Cummins perdeu seu objetivo geral em apenas dois pontos percentuais.

O que vem em seguida? a empresa espera aproveitar o sucesso de suas 2020 metas ao atingir as 2030 metas estabelecidas na PLANET 2050 , a estratégia de sustentabilidade ambiental da Cummins.

SAIBA MAIS

Para saber mais, confira a seção "ambiente" começando na página 18 do relatório de progresso de sustentabilidade da Cummins 2020 .

 

 


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Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

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