Tratando água para um futuro melhor

Cummins employees at the Rocky Mount Engine Plant tour the new system's greenhouse at a ribbon cutting earlier this year.
Funcionários da Cummins na Fábrica de Motores de Rocky Mount visitam a estufa do novo sistema em uma inauguração no início deste ano.

Não, a estufa na Fábrica de Motores de Rocky Mount (RMEP) da Cummins não significa que a empresa vai passar a vender frutas e legumes.

Ela faz parte do compromisso da Cummins em reduzir o uso de água na comunidade da Carolina do Norte (EUA) onde a fábrica está localizada. A RMEP tem um novo sistema que emprega várias tecnologias, incluindo hidroponia — usando plantas como filtro —, a fim de tratar milhões de litros de água todo ano para que possa ser devolvida às instalações para uso não potável.

Um sistema semelhante — com exceção da estufa — está conservando milhões de litros anualmente na Fábrica de Motores de Jamestown da Cummins, no oeste de Nova York (EUA). As duas fábricas esperam reduzir o uso de água da cidade em cerca de um terço — economizando no total mais de 25 milhões de galões de água por ano.

Rocky Mount Engine Plant Water Hub
O novo sistema na Fábrica de Motores de Rocky Mount é capaz de tratar cerca de 75.000 galões de água por dia, devolvendo-os à fábrica para uso não potável.

Os projetos provavelmente terão um papel importante para atingir as metas definidas no PLANET 2050, a estratégia de sustentabilidade ambiental da Cummins para reduzir o impacto da empresa no clima e lidar com outros desafios ambientais.

A estratégia exige a redução do consumo absoluto de água nas instalações e operações em toda a empresa em 30% até 2030, ou mais de 200 milhões de galões por ano. A estratégia prevê o reúso da água e seu retorno limpo às comunidades como uma aspiração para 2050.

Em 2019, a empresa usou 895 milhões de galões de água, em comparação a 949 milhões de galões no ano anterior, uma redução de cerca de 6%.

“O que aprendemos nesses locais pode ser aplicado em outros lugares quando atualizarmos as instalações no futuro”, disse Nichole Morris, Gerente de Água e Meio Ambiente da Cummins. “Cada local tem características únicas que nos ajudarão à medida que avançarmos.”

Infelizmente, substituir cada sistema de tratamento da Cummins pela tecnologia mais recente tem um custo elevadíssimo. Esses novos sistemas, porém, poderão ensinar lições a outros locais quando o investimento em novos sistemas fizer sentido.

O PODER DAS PLANTAS

No início deste trimestre, Rocky Mount inaugurou o que chamam de WaterHub. O sistema multifacetado inclui tratamento anaeróbio e aeróbio, permitindo que micro-organismos quebrem materiais orgânicos.

A hidroponia fornece tratamento microbiológico adicional aliado à filtragem por membrana para remover sólidos finos. Um estágio final usa um processo de osmose reversa para lidar com quaisquer elementos indesejáveis que restarem.

As plantas hidropônicas são essenciais para a funcionalidade do WaterHub. As superfícies das raízes proporcionam aeração suplementar e catalisam uma ecologia de micro-organismos de pastagem (protozoários e microcrustáceos) para ajudar a reduzir o lodo e aumentar a eficiência geral.

“Essas tecnologias já existem há muitos e muitos anos”, disse Gary Keffer, Diretor de Saúde, Segurança e Meio Ambiente da fábrica. “O que torna o sistema inovador é que ele une todas essas tecnologias para produzir a água ultralimpa que precisamos para nossos processos de fabricação.”

Trabalhando com quatro contratantes externos diferentes, o sistema levou quase quatro anos para ser concluído e tem uma capacidade de tratamento de cerca de 75.000 galões de água por dia. A maior parte da água é devolvida à torre de resfriamento da fábrica, que é usada para resfriar diversos maquinários, como compressores de ar. A água precisa ser ultralimpa para evitar a degradação dentro da torre, que inclui vários metais sensíveis.

O sistema antigo foi atualizado algumas vezes, mas basicamente tinha uns 40 anos. Os líderes da fábrica esperam que a estufa receba excursões escolares, proporcionando oportunidades de aprendizado prático sobre a importância da água limpa.

“Este projeto tem tido seus desafios”, disse Tim Millwood, Vice-Presidente de Fabricação na Cummins, falando na cerimônia de inauguração à distância, por causa da COVID-19. “Provavelmente a pandemia tenha sido o maior desafio. Mas, graças ao seu comprometimento, essa equipe levou o WaterHub à linha de chegada. Estou muito, muito orgulhoso de todos vocês.”

UMA FÁBRICA SEM PLANTAS

The three pillars of Cummins' water strategy.
Os três pilares da estratégia hídrica da Cummins.

O novo sistema da fábrica de Jamestown já existe há algum tempo e não tem uma estufa, mas também pode ensinar lições importantes a outros locais da Cummins.

Nos últimos 18 meses, a fábrica tem trabalhado para atualizar o sistema de tratamento, que era em grande parte original da fábrica de mais de 40 anos.

Embora não use hidroponia, o sistema de Jamestown também inclui um processo de osmose reversa e filtragem a fim de purificar as águas residuais para que possam ser reutilizadas nos processos de fabricação, disse David Burlee, Líder de Saúde, Segurança e Meio Ambiente da fábrica.

“Estamos descobrindo que a alta qualidade das águas residuais recuperadas está reduzindo drasticamente o número de ciclos de regeneração necessários em nosso sistema de água deionizada e aumentando a eficiência de nossas torres de resfriamento”, disse Burlee.

Jamestown fica bem ao norte de Rocky Mount, e as baixas temperaturas que atinge na maioria dos invernos provavelmente não seriam tão favoráveis a uma estufa quanto o clima mais quente da Carolina do Norte.

O sistema parece um pouco mais industrial, o que pode funcionar em muitos lugares, ao passo que um sistema com uma estufa pode ser visualmente mais agradável para fábricas próximas a áreas residenciais.
 
O CAMINHO À FRENTE

Como a empresa possui uns 125 locais de fabricação importantes em vários lugares e climas ao redor do mundo, Morris está feliz por ter vários exemplos para compartilhar no futuro. Ela diz que uma abordagem genérica provavelmente não funcionará.

Embora 10 anos possa parecer muito tempo, ela muitas vezes sente que as metas para 2030 estão cada vez mais próximas.

“As reduções desses sistemas são significativas”, disse ela sobre os projetos de Jamestown e Rocky Mount. “Mas ainda temos um longo caminho a percorrer para alcançar nossas metas para 2030 e além. Serão necessárias muitas abordagens diferentes para chegar lá.”
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Projetos de funcionários destacam o dia mundial da água na Cummins

Students learning about Cummins

Os funcionários da Cummins Inc. realizarão mais 20 projetos vinculados ao dia mundial da água 2023, pois a empresa celebra o evento destacando a importância da água doce e os problemas críticos enfrentados pelos recursos naturais.

As atividades vão de uma limpeza de rios na África do Sul e um evento de envolvimento da Comunidade em uma barragem ao longo de um rio na Índia, para um projeto de reciclagem de óleo na Turquia e um programa de educação que alcança os estudantes no Brasil.

"Nossa empresa e nossos funcionários trabalham diligentemente para serem melhores mordomos desta questão mundial cada vez mais importante", disse Scott saum, gerente de programas da Cummins Water Works, o esforço da empresa para lidar com a crise global da água. "Temos feito muito sucesso na implementação de soluções criativas para reduzir o consumo de água nas instalações e operações da Cummins em todo o mundo. E estou orgulhoso de saber que estamos criando mudanças positivas nas comunidades locais com nossas muitas atividades de envolvimento de funcionários. "

A realidade alarmante é que a escassez de água está crescendo exponencialmente. Há atualmente uma estimativa de 785 milhões pessoas ao redor do mundo sem acesso à água potável. About 1.7 billion - 1 in 4 - lack access to a toilet. A taxas de consumo atuais, estima-se que por 2050 em torno de dois terços da população mundial estará enfrentando escassez de água.

Essas estatísticas preocupantes levaram a Cummins a criar a Cummins Water Works. Lançado em 2021, a Cummins Water trabalha com especialistas líderes em água para investir e engajar em iniciativas de água sustentáveis, em grande escala e de alto impacto em todo o mundo. Em 2030, o objetivo do programa é tornar-se líquido positivo da água, criando benefícios de água comunitários que excedem o uso da água da empresa em todas as regiões onde a Cummins está presente.

O programa de vários milhões de dólares tem projetos em andamento no Brasil, Canadá, China, Gana, Índia, México, Peru, Filipinas, África do Sul e Estados Unidos. Os projetos de funcionários conectados ao dia mundial da água estão espalhados por todo o mês de março.

Um dos maiores esforços está ocorrendo em Guarulhos, Brasil, perto de São Paulo, a cidade mais populosa do país. A Cummins Brasil, trabalhando com a trata Brasil, uma organização de interesse público dedicada à melhoria do saneamento, e Water.org, está fazendo 18 sessões esta semana em três escolas públicas para alcançar 1, 200 estudantes, de 7 a 13 anos de idade, sobre a importância do saneamento e da água potável (veja foto acima).

"O objetivo desta ação é promover a educação ambiental por meio de ações lúdicas voltadas para o abastecimento de água e esgoto sanitário, impactando não apenas os estudantes, mas também os profissionais da escola, a comunidade escolar e os pais dos alunos", disse soraia Senhorini franco, gerente de responsabilidade social corporativa da Cummins no Brasil.

Todas as iniciativas de funcionários em todo o mundo têm a mesma meta de linha de fundo que a Cummins Water Works: fortalecendo as comunidades ajudando-as a lidar com a crise global da água.
 

Cummins Office Building

Cummins Inc.

A Cummins, líder global em tecnologia de energia, é uma corporação de segmentos de negócios complementares que projeta, fabrica, distribui e fornece serviços para um amplo portfólio de soluções de energia. Os produtos da empresa vão desde soluções e componentes de combustão interna, elétrica e híbrida, incluindo filtragem, pós-tratamento, turbocompressores, sistemas de combustível, sistemas de controle, sistemas de tratamento de ar, transmissões automatizadas, sistemas de geração de energia elétrica, controles de microrede, baterias, eletrômetros e produtos de célula de combustível.

A Cummins trabalha para ser boa mordomos do abastecimento de água do mundo

Water reuse project at Cummins' Rocky Mount Engine Plant

A Cummins Inc. tem trabalhado para ser boa mordomos de água nas fábricas e operações da empresa e nas comunidades onde o líder global em tecnologia de energia tem presença em todo o mundo.

À medida que o mundo celebra hoje o dia mundial da água (22 de março), a empresa estabeleceu 2030 metas em ambas as áreas que fazem parte da estratégia de sustentabilidade ambiental do planeta 2050 da Cummins.

Nas fábricas e operações da empresa, PLANET 2050 inclui a meta de 2030 de reduzir o consumo absoluto de água em 30%. A estratégia também estabelece a meta de 2030 de produzir benefícios líquidos de água que excedem o uso anual da água da empresa em todas as regiões da Cummins em todo o mundo.

"Não podemos ter um mundo próspero sem ar, água e terra limpos, e todos os funcionários têm um papel a desempenhar", disse Brian Mormino, diretor executivo da Technical & Environmental Systems da Cummins, falando durante o mês de junho ambiental mais recente da Cummins.

PLANTAS E INSTALAÇÕES

A Cummins implementou uma estratégia de água em 2014 para suas fábricas e instalações e vem aprimorando sua mordomia desde então, alcançando uma redução de 53% no uso direto da água, ajustado por horas trabalhadas, em 2020 em comparação com uma linha de base de 2010. Essa redução superou a meta de 2020 da empresa de uma redução de 50% em comparação com 2010, novamente ajustada por horas trabalhadas.

Muitas das melhorias na eficiência hídrica da Cummins foram alcançadas por meio de esforços baixos e sem custos, como a fixação de vazamentos e a otimização de processos. Os esforços também envolveram projetos de capital, principalmente atualizações de eficiência de equipamentos e outros projetos de alto impacto, como eliminação de resfriamento de passagem única, instalações adicionais de dinamômetro regenerativo para resfriar os motores de teste com mais eficiência e projetos inovadores de reutilização de efluentes. (O projeto de reutilização na fábrica de motores Rocky Mount da Cummins na Carolina do Norte é fotografado acima.)

Em seu 2021 Sustainability Progress Report , que inclui os dados mais recentes disponíveis (2022 dados serão divulgados ainda este ano), a Cummins relatou usar pouco menos de 840 milhões galões de água em 2021 em comparação com cerca de 960 milhões em 2018, uma redução de aproximadamente 12,5%.

O objetivo da empresa 2030 é uma redução absoluta no uso direto da água, não ajustado por horas trabalhadas ou receitas. Assim, para atender a esse objetivo, a Cummins precisará reduzir o consumo de água, mesmo que horas trabalhadas, ou receitas, aumentem.

A Cummins planeja continuar reduzindo o consumo por meio de esforços baixos e sem custo, nomeadamente corrigindo vazamentos e otimizando processos, mas também trabalhará para eliminar o uso de água em algumas áreas, se possível, para atender à sua meta de redução agressiva de 30%.

OBRAS DE ÁGUA DA CUMMINS

A Cummins Water Works desempenhará um papel fundamental no cumprimento da outra meta relacionada à água da empresa em 2030. Em 14 de julho deste ano, o programa multimilionário marcará o seu segundo aniversário, fortalecendo as comunidades através da água sustentável ao abordar a crise global da água.

Por meio de parcerias com a Nature Conservancy e Water.org, Cummins Water Works ajudou mais de 500, 000 pessoas, fornecendo quase 6.000.000.000 galões em benefícios anuais de água para comunidades em todo o mundo, aumentando o acesso à água potável e a melhor qualidade da água.

O suporte do programa para Water.org, por exemplo, permitiu que a organização sem fins lucrativos completaria milhares de projetos de melhoria de infraestrutura, instalando spigots, encanamento, torneiras, bombas e tanques de armazenamento de água.

Além disso, os fundos da Cummins apoiaram a comercialização de oportunidades de empréstimos para famílias em comunidades vulneráveis. Os fundos também ajudaram a ensinar aos bancos como processar empréstimos ambientais de baixo capital e mostrar que os empréstimos são rentáveis.

Cummins Water Works helped mobilize more than $40 million in capital with a loan repayment rate of just over 99%. Mais de 80% dos candidatos eram do sexo feminino.

Os projetos de obras de água da Cummins estão atualmente em andamento no Brasil, Canadá, China, Gana, Índia, México, Peru, Filipinas, África do Sul e Estados Unidos. Esses projetos atendem a uma variedade de necessidades locais, desde a construção de recifes de ostras que filtram algas da água e removem nutrientes que podem ser prejudiciais a outras vidas aquáticas, a patrocínio de empréstimos de baixo interesse para populações carentes e a instalação de encanamento interno.

Nessas e muitas outras maneiras, a Cummins está trabalhando para ser boa mordomos da água, de acordo com sua missão de melhorar a vida das pessoas ao impulsionar um mundo mais próspero.
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Mais de 140 toneladas de resíduos salvos dos aterros sanitários

volunteer

O E-waste é o fluxo de resíduos domésticos de crescimento mais rápido do mundo, de acordo com as Nações Unidas; no entanto, menos de 18% dos componentes eletrônicos são coletados e reciclados. Os dias de reciclagem da Comunidade estão ajudando a mudar isso, limitando o que acaba em aterros sanitários, incineradores e outros meios de eliminação de resíduos. Uma vez por ano, no entanto, a Cummins Inc. fornece o local, a mão-de-obra e o financiamento para supervisionar a eliminação adequada e segura de itens difíceis de reciclar, como tintas e produtos eletrônicos, através de reciclagem da Comunidade da Cummins.

A Columbus Engine Plant (CEP) é uma das várias fábricas da Cummins a realizar este evento durante o mês ambiental. A combinação de envolvimento da Comunidade e práticas ambientais responsáveis suporta a certificação interna da CEP da Cummins de eliminação zero (aterro zero) para o site, que foi adquirido em junho de 2018.

Descarte zero e status de aterro sanitário

Um dos requisitos da Cummins para a obtenção do status de zero em aterros é que um site tem que reciclar com sucesso 100% de seus resíduos e pode comprovar quatro trimestres consecutivos de zero de desperdício. Manutenção de materiais fora do aterro sanitário e conservação de res naturais

o urces sempre que possível tem sido importante para a CEP, pois está de acordo com o compromisso geral da Cummins com a administração ambiental. Também faz parte da PLANET2050, uma estratégia da Cummins para reduzir emissões, água e resíduos e reutilizar ou reciclar com responsabilidade.

As metas da fábrica de zero estado de aterro também se estendem para as comunidades vizinhas, que têm participado consistentemente na eliminação adequada de seus resíduos durante o dia da reciclagem da Comunidade da Cummins. Como prova, a popularidade do dia de reciclagem da Cummins cresceu de 150 carros alinhados até a queda de itens no início em 2010, para mais de 1, 500 carros participantes no ano passado.

Por meio deste evento realizado em Columbus, IND. (EUA) e outro na fábrica de motores de Jamestown (JEP) em Jamestown, Nova York (EUA), CEP e JEP supervisionaram a destinação responsável de mais de 370 toneladas de resíduos domésticos durante um período de cinco anos. Isso é desperdício equivalente a 92 elefantes-imagine mais de 7 piscinas de tamanho olímpico cheias de lixo.

Infographic card
Clique para ver o infográfico

Com a ajuda de parceiros – centenas de funcionários voluntários, fornecedores, organizações e residentes locais da Cummins – essas usinas combinaram um impacto positivo nas comunidades que atendem, alinhando com os alvos da missão e PLANET2050 da Cummins Core. E eles o fizeram ao desviar baterias, pneus, tintas, eletrônicos e muito mais da resolução em aterros sanitários, salvando inúmeras pessoas e vida selvagem de sérios riscos à saúde que podem resultar de substâncias químicas tóxicas e corrosivas e substâncias como o mercúrio, chumbo e cádmio lixiviação no solo e água no subsolo.

"Um dos itens que me deram atenção e a atenção de muitos de nossos voluntários foi o número de TVs antigas que vimos com os tubos de raios catódicos", disse David Wehrkamp, ex-líder de saúde, segurança e meio ambiente da CEP. "Havia alguns dos grandes e pesados com painéis de madeira. Eu não achava que as pessoas ainda tinham, mas sim. "

TVs mais antigas com tubos de raios catódicos normalmente mantêm chumbo, fósforo à base de cádmio e outros produtos químicos tóxicos que os tornam potencialmente perigosos e difíceis de reciclar. Muitos lugares nos Estados Unidos cobram alguns por manuseá-los, o que ressalta a importância de eventos como este que os levam sem nenhum custo.

Assim, quantas toneladas de resíduos serão os dias de reciclagem da Cummins desviam de aterros sanitários este ano? Fique atento para descobrir.

saiba mais sobre as estratégias do planeta 2050 e do Destination zero da Cummins.

Cummins Office Building

Cummins Inc.

A Cummins, líder global em tecnologia de energia, é uma corporação de segmentos de negócios complementares que projeta, fabrica, distribui e fornece serviços para um amplo portfólio de soluções de energia. Os produtos da empresa vão desde soluções e componentes de combustão interna, elétrica e híbrida, incluindo filtragem, pós-tratamento, turbocompressores, sistemas de combustível, sistemas de controle, sistemas de tratamento de ar, transmissões automatizadas, sistemas de geração de energia elétrica, controles de microrede, baterias, eletrômetros e produtos de célula de combustível.

Cummins lidera a igualdade de gênero enquanto a empresa celebra o dia internacional da mulher

family

The Cummins Powers Women program to promote gender equality has now served more than 27 million women and girls around the world, having invested $23 million in the effort since its inception in 2018.

A empresa divulgou novas estatísticas sobre o programa, pois celebra o quinto aniversário da Cummins Powers Women e o dia internacional da mulher em 8 de março com diversas atividades dentro e fora da empresa.

"Estou tão orgulhosa de trabalhar para uma empresa que acredita no avanço das mulheres em todos os lugares", disse Mary Chandler, vice-presidente de relações comunitárias e responsabilidade social corporativa da Cummins. "Sim, a construção de uma força de trabalho diversificada, inclusiva e equitativa é vital para o sucesso da Cummins, simples e simples. Mas nós tomamos esse compromisso mais um grande passo em frente com as mulheres da Cummins Powers.

"Quando começamos este programa, há cinco anos, não poderíamos ter previsto as maneiras incrivelmente importantes pelas quais a Cummins impactou positivamente a vida de meninas e mulheres em todo o mundo, desde ajudar a reduzir o flagelo do casamento infantil e da violência doméstica, até levar o currículo às escolas para ensinar os meninos sobre a igualdade de gênero para que possam mais tarde levar a tocha da mudança em suas comunidades, ", acrescentou. "É notável".

PARCERIA PARA AÇÃO

A Cummins Powers Women faz parceria com 10 organizações sem fins lucrativos globais em 18 países para acelerar a igualdade de gênero em termos de desempenho educacional, empoderamento econômico, segurança pessoal e direitos legais.

O compromisso tem mais de 1, 300 funcionários da Cummins envolvidos como os embaixadores da Cummins Powers Women, e também obteve o suporte de muitos dos grupos de recursos de funcionários da empresa alinhados em diferentes dimensões da diversidade. Além disso, mais de 24 líderes em todo o mundo têm se empenhado no esforço.

Como parte do foco da Cummins na igualdade de gêneros, há muito tempo destaca o dia internacional da mulher, realizado anualmente em 8 de março para celebrar o desempenho das mulheres e aumentar a conscientização sobre a discriminação que enfrentam. O tema deste ano, #EmbraceEquity, ressalta o fato de que a igualdade de gênero precisa que cada um de nós desempenhe um papel ao apoiar e abraçar ativamente a igualdade em nossas próprias áreas de influência.

CELEBRANDO O SUCESSO

Para começar a semana, a Presidente e CEO da Cummins, Jennifer Rumsey, juntamente com Karen quintos, membro do Conselho da Cummins e diretora de clientes aposentado da Dell Technologies, liderou uma discussão interativa em 6 de março para falar sobre trabalho crítico para alcançar a igualdade de gênero, tanto interna até a empresa quanto externa às comunidades.
 
Em seguida, Rise up realizou um painel virtual em 7 de março, onde seus líderes compartilharam histórias impactantes. O Rise up é um dos 10 parceiros globais da Cummins Powers Women sem fins lucrativos dedicados a promover a igualdade de gênero. Ele se junta a líderes locais visionários para fornecer treinamento, financiamento e redes para mudanças significativas e duradouras.

36 eventos organizados estão ocorrendo durante a semana nas sete regiões do mundo onde a Cummins está presente. Os funcionários podem se inscrever para participar, seja pessoalmente em locais ou virtualmente de todo o mundo, para ouvir e interagir com a liderança em tópicos variados, como mulheres jovens matriculadas em escolas de comércio, futuras líderes femininas, abraçando a igualdade e muito mais.

Embora a Cummins esteja satisfeita com o sucesso da Cummins Powers Women e outros esforços, a empresa sabe que há muito trabalho a ser feito e permanece comprometida com seu foco na criação de um mundo mais próspero e equitativo.

5 years of impact
Clique na imagem para ver o impacto do programa Women Powers da Cummins.
​​​​

 

Tamra Knudsen smiling

Tamra Knudsen

Tamra Knudsen é uma jornalista de marca da Cummins com ampla experiência no setor de bens de capital, servindo há mais de 20 anos em várias funções de comunicação corporativa. Ela começou sua carreira em contabilidade, entrando em várias posições dentro de finanças, marketing e administração, até que ela descobriu seu nicho no campo das comunicações. Sua paixão é criar conteúdo transparente e significativo que eduque, informe e envolva os leitores em uma variedade de tópicos para públicos externos e internos.

Tamra formou-se pela University of Wisconsin, Parkside, com um BS em administração e administração de empresas.

Redirecionando para
cummins.com

As informações que você está procurando estão no
cummins.com

Estamos disponibilizando esse site para você agora.

Obrigado.