지속 가능성에 대한 연결성, 철도 산업의 미래는 다르게 보입니다


Zephyr locomotives, named after the Greek god of wind, got everyone’s attention in 1930s with their shining stainless-steel looks and high speed. They have also re-invigorated the interest in the rail industry and became the poster child of the industry for decades. 

The next big transformation in the rail industry will have less to do with steel and more to do with silicon and different fuels. We will likely not see the looks of locomotives change dramatically, yet what is under the hood will make the difference. This article outlines three ways the rail industry’s near future will be different.   

No. 1: Connectivity will amplify the benefits of IoT, AI and machine learning

Connectivity is the backbone or the nervous system that brings together other technologies including IoT, AI and machine learning. IoT objects can track different parameters; AI can instill the intelligence needed to make sense out of data collected, and machine learning can lead the execution of tasks; but connectivity brings these together and amplifies each one’s contributions. 

Meanwhile, 5G expands the capacity of connectivity and enables it to be more reliable with much lower latency. For the rail industry, this means the number of IoT devices can be increased on locomotives without congesting the wavelengths. Higher reliability and lower latency mean mission-critical tasks requiring instant intervention and commonly not handled by machines, can now be handled through connected devices. 

Locomotives are getting increasingly connected, and the emergence of 5G will further fuel the use of connectivity within and beyond locomotives. Our next article on this series takes a deeper look at the three components of a connected rail eco-system. 

No 2: A set of diverse power systems will give rail operators fit-for-market solutions 

In the 1800s, steam-powered locomotives were the sole option for rail operators. In the 1930s, diesel-powered locomotives started to gain traction and became the primary option. More recently, two technologies, diesel-electric and full-electric share most of the market when it comes to powering locomotives. 

Meanwhile, there are emerging power system technologies trialed by the rail industry. These include fuel cells, both solid oxide and proton-exchange membrane, batteries and hybrid solutions.  

Going forward, it is expected there will be a more diverse set of power system technologies used in the market, instead of one or two technologies dominating others. Rail operators are expected to pick and choose the right power system technology based on infrastructure availability, local regulations, economic feasibility and customer preferences. 

This will result in currently leading technologies, diesel-electric and full-electric, to co-exist with emerging technologies, such as fuel cells and batteries, often through hybrid applications. 

No. 3: Decreasing emissions will lay the path towards the all-renewable future

For many sectors where energy is used, it is commonly agreed the final destination is an all-renewable future. Meanwhile, the pace towards the destination varies significantly. For example, about 30% of the electricity we use today is from renewables, and it is forecasted after 2040, we will be getting more of our electricity from renewables than fossil-fuels.

Mix of technologies from electronics and controls to aftertreatment systems are used in the race towards near-zero NOx engine emissions
Mix of technologies from electronics and controls to aftertreatment systems are used in the race towards near-zero NOx engine emissions

A key focus during our journey towards an all-renewable future is lowering the emissions of leading power system technologies. For instance, emissions of nitrous oxides and particulate matter of diesel engines have decreased over 80% over the last two decades. Technologies such as selective catalytic reduction (SCR) and exhaust gas recirculation (EGR) enabled this significantly reduced environmental footprint. 

Going forward, decreasing emissions will continue to be a focal point. In the near term, diesel-hybrid and fuel cell applications will take the lead on lowering emissions. For example, during the second quarter of 2020, two trains powered by Cummins Inc. fuel cells completed an 18-month trial in Europe with over 180,000 km traveled. By 2022, there will be 41 of these types of trains powered by Cummins fuel cells running in Europe, making Cummins the leading provider of fuel cells for trains globally.

The rail industry has gone through its own share of changes over the last few decades, but the current decade is likely going to be a transformative one. Rail professionals’ minds are occupied by topics ranging from technology choices to talent gaps; meanwhile the industry is embracing a diverse set of power solutions and speeding up the connectivity journey.  

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Aytek Yuksel - Cummins Inc.

아이텍 유셀

Aytek Yuksel은 파워 시스템 시장에 중점을 둔 Cummins Inc.의 콘텐츠 마케팅 리더입니다. Aytek은 2008년에 회사에 합류했습니다. 그 이후로 그는 여러 마케팅 역할로 일해 왔으며 이제 산업용 시장에서 주택 시장에 이르기까지 커민스의 주요 시장에서 배우는 것을 제공합니다. Aytek은 부인과 두 아이와 함께 미네소타 주 미네아폴리스에 살고 있습니다.

커민스의 세계 물의 날을 강조하는 직원 프로젝트

커민스에 대해 배우는 학생들

커민스 직원들은 담수의 중요성과 천연 자원이 직면한 중요한 문제를 강조하는 행사를 기념하면서 2023년 세계 물의 날(World Water Day 11)에 연결된 20개 이상의 프로젝트를 실시할 예정입니다.

이 활동은 남아프리카공화국의 강 청소와 인도의 강을 따라 있는 댐에서의 커뮤니티 참여 이벤트, 터키의 오일 재활용 프로젝트, 브라질 학생들에게 도달하는 교육 프로그램까지 다양합니다.

"우리 회사와 직원들은 갈수록 중요해지는 이 세상 문제에 대해 더 나은 청지기가 되기 위해 부지런히 노력합니다." 글로벌 물 위기 해결을 위한 커민스 워터 웍스의 프로그램 매니저 스콧 사움(Scott Saum)은 말했습니다. "커민스는 전 세계의 커민스 시설과 운영에서 물 소비를 줄이기 위한 독창적인 솔루션을 구현하는 데 매우 성공적이었습니다. 직원들이 많이 참여하는 활동을 통해 지역 사회에 긍정적인 변화를 만들고 있다는 사실을 자랑스럽게 생각합니다."

The alarming reality is water scarcity is growing exponentially. There are currently an estimated 785 million people around the world lacking access to safe water. About 1.7 billion – 1 in 4 – lack access to a toilet. At current consumption rates, it’s estimated by 2050 around two-thirds of the world’s population will be facing water shortages.

이러한 냉정한 통계로 인해 커민스는 커민스 워터 웍스(Cummins Water Works)를 만들게되었습니다. 2021년에 출범한 Cummins Water Works는 선도적인 물 전문가와 협력하여 전 세계의 지속 가능하고 대규모의 영향력이 높은 물 이니셔티브에 투자하고 참여합니다. 이 프로그램의 목표는 2030년까지 커민스가 있는 모든 지역에서 회사의 물 사용량을 초과하는 커뮤니티 물 혜택을 창출함으로써 순수 양성이 되는 것입니다.

수백만 달러 규모의 이 프로그램은 브라질, 캐나다, 중국, 가나, 인도, 멕시코, 페루, 필리핀, 남아프리카 공화국 및 미국에서 프로젝트를 진행하고 있습니다. 세계 물의 날에 연결된 직원 프로젝트는 3월 전체에 걸쳐 진행됩니다.

더 큰 노력 중 하나는 브라질에서 가장 인구가 많은 도시인 상파울루 인근의 과룰호스(Guarulhos)에서 진행되고 있습니다. 커민스 브라질은 위생 개선 및 Water.org 위해 공익 단체인 트라타 브라질(Trata Brasil)과 협력하여 이번 주 3개 공립학교에서 18회의 세션을 개최하여 7~13세의 학생 1,200명에게 위생과 깨끗한 물의 중요성에 대해 알아보고 있습니다(위 사진 참조).

브라질 커민스 지역 사회적 기업책임 관리자 소레이아 센호리니(Soraia Senhorini Franco)는 "이 조치의 목적은 물 공급과 하수에 초점을 맞춘 재미있는 행동을 통해 환경 교육을 장려하는 것이며, 이는 학생뿐만 아니라 학교 전문가, 학교 커뮤니티, 그리고 학생들의 부모에도 영향을 미칩니다" 라고 말했습니다.

전 세계의 모든 직원 이니셔티브는 커민스 워터 웍스(Cummins Water Works)와 동일한 수익 목표를 가지고 있습니다. 글로벌 물 위기 해결을 지원함으로써 커뮤니티를 강화합니다.

커민스 사무실 건물

커민스(Cummins Inc.)

글로벌 전력 기술 리더인 커민스는 광범위한 전력 솔루션 포트폴리오를 설계, 제조, 배포 및 서비스하는 보완 비즈니스 부문의 기업입니다. 이 회사의 제품은 내연, 전기 및 하이브리드 통합 전력 솔루션 및 여과, 후처리, 터보차저, 연료 시스템, 제어 시스템, 공기 처리 시스템, 자동 변속기, 전기 발전 시스템, 마이크로그리드 제어 장치, 배터리, 전해조 및 연료 전지 제품을 포함한 구성품에 이르기까지 다양합니다.

커민스는 세계 물 공급을 잘 관리합니다

커민스 록키 마운트 엔진 공장의 물 재사용 프로젝트

Cummins Inc.는 회사의 플랜트와 운영, 그리고 글로벌 전력 기술 리더가 전 세계에 존재하고 있는 커뮤니티에서 모두 훌륭한 물 관리자가 되기 위해 노력해 왔습니다.

세계가 오늘(22년 3월) 세계 물의 날을 기념함에 따라 커민스는 커민스의 PLANET 2050 환경 지속 가능성 전략의 일부인 두 분야에서 2030 목표를 수립했습니다.

이 회사의 플랜트 및 운영에서 PLANET 2050에는 절대 물 소비를 30% 줄이겠다는 2030가지 목표가 포함되어 있습니다. 이 전략은 또한 전 세계 모든 커민스 지역에서 회사의 연간 물 사용량을 초과하는 순수 혜택을 생산한다는 2030개의 목표를 수립합니다.

"깨끗한 공기, 물, 육지가 없다면 번영하는 세상을 가질 수 없으며 모든 직원은 할 역할이 있습니다" 라고 커민스의 가장 최근 6월 환경의 달에서 회사의 기술 및 환경 시스템 전무 이사 브라이언 모미노(Brian Mormino)는 말했습니다.

플랜트 및 시설

커민스는 2014년 플랜트 및 시설에 대한 물 전략을 이행했으며 그 이후로 관리 직위를 개선하고 있으며, 2020년 작업 시간 조정을 통해 직접 물 사용량을 2010 기준치에 비해 53% 줄였습니다. 이 감소는 2010년 대비 50% 감소한 회사의 2020년 목표를 넘어섰으며, 다시 근무 시간별로 조정되었습니다.

그 후 커민스의 물 효율 개선의 상당 부분은 누출 수정, 프로세스 최적화와 같은 저비용 및 무비용 노력을 통해 달성되었습니다. 또한 자본 프로젝트, 주로 장비 효율성 업그레이드 및 단일 패스 냉각 제거, 테스트 엔진을 보다 효율적으로 냉각하기 위한 추가 재생 동력계 설치, 혁신적인 폐수 재사용 프로젝트와 같은 기타 영향력 있는 프로젝트도 포함되었습니다. (노스캐롤라이나주 커민스 록키 마운트 엔진 공장의 재사용 프로젝트가 위에서 촬영되었습니다.)

In its 2021 Sustainability Progress Report, which includes the most recent data available (2022 data will be released later this year), Cummins reported using just under 840 million gallons of water in 2021 compared to about 960 million in 2018, a roughly 12.5% reduction.

이 회사의 2030대 목표는 작업 시간 또는 수익에 따라 조정되지 않는 직접 물 사용의 절대적인 감소입니다. 따라서 이러한 목표를 달성하기 위해 커민스는 근무 시간이나 수익이 증가하더라도 물 소비를 줄여야 합니다.

커민스는 저비용 및 무비용 노력, 특히 누출 문제를 해결하고 프로세스를 최적화함으로써 소비를 계속 줄일 계획이지만, 가능한 경우 일부 지역에서는 물 사용을 없애고 공격적인 30% 감축 목표를 달성하기 위해 노력할 것입니다.

커민스 워터 웍스

커민스 Water Works는 회사의 다른 물 관련 2030 목표를 달성하는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다. 올해 7월 14일, 수백만 달러 규모의 이 프로그램은 창립 2주년을 맞이하여 글로벌 물 위기를 해결함으로써 지속 가능한 물을 통해 지역 사회를 강화합니다.

Through partnerships with The Nature Conservancy and Water.org, Cummins Water Works has helped more than 500,000 people, providing nearly 6 billion gallons in annual water benefits to communities around the world, increasing access to clean water and improved water quality.

예를 들어, Water.org 대한 이 프로그램의 지원으로 비영리 단체는 수천 개의 인프라 개선 프로젝트를 완료하고 첨탑, 배관, 수도꼭지, 펌프 및 물 저장 탱크를 설치할 수 있게 되었습니다.

또한, 커민스의 기금은 취약한 지역 사회의 가정에 대한 대출 기회 마케팅을 지원했습니다. 이 기금은 또한 은행들이 저자본 환경 대출을 처리하는 방법을 가르치고 대출이 수익성이 있음을 보여주는 데 도움이되었습니다.

Cummins Water Works helped mobilize more than $40 million in capital with a loan repayment rate of just over 99%. More than 80% of the applicants were female.

커민스 Water Works 프로젝트는 현재 브라질, 캐나다, 중국, 가나, 인도, 멕시코, 페루, 필리핀, 남아프리카 공화국 및 미국에서 진행 중입니다. 이 프로젝트는 해조류를 물에서 걸러내고 다른 수생 생물에 해로울 수 있는 영양분을 제거하는 굴을 만드는 것에서부터 저소득층을 위한 저이자 대출 후원, 실내 배관 설치에 이르기까지 다양한 현지의 요구를 해결합니다.

이러한 여러 가지 방법으로 커민스는 더 번영하는 세상에 동력을 제공하여 사람들의 삶을 개선하겠다는 사명을 지키기 위해 좋은 물 청지기가 되기 위해 노력하고 있습니다.

지속 가능성 커뮤니케이션의 블레어 클라플린 디렉터

블레어 클라플린

블레어 클라플린(Blair Claflin)은 커민스 주식회사의 지속 가능성 커뮤니케이션 책임자입니다. 2008년 다양성 커뮤니케이션 디렉터로 회사에 입사했습니다. 블레어는 신문 배경에서 비롯되었습니다. 이전에는 인디애나폴리스 스타(2002-2008)와 디모인 레지스터(1997-2002)에서 근무했습니다. [email protected]


매립지에서 절약된 140톤 이상의 폐기물

자원 봉사

유엔에 따르면 E-waste는 세계에서 가장 빠르게 성장하는 국내 폐기물 흐름입니다. 그러나 전자장치의 18% 미만이 수집 및 재활용됩니다. 커뮤니티 재활용일은 매립지, 소각로 및 기타 폐기물 처리 수단을 제한함으로써 이를 바꾸는 데 도움이 되고 있습니다. 그러나 커민스는 일년에 한 번 커민스의 커뮤니티 재활용의 날을 통해 폐기물 페인트 및 전자장치와 같은 재활용이 어려운 품목의 적절하고 안전한 폐기를 관장할 수 있는 장소, 인력 및 자금을 제공합니다.

콜럼버스 엔진 공장(CEP)은 환경의 달 동안 이 행사를 개최하는 여러 커민스 공장 중 하나입니다. 커뮤니티 참여와 책임있는 환경 관행의 조합은 CEP가 2018년 6월에 인수한 현장의 제로 처분(Zero Disposal, 제로 매립지) 인증을 지원합니다.

제로 폐기 및 매립지 상태

매립지 제로를 달성하기 위한 커민스의 요구 사항 중 하나는 현장이 폐기물의 100%를 성공적으로 재활용해야 하며 4분기 연속 폐기물 제로를 증명할 수 있다는 것입니다. 매립지에서 재료를 유지하고 자연재를 보존

CEP는 환경 관리에 대한 커민스의 전반적인 노력과 일치하기 때문에 가능한 한 urces가 중요했습니다. 또한 배출가스, 물, 폐기물을 줄이고 책임감 있게 재사용하거나 재활용하기 위한 커민스 전략인 PLANET2050의 일부이기도 합니다.

매립지 제로 상태의 공장 목표도 주변 지역 사회로 확대되었으며, 커민스 커뮤니티 재활용의 날 동안 지속적으로 폐기물을 적절하게 처리하는 데 참여해 왔습니다. 그 증거로, 커민스 재활용의 날 인기는 2010년 창립 당시 150대에서 드롭오프까지 늘어났으며, 작년에는 1,500대 이상이 참여했습니다.

미국 콜럼버스에서 개최된 이 이벤트를 통해 뉴욕 제임스타운의 제임스타운 엔진 공장(JEP)에서 CEP와 JEP는 5년 동안 370톤 이상의 가정용 폐기물을 책임지게 됩니다. 이는 92마리의 코끼리와 동등한 폐기물입니다. 7개가 넘는 올림픽 규모의 수영장에 쓰레기가 가득 차 있다고 상상해 보십시오.

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수백 명의 커민스 직원 자원 봉사자, 벤더, 조직 및 지역 거주자와 같은 파트너의 도움으로 이 공장들은 커민스의 핵심 사명 및 PLANET2050 목표와 일치하여 그들이 봉사하는 지역 사회에 긍정적인 영향을 미쳤습니다. 또한 배터리, 타이어, 페인트, 전자 장치 등을 매립지에 정착시키는 것에서 벗어나 독성, 부식성 화학 물질 및 토양과 지하수에 침출되는 수은, 납 및 카드미움과 같은 물질로 인해 발생할 수있는 심각한 건강 위험으로부터 수많은 사람과 야생 동물을 절약하는 동안 수행했습니다.

CEP의 전 보건, 안전 및 환경 리더인 데이비드 웨르캄프(David Wehrkamp)는 "많은 자원봉사자들의 관심을 끌었던 항목 중 하나는 음극선 튜브로 본 오래된 TV의 수였습니다. "목재 패널이 달린 커다란 무거운 작업들이 있었습니다. 사람들이 아직 가지고 있다고 생각하지는 않았지만 그렇게 합니다."

음극선 튜브가 있는 구형 TV는 일반적으로 납, 카드미움 기반 인 및 기타 독성 화학 물질을 보유하여 잠재적으로 위험하고 재활용하기 어렵게 만듭니다. 미국의 많은 장소에서 처리에 대해 몇 가지 비용이 부과되며, 이는 이러한 이벤트의 중요성을 강조하여 무료로 처리합니다.

그렇다면 커민스의 재활용일은 올해 얼마나 많은 폐기물을 매립지에서 벗어나게 될까요? 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.

커민스의 Planet 2050 및 Destination Zero 전략에 대해 자세히 알아보세요.

커민스 사무실 건물

커민스(Cummins Inc.)

글로벌 전력 기술 리더인 커민스는 광범위한 전력 솔루션 포트폴리오를 설계, 제조, 배포 및 서비스하는 보완 비즈니스 부문의 기업입니다. 이 회사의 제품은 내연, 전기 및 하이브리드 통합 전력 솔루션 및 여과, 후처리, 터보차저, 연료 시스템, 제어 시스템, 공기 처리 시스템, 자동 변속기, 전기 발전 시스템, 마이크로그리드 제어 장치, 배터리, 전해조 및 연료 전지 제품을 포함한 구성품에 이르기까지 다양합니다.

커민스가 세계 여성의 날을 맞아 성평등 선도


The Cummins Powers Women program to promote gender equality has now served more than 27 million women and girls around the world, having invested $23 million in the effort since its inception in 2018.

이 회사는 8년 3월 커민스 파워스 우먼(Cummins Powers Women)과 세계 여성의 날(International Women's Day) 5주년을 기념하여 회사 안팎에서 다양한 활동을 통해 이 프로그램에 대한 새로운 통계를 발표했습니다.

커민스의 커뮤니티 홍보 및 기업 책임 부사장인 메리 챈들러는 "전 세계 여성의 발전을 믿는 회사에서 일하게 된 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. "예, 다양하고 포용적이며 공평한 인력을 구축하는 것은 커민스의 성공에 매우 중요합니다. 그러나 우리는 그 약속을 커민스 파워스 우먼(Cummins Powers Women)과의 또 다른 거대한 단계로 끌어올렸습니다.

"5년 전에 이 프로그램을 시작했을 때, 커민스가 아동 결혼과 가정폭력의 재앙을 줄이는 것에서부터 학교로 커리큘럼을 도입하여 성평등에 대해 교육하는 것까지 커민스가 전 세계 소녀들의 삶에 긍정적인 영향을 미쳤던 매우 중요한 방법을 예측하지 못했습니다. "라고 덧붙였습니다. 놀랍습니다."

협력 협력

커민스 파워스 우먼(Cummins Powers Women)은 18개국에서 10개의 글로벌 비영리 단체와 협력하여 교육 달성, 경제적 역량 강화, 개인 안전 및 법적 권리에서 성평등을 가속화합니다.

이 약속에는 1,300명 이상의 커민스 직원들이 커민스 파워스 여성 앰배서더로 참여하고 있으며, 다양한 다양성의 차원에 맞춰 회사의 많은 직원 리소스 그룹(Employee Resource Groups)의 지원을 받고 있습니다. 또한, 전 세계 24명 이상의 리더들이 이 노력에 참여하고 있습니다.

커민스는 성평등에 대한 집중의 일환으로 여성의 업적을 기념하고 그들이 직면한 차별에 대한 인식을 높이기 위해 매년 3월 8일에 개최된 세계 여성의 날에 오랫동안 주목해 왔습니다. 올해의 주제인 #EmbraceEquity 성평등은 우리 각자가 우리 자신의 영향력 분야에서 평등을 적극적으로 지지하고 포용함으로써 역할을 해야 한다는 사실을 강조합니다.

성공을 축하

커민스 사장 겸 CEO인 제니퍼 럼지(Jennifer Rumsey)는 6년 3월 10일 커민스 이사회 멤버이자 델 테크놀로지스의 최고 고객 책임자인 캐런 퀸토스와 함께 회사 내부와 커뮤니티 외부에서 성평등 달성에 중요한 업무에 대해 대화형 토론을 진행했습니다.
다음으로, Rise Up은 7년 3월 가상 패널을 진행하여 리더들이 영향력 있는 이야기를 공유했습니다. Rise Up은 성평등 증진을 위해 헌신하는 10개 글로벌 커민스 파워스 우먼 비영리 파트너 중 하나입니다. 의미 있고 지속적인 변화를 위한 교육, 자금 조달 및 네트워크를 제공하기 위해 선구적인 현지 리더들과 협력합니다.

커민스가 있는 세계 7개 지역에서 일주일 내내 36개의 조직된 이벤트가 진행됩니다. 직원들은 현지 사업장에서 직접 또는 사실상 전 세계에서 온 참석에 등록하여 무역 학교에 등록한 청녀, 미래의 여성 리더, 평등 포용 등 다양한 주제에 대해 리더십의 목소리에 귀를 기울이고 상호 작용할 수 있습니다.

커민스는 커민스 파워스 우먼(Cummins Powers Women) 및 기타 노력의 성공에 기쁘게 생각합니다. 커민스는 해야 할 일이 많다는 것을 알고 있으며, 더 번영하고 평등한 세상을 만드는 데 주력하고 있습니다.

5년의 영향력
커민스 파워스 우먼 프로그램의 영향을 보려면 이미지를 클릭하세요.


웃고 있는 탐라 크누드슨

탐라 크누드슨

탐라 크누드슨(Tamra Knudsen)은 자본용품 분야에서 광범위한 경험을 가진 커민스의 브랜드 저널리스트로서 다양한 기업 커뮤니케이션 역할에서 20년 이상 근무했습니다. 회계 분야에서 커리어를 시작하여 재무, 마케팅 및 관리 분야에서 여러 직책을 맡기 시작했으며 커뮤니케이션 분야에서 틈새 시장을 발견했습니다. 그녀의 열정은 외부 및 내부 청중 모두에게 다양한 주제에 대해 독자를 교육, 알리고 참여시키는 투명하고 의미있는 콘텐츠를 만드는 것입니다.

탐라는 위스콘신 대학교 파크사이드에서 경영 및 관리 학사 학위를 취득했습니다.

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