Da conectividade à sustentabilidade, o futuro do setor ferroviário parece diferente

Connectivity to sustainability, the future of the rail industry looks different

As locomotivas Zephyr, em homenagem ao deus grego do vento, Zéfiro, chamaram a atenção de todos na década de 1930 com seu visual de aço inoxidável brilhante e sua alta velocidade. Elas também reavivaram o interesse pelo setor ferroviário e se tornaram o garoto-propaganda do setor por décadas.

A próxima grande transformação no setor ferroviário terá menos a ver com aço e mais com silício e diferentes combustíveis. Talvez a aparência das locomotivas não mude drasticamente, mas o que está debaixo do capô fará toda a diferença. Este artigo destaca três maneiras em que o setor ferroviário será diferente no futuro próximo.

1: A conectividade ampliará os benefícios da internet das coisas, da IA e do aprendizado de máquina

A conectividade é a espinha dorsal ou o sistema nervoso que une outras tecnologias, incluindo internet das coisas (IoT), IA e aprendizado de máquina. Os objetos de IoT podem rastrear diferentes parâmetros; a IA pode infundir a inteligência necessária para dar sentido aos dados coletados, e o aprendizado de máquina pode liderar a execução de tarefas; mas a conectividade reúne todos eles e amplifica as contribuições de cada um.

Ao mesmo tempo, o 5G expande a capacidade da conectividade e permite que ela seja mais confiável, com uma latência bem mais baixa. Para o setor ferroviário, isso significa que o número de dispositivos de IoT pode ser aumentado nas locomotivas sem congestionar os comprimentos de onda. Maior confiabilidade e menor latência significam que tarefas essenciais que exigem intervenção instantânea e normalmente não são realizadas por máquinas agora podem ser realizadas por meio de dispositivos conectados.

As locomotivas estão cada vez mais conectadas, e o advento do 5G fomentará ainda mais o uso da conectividade dentro e fora das locomotivas. Nosso próximo artigo nesta série analisa mais a fundo os três componentes de um ecossistema ferroviário conectado.

2: Um conjunto de diversos sistemas de energia dará às empresas ferroviárias soluções adequadas ao mercado

Na década de 1800, as locomotivas a vapor eram a única opção para as empresas ferroviárias. Na década de 1930, as locomotivas a diesel começaram a ganhar força e se tornaram a principal opção. Mais recentemente, duas tecnologias, a diesel-elétrica e a totalmente elétrica, dividem a maior parte do mercado de alimentação de locomotivas.

Enquanto isso, o setor ferroviário está testando novas tecnologias de sistemas de energia. Isso inclui células de combustível, tanto de óxido sólido como de membrana de troca de prótons, baterias e soluções híbridas.

No futuro, espera-se que uma diversidade maior de tecnologias de sistemas de energia seja usada no mercado, em vez de uma ou duas tecnologias dominando as outras. Espera-se que as empresas ferroviárias escolham a tecnologia de sistema de energia certa com base na disponibilidade de infraestrutura, nos regulamentos locais, na viabilidade econômica e nas preferências do cliente.

Assim, as atuais tecnologias líderes, diesel-elétrica e totalmente elétrica, poderão coexistir com novas tecnologias, como células de combustível e baterias, muitas vezes em aplicações híbridas.

3: A redução das emissões abrirá o caminho para um futuro totalmente renovável

Para vários setores que usam energia, muitos concordam que o destino final é um futuro totalmente renovável. Nesse meio-tempo, o ritmo rumo ao destino varia bastante. Por exemplo, cerca de 30% da eletricidade que usamos hoje vem de fontes renováveis, e a previsão é que, depois de 2040, estejamos obtendo mais eletricidade de fontes renováveis do que de combustíveis fósseis.

Mix of technologies from electronics and controls to aftertreatment systems are used in the race towards near-zero NOx engine emissions
Uma mistura de tecnologias, desde eletrônicos e controles até sistemas de pós-tratamento, é usada na corrida para emissões quase nulas de óxidos de nitrogênio do motor

Um foco importante em nossa jornada rumo a um futuro totalmente renovável é reduzir as emissões das tecnologias líderes em sistemas de energia. Por exemplo, as emissões de óxidos de nitrogênio e partículas de motores a diesel diminuíram mais de 80% nas últimas duas décadas. Tecnologias como a redução catalítica seletiva (SCR) e a recirculação de gás de escape (EGR) permitiram essa redução significativa no impacto ambiental.

No futuro, a redução das emissões continuará a ser um ponto focal. No curto prazo, as aplicações híbridas a diesel e de células de combustível assumirão a liderança na redução das emissões. Por exemplo, no segundo trimestre de 2020, dois trens movidos a células de combustível da Cummins Inc. concluíram um teste de 18 meses na Europa com mais de 180.000 km percorridos. Até 2022, haverá 41 desses tipos de trens movidos a células de combustível da Cummins em funcionamento na Europa, tornando a Cummins a fornecedora líder de células de combustível para trens no mundo inteiro.

O setor ferroviário passou por algumas mudanças nas últimas décadas, mas tudo indica que a década atual será realmente transformadora. As mentes dos profissionais ferroviários estão ocupadas com assuntos que vão desde as escolhas de tecnologia até as lacunas de talentos; enquanto isso, o setor está adotando um conjunto diversificado de soluções de energia e acelerando a jornada da conectividade.

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Aytek Yuksel - Cummins Inc

Aytek Yuksel

Aytek Yuksel é líder em marketing de conteúdo da Cummins Inc., com foco em mercados de sistemas de energia. A aytek ingressou na empresa em 2008. Desde então, ele trabalhou em várias funções de marketing e agora traz os aprendizados de nossos principais mercados, desde os mercados industriais até os residenciais. Aytek vive em Minneapolis, Minnesota, com sua esposa e dois filhos.

Cummins comemora 2020 reduções de água, resíduos, uso de energia e GEEs

The new Water Hub at Cummins' plant in Rocky Mount, North Carolina (U.S.), saves millions of gallons of water.
O novo hub de água na fábrica da Cummins em Rocky Mount, Carolina do Norte (EUA), economiza milhões de galões de água.

As 2020 metas de sustentabilidade ambiental da Cummins levaram a reduções significativas no uso de água, produção de resíduos e uso de energia, bem como economia crítica em gases de efeito estufa (GEE).

The findings included in the company’s recently released 2020 Sustainability Progress Report demonstrate that setting challenging goals, sharing them publicly and reporting on the company’s progress can drive important environmental benefits.

Mesmo quando a empresa ficou aquém de um objetivo, ela fez progressos significativos. Por exemplo, embora a Cummins não tenha conseguido atingir sua meta de uma taxa de reciclagem de 95% em toda a empresa, ela, no entanto, estabeleceu uma taxa recorde de 93%.

"Lembro-me de quando criamos o plano 2020, expandindo para uma ampla gama de metas públicas em todos os gases de efeito estufa, água e resíduos", disse Brian Mormino, diretor executivo da Technical & Environmental Systems da Cummins. "É incrível agora refletir sobre como usamos nossos dados e nossa experiência, combinados com nossa paixão e compromisso, para produzir resultados realmente poderosos."

Cummins 2020 Goals
Veja o progresso feito pela Cummins em seus 2020 objetivos ambientais. As metas foram anunciadas em 2014.

OS GANHOS DE ÁGUA LIDERAM O CAMINHO

Os ganhos na redução do uso da água foram especialmente impressionantes dos objetivos anunciados em 2014. A empresa alcançou sua meta de uma redução de 50% na intensidade do uso da água (uso da água ajustado por horas de trabalho) em 2018, em seguida, superou esse objetivo nos dois anos seguintes, terminando 2020 com uma redução de 53% em comparação com o ano de referência da Cummins de 2010.

A empresa reduziu seu consumo geral de água para 772 milhões galões em 2020, uma queda de quase 14% de 2019 e uma redução de 20% a partir de 2017 quando a Cummins usou 964 milhões galões. Grande parte das reduções de água da empresa foram alcançadas por meio de esforços baixos e sem custos, nomeadamente a fixação de vazamentos e a otimização de processos. Os esforços de conservação da Cummins também envolveram alguns projetos de capital, principalmente atualizações de eficiência de equipamentos e outros projetos de alto impacto.

Os esforços de neutralidade da água da Cummins também produziram sucesso. A empresa validou 16 sites ao atingir o padrão de neutralidade da água da Cummins em 2020, superando a meta da empresa de 15. Em muitos casos, esses locais compensam seu uso de água com melhorias comunitárias tanto para conservar a água quanto para disponibilizar novas fontes de água.

A empresa vai aproveitar essas melhorias comunitárias no programa Cummins Water Works anunciado recentemente. The $8 million initiative will invest and engage in sustainable, large-scale, high impact projects. 

REDUÇÃO DE ENERGIA CRÍTICA E GHG

A Cummins também fez progressos significativos no esforço da empresa para reduzir tanto o GHGs que produz quanto aqueles que os produtos da empresa produzem em uso.

The company, for example, surpassed for a third consecutive year its goal to partner with customers to improve the efficiency of Cummins' products in use to reach an annual run-rate reduction of 3.5 million metric tons (MMT) of carbon dioxide (CO2). A empresa alcançou primeiro seu objetivo de produtos em uso em 2018 quando registrou uma redução de MMT 4,3 em CO2, em seguida, aumentou isso para uma redução de MMT 4,6 em 2019 e uma redução MMT 4,9 em 2020.

E nada disso inclui o trabalho inovador que a Cummins está fazendo em tecnologias elétricas de baixa emissão de carbono, elétricas e de célula de combustível, ou os eletrízers críticos para a produção de hidrogênio verde de baixo carbono.

A Cummins também alcançou seu objetivo de aumentar o uso de energia renovável da empresa. Além de seu suporte a uma expansão de parques eólicos no noroeste de Indiana, a Cummins tem até 45 locais que têm sistemas para coletar energia solar. A expansão do parque eólico compensa quase toda a eletricidade que a empresa usa a partir de fontes tradicionais em suas instalações de Indiana nos Estados Unidos.

Embora a Cummins tenha perdido sua meta de atingir uma redução de intensidade de energia de 32% (uso de energia absoluta ajustado por horas trabalhadas) nas instalações da empresa, ela alcançou uma redução de intensidade de 27%. A pandemia introduziu complicações na consecução da meta, reduzindo significativamente as horas trabalhadas. No entanto, o uso de energia absoluta caiu 10% em 2020, o que se traduz em uma economia de GEE..

AVANÇO DOS ESFORÇOS DE REDUÇÃO DE RESÍDUOS

A Cummins superou a meta de 2020 da empresa para sites que atingiriam o status padrão de eliminação zero da Cummins. 35 sites alcançaram o padrão até o final do ano, cinco a mais que a meta da empresa de 30 sites. O padrão é extremamente desafiador, permitindo apenas a incineração se gerar mais energia do que o necessário para manter a combustão.

Os esforços de redução de resíduos da empresa se beneficiaram dos fechamentos das instalações causados pela pandemia em 2020. Os resíduos gerados caíram 15,8% no ano passado, ou um pouco mais que 78 milhões libras.

Isso, no entanto, foi pelo menos parcialmente compensado por um aumento nos fluxos de resíduos de equipamentos de proteção individual descartáveis (EPI) para se proteger contra a propagação do COVID-19 em instalações abertas da Cummins. Seguir as regulamentações locais para a eliminação segura de PPEs foi uma prioridade máxima.

Quanto à meta de taxa de reciclagem de 95%, a empresa sabia que era agressiva quando foi anunciada em 2014. O desafio cresceu à medida que a Cummins absorveu ou adquiriu sites adicionais e achou difícil encontrar lugares para reciclar em algumas partes do mundo. Finalmente, a quantidade de material relativamente fácil de reciclar, como papel ondulado e madeira diminuiu à medida que a empresa fazia maior uso de embalagens retornáveis e reutilizáveis. E, no entanto, a Cummins perdeu seu objetivo geral em apenas dois pontos percentuais.

O que vem em seguida? a empresa espera aproveitar o sucesso de suas 2020 metas ao atingir as 2030 metas estabelecidas na PLANET 2050 , a estratégia de sustentabilidade ambiental da Cummins.

SAIBA MAIS

Para saber mais, confira a seção "ambiente" começando na página 18 do relatório de progresso de sustentabilidade da Cummins 2020 .

 

 


blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Cummins engajando funcionários em toda a empresa para atingir metas climáticas

The PLANET 2050 Influencer program seeks to engage employees in Cummins' environmental sustainability efforts.
O programa PLANET 2050 Influencer busca engajar os funcionários nos esforços de sustentabilidade ambiental da Cummins.

A Cummins está trabalhando para engajar os funcionários nas 2030 metas da empresa para reduzir ainda mais o impacto ambiental da Cummins e a aspiração da empresa a ser neutra em carbono em 2050.

A iniciativa PLANET 2050 Influencer visa criar defensores de funcionários que entendam como a estratégia de sustentabilidade ambiental da Cummins afetará a empresa e a sociedade como um todo, à medida que o mundo enfrenta o clima e outras questões ambientais críticas.

"Não podemos atender às nossas 2030 metas ou às aspirações da Cummins ' 2050 sem funcionários engajados", disse Karen Cecil, diretora de sustentabilidade ambiental da empresa. "Queremos que os funcionários saibam que estão capacitados para fazer mudanças e que têm o conhecimento e a permissão para agir."

UMA OPORTUNIDADE ÚNICA

O programa de influenciadores foi revelado durante o mês de junho ambiental da empresa, que a Cummins começou em 2014 ao lançar suas primeiras metas ambientais abrangentes programadas para 2020. A empresa recentemente encerrou o trabalho nessas metas, alcançando reduções significativas nos usos da Cummins de água e energia e nos resíduos que produz.

A empresa também fez parceria com os clientes para obter reduções substanciais no dióxido de carbono produzido pelos produtos da Cummins em uso.

A empresa está agora voltando sua atenção para as metas estabelecidas na estratégia de sustentabilidade ambiental Cummins PLANET 2050 . O PLANET 2050 foi revelado no final dos anos 2019, à medida que a atenção começou a se desenvolver sobre as questões climáticas do mundo.

A empresa acredita que tem uma oportunidade única de fazer a diferença no clima por causa do alcance global da Cummins e do número de mercados em que seus produtos servem.

A tecnologia da Cummins alimenta o transporte rodoviário de mercadorias, máquinas de construção, equipamentos agrícolas, bem como as indústrias marítima e ferroviária e os geradores que fornecem energia de reserva para hospitais e data centers. A estratégia de sustentabilidade da empresa inclui metas programadas para 2030 que estão alinhadas com o acordo de Paris sobre mudanças climáticas e a aspiração da Cummins de ser neutra em carbono até 2050.

A CULTURA É CRÍTICA

Mais de 120 funcionários expressaram interesse no programa de influenciadores e quase 50 participaram da primeira reunião de orientação do influenciador. Os participantes são convidados a participar de reuniões para saber mais sobre o planeta 2050, disseminar a conscientização sobre a estratégia e participar de pelo menos uma atividade de engajamento por trimestre.

An employee works at the Cummins Fuel Cell & Hydrogen Technology campus in Mississauga, Ontario (Canada), a center for the company’s fuel cell and hydrogen production, research and development initiatives.
Quer saber mais sobre sustentabilidade na Cummins? Confira o relatório de progresso de sustentabilidade recentemente Postado 2020 da empresa.

"Ele oferece aos funcionários ambientalmente conscientes como você, como eu, uma plataforma para disseminar a consciência e colocar nossa paixão em ação", disse Sandy Jeyaseelan, engenheiro de produto sênior do New & ReCon Parts Group da empresa. Jeyaseelan está participando do programa.

Cecil diz que o desenvolvimento da cultura certa será fundamental para o sucesso do PLANET 2050. Embora a empresa seja há muito tempo defensora da sustentabilidade, produzindo um relatório de sustentabilidade desde 2003, as metas da estratégia exigirão um nível de engajamento e suporte aos funcionários, ao contrário de qualquer outra que a empresa tenha buscado anteriormente. Os 2030 objetivos incluem:

 

  • Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) absolutas de instalações e operações em 50%.
  • Redução do escopo 3 emissões de GEE absolutas vitalícias (incluindo aquelas que a empresa realiza e não controla) dos produtos recém-vendidos em 25%.
  • Parceria com clientes para reduzir as emissões de GEE do escopo 3 no campo em 55 milhões toneladas métricas.

As novas metas vão literalmente impactar todos na Cummins. Por exemplo, eles pedem a eliminação de plásticos descartáveis nas instalações de refeições da empresa e em eventos de funcionários.

"O PLANET 2050 toca mais funções e funcionários do que nunca", disse Brian Mormino, diretor executivo da Technical Environmental Systems. "É importante para nós manter os funcionários informados, engajados e capacitados sobre a estratégia, os objetivos e o que estamos fazendo para atendê-los."

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

Pandemia não impede Cummins de fazer progressos nas maiores prioridades de ESG

Employees at the Rocky Mount Engine Plant in North Carolina (U.S.) officially launch the plant's Water Hub in 2020. It uses a number of technologies including hydroponics to return millions of gallons of water to the plant for non-potable use.
Funcionários da fábrica de motores Rocky Mount na Carolina do Norte (EUA) lançam oficialmente o Hub de água da fábrica em 2020. Ele usa várias tecnologias, incluindo hidroponia, para devolver milhões de galões de água à fábrica para uso não potável.

A Cummins foi capaz de fazer progressos em suas prioridades ambientais, sociais e de governança (ESG), apesar da pandemia COVID-19, o novo relatório de progresso da empresa 2020 mostra.

O Report inclui várias firstas e registros da empresa em 2020, incluindo um número recorde de patentes globais, uma taxa de reciclagem recorde, uma taxa de incidência baixa de saúde e segurança recorde, o primeiro dia virtual do hidrogênio e o papel-chave da empresa no primeiro trem de passageiros movido a hidrogênio. Enquanto COVID-19 deixava uma marca indelével na empresa, ele não definia a Cummins em 2020.

A pandemia acionou seu próprio conjunto de registros e estreias da empresa, incluindo uma queda recorde nas receitas seguidas em breve por um aumento recorde de pedidos à medida que os clientes da Cummins realizavam tarefas essenciais, como o transporte de alimentos e medicamentos. Mas não manteve a empresa abordando uma série de questões-chave de sustentabilidade, incluindo mudanças climáticas, meio ambiente, diversidade e equidade racial, segurança cibernética e inovação.

"Estou orgulhoso do que alcançamos em 2020 e estou otimista com as oportunidades que temos pela frente para continuar a impulsionar um mundo mais próspero", disse o Presidente e CEO, Tom Linebarger, analisando os 2020 na introdução ao relatório.

Quando COVID-19 começou a se espalhar no início de 2020 e as comunidades começaram a se desligar, até as empresas mais saudáveis foram severamente impactadas. A pandemia mostrou, mais uma vez, que as empresas são tão fortes quanto as comunidades ao seu redor.

Aqui está um rápido olhar para o que a Cummins fez em 2020 para construir um mundo mais próspero:

MEIO AMBIENTE

Cummins' 2020 environmental sustainability goals spurred many achievements outlined in the new report, including a record company recycling rate of 93% (page 24 of the report) and a water intensity reduction (water use adjusted by hours worked) of 53% compared to Cummins' 2010 baseline year (page 22 of the report). A meta da empresa era de uma redução de 50%. A Cummins também superou sua meta de 2020 para locais alcançando os padrões da empresa para neutralidade da água e eliminação zero.

A empresa fez parceria com os clientes para exceder em muito a meta da Cummins de reduzir a produção de dióxido de carbono, um gás de efeito estufa, por seus produtos em uso (ver a página 25 do relatório). Isso vai diretamente para a missão do mundo para lidar com as mudanças climáticas. Mas o progresso da Cummins não parou por aí.

Do lado do produto, o relatório cobre o importante papel que o novo segmento de negócios de energia da Cummins está desempenhando não apenas no desenvolvimento de plataformas de energia baixas e sem carbono, mas também na tecnologia necessária para aumentar o suprimento de hidrogênio verde do mundo (página 57). A Cummins também está trabalhando para melhorar seus motores a diesel e a gás natural com o clima em mente. Finalmente, o relatório descreve a visão da empresa para um caminho focado em inovação para a neutralidade de carbono (página 61).

SOCIAL

A Cummins continuou progredindo nos desafios sociais que acredita serem fundamentais para criar comunidades mais prósperas. A lei de igualdade de gênero e as mudanças na política resultantes da Cummins Powers Women e seus parceiros agora impactam a vida de 17 milhões mulheres e meninas (página 35). Cummins TEC: educação técnica para comunidades tem mais de 1, 700 graduados a partir de 2020 na sua tentativa de transformar a vida de jovens desfavorecidos por meio de habilidades empregáveis para obter bons empregos (página 34).

Nos Estados Unidos, a empresa lançou a Cummins defendendo a equidade racial em 2020, uma iniciativa comunitária focada no desmantelamento do racismo institucional (página 36). A Cummins se comprometeu a assumir um papel de liderança no tema, dentro e fora da empresa, e começou a reportar sobre a composição racial e étnica de sua própria força de trabalho dos EUA para ser o mais transparente possível (página 42).

Finally, the company issued a record $22 million in grants to communities, including $2.7 million in emergency grants to partners who could quickly provide key services in the face of the pandemic (page 33).

GOVERNANÇA

Em governança, o relatório detalha como o Conselho de administração da Cummins demonstrou seu compromisso com a diversidade e a inclusão, acrescentando um quarto membro diverso em 2020 e um quinto membro em 2021 (página 47). O Conselho de 13 membros também agora tem cinco mulheres.

Enquanto isso, o Conselho e o Conselho de risco executivo da empresa, composto pelos principais funcionários da Cummins, adicionaram a mudança climática à lista de riscos corporativos da empresa que são ativamente gerenciadas (página 54). Uma nova seção sobre segurança cibernética detalha o esforço multifacetado da empresa para lidar com a lista aparentemente crescente de ameaças cibernéticas (página 53). E a função ética e conformidade criou um novo website projetado para tornar mais fácil para os funcionários aprenderem sobre as principais políticas da empresa (página 50).

Todos esses esforços do ESG foram em grande parte para além da incrível resposta colaborativa da empresa ao COVID-19 (página 63). Tomado como um todo, o relatório mostra que é muito difícil ficar entre a Cummins e sua missão para construir um mundo mais próspero. Nem mesmo uma pandemia poderia fazê-lo.
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

A Cummins elogiou como uma organização de ponta para inovação ambiental globalmente

The technical center at the company's engine plant in Seymour, Indiana (U.S.).
O centro técnico da fábrica de motores da empresa em Seymour, Indiana (EUA).

A Cummins foi nomeada uma das 100 principais organizações do mundo, inovando para um futuro ambiental melhor com base em uma revisão do "portfólio de patentes verdes" da empresa.

O ranking no sagacious IP ' s GREEN100 index segue o ano recorde da Cummins para patentes globais de todos os tipos em 2020. A empresa recebeu 312 patentes globais naquele ano, superando seu recorde anterior de 287 alcançados em 2017. Isso é uma melhoria de quase 9% em relação ao recorde anterior da Cummins e um aumento de mais de 12% em relação a 2019.

"O índice GREEN100 é um recurso anual para reconhecer organizações que estão trabalhando e inovando incansavelmente para construir um futuro verde", disse Tarun Kumar Bansal, presidente da sagacious IP. "Felicito a Cummins por estar na vanguarda da inovação ecológica e em envencilar a sustentabilidade dentro dos objetivos da empresa."

SOBRE O ÍNDICE

O índice inclui 100 empresas e universidades de todo o mundo, que vão desde a Qualcomm, a empresa de tecnologia de software e sem fio com sede em San Diego, Califórnia (EUA), que ficou em primeiro lugar no relatório, a Compagnie de Saint-Gobain, o projeto, distribuição e fabricante de materiais franceses, que classificou como n º 100. A Cummins classificou-se no. 92 no estudo.

Os Estados Unidos tiveram a maioria das organizações no GREEN100 com 39 seguidos pelo Japão com 20. As patentes revisadas como parte do estudo geralmente caíram em um dos 10 agrupamentos: energia e potência; transporte-veículos e peças de motor; as energias renováveis informação e comunicação; transporte-linhas aéreas; máquinas industriais; construção e infraestrutura; produto assistência à saúde; e processamento de metal.

A sagacious IP é uma das maiores firmas globais de pesquisa e consultoria de propriedade intelectual, com sede em Gurgaon, Índia, com escritórios em todo o mundo. Fundada em 2008, tem mais de 1, 000 clientes em mais de 45 países.

O índice GREEN100 da empresa explorou patentes globais de 2015 a 2020 para julgar as empresas com base em seu compromisso com um futuro mais ambientalmente sólido, seu impacto atual sobre esse futuro e seu potencial para influenciar o futuro. Sagacious diz que sua metodologia vai além da avaliação de empresas sobre a quantidade de suas patentes relevantes para também julgá-los sobre a qualidade dessas patentes.

O objetivo do estudo e do ranking, de acordo com a sagacious, é aumentar a conscientização e estimular a conversa em torno da qualidade da inovação que está sendo alcançada para abordar questões como os desafios climáticos do mundo.

2020 Cummins Global Patents Chart
A Cummins tem aumentado consistentemente o número de patentes globais que a empresa recebeu desde 2013.

UM REGISTRO DE INNNOVATION

A Cummins vem emergindo rapidamente como líder em novas tecnologias de energia de baixa emissão de carbono, como bateria e célula de combustível elétrica, bem como eletrízers para produzir hidrogênio renovável ao dividir a água em hidrogênio e oxigênio.

O novo segmento de negócios de energia da empresa faz parte de um número de estreias recentemente, inclusive o primeiro trem de passageiros movido a hidrogênio no mundo.

Enquanto isso, a Cummins vem trabalhando para melhorar suas plataformas de diesel e gás natural para reduzir os gases de efeito estufa (GEE) que prendem o calor (GEE), bem como os principais contribuintes para a poluição atmosférica, como partículas e óxidos de nitrogênio.

The company has invested significant amounts in innovation, topping $900 million in research, development and engineering expenses in each of the past three years, including a record $1 billion in 2019.

A Cummins aspira a ser neutra em carbono em 2050 sob a estratégia de sustentabilidade ambiental da empresa PLANET 2050. PLANET 2050 também inclui metas baseadas em Ciências programadas para 2030 que estão alinhadas ao acordo de Paris sobre mudanças climáticas.

A empresa recentemente encerrou o trabalho sobre metas ambientais cronometradas para 2020, alcançando reduções significativas no uso de água e energia nas instalações da Cummins, enquanto o aumento da reciclagem. A empresa também trabalhou com os clientes para reduzir o GHGs gerado pelos produtos Cummins em uso.

A Cummins publicará esses resultados em breve no relatório de progresso de sustentabilidade da empresa 2020. Mais sobre as iniciativas de sustentabilidade da Cummins podem ser encontradas no website Sustainability da empresa.

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin é diretora de comunicações de sustentabilidade da Cummins Inc. Blair ingressou na empresa em 2008 como diretora de comunicações da diversidade. Blair vem de um jornal de fundo. Ele trabalhou anteriormente para o Indianapolis Star (2002-2008) e para o Des Moines Register (1997-2002) antes disso. [email protected]

 

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