Cummins desempenha papel-chave em produzir máscaras para reduzir a propagação da COVID-19

Employees make masks at the Columbus Engine Plant in Indiana. It is one of three locations making masks for essential Cummins employees around the world.
Funcionários fazem máscaras na Columbus Engine Plant em Indiana. É um dos três locais que fazem máscaras para os funcionários essenciais da Cummins em todo o mundo.

A Cummins usou sua tecnologia de filtragem para produzir 146 toneladas métricas de mídia de filtragem para fabricantes de máscaras em todo o mundo em 2020, o suficiente para fazer mais de 108 milhões máscaras para ajudar a reduzir a propagação do COVID-19.

Esse total inclui meios que a empresa produziu para fabricar máscaras para seus próprios funcionários, uma iniciativa a partir de 2020 de junho, quando a Cummins anunciou que compraria o equipamento necessário para iniciar a fabricação de máscaras em três locais. Esses sites produziram cerca de 10 milhões máscaras para uso em toda a companywide em 2020 e continuam em operação hoje.

Mask making at the Columbus Engine Plant.
The mask-making initiative at the Columbus Engine Plant in Indiana produced about 3.5 million masks in 2020 for employee use. Coletivamente, os três locais de fabricação de máscara da empresa produziram cerca de 10 milhões máscaras em 2020.

"Quando a pandemia começou, a Cummins reavaliou nossas capacidades de base de suprimento e fabricação para identificar como poderíamos apoiar profissionais de saúde e trabalhadores essenciais que dependem de equipamentos de proteção individual críticos para fazer seus trabalhos", disse Steph Disher, diretora executiva da Cummins Filtration, que projeta e fabrica produtos de filtragem para equipamentos movidos a diesel e gás natural.

"Foi uma honra usar nossa tecnologia e nossa força de trabalho para ajudar comunidades em todo o mundo durante esses tempos difíceis", disse ela.

PARCERIA PARA FAZER A DIFERENÇA

A esmagadora maioria dos meios de filtragem produzidos para máscaras no ano passado foi em direção às máscaras padrão que as pessoas estão usando no trabalho, na escola, nas compras e em outras atividades fora de suas casas. A Cummins Filtration, no entanto, também produziu mídia para as máscaras N95 e KN95.

Além disso, a empresa fez parceria com a 3M para produzir 566, 000 filtros para respiradores purificadores de ar com potência de 3m usados por profissionais de saúde em risco de patógenos no ar. Essa parceria utilizou equipamentos tipicamente utilizados para produzir filtros de motor diesel para fabricar os filtros de partículas de alta eficiência usados nos PAPRs do 3m.

Foi uma das várias parcerias que resultaram na Cummins desempenhando um papel fundamental na produção de equipamentos para ajudar a proteger contra a propagação do COVID-19. A empresa trabalhou com a DuPont para lidar com a escassez de máscaras de respirador da N95, usando os meios de filtragem® NanoNet da Cummins.

E a Cummins fez uma parceria com o laboratório nacional Oak Ridge do departamento de energia em um processo de conversão de microfibras em um tecido capaz de reduzir a propagação de vírus, inclusive COVID-19.

"A Cummins foi um parceiro ideal para dimensionar o que havíamos realizado e nos ajudar a produzir material que passou em todos os testes obrigatórios para os meios de filtragem", disse Merlin Theodore, diretor da unidade de tecnologia de fibra de carbono do laboratório.

MÁSCARAS PARA FUNCIONÁRIOS

Como parte dos esforços da empresa para aumentar a segurança para os funcionários que trabalham em posições essenciais, a Cummins reconfigurou suas fábricas para permitir distanciamento social, maiores protocolos de limpeza, implementou verificações de saúde ao entrar em instalações abertas e máscaras obrigatórias. No início da pandemia, a empresa se confundiu a encontrar máscaras para seus milhares de funcionários até decidir produzir seus próprios.

A Cummins começou a fabricar máscaras nas fábricas da empresa em Columbus, Indiana (EUA); San Luis Potosí, México e Phaltan, Índia, com cada local servindo uma região em particular. As operações começaram primeiro em Columbus e logo seguiram em San Luis Potosí e Phaltan.

Os esforços de prevenção de vírus da empresa foram esmagadoramente bem-sucedidos, com a grande maioria dos casos COVID-19 envolvendo funcionários resultantes da exposição fora das instalações da Cummins.

O QUE VEM EM SEGUIDA

Os vários esforços de produção da Mask da empresa continuarão desde que façam sentido atender à demanda, dizem os funcionários da Cummins. Esperemos que não seja muito mais tempo como a distribuição de vacinas começou em todo o mundo.

Por que a Cummins, uma líder global em energia, está tão envolvida em uma atividade como máscaras? A Cummins acredita que uma empresa é tão forte quanto as comunidades e o mundo ao seu redor. Usar o know-how da empresa para ajudar a se proteger contra a propagação do COVID-19 é meramente o exemplo mais recente em seus mais de 100 anos de história da Cummins vivendo seus valores.
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Cummins Inc. encerra 2022 com marcos notáveis

Cummins 2022 highlight icons

Com mais de um século de inovação sob sua correia, a Cummins Inc. celebrou inúmeros Marcos ao longo de sua jornada, e 2022 não foi exceção com inúmeras entradas adicionadas à lista. À medida que a Cummins continua investindo em tecnologias essenciais para avançar em sua estratégia de emissões zero- Destination zero -para reduzir as emissões de gases de efeito estufa e diminuir os impactos da qualidade do ar de seus produtos no planeta, a empresa simultaneamente otimiza o desempenho para as aplicações de seus clientes, faz crescer o negócio e tem impactos positivos nas comunidades em todo o mundo.

Visões para o futuro vêm à fruição

Uma dessas entradas na lista de Marcos é a aquisição da Meritor , líder do setor em soluções de drivetrain, mobilidade, frenagem, aftermarket e trem de força elétrica para mercados de veículos comerciais e industriais. A inclusão de pessoas, produtos e tecnologia da Meritor está ajudando a Cummins a abordar um dos desafios tecnológicos mais críticos de nossa era, desenvolvendo soluções de carbono zero economicamente viáveis para aplicações comerciais e industriais.

employees smiling at Cummins-Meritor event

Outra aquisição fundamental em 2022 foi a Jacobs Vehicle Systems (JVS) , fornecedora de tecnologias de frenagem de motores, desativação de cilindros, partida e parada e gestão térmica. A adição de JVS ao portfólio da Cummins cria oportunidades de crescimento nas atuais e futuras plataformas de motores a diesel avançadas, permitindo que a Cummins continue desenvolvendo tecnologias de componentes que fornecem desempenho e emissões líderes no mercado.

Produção local posta à ação global

Foi um ano marcante para a fábrica da Cummins em Darlington, Reino Unido, dando início a 2022 com a produção de seu motor 1,5 milionésimo . A Cummins fabrica em Darlington desde 1965, com cerca de 1, 500 colegas atualmente na fábrica. Assim que o motor de alcance médio da marca saiu da linha, sua longa jornada começou, viajando de 5 a 400 milhas em todo o mundo para a Coréia.

employee moving engine

Na chegada, o motor foi instalado em uma escavadeira Hyundai e rapidamente se dirigiu ao seu cliente na Guatemala. Um verdadeiro testemunho da natureza global dos negócios da Cummins, a fábrica da Darlington fornece produtos para clientes em mais de 50 países.

Quebrando um recorde ao melhorar uma comunidade

Em junho, nossos colegas na Índia fizeram parceria com seu revendedor local e estabeleceram um recorde mundial do Guinness ao construir a mais longa peça de estrada, uma faixa única de mais de 75 quilômetros (46 milhas), de Murtizpur a Loni, Akola. Completando a façanha em tempo recorde, 105 horas e 33 minutos, o trecho da rodovia faz parte de um importante corredor leste-oeste e conecta as principais cidades da Índia. Os engenheiros da unidade de distribuição de negócios da Cummins forneceram suporte 24-7 para a Endeavor e o equipamento usado pela Trinity, um revendedor da Cummins desde 1979, para a construção da estrada. Foi um momento de orgulho para a Cummins, os 720 funcionários e a equipe de consultores independentes envolvidos no projeto vital.

Oferecer de forma eficiente as necessidades do cliente

Sempre procurando maneiras de reagir às necessidades do mercado e melhorar o negócio, a Cummins abriu seu centro de integração de energia de ponta (PIC) em Fridley, Minnesota, em agosto deste mês. A instalação permite a configuração, integração e testes de tecnologias de sistema de alimentação elétrica, incluindo grupos geradores a diesel e gás natural, painéis solares fotovoltaicos (PV), sistemas de armazenamento de baterias, células de combustível, chaves de transferência, equipamentos de distribuição e controles de nível do sistema.

employees smiling in front of Power Integration Center building

Com os clientes da Cummins colocando um valor ainda maior em soluções flexíveis e bem integradas, este centro ajuda a empresa a reunir e testar diferentes, descobrindo maneiras mais eficientes de fornecer energia sustentável, permitindo economia de custos e design aprimorado. Assista ao emocionante evento de lançamento do PIC Here !

Possibilitando a transição energética

A Cummins anunciou em dezembro seu mais recente projeto em prol da movimentação da economia de hidrogênio verde para a frente. A empresa fornecerá um sistema de eletryzer de 35MW de membrana de troca de prótons (PEM) para a Linde, líder global na produção, processamento, armazenamento e distribuição de hidrogênio. O projeto não é apenas um marco para a Cummins, mas também para a transição de energia nos EUA. O sistema de eletryzer de última geração foi projetado para facilitar a instalação no local com a capacidade de dimensionar a saída conforme necessário. Isso destaca o compromisso da Cummins com o avanço da economia de hidrogênio verde e a capacidade da empresa de apoiar a produção de hidrogênio renovável em grande escala com inovação líder no mercado: outro grande passo em frente para a estratégia de destino zero da Cummins.

Impulsionar o futuro para o sucesso

Entregando receitas recordes, nomeando seu primeiro CEO feminino, defendendo a equidade racial, fazendo um caso para ação climática, sendo nomeado melhor empregador para a diversidade e colaborando com várias empresas e organizações que compartilham uma visão semelhante, a lista continua com as muitas conquistas feitas pela Cummins e seus funcionários durante 2022. Preste atenção aos marcos mais emocionantes que virão em 2023!

Mantenha-se atualizado com o que está acontecendo na Cummins e se você estiver interessado em participar do check-out da ação cummins.com/careers para ver quais oportunidades estão disponíveis!

Tamra Knudsen smiling

Tamra Knudsen

Tamra Knudsen é uma jornalista de marca da Cummins com ampla experiência no setor de bens de capital, servindo há mais de 20 anos em várias funções de comunicação corporativa. Ela começou sua carreira em contabilidade, entrando em várias posições dentro de finanças, marketing e administração, até que ela descobriu seu nicho no campo das comunicações. Sua paixão é criar conteúdo transparente e significativo que eduque, informe e envolva os leitores em uma variedade de tópicos para públicos externos e internos.

Tamra formou-se pela University of Wisconsin, Parkside, com um BS em administração e administração de empresas.

Melhorando o meio ambiente com um mexilhão e uma abelha de cada vez

Cummins project tagging mussels

Os funcionários da Cummins Inc. têm orgulho em apoiar suas comunidades por meio de iniciativas exclusivas que reforçam a estratégia de sustentabilidade ambiental da empresa.

 

O fortalecimento das comunidades globais é um objetivo importante para a Cummins há muito tempo. Os funcionários da empresa em todo o mundo participam de várias iniciativas da Comunidade por meio do programa "Every funcionários every Community (EEEC) da Cummins.

Uma rede global de mais de 200 equipes de envolvimento da Comunidade (CITs) lideradas por funcionários trabalham com líderes e parceiros comunitários da Cummins para avaliar problemas ambientais enfrentados por suas comunidades e organizar os esforços dos funcionários para fazer a diferença.

Aqui estão alguns destaques dos recentes eventos da EEEC que usaram pequenas criaturas para enfrentar grandes desafios ambientais:

UM PEQUENO MEXILHÃO VAI UM LONGO CAMINHO

Nesta queda, os funcionários da Cummins em Columbus, Indiana, se reuniram para transplantar mexilhões kidneyshell na bacia do rio Mississippi. Coordenado por Scott saum, gerente de programa da Cummins Water Works, o projeto foi guiado por especialistas da Nature Conservancy (TNC).

mussel tagging project
A marcação dos mexilhões ajudará os pesquisadores a rastreá-los meses ou anos após a reintrodução.

Cummins Water Works é o programa da empresa para lidar com a crise global da água. Estabeleceu uma parceria com a Nature Conservancy para melhorar a qualidade da água e aumentar os níveis de água subterrânea na bacia do rio Mississippi.

O mexilhão kidneyshell é um Mussel de água doce de médio a grande porte, semelhante à forma de um rim. Eles crescem a cerca de 12 centímetros (5 polegadas), e são grandes indicadores de saúde ambiental, com algumas espécies que vivem a 100 anos. Os mexilhões comem algas e bactérias, limpando e filtrando a água dos poluentes, resultando em ecossistemas aquáticos mais saudáveis. Seu ciclo de vida complexo fornece um instantâneo significativo das condições de saúde do canal.

"Sendo apaixonado por conservação ambiental, busco regularmente oportunidades de voluntariado EEEC nesse domínio", disse Akash Desai, especialista técnico sênior de otimização de motores da Cummins. "O evento de marcação do mexilhão foi ideal na medida em que misturou meu interesse com uma oportunidade única de aprender e fazer a rede.

"Não ter visto mexilhões antes, foi de abrir os olhos o quão importante um papel essas pequenas criaturas, um organismo aparentemente passivo, podem jogar na ecologia local", acrescentou Desai. "Essa é a essência da EEEC, onde pequenos compromissos voluntários, juntamente com membros engajados da Comunidade, têm impactos significativos e de longo prazo."

Nativo de Indiana, os mexilhões kidneyshell, cerca de 1,5 a 2,5 anos de idade, estão atualmente listados pelo estado como uma espécie de especial preocupação. as atividades do evento incluíam etiquetagem e medição para reintrodução nas vias navegáveis de Indiana, através das bifurcações norte e sul de Wildcat Creek em Kokomo, Indiana. O riacho faz parte da bacia do rio Mississippi.

Pequenas etiquetas plásticas flexíveis e coloridas foram aplicadas à casca dos mexilhões, que incluía um número individual para cada mexilhão ser identificado e medido. Alguns mexilhões também foram equipados com etiquetas de transponder (PIT) passivas integradas coladas em suas conchas.

Essas tags podem ser lidas com um leitor do tipo Code-bar para detectar a localização de um mexilhão. Uma vez que os mexilhões podem se enterrar em leitos fluviais, uma tag PIT ajuda os pesquisadores a encontrar um subconjunto de meses ou anos de mexilhões após a reintrodução.

No total, 403 mexilhões foram marcados e colocados com sucesso em sua nova casa pelos representantes da The Nature Conservancy e do departamento de recursos naturais de Indiana. depois que os mexilhões estiverem em seus novos arredores por seis meses, eles serão recuperados e medidos novamente para determinar suas taxas de crescimento e sobrevivência.

MANTENDO AS ABELHAS CANTAROLANDO NA ALEMANHA, NORUEGA

Nas últimas décadas, as populações de abelhas têm declinado devido à perda de habitat, poluição do ar, mudanças nos padrões climáticos e o uso excessivo de agroquímicos, como pesticidas e fertilizantes. Estudos mostram que a falta de abelhas em áreas agrícolas está limitando a oferta de algumas culturas alimentares, sugerindo que o declínio nesses polinizadores pode em breve ter sérias ramificações para a segurança alimentar global e a manutenção da biodiversidade.

Pessoas em todo o mundo estão trabalhando para criar ambientes que ajudam as abelhas a prosperar, bem como educar as pessoas sobre sua importância. Os funcionários da Cummins na Alemanha e na Noruega não são exceção, fazendo a sua parte com entusiasmo para proteger as abelhas nas comunidades locais.

A beekeeper checks on the health of the hive in Germany.
Um apicultor verifica a charneca de uma colmeia atrás da fábrica de soluções de emissões da Cummins em Marktheidenfeld, Alemanha.

Na Alemanha, os voluntários desenvolveram cinco colônias de abelhas atrás da fábrica da Cummins Emission Solutions (CES) em Marktheidenfeld. Três membros da equipe também servem como apicultores, bem como educadores, inspecionando colméias, realizando contagens de população de abelhas e removendo favos de mel.

Outros funcionários extraem o mel dos favos, Engarrafando e rotulando a colheita. Até agora este ano, as colmeias produziram 98 quilogramas (216 libras) de mel de primavera e 46 quilogramas (101 libras) de mel de verão, oferecido aos funcionários para uma doação e dado afastado aos parceiros da comunidade local.

A equipe de Marktheidenfeld também organizou um "Bee Day" no local para a juventude local, incluindo um componente educacional, bem como jogos com temática de abelha para ajudar a dar vida à educação. Os apicultores explicaram o ciclo de vida e a importância das abelhas e o papel que desempenham em nosso ecossistema, ao mesmo tempo em que exibem as abelhas em ação.

Voluntários de funcionários na Noruega entraram no vagão da faixa de abelha, construindo seis caixas de abelhas e plantando flores amigáveis para abelhas para apoiar o crescimento de colônias de abelhas. A equipe continua seus esforços em proteger e incentivar a atividade das abelhas, mantendo as caixas ao mesmo tempo em que capina e rega as plantas circundantes.

Essas são apenas algumas das muitas iniciativas em andamento pelos funcionários da Cummins ao trabalharem juntas para abordar questões ambientais e fortalecer suas comunidades.

 

Tamra Knudsen smiling

Tamra Knudsen

Tamra Knudsen é uma jornalista de marca da Cummins com ampla experiência no setor de bens de capital, servindo há mais de 20 anos em várias funções de comunicação corporativa. Ela começou sua carreira em contabilidade, entrando em várias posições dentro de finanças, marketing e administração, até que ela descobriu seu nicho no campo das comunicações. Sua paixão é criar conteúdo transparente e significativo que eduque, informe e envolva os leitores em uma variedade de tópicos para públicos externos e internos.

Tamra formou-se pela University of Wisconsin, Parkside, com um BS em administração e administração de empresas.

Reconhecendo dois anos da Cummins defendendo a equidade racial (CARE)

por Tom Linebarger, presidente e CEO
Dennis speaking to crowd

Este artigo foi originalmente de autoria de Tom Linebarger, presidente executivo da Cummins e publicado internamente em 31 de outubro de 2022 para que os funcionários reconheçam o aniversário do programa defendendo a equidade racial (CARE) da Cummins.

employees standing in front of company logo

Hoje, quero celebrar e reconhecer o incrível trabalho realizado por meio da iniciativa da Cummins defendendo a equidade racial (CARE) desde o seu lançamento em 2020 de outubro. O programa continua focado no trabalho sempre presente de desmantelar a discriminação sistêmica contra a comunidade negra e impulsionar a equidade racial nos EUA.

Até o momento, mais de 150 voluntários dedicaram seu tempo e habilidades em 10 comunidades em todo o país. Impulsionamos a mudança com sucesso em quatro áreas principais: reforma da polícia, reforma da justiça criminal, reforma da justiça social e empoderamento econômico. Impactamos positivamente em 420 empresas de propriedade negra, influenciamos oito leis e mudanças na política e participamos de 32 esforços de advocacia.

Em abril passado, a equipe de liderança da Cummins (CLT) e eu tivemos a oportunidade de ver o impacto do atendimento em primeira mão em Indianápolis. Doris, uma professora e moradora de longa data da área de Martindale-Brightwood, foi capaz de receber uma hipoteca acessível e se mudar para sua nova casa com US $100K em capital próprio por meio do suporte da parceria Cummins-pretender Indiana, que se concentra em abordar a lacuna histórica na construção de riqueza através da Homeownership experimentada por pessoas negras. Foi um momento incrível para ver o orgulho que a Doris tinha em possuir sua primeira casa e ganhar a capacidade de criar riqueza geracional para sua família.

employees in front of restored house

leaders speaking in panel

Não somos ingênuos com o fato de que nosso objetivo é ambicioso, mas o CARE provou que a forma como você aparece e que faz ações em nossas comunidades é um passo importante e impactante. O racismo em nosso país está profundamente enraizado e torna nossa sociedade mais fraca. A mudança é possível por meio de ação decisiva e a Cummins continua fazendo parte dessa ação. O trabalho realizado por nossos voluntários, líderes, defensores e parceiros em apenas dois anos é inspirador. Obrigado pelo seu compromisso contínuo de promover o legado da justiça social da Cummins.

Tom Linebarger
Presidente executivo
Presidente do Conselho

Tom Linebarger Chairman and CEO

Tom Linebarger

Tom Linebarger tornou-se presidente e CEO da Cummins Inc., o maior fabricante independente de motores diesel e produtos relacionados do mundo, em 1 de janeiro de 2012. Antes de tornar-se presidente e CEO, ele foi presidente e COO de 2008 a 2011, vice-presidente executivo e presidente da Power Generation Business de 2003 a 2008, vice-presidente e diretor financeiro de 2000 a 2003 e vice-presidente de Gestão da Cadeia de Suprimentos de 1998 a 2000.

Uma viagem de carro para o Auburn 1935 da Cummins desperta grande interesse de fãs de carros antigos 

1935 Auburn 655 (far right) on display at ACD event

Apreciando carros históricos é uma paixão realizada por entusiastas de carros e organizações em todo o mundo. Uma dessas organizações é a Auburn Cord Duesenberg (ACD) auto Club. A ACD se reúne anualmente para comemorar os automóveis históricos que traçam suas raízes de volta a Connersville "Little Detroit" Indiana. Em agosto, a Cummins foi convidada a exibir seu 1935 carro a diesel de Auburn 655 branco no mini-encontro da ACD.

"A presença do Auburn foi um grande sucesso no evento, já que a maioria não conhecia a história da Cummins com a Auburn", disse Tim Diehn, diretor do serviço de diagnósticos da Cummins. "Fomos capazes de criar algum zumbido e entusiasmo sobre o carro e a história da nossa empresa, recebendo apenas elogios e apreciação dos membros do clube, participantes e até do prefeito de Connersville." 

Clessie Cummins, fundadora da Cummins Engine co., era conhecida por melhorar os motores a diesel existentes, criar novos projetos de motor diesel e estabelecer recordes mundiais de resistência e velocidade em caminhões, ônibus e carros de corrida. Talvez não tão conhecido tenha sido o seu sucesso inicial na promoção da eficiência da energia a diesel em aplicações automotivas. Sem carros de passageiros movidos a diesel em produção na época, em 1935 a Cummins brevemente colaborou com a Auburn Automobile Company para instalar um protótipo do modelo Cummins a diesel de seis cilindros para um 1935 Auburn. Usando bloco de alumínio e cabeça para um motor muito mais leve do que os motores a diesel de ferro fundido típicos, o novo motor inovador forneceu eficiência de combustível, obtendo melhor quilometragem usando combustível menos caro em comparação com uma contrapartida de gasolina.

Fato versus ficção

O Cummins-powered 1935 Auburn 655 e sua existência tem sido envolta em grande parte em mistério. Até recentemente, apenas um punhado de membros do clube ACD poderia confirmar a sua existência, como este único carro protótipo de pré-produção tinha sido fora de circulação e sentado no armazenamento ou o Museu da empresa há muitos anos. A maioria dos membros não tinha idéia sobre o empreendimento entre Auburn e Cummins e estava animado para ver o carro em primeira mão e aprender que sua história é mais fato do que ficção.

"It was a great opportunity to get Clessie Cummins' vehicle out into the public and share a piece of Cummins' history," said Greg Haines, Cummins' X15 Design and Development Leader, who partnered with Diehn on the road trip. "Nós até tivemos pedidos para mostrar o carro no ano que vem no famoso Festival ACD do dia do trabalho, um evento internacional com a participação de milhares, realizado em Auburn, Indiana."   Tim e Greg fazem parte de um grupo de engenheiros da Cummins que oferecem seu tempo para restaurar e manter a coleção de motores e veículos históricos no centro Heritage da Cummins. 

Até sua próxima viagem, o Auburn retornou à sede da Cummins em Columbus, Indiana, onde é orgulhosamente exibido com outros artefatos históricos da empresa. Lá serve como um lembrete aos funcionários e visitantes das muitas inovações associadas à empresa ao longo de seus 103 anos de história.

J. I. Miller exiting the Auburn in 1974

Em 1974, o Auburn foi "redescoberto" e restaurado à sua condição atual e dado a J. I. Miller como um presente de 40 º aniversário de serviço. 22 de julho de 1974-J. I. Miller (então presidente da Cummins) saindo de Auburn.

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Tamra Knudsen

Tamra Knudsen é uma jornalista de marca da Cummins com ampla experiência no setor de bens de capital, servindo há mais de 20 anos em várias funções de comunicação corporativa. Ela começou sua carreira em contabilidade, entrando em várias posições dentro de finanças, marketing e administração, até que ela descobriu seu nicho no campo das comunicações. Sua paixão é criar conteúdo transparente e significativo que eduque, informe e envolva os leitores em uma variedade de tópicos para públicos externos e internos.

Tamra formou-se pela University of Wisconsin, Parkside, com um BS em administração e administração de empresas.

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