A Cummins se concentra em desafios de aprendizado remoto em nossas comunidades

Cummins Corporate Responsibility - Remote Learning Opportunities

O seguinte foi de autoria de Avril Schutte, global Programs and Engagement Director, Cummins Inc.

A pandemia COVID-19 criou obstáculos e mudanças significativas para a educação global. UNESCO estimates that school closures have affected almost 70% of the world’s student population, a staggering 1.2 billion learners. Os desafios que muitas pessoas enfrentam na escolarização de crianças em casa são amplificados em comunidades desfavorecidas onde a infraestrutura e o suporte para o aprendizado remoto estão faltando. Os funcionários da Cummins trabalham arduamente para reduzir esses obstáculos para os mais vulneráveis em nossas comunidades.

Quando a pandemia atingiu pela primeira vez, as escolas fecharam ao redor do mundo para manter a equipe e os estudantes em segurança. Os professores e os governos tiveram que se adaptar rapidamente aos métodos de ensino para os quais muitos não foram treinados. Os desafios para o aprendizado remoto começaram imediatamente: alguns alunos não têm computadores em casa, enquanto outros têm computadores, mas não têm acesso à Internet. À medida que as escolas transferiram para o fornecimento de conteúdo por meio de materiais de televisão, rádio ou impressão, essas também não alcançaram todos os alunos. The New York Times relata que , "em setembro, a maioria dos estudantes terá ficado para trás onde eles estariam se tivessem ficado nas salas de aula, com alguns perdendo o equivalente a um valor de anos de escola total de ganhos acadêmicos."

Além disso, os alunos perdem os programas de nutrição oferecidos na escola e a conexão pessoal com professores e colegas. Os estudantes precisarão de suporte emocional para lidar com meses de isolamento, muitas vezes, enquanto as famílias experimentaram cuidados de saúde e dificuldades econômicas.

Os dados sugerem que a pandemia COVID-19 terá um enorme efeito sobre a aprendizagem de estudantes em todo o mundo, mas os estudantes em países de baixa renda e na África Subsaariana serão os mais afetados negativamente. Nesses países, os governos têm sido menos capazes de fornecer oportunidades de aprendizado remotas e orientação aos professores para atender às necessidades de aprendizagem do estudante durante a crise, de acordo com o Brookings Institute .

A Cummins reconhece os sérios problemas que o aprendizado remoto está causando em nossas comunidades. Ignacio Garcia, vice-presidente da América Latina ABO, compartilhou isso em sua região, "o fechamento de escolas impactou a vida das crianças de forma muito profunda. Muitos dos estudantes ficarão para trás por causa da falta de hardware e conectividade. Infelizmente, muitas das habilidades exigidas no futuro estão relacionadas à interação entre indivíduos que o ambiente atual não está dando a oportunidade de desenvolver e aprender. "

Nossos funcionários estão ajudando a fortalecer essas conexões e a superar o fosso digital. Inicialmente, nossos funcionários se concentraram em necessidades básicas imediatas em todo o mundo, como ajudar a lidar com a crise da fome. Agora, eles estão trabalhando com parceiros comunitários para fornecer subsídios de emergência para apoiar as necessidades de aprendizagem urgentes. Por exemplo:

  • Em no Botswana , a concessão da Cummins está fornecendo recursos de alimentação e aprendizado para 280 famílias necessitadas.
  • No dos Estados Unidos , uma concessão da Cummins está distribuindo pacotes de aprendizado, livros e suprimentos para estudantes em idade escolar.
  • No Reino Unido , a concessão da Cummins dá suporte a 150 crianças com materiais de aprendizado remoto.

Além disso, a Cummins fez parceria com várias empresas em Indianápolis, Indiana (EUA), para lançar um fundo de E-Learning para apoiar o acesso de estudantes públicos ao ensino remoto.

Srikanth Padmanabhan, vice-presidente e presidente da Business Engine, expressou sua preocupação de que "as escolas estão agora enfrentando várias lutas devido à pandemia de COVID, incluindo conectividade com a Internet, distribuição de alimentos, serviços de saúde mental, adaptação de novas tecnologias, diretrizes de sanitização e muito mais. Esses tempos exigem que todos nós trabalhemos juntos para dar suporte às nossas escolas e uns aos outros. Quando as escolas reabrem, estou confiante de que nós, como funcionários da Cummins, adaptaremos nosso voluntariado para atender a essas necessidades em evolução e verdadeiramente sem precedentes. "

Para complementar os subsídios projetados para melhorar o acesso a materiais educacionais, nossos funcionários também estão oferecendo seu tempo para melhorar as conexões pessoais e o suporte para os alunos que muitas vezes faltam durante o aprendizado remoto. Esses fatores críticos desempenham um grande papel no aumento do número de alunos que retornam à escola. Estou inspirado para ver as muitas maneiras como nossos funcionários estão envolvidos com os educadores para manter o aprendizado interessante, inclusive em:

  • Australia , onde os funcionários da Cummins e da Komatsu se reuniram no zoom para receber o Cummins TEC: educação técnica para estudantes das comunidades de volta à sala de aula. Os funcionários aumentaram seu engajamento com duas plataformas virtuais que permitem que eles forneçam aulas particulares aos alunos.
  • Mexico , onde Diego Medina, coordenador de atendimento da Cummins e diretor de duas escolas primárias em la pila (uma comunidade desfavorecida perto de San Luis Potosí), lançou um desafio de cinco semanas nas mídias sociais para engajar os alunos.
  • Estados Unidos , onde Karen Ramsey-idem, líder global de operações técnicas e uma equipe de voluntários da Cummins, fizeram a transição do programa de STEM de Verão da Girls Inc. de uma pessoa para a virtual.


Sabemos que todas as comunidades globais da Cummins voltarão à escola com um conjunto exclusivo de desafios. Algumas podem limitar o atendimento presencial e continuar confiando no aprendizado remoto por mais tempo. Alguns retornarão com nova orientação para o compartilhamento de material escolar de forma segura e como mesas espaciais de acordo com o distanciamento social. No entanto, o retorno à escola acontece, a Cummins e nossos funcionários continuam empenhados em se engajar com as escolas em nossas comunidades para garantir que os alunos aprendam e prosperem, seja em casa ou em um novo ambiente que eles ainda não vivenciaram.

Cummins Office Building

Cummins Inc.

A Cummins é líder mundial em energia que projeta, fabrica, vende e comercializa motores diesel e de combustível alternativo de 2,8 a 95 litros, grupos geradores elétricos movidos a diesel e alternativos de 2,5 a 3, 500 kW, bem como componentes e tecnologia relacionados. A Cummins atende a seus clientes por meio de sua rede de 600 instalações de distribuidores independentes e de propriedade da empresa e mais de 7, 200 locais de revendedores em mais de 190 países e territórios.

CEO da Cummins discute o papel dos homens na consecução da igualdade de gênero

Mary Chandler moderating a panel with Tom Linebarger and Gary Barker, CEO of Promundo-US

A Cummins Powers Women une líderes e funcionários em todo o mundo na busca de soluções para a desigualdade de gênero em nossas comunidades, reforçando o compromisso da Cummins com o avanço das mulheres em todos os lugares. Recentemente, a Cummins Powers Women organizou uma prefeitura para funcionários apresentando Mary Chandler, vice-presidente de relações comunitárias e responsabilidade social corporativa, moderando um painel com Tom Linebarger, presidente e CEO da Cummins e Gary Barker, CEO da Promundo-US. Sua conversa destacou a importância da aprendizagem ao longo da vida para que meninos e homens progridem a igualdade de gênero.

O Promundo-US é um líder global no avanço da igualdade de gênero e na prevenção da violência ao engajar homens e meninos em parceria com mulheres, meninas e indivíduos de todas as identidades de gênero. A Cummins Powers Women faz parceria com a organização na Europa em sua iniciativa de infância global, que envolve meninos e seus cuidadores em programas pós-escolares para abordar normas culturais e sociais sobre masculinidade.

Linebarger e Barker compartilharam suas histórias pessoais e o significado da igualdade de gênero em suas vidas ao narrando algumas de suas experiências mais memoráveis que moldaram seu pensamento. Linebarger discutiu a urgência de alcançar a igualdade de gênero mais cedo.
"Mesmo fora dos negócios, acho que todos concordamos que a equidade de gênero é melhor para todos", disse Linebarger. "É hora de fazer progressos significativos e encontrar uma solução para todos nós experimentarmos a equidade de gênero."

Sua conversa centrou-se em falsas visões de masculinidade, violência social que atormenta homens e mulheres, políticas de empresas binárias de não-gênero para cuidar e criar formas mais saudáveis de masculinidade. "Todos os homens desempenham um papel fundamental em servir como aliados e ajudar a encontrar a solução para a equidade de gênero", disse Barker. "Nós, como homens, vivemos melhor quando nos tornamos parte da solução."

Top 5 takeaways: 

  • A equidade de gênero beneficia a todos.
  • Os homens têm um lugar como aliados trabalhando ao lado de mulheres para alcançar a equidade de gênero.
  • Empresas com políticas binárias de não-gênero têm melhor retenção.
  • Os gerentes devem fornecer um espaço seguro e uma conversa aberta para os funcionários que precisam tirar licença parental ou fornecer cuidados.
  • Todos desempenham um papel de igualdade na quebra do ciclo de desigualdades baseadas em gênero e ajudando a encontrar uma solução para a equidade de gênero.

A Cummins Powers Women busca soluções escalonadas, sempre que possível, em parceria com uma rede de organizações globais sem fins lucrativos que possuem programas existentes baseados em resultados focados em áreas onde existem barreiras significativas para o avanço de meninas e mulheres. Embora esta discussão tenha destacado a importância da aprendizagem ao longo da vida para meninos e homens, o programa também se concentra em realizações educacionais, mudanças de leis e políticas, empoderamento econômico e segurança pessoal.

Assista ao evento completo abaixo!

Chauncey Cox

Chauncey Cox

Chauncey Cox é gerente de projeto da Cummins Powers Women. Chauncey ingressou na empresa em 2018 como especialista em marketing e comunicação.

A Cummins Advocating for Racial Equity ajuda empresa de treinamento vocacional de Memphis a manter o ritmo

Estudante do OCTI recebe certificação da operação de empilhadeira OSHA

Encontrar seu nicho de negócio é vital para o sucesso restante. Nos últimos 11 anos, o Instituto Olímpico de treinamento de carreira (OCTI) fez exatamente isso. A OCTI solidificou seu lugar em Memphis, Tennessee, uma importante plataforma de distribuição, logística e expedição nos EUA.

A escola profissionalizante para adultos, localizada em Memphis, treina funcionários, de modo que estejam prontas para trabalhar no terreno e as conectam aos empregadores no setor de transporte e logística.

"Muitas vezes, eles [empregadores] diziam: ' treine as pessoas antes de fazê-las ser colocadas no trabalho '", disse Kim Byrd, coproprietário e diretor educacional da OCTI. "O treinamento continuou chegando novamente e novamente ao ponto em que continuamos dizendo que é uma função separada acima e além da equipe. Percebemos que havia uma quantidade limitada de treinamento sendo oferecido. "

Além de fornecer treinamento da força de trabalho para adultos, a OCTI está comprometida com jovens em Memphis. A empresa tem parceria com a cidade há cinco anos por meio de seu escritório de serviços de juventude e um contrato com as escolas do Condado de Shelby para o seu programa de prevenção da violência juvenil.

Infelizmente, ambos os programas foram forçados a encerrar devido à pandemia de coronavírus. A pandemia teve um impacto significativo nos contratos e nas operações comerciais do dia a dia da empresa. A OCTI, assim como outras empresas em todo o país, fechou suas portas em 2020 de março e reabriu em 2020 de junho.

Mas a OCTI solicitou e recebeu uma concessão de 2021 cuidados (Cummins defendendo a equidade racial) de US $20,000. Isso permitiu que eles fizessem folha de pagamento, pagar aluguel e serviços públicos e muito mais, assim, mantendo suas portas abertas para treinamento vocacional.

"As empresas de propriedade negra têm um papel essencial aqui em Memphis e em todo o país", disse o executivo da Cummins, Fernando Herndon. "É uma honra apoiar pequenas empresas para que possam continuar o grande trabalho que estão fazendo para as comunidades da cidade de Memphis. Um agradecimento especial ao nosso parceiro River City capital por sua contribuição para o programa de subsídio de assistência. "

A iniciativa de cuidados da Cummins Inc. procura abordar as iniquidades em áreas onde ele realiza negócios. A Cummins forneceu subsídios para empresas de propriedade negra em Memphis, Indianápolis, Minneapolis e Columbus, Indiana

"Tradicionalmente no setor privado, é" Dog Eat Dog ", é o que você mata, você come", disse Byrd. "O cenário competitivo pode ser bastante assustador. Para receber assistência vinda do lado privado, isso é uma grande anomalia. É gratificante saber que a Cummins pensou o suficiente para destinar dinheiro especificamente para empresas negras. "

Para saber mais sobre o Instituto de treinamento olímpico, visite octitraining.com ou fale com o diretor educacional do OCTI, Kim Byrd, 901-614-2060, ou [email protected]

James Wide - Cummins Inc

James Wide

James Wide é redator e editor de cópias da equipe de comunicações externas da Cummins Inc. Ingressou na empresa em 2018.

Reconhecendo o dia internacional da mulher e o crescimento exponencial das mulheres da Cummins Powers

O dia internacional da mulher e o mês da história da mulher oferecem uma oportunidade anual para celebrar as conquistas das mulheres em todo o mundo. O tema deste ano, #BreaktheBias, nos convida a entender o impacto que podemos ter ao quebrar o viés de gênero em nossas comunidades, escolas e locais de trabalho.

A Cummins Inc. vem tomando medidas para a igualdade de gênero há muito tempo. Internamente, estamos trabalhando para melhorar a representação de mulheres em todos os níveis de nossa empresa. E estamos estendendo essa mesma unidade e foco para meninas e mulheres em nossas comunidades por meio de nosso programa global Cummins Powers Women.

Since it launched in 2018, this $22 million commitment (to date) has served 26 million women and girls. Por meio dos esforços de nossos líderes e funcionários em parceria com organizações sem fins lucrativos especialistas em todo o mundo, 32 leis e políticas foram alteradas para melhorar a igualdade de gênero. Mais de 5, 500 funcionários da Cummins ofereceram quase 12, 000 horas no ano passado para apoiar organizações sem fins lucrativos trabalhando para projetar soluções para a desigualdade de gênero.

O programa agora conta com nove parceiros sem fins lucrativos em 17 países focados nos quatro principais motores da igualdade de Gênero:

• Conclusão de educação: doações à Academia Nacional de oportunidades esportivas aborígines (NASCA), meninas Inc. e ajuda do Camfed ajudam as meninas a terminar o ensino médio e a transição para o trabalho, educação adicional ou empreendedorismo.
• Empoderamento econômico: doações para CARE e a Fundação de desenvolvimento de mulheres da China dá suporte aos direitos legais e habilidades das mulheres, criando oportunidades para aumentar seus salários diários.
• Direitos legais: subsídios para se erguer, direitos globais para mulheres e o fundo rosa apoiam líderes locais sem fins lucrativos para mudar leis e políticas para proteger mulheres e meninas.
• Segurança pessoal: concede ao Promundo para engajar homens e meninos na promoção da igualdade de gênero e na prevenção da violência.

Durante a semana de 7 de março, os funcionários e líderes de sete regiões da Cummins estão realizando discussões virtuais e presenciais sobre os preconceitos de gênero. Uma variedade de líderes, abrangendo a equipe de liderança da Cummins, liderança no país, líderes de instalações e líderes de sites de todo o mundo estão compartilhando seu voluntariado em prol de mulheres e meninas. Além disso, um painel totalmente masculino está focando no importante papel que os homens e os meninos desempenham e como todos podem demonstrar seu compromisso com a igualdade de gênero.
 

Anna Lintereur

Anna Lintereur é chefe de gabinete e gerente de comunicações da Cummins Inc. Ela ingressou na empresa em 2010, servindo em uma variedade de funções, incluindo líder global de comunicações para responsabilidade corporativa e gerente de projeto para a construção da sede da empresa de distribuição da Cummins em Indianápolis. Antes de ingressar na Cummins, ela trabalhou para a Irwin Financial Corporation por mais de 12 anos.

Cummins TEC e CARE trazem oportunidades de carreira para Memphis e Nashville, Tennessee

From left: Regent Nisha Powers, member of the Tennessee Board of Regents, TCAT Memphis President Roland Rayner, Memphis Mayor Jim Strickland, Fernando Herndon of Cummins Inc.
A partir da esquerda: regente Nisha Powers, membro do Conselho de Regents do Tennessee, Presidente do TCAT Memphis, Roland Rayner, prefeito de Memphis, Jim Strickland, Fernando Herndon da Cummins Inc.

De acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA, a partir de 2020 de maio, o salário mediano para técnicos e mecânicos de serviço diesel foi de US $50,200, no entanto, isso é apenas o meio da escala salarial. Alguns técnicos de serviço pesado ganham até US $72, 000 a US $93, 000 por ano.

Quando a Cummins Inc. criou a iniciativa defendendo a equidade racial (CARE) da Cummins em 2020, o lançamento de novos programas de educação técnica para comunidades (TEC) de força de trabalho em cidades dos EUA identificadas foi uma oportunidade de criar caminhos educacionais para residentes negros para trabalhos salariais bons e vivos em transporte, logística e outros setores.

No mês passado, a Cummins TEC fez parceria com a Tennessee College for Applied Technology (TCAT) para abrir uma nova instalação para criar oportunidades de carreira técnica em Memphis, Tennessee. Através do CARE, a Cummins TEC e a TCAT também formaram uma parceria com a McGavock High School em Nashville, Tennessee, para melhorar os caminhos para os jovens negros em carreiras prósperas no campo diesel.
"O Cummins TEC busca transformar vidas por meio de educação técnica e profissional ao treinar jovens desfavorecidos em habilidades empregáveis para obter bons empregos", disse Tracy Embree, vice-presidente e presidente do segmento de distribuição da Cummins. "A Cummins e a McGavock High School são parceiras desde 2006, e nossos funcionários se ofereceram voluntariamente por 5, 700 horas apoiando a escola, inclusive renovando o pátio da escola, fornecendo excursões às instalações da Cummins e oferecendo oportunidades de sombreamento de trabalho."

A Cummins e seus parceiros, inclusive, Tennessee Trucking Association, Cumberland Trucking e Velocity Trucking, forneceram equipamentos e ferramentas para os programas de tecnologia e automotivo de equipamentos movidos a diesel das escolas para enriquecer a experiência de aprendizado hands-on dos alunos.

"O Cummins TEC é o primeiro programa comunitário estratégico global fabricado pela Cummins desde o início. Ele visa a lacuna de habilidades técnicas por meio de programas locais de educação profissional ", disse Mary Chandler, vice-presidente de relações comunitárias e responsabilidade social corporativa da Cummins. "O programa ajuda jovens desfavorecidos em todo o mundo a garantir bons empregos por meio de treinamento de habilidades com base escolar e apoiado pela indústria, ao mesmo tempo em que oferece uma plataforma de educação padronizada para ajudar os parceiros escolares a desenvolver currículos relevantes para o mercado, treinamento de professores, orientação de carreira e experiência prática necessária para os alunos."

"Agora, mais do que nunca, os empregadores continuam a se esforçar para encontrar candidatos qualificados para preencher bons cargos pagos, como técnicos de serviço de motores diesel", disse Fernando Herndon, diretor executivo da Cummins, iniciativas de diversidade e inclusão externa e líder de atendimento. "A finalidade da TEC é focada no suporte e no avanço das comunidades, e em todo o Tennessee muitas oportunidades existem com empresas desafiadas quando se trata de encontrar, contratar e reter bons talentos. Estamos ansiosos para trabalhar em conjunto com a TCAT, o Conselho de Regents do Tennessee e outros parceiros do setor para ajudar a fornecer caminhos para bons empregos para os alunos. "

"A Cummins é conhecida mundialmente por sua excelência em geral, qualidade, inovação e grande cidadania corporativa, e não poderíamos estar mais orgulhosos de que a empresa esteja lançando este tremendo programa em nossas faculdades de tecnologia aplicada em Nashville e Memphis e em parceria em escolas secundárias", disse flora W. Tydings, Tennessee Board of Regents Chancellor. "Com 10 anos de experiência em 14 países em todo o mundo, o programa de educação técnica para comunidades da Cummins tem resultados comprovados com sucesso: mais de 2, 000 graduados de origens desfavorecidas que aprenderam as habilidades de que precisam para grandes trabalhos, o que, por sua vez, ajuda suas comunidades. Sei que nossa parceria e suas oportunidades para os estudantes terão o mesmo sucesso aqui. Em nome do Conselho de Regents do Tennessee, agradeço à Cummins por este compromisso generoso com nossos alunos e nossas comunidades. "

clique aqui para saber mais sobre a TEC e aqui para saber mais sobre a TCAT .

James Wide - Cummins Inc

James Wide

James Wide é redator e editor de cópias da equipe de comunicações externas da Cummins Inc. Ingressou na empresa em 2018.

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