Chitra zawsze spogląda w przyszłość, ciesząc się teraźniejszością i doceniając przeszłość.

Co dalej? Dla większości ludzi to po prostu pytanie. Dla ChitryHaygat to jednak jej pasja i opis stanowiska. Chitra pełni obecnie funkcję Lidera w dziedzinie rozwiązań i technologii w organizacji analitycznej. "Siadam pod grupą analityki i sztucznej inteligencji. To rodzaj niszowego obszaru danych. W dzisiejszych czasach wszyscy mówią o sztucznej inteligencji, uczeniu maszynowym, inteligentnych danych, dzięki czemu dane działają dla nas, spostrzeżenia, takie rzeczy. Pracuję z małym zespołem i prowadzę go, który jest odpowiedzialny za wdrożenie rozwiązań analitycznych dla firmy."
Chitra jeszcze bardziej tłumaczy swoją rolę. "Mam wiele obowiązków. Pomagamy organizacji znaleźć te strategiczne obszary pracy w przestrzeni analitycznej. Nieustannie badam zewnętrznie, dokąd zmierza rynek i staram się wprowadzić te możliwości wewnętrznie do firmy Cummins."
Duża część mojej pracy myśli przed kilkoma kwartałami lub latami i wpływa na to, gdzie firma Cummins powinna inwestuje swoje dolary, aby odnosić największe sukcesy".
Chociaż Chitra twierdzi, że bardzo lubi się zatrzeć w danych, aby zobaczyć, dokąd to doprowadzi, nie jest to najbardziej satysfakcjonująca część jej pracy. "Miałem około 15 członków i jak można sobie wyobrazić, duża część mojego codziennego działania pozwala wszystkim na niesłabienie. Współdziałam z prawie wszystkimi na zasadzie jeden na jednego, aby pomóc im zobaczyć duży obraz sytuacji, ponieważ każdemu człowiekowi bardzo łatwo jest po prostu gubić się z własnej, nieusuwalonej danych otworu dla rabbitów. Dlatego coaching to duża część mojej pracy".
To część, którą Chitra cieszy się najbardziej. Nie chodzi tylko o pracę. Chodzi o ludzi, ich życie i miejsce, do którego zmierzają w przyszłości. "Uwielbiam pomagać mojemu zespołowi w przemyśleniu ich kariery. Prowadzenie i informowanie ich o tym, dokąd powinni zmierzać. I nie jestem pod tym względem wyjątkowy".
Kultura firmy Cummins polega na pomaganiu, nauczaniu i mentoringu innym. Na początku miałam wspaniałych mentorów, więc to jest mój sposób na to, aby to zrobić".
Kiedy Chitra cofnie się jeszcze bardziej, na tyle niesłaby, że również chodzi o to, aby spojrzeć w przyszłość i myśleć w przyszłość. "Jestem w firmie Cummins od sześciu lat, ale znam i współpracuję z firmą Cummins od 2009 roku, kiedy pracowałem w firmie konsultingowej. Zawsze byłem pod wrażeniem tego, jak daleko cummins radzi sobie w przestrzeni danych. Współpracowałem z wieloma organizacjami na całym świecie - w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i całej Azji - a Cummins był zdecydowanie najbardziej postępowy".
Ten aspekt pionierski naprawdę mnie interesował i interesowałem się czymś, czego chciałem być częścią".
Chitra powołuje się również na zaangażowanie firmy Cummins w różnorodność, równość i integrację jako kolejny powód, dla którego chciała pracować tutaj i w innym obszarze, w którym twierdzi, że Cummins była i nadal wyprzedza czasy i przyszłość.
Nigdy nie znam różnorodności tak, jak znam w firmie Cummins".
"Cummins nie tylko o tym mówi, ale wspiera je. Naprawdę wierzymy w siłę ludzi i akceptujemy różne pochodzenie, poglądy i perspektywy każdego z nas. Kiedy konsultowałam się z firmą Cummins, widziałam to wyraźnie i z każdym rokiem widziałam, jak to zaangażowanie jest tu silniejsze".
Zapytana o spojrzenie w przyszłość, Chitra nie może nie tylko spojrzeć w jej przeszłość. "Wszystkie moje doświadczenia w firmie Cummins były bardzo pozytywne. Otrzymałem formalny i nieformalny mentoring od wielu starszych liderów. Byłem częścią programu przywództwa i byłem mentorem przez wiceprezesa działu New Power. Przekonałam się, że mogę przejść przez te doświadczenia i wiele się nauczyć. Dlatego też patrzę na to, że robię wszystko, czego nauczyłem się, doświadczyłem oraz aby wciąż się rozwijać, cieszyć się tym, co robię i robić wszystko, co w mojej mocy, aby mój zespół i organizacja odnosiły sukcesy".