Líder da Cummins exige inovação contínua em todas as tecnologias para alcançar metas ambientais

Cummins Vice Chairman Tony Satterthwaite at a speech before the pandemic. He addressed a Senate Committee Tuesday.
Tony Satterthwaite, vice-presidente da Cummins, em um discurso antes da pandemia. Ele discursou para um comitê do Senado terça-feira.

Inovação em combustão interna e tecnologias alternativas é a melhor maneira de alcançar benefícios ambientais hoje e um futuro neutro em carbono, disse um líder da Cummins a um comitê do Senado dos EUA na terça-feira.

O vice-presidente Tony Satterthwaite testemunhou que os motores de combustão interna avançados podem alcançar reduções imediatas nos poluentes do ar e nas emissões de carbono, enquanto a infraestrutura e a escala de fabricação se desenvolvem para tecnologias de baixo carbono, como powertrains de bateria e célula de combustível.

"O futuro do poder exige inovação multifacetada", disse Satterthwaite à audiência do Comitê de energia e recursos naturais do Senado, testemunhando virtualmente por causa da pandemia. "Nossos clientes precisam dos veículos e equipamentos certos para fazer seu trabalho hoje e no futuro."

ALCANÇANDO BENEFÍCIOS HOJE

Com um olho no futuro, a Cummins tem feito um investimento significativo em powertrains elétricos de bateria e célula de combustível nos últimos anos, realizando seu primeiro dia de hidrogênio em 2020 para mostrar para quase 2, 000 analistas, membros da mídia e clientes em potencial, o progresso da empresa com produtos usando o promissor combustível de baixo carbono.

Mas os especialistas dizem que a conversão para tecnologias hipocarbónicas não acontecerá da noite para o dia. Levará tempo, por exemplo, a desenvolver estações de reabastecimento e recarga suficientes para uma ampla adoção. Satterthwaite disse que há benefícios ambientais que podem ser alcançados hoje com tecnologias existentes, como motores diesel e a gás natural avançados, conforme a infraestrutura se desenvolve para trens de baixa emissão de carbono e sem carbono.

Na próxima década, os motores de combustão interna de alta eficiência com hibridação leve e combustíveis de baixo carbono podem reduzir o dióxido de carbono (CO2), um dos principais gases de efeito estufa (GEE) e poluentes dos critérios, proporcionando aos clientes desempenho, confiabilidade e acessibilidade.

Motores de combustão interna avançados permitiriam que o país fizesse progressos significativos em questões como as mudanças climáticas, à medida que o investimento necessário do governo se eleva para alcançar a adoção generalizada de plataformas de baixa emissão de carbono, disse Satterthwaite.

O CAMINHO PARA ZERO  

O executivo testemunhou que atingir um futuro de emissões zero exigirá liderança do governo, além do compromisso de fabricantes como a Cummins.

"Isso é fundamental para o sucesso em nosso caminho para emissões zero", testificou Satterthwaite. "Se os EUA alcançarem esse caminho até zero de forma econômica, oportuna e promover empregos e fabricação nos EUA, será necessário um suporte público significativo do DOE (departamento de energia), nossos laboratórios nacionais e outras instituições de pesquisa para inovar em infraestrutura, desenvolvimento e implantação."

Satterthwaite fez um discurso especial para o Comitê de hidrogênio renovável durante seu depoimento, mantendo-o deve ser parte dos planos do governo para avançar.

"A Cummins investiu significativamente em toda a cadeia de valor do hidrogênio porque se mostrou uma das tecnologias habilitadoras mais eficazes para uma descarbonização ampla e profunda de setores difíceis de abater, onde os produtos da Cummins operam", disse ele. "A Europa e a Ásia Oriental têm uma liderança antecipada neste espaço, tendo cometido centenas de bilhões de dólares, respectivamente, para promover a produção de hidrogênio descarbonizado e a implantação de equipamentos de célula de combustível."
 
Por exemplo, as células de combustível de hidrogênio são vistas como gerando o tipo de energia necessária para alimentar os trens de passageiros, de modo que os sistemas ferroviários não teriam que amarrar cabeçote de fio elétrico por longas distâncias para obter os benefícios de baixa emissão de carbono da eletrificação.

OLHAR PARA O FUTURO

Satterthwaite disse que as parcerias público-privadas adicionais, como a iniciativa SuperTruck, que levou a avanços significativos na eficiência de combustível para motores a diesel, podem ser uma maneira econômica de incentivar o desenvolvimento de novas tecnologias críticas para lidar com as mudanças climáticas.

"Um novo programa SuperTruck III vai basear-se nessas melhorias com o foco em tecnologias de redução de CO2, como melhorias de eficiência, combustíveis de baixo carbono, hibridação, eletrificação da bateria e otimização de células de combustível para frotas inteiras", disse Satterthwaite em seu depoimento.

O executivo da Cummins concluiu ao encorajar o Comitê a evitar a escolha de uma única tecnologia como a melhor maneira de avançar.

"A promulgação de políticas que promovam o poder de escolha de todos os mercados ajudará a garantir que este país e toda comunidade dentro dela tenham a tecnologia comprovada necessária para atender à economia, ao mesmo tempo em que atenderá às metas de qualidade do ar e clima no caminho para emissões líquidas zero", disse ele.

 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

A Cummins é homenageada por liderança esclarecida em desafios globais

A Cummins employee works at the company’s Fuel Cell & Hydrogen Technology Campus in Mississauga, Ontario (Canada).
Um funcionário da Cummins trabalha no campus de tecnologia de combustível & hidrogênio da empresa em Mississauga, Ontário (Canadá).

A Cummins Inc. foi reconhecida por criar fundações para crescimento estável, combinando o senso de negócio com o imperativo para lidar com o bem-estar do planeta.

O reconhecimento de melhores práticas do prêmio de liderança iluminada do Instituto Frost & Sullivan homenageia empresas adotando práticas de negócios para "inovar até zero", abordando prioridades globais como mudanças climáticas e garantindo o crescimento sustentável.

O Instituto já homenageou mais de 30 empresas e conta com o reconhecimento em 2021, incluindo DuPont, FedEx, Ford Motor Co. e IBM.

"A Frost & Sullivan reserva estritamente este reconhecimento às empresas na vanguarda de inovação para zero e crescimento em suas respectivas indústrias", disse David Frigstad, presidente da Frost & Sullivan e do Frost & Sullivan Institute. "Essas empresas demonstram a proatividade na utilização de práticas de negócios para" inovar até o zero "e para atender às prioridades globais e ao mesmo tempo garantir o crescimento sustentável."

Há mais de seis décadas, a Frost & Sullivan vem ajudando investidores, líderes corporativos e funcionários do governo a navegar pela mudança econômica, tecnologias disruptivas e mais para alcançar o sucesso. O Frost & Sullivan Institute é a extensão da organização sem fins lucrativos da empresa dedicada ao uso de práticas empresariais para atender às prioridades globais.

Inovar para zero foi uma frase inventada pelo co-fundador e filantropo da Microsoft, Bill Gates, para descrever o processo necessário para alcançar sua visão de um mundo com zero emissões de carbono, zero desigualdades, zero criminalidade, zero acidentes e cidades neutras em carbono. Ele popularizou a frase durante uma palestra do TED de 2014 que gerou mais de 3 milhões visualizações no YouTube.

Para o prêmio de liderança de crescimento esclarecido, os analistas da Frost & Sullivan avaliam de forma independente as empresas em termos de uma ou mais prioridades globais que formam os sete pilares do Instituto: meio ambiente, educação, infraestrutura, saúde, segurança, direitos humanos e economia.

Os analistas mencionaram uma série de iniciativas da Cummins, incluindo o esforço da empresa para desenvolver plataformas de energia elétrica de baixa emissão de carbono e células de combustível, ao mesmo tempo em que aprimoram as tecnologias de energia tradicionais da Cummins; o uso da energia eólica e solar da empresa e as iniciativas de engajamento da Comunidade da Cummins, como a Cummins defendendo a equidade racial.

"As mudanças climáticas e a degradação ambiental estão entre os maiores desafios enfrentados por governos e empresas", disse o Instituto ao anunciar o prêmio. "A Cummins Inc. é líder em capacitar um futuro livre de emissões por meio de seus esforços de energia renovável. Além disso, sua excelente reputação também permitiu que a empresa assegurasse parcerias estratégicas com empresas líderes para fornecer soluções inovadoras definidas para transformar o mercado. "

O Presidente e CEO da Cummins, Tom Linebarger, chamou o crescimento da economia ao usar menos recursos do mundo como desafio de nosso tempo. Ele diz que as empresas que descobrirem como realizar ambas as coisas serão as mais bem-sucedidas em Avançar.
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Cummins comemora 2020 reduções de água, resíduos, uso de energia e GEEs

The new Water Hub at Cummins' plant in Rocky Mount, North Carolina (U.S.), saves millions of gallons of water.
O novo hub de água na fábrica da Cummins em Rocky Mount, Carolina do Norte (EUA), economiza milhões de galões de água.

As 2020 metas de sustentabilidade ambiental da Cummins levaram a reduções significativas no uso de água, produção de resíduos e uso de energia, bem como economia crítica em gases de efeito estufa (GEE).

The findings included in the company’s recently released 2020 Sustainability Progress Report demonstrate that setting challenging goals, sharing them publicly and reporting on the company’s progress can drive important environmental benefits.

Mesmo quando a empresa ficou aquém de um objetivo, ela fez progressos significativos. Por exemplo, embora a Cummins não tenha conseguido atingir sua meta de uma taxa de reciclagem de 95% em toda a empresa, ela, no entanto, estabeleceu uma taxa recorde de 93%.

"Lembro-me de quando criamos o plano 2020, expandindo para uma ampla gama de metas públicas em todos os gases de efeito estufa, água e resíduos", disse Brian Mormino, diretor executivo da Technical & Environmental Systems da Cummins. "É incrível agora refletir sobre como usamos nossos dados e nossa experiência, combinados com nossa paixão e compromisso, para produzir resultados realmente poderosos."

Cummins 2020 Goals
Veja o progresso feito pela Cummins em seus 2020 objetivos ambientais. As metas foram anunciadas em 2014.

OS GANHOS DE ÁGUA LIDERAM O CAMINHO

Os ganhos na redução do uso da água foram especialmente impressionantes dos objetivos anunciados em 2014. A empresa alcançou sua meta de uma redução de 50% na intensidade do uso da água (uso da água ajustado por horas de trabalho) em 2018, em seguida, superou esse objetivo nos dois anos seguintes, terminando 2020 com uma redução de 53% em comparação com o ano de referência da Cummins de 2010.

A empresa reduziu seu consumo geral de água para 772 milhões galões em 2020, uma queda de quase 14% de 2019 e uma redução de 20% a partir de 2017 quando a Cummins usou 964 milhões galões. Grande parte das reduções de água da empresa foram alcançadas por meio de esforços baixos e sem custos, nomeadamente a fixação de vazamentos e a otimização de processos. Os esforços de conservação da Cummins também envolveram alguns projetos de capital, principalmente atualizações de eficiência de equipamentos e outros projetos de alto impacto.

Os esforços de neutralidade da água da Cummins também produziram sucesso. A empresa validou 16 sites ao atingir o padrão de neutralidade da água da Cummins em 2020, superando a meta da empresa de 15. Em muitos casos, esses locais compensam seu uso de água com melhorias comunitárias tanto para conservar a água quanto para disponibilizar novas fontes de água.

A empresa vai aproveitar essas melhorias comunitárias no programa Cummins Water Works anunciado recentemente. The $8 million initiative will invest and engage in sustainable, large-scale, high impact projects. 

REDUÇÃO DE ENERGIA CRÍTICA E GHG

A Cummins também fez progressos significativos no esforço da empresa para reduzir tanto o GHGs que produz quanto aqueles que os produtos da empresa produzem em uso.

The company, for example, surpassed for a third consecutive year its goal to partner with customers to improve the efficiency of Cummins' products in use to reach an annual run-rate reduction of 3.5 million metric tons (MMT) of carbon dioxide (CO2). A empresa alcançou primeiro seu objetivo de produtos em uso em 2018 quando registrou uma redução de MMT 4,3 em CO2, em seguida, aumentou isso para uma redução de MMT 4,6 em 2019 e uma redução MMT 4,9 em 2020.

E nada disso inclui o trabalho inovador que a Cummins está fazendo em tecnologias elétricas de baixa emissão de carbono, elétricas e de célula de combustível, ou os eletrízers críticos para a produção de hidrogênio verde de baixo carbono.

A Cummins também alcançou seu objetivo de aumentar o uso de energia renovável da empresa. Além de seu suporte a uma expansão de parques eólicos no noroeste de Indiana, a Cummins tem até 45 locais que têm sistemas para coletar energia solar. A expansão do parque eólico compensa quase toda a eletricidade que a empresa usa a partir de fontes tradicionais em suas instalações de Indiana nos Estados Unidos.

Embora a Cummins tenha perdido sua meta de atingir uma redução de intensidade de energia de 32% (uso de energia absoluta ajustado por horas trabalhadas) nas instalações da empresa, ela alcançou uma redução de intensidade de 27%. A pandemia introduziu complicações na consecução da meta, reduzindo significativamente as horas trabalhadas. No entanto, o uso de energia absoluta caiu 10% em 2020, o que se traduz em uma economia de GEE..

AVANÇO DOS ESFORÇOS DE REDUÇÃO DE RESÍDUOS

A Cummins superou a meta de 2020 da empresa para sites que atingiriam o status padrão de eliminação zero da Cummins. 35 sites alcançaram o padrão até o final do ano, cinco a mais que a meta da empresa de 30 sites. O padrão é extremamente desafiador, permitindo apenas a incineração se gerar mais energia do que o necessário para manter a combustão.

Os esforços de redução de resíduos da empresa se beneficiaram dos fechamentos das instalações causados pela pandemia em 2020. Os resíduos gerados caíram 15,8% no ano passado, ou um pouco mais que 78 milhões libras.

Isso, no entanto, foi pelo menos parcialmente compensado por um aumento nos fluxos de resíduos de equipamentos de proteção individual descartáveis (EPI) para se proteger contra a propagação do COVID-19 em instalações abertas da Cummins. Seguir as regulamentações locais para a eliminação segura de PPEs foi uma prioridade máxima.

Quanto à meta de taxa de reciclagem de 95%, a empresa sabia que era agressiva quando foi anunciada em 2014. O desafio cresceu à medida que a Cummins absorveu ou adquiriu sites adicionais e achou difícil encontrar lugares para reciclar em algumas partes do mundo. Finalmente, a quantidade de material relativamente fácil de reciclar, como papel ondulado e madeira diminuiu à medida que a empresa fazia maior uso de embalagens retornáveis e reutilizáveis. E, no entanto, a Cummins perdeu seu objetivo geral em apenas dois pontos percentuais.

O que vem em seguida? a empresa espera aproveitar o sucesso de suas 2020 metas ao atingir as 2030 metas estabelecidas na PLANET 2050 , a estratégia de sustentabilidade ambiental da Cummins.

SAIBA MAIS

Para saber mais, confira a seção "ambiente" começando na página 18 do relatório de progresso de sustentabilidade da Cummins 2020 .

 

 


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Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Cummins engajando funcionários em toda a empresa para atingir metas climáticas

The PLANET 2050 Influencer program seeks to engage employees in Cummins' environmental sustainability efforts.
O programa PLANET 2050 Influencer busca engajar os funcionários nos esforços de sustentabilidade ambiental da Cummins.

A Cummins está trabalhando para engajar os funcionários nas 2030 metas da empresa para reduzir ainda mais o impacto ambiental da Cummins e a aspiração da empresa a ser neutra em carbono em 2050.

A iniciativa PLANET 2050 Influencer visa criar defensores de funcionários que entendam como a estratégia de sustentabilidade ambiental da Cummins afetará a empresa e a sociedade como um todo, à medida que o mundo enfrenta o clima e outras questões ambientais críticas.

"Não podemos atender às nossas 2030 metas ou às aspirações da Cummins ' 2050 sem funcionários engajados", disse Karen Cecil, diretora de sustentabilidade ambiental da empresa. "Queremos que os funcionários saibam que estão capacitados para fazer mudanças e que têm o conhecimento e a permissão para agir."

UMA OPORTUNIDADE ÚNICA

O programa de influenciadores foi revelado durante o mês de junho ambiental da empresa, que a Cummins começou em 2014 ao lançar suas primeiras metas ambientais abrangentes programadas para 2020. A empresa recentemente encerrou o trabalho nessas metas, alcançando reduções significativas nos usos da Cummins de água e energia e nos resíduos que produz.

A empresa também fez parceria com os clientes para obter reduções substanciais no dióxido de carbono produzido pelos produtos da Cummins em uso.

A empresa está agora voltando sua atenção para as metas estabelecidas na estratégia de sustentabilidade ambiental Cummins PLANET 2050 . O PLANET 2050 foi revelado no final dos anos 2019, à medida que a atenção começou a se desenvolver sobre as questões climáticas do mundo.

A empresa acredita que tem uma oportunidade única de fazer a diferença no clima por causa do alcance global da Cummins e do número de mercados em que seus produtos servem.

A tecnologia da Cummins alimenta o transporte rodoviário de mercadorias, máquinas de construção, equipamentos agrícolas, bem como as indústrias marítima e ferroviária e os geradores que fornecem energia de reserva para hospitais e data centers. A estratégia de sustentabilidade da empresa inclui metas programadas para 2030 que estão alinhadas com o acordo de Paris sobre mudanças climáticas e a aspiração da Cummins de ser neutra em carbono até 2050.

A CULTURA É CRÍTICA

Mais de 120 funcionários expressaram interesse no programa de influenciadores e quase 50 participaram da primeira reunião de orientação do influenciador. Os participantes são convidados a participar de reuniões para saber mais sobre o planeta 2050, disseminar a conscientização sobre a estratégia e participar de pelo menos uma atividade de engajamento por trimestre.

An employee works at the Cummins Fuel Cell & Hydrogen Technology campus in Mississauga, Ontario (Canada), a center for the company’s fuel cell and hydrogen production, research and development initiatives.
Quer saber mais sobre sustentabilidade na Cummins? Confira o relatório de progresso de sustentabilidade recentemente Postado 2020 da empresa.

"Ele oferece aos funcionários ambientalmente conscientes como você, como eu, uma plataforma para disseminar a consciência e colocar nossa paixão em ação", disse Sandy Jeyaseelan, engenheiro de produto sênior do New & ReCon Parts Group da empresa. Jeyaseelan está participando do programa.

Cecil diz que o desenvolvimento da cultura certa será fundamental para o sucesso do PLANET 2050. Embora a empresa seja há muito tempo defensora da sustentabilidade, produzindo um relatório de sustentabilidade desde 2003, as metas da estratégia exigirão um nível de engajamento e suporte aos funcionários, ao contrário de qualquer outra que a empresa tenha buscado anteriormente. Os 2030 objetivos incluem:

 

  • Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) absolutas de instalações e operações em 50%.
  • Redução do escopo 3 emissões de GEE absolutas vitalícias (incluindo aquelas que a empresa realiza e não controla) dos produtos recém-vendidos em 25%.
  • Parceria com clientes para reduzir as emissões de GEE do escopo 3 no campo em 55 milhões toneladas métricas.

As novas metas vão literalmente impactar todos na Cummins. Por exemplo, eles pedem a eliminação de plásticos descartáveis nas instalações de refeições da empresa e em eventos de funcionários.

"O PLANET 2050 toca mais funções e funcionários do que nunca", disse Brian Mormino, diretor executivo da Technical Environmental Systems. "É importante para nós manter os funcionários informados, engajados e capacitados sobre a estratégia, os objetivos e o que estamos fazendo para atendê-los."

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Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Pandemia não impede Cummins de fazer progressos nas maiores prioridades de ESG

Employees at the Rocky Mount Engine Plant in North Carolina (U.S.) officially launch the plant's Water Hub in 2020. It uses a number of technologies including hydroponics to return millions of gallons of water to the plant for non-potable use.
Funcionários da fábrica de motores Rocky Mount na Carolina do Norte (EUA) lançam oficialmente o Hub de água da fábrica em 2020. Ele usa várias tecnologias, incluindo hidroponia, para devolver milhões de galões de água à fábrica para uso não potável.

A Cummins foi capaz de fazer progressos em suas prioridades ambientais, sociais e de governança (ESG), apesar da pandemia COVID-19, o novo relatório de progresso da empresa 2020 mostra.

O Report inclui várias firstas e registros da empresa em 2020, incluindo um número recorde de patentes globais, uma taxa de reciclagem recorde, uma taxa de incidência baixa de saúde e segurança recorde, o primeiro dia virtual do hidrogênio e o papel-chave da empresa no primeiro trem de passageiros movido a hidrogênio. Enquanto COVID-19 deixava uma marca indelével na empresa, ele não definia a Cummins em 2020.

A pandemia acionou seu próprio conjunto de registros e estreias da empresa, incluindo uma queda recorde nas receitas seguidas em breve por um aumento recorde de pedidos à medida que os clientes da Cummins realizavam tarefas essenciais, como o transporte de alimentos e medicamentos. Mas não manteve a empresa abordando uma série de questões-chave de sustentabilidade, incluindo mudanças climáticas, meio ambiente, diversidade e equidade racial, segurança cibernética e inovação.

"Estou orgulhoso do que alcançamos em 2020 e estou otimista com as oportunidades que temos pela frente para continuar a impulsionar um mundo mais próspero", disse o Presidente e CEO, Tom Linebarger, analisando os 2020 na introdução ao relatório.

Quando COVID-19 começou a se espalhar no início de 2020 e as comunidades começaram a se desligar, até as empresas mais saudáveis foram severamente impactadas. A pandemia mostrou, mais uma vez, que as empresas são tão fortes quanto as comunidades ao seu redor.

Aqui está um rápido olhar para o que a Cummins fez em 2020 para construir um mundo mais próspero:

MEIO AMBIENTE

Cummins' 2020 environmental sustainability goals spurred many achievements outlined in the new report, including a record company recycling rate of 93% (page 24 of the report) and a water intensity reduction (water use adjusted by hours worked) of 53% compared to Cummins' 2010 baseline year (page 22 of the report). A meta da empresa era de uma redução de 50%. A Cummins também superou sua meta de 2020 para locais alcançando os padrões da empresa para neutralidade da água e eliminação zero.

A empresa fez parceria com os clientes para exceder em muito a meta da Cummins de reduzir a produção de dióxido de carbono, um gás de efeito estufa, por seus produtos em uso (ver a página 25 do relatório). Isso vai diretamente para a missão do mundo para lidar com as mudanças climáticas. Mas o progresso da Cummins não parou por aí.

Do lado do produto, o relatório cobre o importante papel que o novo segmento de negócios de energia da Cummins está desempenhando não apenas no desenvolvimento de plataformas de energia baixas e sem carbono, mas também na tecnologia necessária para aumentar o suprimento de hidrogênio verde do mundo (página 57). A Cummins também está trabalhando para melhorar seus motores a diesel e a gás natural com o clima em mente. Finalmente, o relatório descreve a visão da empresa para um caminho focado em inovação para a neutralidade de carbono (página 61).

SOCIAL

A Cummins continuou progredindo nos desafios sociais que acredita serem fundamentais para criar comunidades mais prósperas. A lei de igualdade de gênero e as mudanças na política resultantes da Cummins Powers Women e seus parceiros agora impactam a vida de 17 milhões mulheres e meninas (página 35). Cummins TEC: educação técnica para comunidades tem mais de 1, 700 graduados a partir de 2020 na sua tentativa de transformar a vida de jovens desfavorecidos por meio de habilidades empregáveis para obter bons empregos (página 34).

Nos Estados Unidos, a empresa lançou a Cummins defendendo a equidade racial em 2020, uma iniciativa comunitária focada no desmantelamento do racismo institucional (página 36). A Cummins se comprometeu a assumir um papel de liderança no tema, dentro e fora da empresa, e começou a reportar sobre a composição racial e étnica de sua própria força de trabalho dos EUA para ser o mais transparente possível (página 42).

Finally, the company issued a record $22 million in grants to communities, including $2.7 million in emergency grants to partners who could quickly provide key services in the face of the pandemic (page 33).

GOVERNANÇA

Em governança, o relatório detalha como o Conselho de administração da Cummins demonstrou seu compromisso com a diversidade e a inclusão, acrescentando um quarto membro diverso em 2020 e um quinto membro em 2021 (página 47). O Conselho de 13 membros também agora tem cinco mulheres.

Enquanto isso, o Conselho e o Conselho de risco executivo da empresa, composto pelos principais funcionários da Cummins, adicionaram a mudança climática à lista de riscos corporativos da empresa que são ativamente gerenciadas (página 54). Uma nova seção sobre segurança cibernética detalha o esforço multifacetado da empresa para lidar com a lista aparentemente crescente de ameaças cibernéticas (página 53). E a função ética e conformidade criou um novo website projetado para tornar mais fácil para os funcionários aprenderem sobre as principais políticas da empresa (página 50).

Todos esses esforços do ESG foram em grande parte para além da incrível resposta colaborativa da empresa ao COVID-19 (página 63). Tomado como um todo, o relatório mostra que é muito difícil ficar entre a Cummins e sua missão para construir um mundo mais próspero. Nem mesmo uma pandemia poderia fazê-lo.
 

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Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

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