
크리스 스콧은 자기보다 더 높은 목적을 가지고 살고 있습니다. 테네시 주립대학(TSU)의 비즈니스 정보 시스템 학생으로서 크리스는 대학 앰배서더 멘토로 봉사했으며 현지의 보이즈 앤 걸스 클럽(Boys and Girls Club)에서 자원 봉사를 했습니다. 그는 오랫동안 특히 소수 집단에게 은총을 해 달라는 부름을 느꼈습니다. 그래서 크리스는 졸업할 때 자신이 그랬던 것처럼 많은 가치를 부여한 예비 고용주를 인터뷰할 계획을 세웠습니다. 그는 TSU에서 열린 역사적인 흑인 대학(HBCU) 데이에 참석하여 커민스 주식회사와 인터뷰에서 그러한 장소를 발견했습니다.
"[커민스] 핵심 가치는 다양성, 평등, 포용(DEI), 팀워크, 배려에 관한 제 개인적인 가치와 일치합니다.
저는 짧은 시간 동안 우리가 실제로 그러한 가치를 지니고 있다는 것을 알게되었습니다. 단순한 마케팅 속임수가 아닙니다. 저는 매일 그것을 봅니다."
현재 Chris는 커민스 CIO 인력 전략 팀의 비즈니스 분석가입니다. 그는 직장 분석 생성, 정의 및 보고, 채용과 같은 내부 운영을 책임지고 있습니다. 예를 들어 IT 부서에서 일하는 인원을 분석하고 그 숫자를 개선하는 방법을 결정합니다.
그는 또한 커민스에서 다양성, 평등 및 포용성을 높이기 위해 HBCUs에서 더 많은 후보자를 찾는 방법을 알아냈습니다. "저도 전문 채용 업무를 하고 있습니다. 그 중 일부는 대학 학위가 없지만 직무를 채우는 데 필요한 경험을 가진 재향 군인 및 기타 소수 집단을 모집하는 것입니다. 커민스에서의 성공적인 경험을 위해 인턴과 신입사원에게 필요한 모든 것을 제공하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다."
Chris는 자신의 온보딩 경험을 이상적인 신입사원 경험을 위한 템플릿으로 사용합니다. 커민스에서의 첫날부터 그는 매니저와 속도에 깊은 인상을 받았습니다.
"대학에서 기업으로 전환하는 것이 어려울 것이라고 생각했지만, 그녀는 쉽게 만들고 즉각적인 배움과 성장 기회를 제공했습니다. "그녀는 우리의 성공에 대해 정말 신경을 했고 커민스 블랙 네트워크와 토스트마스터를 소개해 주었습니다."
커민스 블랙 네트워크(CBN)는 유사한 관심사 또는 배경을 가진 직원들을 연결하여 전사적인 커뮤니티를 만드는 데 도움이 되는 커민스 내 많은 직원 리소스 그룹(ERG) 중 하나입니다. "회사가 DEI를 홍보하고 장려하는 쉬운 방법입니다.
또한, 드럼, 황동 혼, 기타를 연주했던 전직 고등학교 및 대학 행진 밴드 멤버인 크리스가 동료 뮤지션들과 쉽게 연락할 수 있는 방법이기도 합니다. CBN 내에서 Chris는 음악 및 기술 위원회에 소속되어 있으며 CBN 멘토링 서클 호스트입니다. 그는 음악 위원회 위원으로서 DJ에 참석하여 내부 네트워킹 이벤트인 "첫 번째 금요일"의 백업 재생 목록을 제공하여 흑인 문화와 음악에 대한 개인적인 열정을 축하할 수 있는 좋은 방법입니다.
CBN 멘토링 서클 호스트인 크리스는 커민스 리더들과 동료 및 네트워크를 멘토링합니다. 그의 서클은 9명의 직원으로 구성되며, 서클 호스트로서 그는 협업 공간을 만들고 모임 흐름을 확립하고 참석을 모니터링할 책임이 있습니다. "이 프로그램은 저의 리더십과 네트워킹 기술을 개발하는 데 도움이 되었습니다.
크리스는 자신의 가장 큰 도전 과제 중 하나는 대중 연설이라는 사실을 인정합니다. 그래서 Toastmasters와 같은 일에 참여하도록 격려받고 멘토링 서클 호스트가 되는 것은 그가 안락한 구역에서 벗어나 전문가로 성장하는 데 정말 도움이 되었습니다.
"저의 서면 의사소통은 훌륭하지만, 언어적으로 의사소통할 때 어려움을 겪는 경향이 있습니다. 저는 중학생 때부터 이를 극복하기 위해 노력해 왔습니다." 크리스가 말합니다.
"실력을 발휘해야 하는 위치에 자신을 강요함으로써 발전해 왔습니다. 지금은 나아지지만 여전히 개선의 여지가 있습니다. 연습과 피드백을 받는 것이 이 도전을 극복하는 최선의 전략이라고 생각합니다."
어떻게든 크리스는 22세의 어린 나이에 우리 중 일부는 결코 하지 않는 것을 파악했습니다. 모든 실패가 성공을 향한 한 걸음임을
[실패]는 지속적인 학습자이자 위험을 감수하는 자가 되도록 영감을 줍니다. 커민스에서 5개월 간 근무했는데 많은 실패를 겪었지만 항상 회복할 수 있었습니다."
그가 처음에 다르게 했으면 했던 한 가지는 더 많은 도움을 청하는 것이었습니다. 그는 도움이 필요했던 때를 언급하지만 너무 부끄러움에 따라 팀에 너무 새로운 사람으로서 자신을 속이게 되었습니다. 그러나 그는 곧 "사람들이 커민스에서 도움을 주기 위해 이곳에 있습니다. 모든 것을 알 필요는 없습니다. 누구도 그렇게 하지 않습니다. 우리 모두가 배웁니다."
직원으로서 크리스는 커민스의 퍼시피오(Percipio) 부트 캠프와 훈련을 통해 지속적인 교육과 배움의 기회를 최대한 활용합니다. "매니저에게 보여드렸을 때 저는 날아가버렸습니다. 무료로 인증을 받을 수 있나요? 훌륭해요! 그 훈련을 정말 좋아합니다."
채용 담당자로서 크리스는 지원자에게 자신이 여전히 배우고 있다는 사실을 이야기하며 "모든 기술을 직무 설명에 30%만 나열할 필요는 없습니다. 그 30%를 가진 한, 커민스는 여러분들에게 나머지를 가르치고 성공으로 이뤄낼 수 있습니다."