Il Digital Product Manager, Antonio, apre la strada allo sviluppo dei talenti in Cummins

riflettori sui dipendenti

Una volta Fussa a sentire la storia del tour di John F. Kennedy nella sede della NASA nel 1962; durante la sua visita, JFK ha riscontrato che un inserviente che portava una scopetta giù per il sfasto. Il Presidente ha poi chiesto sgraditamente all'inserviente cosa ha fatto per la NASA, e il inserviente ha risposto: "Mr. Presidente, sto aiutando a mettere un uomo sulla manicotto".

Nel suo lavoro quotidiano come Responsabile digitale dei prodotti per l'unità Motori in Cummins, questa storia parla a Favore di Vitani, che sa come tutti contribuiscono agli obiettivi strategici dell'azienda.

"Tendiamo a concentrarci sugli alberi e a perdere la vista della foresta", afferma. "Sono un soggeto che il mio lavoro mi permette di vedere la foresta e collegare il mio lavoro a obiettivi più grandi."

Tondo, che lavora con Cummins da 14 anni, passa le sue giornate a risolvere problemi che si allineano con le iniziative e gli obiettivi dell'azienda.

"Identificamo una necessità o opportunità aziendali, creiamo un caso e quindi costruiamo un prodotto digitale con una roadmap chiara", afferma. "È come andare su Shark Tank (lo show). Facciamo una scoperte di mercato, presentiamo la nostra esigenza e, se viene approvata, riceviamo le risorse per sviluppare la soluzione. Ogni giorno è come recitare in una snoote. Offriamo i nostri strumenti diversi e, per così dire, ecco un problema; risolviamolo."

Non tutti i suoi collaboratori possono essere così collaborativi, creativi e agili. Attribuisce quell'energia creative alla varietà di punti di vista e funzioni dei membri del suo team.

Uno dei suoi casi aziendali nelle prime fasi della scoperte di mercato include un programma governativo per supportare i distretti scolastici che transizionano le loro flotte di autobus da veicoli a diesel a veicoli elettrici. I distretti scolastici e gli operatori di flotte private si sono impegnati a convertire 10.000 scuolabus diesel in scuolabus elettrici nei prossimi cinque anni, il che avrebbe avuto un grande impatto sulla lotta al cambiamento climatico.

Il suo team sta cercando di costruire un prodotto digitale per creare la migliore esperienza utente per gli utenti finali, i distretti scolastici. Lo fanno facendo domande molto frequenti come:

  • Quale problema stiamo cercando di risolvere? Per chi? E perché è importante?
  • Quali sono le sfide, le esigenze e i punti critici per i diversi tipi di utenti?
  • Che tipo di analisi servono ai distretti scolastici per supportare il processo decisionale?

Il suo team si assicura che il prodotto Cummins soddisfi tali esigenze.

Oltre a raggiungere gli obiettivi aziendali, Tooo collega il suo lavoro a obiettivi personali che sono legati a iniziative di diversità, equità e inclusione (DE&I). È alla guida del Talent Development Committee per GOAL, il gruppo di risorse per dipendenti (ERG) Di Cummins. Partecipa inoltre alle conferenze Great Minds a STEM e alla Society of Women Engineers, ogni anno, per scoprire i talenti di Cummins. Attribuisce alla cultura di Cummins l'adozione di punti di vista, punti di vista e background diversi per ciò che lo rende competitivo per i posti di lavoro e per l'eccellente posto di lavoro.

Quando cerca talenti, Si vede in molti giovani candidati Disastrati.

"La tecnologia Non è ben rappresentate nella tecnologia", afferma. "La media nazionale degli ispanici/Tosani nel settore tecnologico degli Stati Uniti è del 8%. In Cummins, stiamo lavorando duramente per raggiungere questo numero. Essere parte del cambiamento è appagante."

Uno dei motivi per cui si è trovato in una fase di furti di furti di talenti durante le conferenze è perché gli permette di parlare e imparare dai giovani. "Ascolto e scopro che cosa le elimina. Quali sono i loro interessi? Provando a portare queste informazioni a Cummins e a dire: "Sì, è questo quello che dobbiamo fare per continuare ad attrarre questo tipo di talenti".

Aspirazione a essere un leader con una grande piattaforma per supportare le persone che entrano a far parte di Cummins dopo di me",

Egli dice. Alcuni dei programmi a cui sta lavorando lui e il suo team del Talent Development Committee includono:

  • Programma di mentorship
    • È il bambino di Tooo. È cresciuto del 100% negli ultimi due anni, in relazioni tra mentore e mentee 66. "Si tratta di 132 persone provenienti da 15 stati diversi degli Stati Uniti, oltre a Colombia, Messico, India e Regno Unito. Mentori e mentee si incontrano regolarmente", afferma. Indica la pandemia come un catalizzatore di questa crescita, poiché ha permesso ai colleghi di incontrarsi virtualmente e di comunicare con persone che potrebbero non essere state in grado di altrimenti per via delle distanze.
  • Pranzi e imparare
    • I membri dell'GOAL sono studiato su argomenti su cui desiderano saperne di più e i leader senior si trovano in una fase di grande impegno nel discutere dell'argomento durante il pranzo. Gli ultimi pranzi e formazione hanno coperto le migliori pratiche per costruire un marchio personale.
  • Collegamento in rete con la velocità
    • Questi meeting sono pensati per consentire ai professionisti in formazione di incontrarsi e parlare con i leader di Cummins per 30 minuti. La squadra di Rodriguez allena i giovani su come sfruttare al meglio l'incontro in un lasso di tempo così breve.
  • Workshop sul piano di sviluppo individuale (IDP)
    • Sono organizzati workshop per aiutare i dipendenti a scrivere una dichiarazione di carriera, definire gli obiettivi e creare un piano di auto-sviluppo.
  • Programma per lo sviluppo dei talenti
    • Questo programma tenta di trovare un progetto di sei mesi nell'area di interesse per i dipendenti che vogliono guadagnare visibilità, sviluppare nuove competenze o cambiare funzioni carrierstiche. Uno sponsor del progetto collabora con il dipendente e il team di Bambino facilita tale coinvolgimento.

Alla domanda su quale sia il suo obiettivo più grande, Che cosa sia più grande di noi, Prima si fa una domanda su Quale sia il suo obiettivo più grande da non soccorere, Che cosa si intende per fatto degli altri Afferma che vorrebbe sfruttare le competenze apprese durante i principali programmi di Cummins per collaborare con aziende e governi, in particolare in Messico, dove viene. Adorò formare e supportare programmi per bambini provenienti da comunità svantaggiate che si formano nel suo paese d'origine.

"Desideravo usare la mia rete e le mie connessioni e creare un team per insegnare a " come codificare" per risolvere i problemi", afferma. "E poi mi sarebbe molto gradito chiedere ad aziende come Cummins se offrissero piccoli progetti summeri e offrissero loro, in un ambiente aziendale, l'opportunità di automatizzare un processo, costruire un portale o qualcosa del genere. Sarebbe un modo per restituire valore alla comunità e alla società."

Facendo da mentore ai giovani professionisti, Tooti sta seminando dei progetti di progetti per una futura foresta di leader di minoranze forti.

Edificio degli uffici Cummins

Cummins Inc.

Cummins, leader globale nella tecnologia di alimentazione, è una società costituita da segmenti aziendali complementari che progettano, producono, distribuiscono e manutenzioneno una vasta gamma di soluzioni di alimentazione. I prodotti dell'azienda spaziano da soluzioni di alimentazione integrata elettrica e ibrida a combustione interna e i componenti inclusi filtraggio, post-trattamento, turbocompressori, impianti di alimentazione, sistemi di controllo, sistemi di trattamento dell'aria, trasmissioni automatizzate, sistemi di generazione di energia elettrica, controlli delle microreti, batterie, elettrolizzatori e prodotti con pile a combustibile.

In che modo lo stile d'eccellenza di Maryann l'ha portata a una carriera appagante in Cummins

Maryann sorride

Maryann non è mai stata in grado di compromettere ciò che è. La sua consapevolezza di sé e la sua fiducia in se stessi sono ciò che l'hanno portata, inaspettatamente, a Cummins nel 2015.

All'università, Maryann ha lavorato nel campus con un team di conformità ai regolamenti ambientali che si occupava di salute, sicurezza e ambiente della scuola (HSE) mentre lavorava per raggiungere la laurea specialistica in ingegneria chimica presso il Florida Institute of Technology.

"Ho lavorato con loro per quattro anni completando i miei corsi di laurea specialistica e master", ha detto, "dal basso verso l'alto come supervisore, ho progettato normative e procedure in materia di sicurezza e ambiente per tutti i prodigi scientifici dell'università". Da parte sua, ha precisato che soddisfavano gli standard dell'OSHA, dell'RCRA e del settore per la gestione delle fuoriuscite di prodotti chimici, della gestione di materiali radioattivi, dei rifiuti pericolosi e altro ancora.

Mentre si stava avvicinando alla laurea nel 2015, Maryann ha frequentato la National Society of Black Engineers (NSBE) che si occupava della difficile possibilità di trovare un lavoro in ingegneria chimica. Nota per la sua incompatibilità, a volte per l'attenzione che si fa notare, i suoi disegni e i suoi colori da furti, le amiche la invano prima della conferenza per essere "corrette" e "dress neutral per sembrare professionali" per assicurarsi che i potenziali datori di lavoro la considerino. Indipendentemente da se stessa, Maryann si è disatteso per il suo consiglio e ha partecipato alla conferenza con il suo stile d'eccellenza che si è fatto trovare in una situazione di inesaurimenti lunghi e green.

"Quando andavo alla conferenza, il mio fidato fidato si è preso gioco delle mie fuzioni e mi sono detto: 'Cosa c'è di sbagliato nel colore? Sto andando da questa parte", ha detto Maryann. Era certo che la sua esperienza, le società extra cilidali e le attività sul suo curriculum l'avrebbero messa in cima a qualsiasi lista di candidati, indipendentemente dalle sue fuzioni di vita. E aveva ragione.

Quando ha visto lo stand di Cummins alla convenzione, ha fatto una cosa in più. Aveva una familiarità familiare con l'azienda perché suo padre, un ingegnere civile di nuovo in Società Modoni, aveva lavorato con i generatori Cummins. Maryann ha iniziato una conversazione con il reclutatore che, dopo averle parlato per pochi minuti, ha detto: "E a proposito, mi piace le vostre fuzioni di vita?"

Assani e intrugliati, Maryann ha condiviso con il reclutatore ciò che il suo compagno aveva detto. Il reclutatore ha risposto: "Non ci preoccupamo di queste cose in Cummins". Da quella data, la conversazione è stata facile e alla fine, il reclutatore ha chiesto il curriculum di Maryann, impressionato dalla sua esperienza nello spazio ambientale. Ha fatto sapere a Maryann che Cummins era alla ricerca di una posizione in salute, sicurezza e ambiente (HSE) internamente.

Il team HSE di Cummins ha la responsabilità di identificare opportunità per la sostenibilità e potenziali rischi. Sviluppano processi e procedure per ridurre o rimuovere qualsiasi rischio, e formano i membri del team sulla prevenzione e la risposta agli incidenti in modo che tutti arrivino a casa in sicurezza ogni giorno. L'obiettivo è che i dipendenti si impossero dei loro spazi e parlassero quando le cose non guardano bene; affrontare tutto, da un pericolo di viaggio a modi per conservare l'acqua.

Nei quattro anni, Maryann ha lavorato nel team per la conformità della sua università, inconsapevolmente ha sviluppato l'esatto livello di competenze di cui aveva bisogno per lavorare in un team HSE di Cummins.

"La settimana successiva sono stata chiamata per un'interviste", dice, "e il resto è storia".

Maryann ha iniziato come stagista presso il Cummins Technical Center, dove si occupava di uno strumento di valutazione del rischio che migliorava i controlli di sicurezza del 80%. Dopo la laurea, è tornata nello stabilimento Cummins Mid-range Engine Plant (CM DIESEL) per lavorare come analista HSE, dopo di che ha ottenuto l'opportunità di essere la Global Environmental FE Specialist per PSBU. Ha continuato a lavorare in sicurezza e in ruoli ambientali in Cummins, dove ha trovato l'passione per i sistemi gestionali.

Oggi, Maryann è alla guida degli audit regionali nordamericani per Cummins, dove gestisce un team di sei persone. Fornisce leadership e supporto strategico per i sistemi di gestione ISO del Nord America e mantiene lo stato degli audit a livello nazionale. Conduce visite di audit in loco e per una settimana per valutare il rischio e l'adesione alla politica. Controlla anche i cookie relativi alla possibilità di riduzione del rischio all'officina. Quando non è in loco, si occupa di gestire, pullman e formare altri responsabili della situazione, conduce una disaquisizione e lavora sul budget per le acquisizioni di nuovi siti.

La sua priorità è far sì che i dipendenti di Cummins superino gli standard di sicurezza del settore, riducendo al contempo i costi aziendali e l'impronta di carbonio ambientale, con un obiettivo di zero rifiuti. È orgogliosa di collegare il suo lavoro agli obiettivi di sostenibilità Planet 2050 dell'azienda.

"È l'effetto domino, ecco il mio contributo. Sfruttiamo i sistemi di gestione per ridurre il rischio in ogni sito, il che migliora il processo in loco, che fa in modo che Cummins soddisfi gli obiettivi fissati alla fine della giornata", afferma.

Tralasciando la sua passione per il lavoro, Maryann si innamorò di Cummins per il modo in cui tutti sono inclusi. "Sa, il calore che prova a lavorare con Cummins? Non può essere comparato a qualsiasi altra azienda là fuori. [I miei amici] invidio come sono sentito e incluso nel mio lavoro. Durante gli meeting, essi domandano: 'Maryann cosa ne pensa?' Vogliono sentire la tua voce."

Maryann apprezza il fatto che Cummins non sia un'azienda che parla semplicemente di essere diversa e inclusiva, ma che in realtà pratica ciò che fa la mente diversa. Indica i diversi metodi che offrono, come i gruppi di risorse per dipendenti, i gruppi di risorse per le donne e la Cummins Black Network.

"Questi gruppi mi hanno insegnato come essere inclusivi nel lavoro", afferma. "Una cosa è essere diversi, ma un'altra per assicurarsi che tutti siano inclusi e ascoltati. Cummins offre diversi metodi per celebrare la tua diversità e per includerti nel tuo progetto. Si assicurano che tutti si sentano i benvenuto."

Mi danno sempre progetti che mi sfidano, mi insegnano e aumentano le mie conoscenze e le mie competenze, così da essere più commercializzabile. Investono in me. Cummins sa che quando i dipendenti sono contenti, fanno di più e meglio."

Di recente, Maryann ha sentito questa inclusività quando ha partecipato a un panel per una conferenza con Erica Baird, Presidente dell'Unità di Business Industriale presso Cummins Sales & Service Nord America. Ha detto: "Non hanno tenuto a mente la differenza nei nostri livelli di carriera. Essendo in una stessa stanza, sullo stesso pannello e rispondendo alle stesse domande di queste donne che guardo in alto, mi ho fatto capire che un giorno potevo essere quella persona. Cummins ti dà questo."

Anche se non è sicura di cosa riserva esattamente il futuro per il suo lavoro, Maryann sa che un giorno manterrà una posizione che ispirano le donne di colore e del suo background a sogno in grande "perché sono riuscita a farlo", afferma. "Lo vedo accadere a Cummins. Vedo le donne come Presidente. Vedo donne che sono amministratori delegati e mi sembra possibile." Questa possibilità, di essere visto e sentito come un autoesuffito saggio, dall'officina alla c-suite, fa la differenza per i dipendenti. Prendilo da Maryann, rimanere fedeli a te stesso può comportare grandi opportunità: delle tortie verde e tutto il resto.

Edificio degli uffici Cummins

Cummins Inc.

Cummins, leader globale nella tecnologia di alimentazione, è una società costituita da segmenti aziendali complementari che progettano, producono, distribuiscono e manutenzioneno una vasta gamma di soluzioni di alimentazione. I prodotti dell'azienda spaziano da soluzioni di alimentazione integrata elettrica e ibrida a combustione interna e i componenti inclusi filtraggio, post-trattamento, turbocompressori, impianti di alimentazione, sistemi di controllo, sistemi di trattamento dell'aria, trasmissioni automatizzate, sistemi di generazione di energia elettrica, controlli delle microreti, batterie, elettrolizzatori e prodotti con pile a combustibile.

Cummins Inc. supporta l'iniziativa per l'equità razziale per rendere la letteratura afro-americana disponibile in classi a livello nazionale

foto di gruppo di partecipanti sorride

Cummins difende l'equità razziale (CARE) e collabora con The 15 White Coats and Black Worldstore mobile bookstore per lanciareilii e proiettori di libri per studenti nelle scuole Martindale-Brightstore di Indianapolis

Alimentati da Cummins Inc. e dai suoi dipendenti che si affidano alla loro collaborazione, i 15 White Coats e Black Worldstore mobile bookstore si sono riuniti il 6 marzo per lanciare il The Resilient Gallone Book Club alla SCUOLA superiore INDY Indy Legacy High School, situato nel vicinato Martindale-Bright jpg di Indianapolis, in Indiana.

Il club è un'iniziativa di regalo per i bambini in età scolare che fornisce accesso a letteratura culturalmente rilevante. Le caselle dei libri progettate in modo unico sono riempite di libri e collocate all'interno di organizzazioni centriste per i giovani, che stimolano i giovani di domani con letteratura di colore adatta all'età e di alta qualità. gli studenti e i partner della comunità che hanno partecipato all'stimolante evento rivoluzionario, insieme alla leadership, ai dipendenti e ai rappresentanti di CARE di Cummins.

"Non solo sono orgogliosa di essere qui oggi a rappresentare Cummins, ma sono anche molto orgogliosa del fatto che la mia famiglia abbia una lunga storia in questa comunità", ha detto Tavonna Rodriguez Askew, Responsabile esecutivo e co-presidente di CARE in Cummins. "Cummins ha una storia profondamente radicata nella lotta per la giustizia sociale, al servizio delle sue comunità e per vivere i suoi valori fondamentali di diversità e inclusione. Questa iniziativa, in collaborazione con queste due straordinarie organizzazioni, insieme ai nostri partner della comunità, sta avendo un grande impatto nel promuovere il cambiamento e aiutare i ragazzi a leggere. Consiste nel fornire ai bambini e alle famiglie l'accesso a libri godibili, storie potenti e un'interazione significativa della comunità che coltiverà la gioia della lettura, un sano senso di sé, vite fertili e aspirazioni future."

Un evento di intenovarsi

I dipendenti del Community Involvement Team (CIT) di Cummins, insieme alle organizzazioni partner, hanno consegnato e assemblato le più di 20 caselle di libri a tre livelli, progettate da The 15 White Coats e BlackWorldiisti in libreria mobile. Le caselle rendono disponibili 15 libri curati per bambini all'asilo fino al 3° grado. Insieme a Tokio Askew, Dr. Tokio J. Ledet, co-fondatore e presidente, The 15 White Coats, e Natalie Pipkin, fondatore & CEO, Black World galloners Mobile Bookstore, hanno condiviso la storia delle rispettive organizzazioni e hanno fornito una panoramica sullo scopo del book club agli studenti, agli studenti partecipanti e ai partner della comunità presenti.

Riconoscimento per la necessità

Essere in grado di leggere è fondamentale per il successo e parte della nostra vita quotidiana. Solo la metà degli adulti negli Stati Uniti è abile nella lettura e, secondo gli esperti, il 3rd Grade è il traguardo principale. Il 75% degli studenti che non leggono abilmente nel 3° grado non raggiungerà mai una competenza. Secondo il National Assessment Educational Progress (NA DIESEL) dell'Indiana, solo il 33% dei partecipanti alla quarta elementare in Indiana leggevano a un livello o superiore a un livello competente, con gli studenti di colore tra i più interessati. I risultati di NA PARTESE riflettono la realtà delle disuguaglianze educative create dal razzismo sistemico che è ancora presente oggi. Libri di alta qualità e culturalmente rilevanti che possano servire da specchi e motivazione per una popolazione storicamente non più attiva è un ottimo inizio per affrontare tale necessità. Il vicinato Martindale-Brightoo di Indianapolis ha una mancanza di libri nei luoghi in cui i bambini di colore sono presenti e la mancanza di storie che riflettono positivamente i giovani all'interno delle comunità.

Organizzazioni che si occupano di

Nell'ottobre del 2020, Cummins Advocating for Racial Equity (CARE) ha lanciato in modo che Cummins possa assumere un ruolo di primo piano nel lavoro per smantellare la discriminazione sistemica contro la comunità nera negli Stati Uniti. Come primo passo in questo percorso, CARE riunisce tutte le capacità di Cummins, delle sue persone, del suo bilancio e della sua filantropica, per promuovere l'equità razziale e combattere l'impatto del razzismo sulla sua gente, sulle sue comunità e sull'economia. Attraverso CARE, Cummins sta adottando un'azione decisiva per affrontare il cambiamento e guidare il cambiamento in tutte le comunità CARE oggetto di attenzione negli Stati Uniti.

I 15 White Coats, fondati nel 2019, sono un'organizzazione senza scopo di lucro riconosciuta a livello internazionale la cui missione è di far passare la medicina attraverso mentoring, accessibilità alla conoscenza e assistenza economica. L'organizzazione è iniziata dopo che una foto di 15 studenti di medicina afro-americani della Tumins School of Medicine, rivestiti con i loro cappotti bianca, le fuzioni di sfasato di fronte agli alloggi degli schiavitù delle fuzioni di schiavitù sono sfinite. L'organizzazione ha assistito più di 2.000 studenti con oltre 500.000 dollari di borse di studio per aiutare ad entrare nel settore sanitario. Nel corso degli ultimi anni, sono state distribuite a scuola, studenti, istituzioni e aziende di tutto il mondo quasi 10.000 15 foto di White Coats.

La libreria Mobile Bookstore Black Worldstore è una libreria su ruote che condivide storie che sollevano la vita di colore, la tradizione della comunità nera e la gioia della comunità nera. Descritta come una "libreria su ruote con energia per il camion della pesca al ghiaccio", la proprietaria, Natalie Pipkin è in missione per fornire accesso e consapevolezza alle storie della comunità nera, nonché eccitazione e impegno per la lettura. A giugno 2022, Black Worldstore mobile bookstore ha debuttato come prima libreria dell'Indiana su ruote ed è la prima del suo genere nella regione.

Piani futuri

Il Team di responsabilità sociale di Cummins (CIT) si impegna a non soddisfare gli standard e i partner dell'iniziativa stanno progettando di creare le caselle dei libri a tre livelli e leggere le storie a voce alta ai bambini nelle sedi della sede durante tutto l'anno. Le sedi della comunità Martindale-Brightcompressore sono state identificate dall'Edna Martin Immaginin Center, da Azioni indy e da altri partner locali. Nel 2023 la partnership ospiterà un evento per la responsabilità sociale in collaborazione con La scuola superiorePp Indy, per partecipare al Mobile Bookstore and National Book Award Fusto, Autore di libri per bambini, Der perforatore.

Forte di un sorso di scommettere su un sorso di fuoco

Cosa da scommettere

Da un'esperienza consolidata nel settore dei beni capitali, Che cosa intende fare per antitezione antinquinatorio o da scommettere su un'attività di comunicazione aziendale, da oltre 20 anni ricopre un ruolo importante nell'ambito della comunicazione aziendale. Ha iniziato la sua carriera nella contabilità, passando a svariate posizioni in ambito finanziario, nel marketing e nell'amministrazione, fino a scoprire la sua nicchia nel campo delle comunicazioni. La sua passione è creare contenuti trasparenti e significativi che istruivano, informino e impegnino i soggetti che si impegnano a collaborare su una varietà di argomenti sia per il pubblico esterno che interno.

Si è laureata alla University of Wisconsin, Parkgio, con un BS in Amministrazione e gestione aziendale.

Saroja promuove la rappresentanza autentica in Cummins

Header Saroja

Saroria e Cummins hanno una relazione molto importante. I due sono insieme da 22 anni e, dice Saroria, è grata di averlo ogni minuto a disposizione.

Ha iniziato a lavorare in Cummins come appaltatore nell'organizzazione Ricerca e tecnologia immediatamente dopo la specializzazione nel 1997. Dopo tre anni, comprendere i valori di Cummins si adatta così bene ai suoi obiettivi personali e di carriera, quando era il momento di portare la loro relazione a un livello successivo, è diventata una dipendente a tempo pieno. Oggi, in qualità di Responsabile delle piattaforme tecnologiche per l'integrazione, EDI e Value Stream Management, Saroria gestisce più di dieci team di ingegneri software agili e congegnati sui prodotti che codificano, sviluppano prodotti software, creano valore per i loro clienti, gestiscono le piattaforme tecnologiche e costruiscono automazione della distribuzione di software e DEGLIE per ogni unità aziendale, funzione e ufficio aziendale di area dell'azienda. "Stiamo pensando al quadro generale di dove Cummins vuole andare digitalmente. Come reparto IT, abbiamo alcuni grandi obiettivi: mettere a disposizione soluzioni per costruire i tuoi prodotti ovunque tu sia, con agilità e capacità che sono più preziose con resilienza e solide basi", afferma. "Il mio team sta creando una piattaforma di soluzioni digitali facile da usare da tutti, internamente o esternamente"."

Si definisce una cheermaker, una detestatrice e un decisore e recentemente è tornata al reclutamento in conferenze come la Society of Women Engineers, Out4 Gallone, la National Black Society of Engineers e le Women in Computing. In qualità di responsabile della ricerca del team Diversity, Equity, and Inclusion Attract dell'organizzazione IT in Cummins, si incoraggia a connettersi con migliaia di donne talentuosamente talentuosa e altre persone che non sono in grado di raggiungere una parità retributiva e di genere. L'information technology e la digitalizzazione saranno essenziali per Cummins per perseguire gli obiettivi con l'introduzione di nuovi prodotti (elettrici, idrogeno), nuove capacità digitali, Destination Zero e Planet 2050, abbiamo bisogno di tutte le diverse prospettive e potenza nel computing tecnico.

"Quest'ultima conferenza Out4 Gallone ha cambiato la vita", afferma. "Ho conosciuto tutti questi undergrad, nonbinari e transgender come persone. È stato sconfrenante ascoltare storie che il personale di prova ha condiviso sull'non avere accesso a cose fondamentali come l'ama, il rispetto, i diritti o persino l'accesso a una struttura da sostieme, che io e il mio corpo diamo per scontato. Come madre ho pensato, è vero? È possibile? Ho pensato di essere in un Paese moderno, e qui c'è un bambino che mi dice che sono morti e che si sono dati da fare. Avevo un interruttore leggero acceso."

Profondamente commossa, Sarojana, che si basa sulla necessità di essere il cambiamento che si vuole vedere nel mondo, si è subito accorta che era necessario fare qualcosa di più per Essere il cambiamento che si vuole vedere nel mondo. Attualmente sta cercando di capire come avere un impatto maggiore, sia all'interno del posto di lavoro che fuori dalla comunità più grande. A questo punto della sua carriera, crede che il suo più grande contributo al cambiamento nel mondo possa derivare dal mentoring per giovani laureati donna, non-inerti o da una presentazione non discriminatoria.

Nota: "dato che si tratta di una sola necessità, posso dare loro una nuova prospettiva, la sperata, l'atto di devozione e far loro sapere che è possibile, è bene che ci si trovi. Vai audacemente dove nessuno è mai andato prima, essere quello che vuoi essere (il tuo autosociuta) e crescere attraverso questo processo. Inoltre, apprendo anche da loro."

Sta anche considerando una cosa semplice come la necessità di far si che Cummins aggiungi un "altro" come scelta dropdown per il genere nei moduli di domanda di lavoro. Ha fiducia in una cosa del genere che sarebbe stata presa in considerazione da Cummins perché per lei" sei apprezzata come una persona qui".

È uno dei motivi per cui ha deciso di iniziare la sua relazione con Cummins tutti quegli anni fa. "Cummins è come un mondo intero, con persone di ogni Paese, una comunità multiculturale che si presta alla diversità e all'accettazione", afferma. La sensazione di esperienza che deriva dal fatto di essere in giro per così tanti tipi di persone l'aiuta a sentirsi collegata.

Edificio degli uffici Cummins

Cummins Inc.

Cummins, leader globale nella tecnologia di alimentazione, è una società costituita da segmenti aziendali complementari che progettano, producono, distribuiscono e manutenzioneno una vasta gamma di soluzioni di alimentazione. I prodotti dell'azienda spaziano da soluzioni di alimentazione integrata elettrica e ibrida a combustione interna e i componenti inclusi filtraggio, post-trattamento, turbocompressori, impianti di alimentazione, sistemi di controllo, sistemi di trattamento dell'aria, trasmissioni automatizzate, sistemi di generazione di energia elettrica, controlli delle microreti, batterie, elettrolizzatori e prodotti con pile a combustibile.

Collaborare per restituire

Dipendenti Cummins che trasportano scatole di cibo

Cummins Inc. e Indianapolis Motor Speedway anticipare la 107th Indianapolis 500 con attività di coinvolgimento nella comunità e festeggiamenti

Venerdì 17 febbraio, con solo 100 giorni fino a "The Greatest Accelerate in Racing", i dipendenti di Cummins Inc. hanno collaborato con Indianapolis Motor Speedway (IMS) per avere un impatto positivo nella loro comunità. Dando il via alla procedura di soccoro di 100 giorni all'Indy 500, i dipendenti di Cummins e Penske Entertainment si sono uniti alle forze per una mattinata di servizio, dove hanno fatto la differenza i pasti alla G jpgers Food Bank dell'Indiana, la più grande ristorante gastronomico dello stato che serve 21 province dell'Indiana centrale e meridionale.

I leader di Cummins sorrideno con il conducente di IndyCar

Cummins è impegnata per dare energia a un mondo più prospero, attraverso le proprie priorità globali di Corporate Responsibility, fondamentali per la salute delle comunità. A sostegno di queste priorità, il programma Every Employee Every Community (EEEC) di Cummins, un'iniziativa di coinvolgimento dei dipendenti di lunga durata, consente e incoraggia ogni dipendente a usare l'orario di lavoro per impegnarsi nelle loro comunità. Le attività di oggi sono state un perfetto esempio di questo impegno!

Inoltre, durante la giornata dell'antiparticolato 100 Days Out Fan Party, Cummins ha preso l'opportunità di presentare la sua storica auto da corsa No. 28 Cummins Diesel Special e altri materiali d'interesse. Cummins e IMS hanno fatto una lunga e leggendaria storia insieme fin dalla prima gara dell'Indy 500 nel 1911. È lì che il fondatore di Cummins, Clessie Cummins, ha fatto parte del personale di bordo per l'auto vincente.

Cabina di visualizzazione Cummins

Con i valori condivisi di integrità, innovazione e stewardship delle comunità di entrambe le organizzazioni, insieme alla loro storia di oltre 100 anni, la collaborazione è un connubio perfetto tra due orgogliose aziende Hoosier che sono cresciute fino a assistere i clienti da ogni esigenza del mondo.

Lascia che il nome "incrementale" abbia inizio!

Forte di un sorso di scommettere su un sorso di fuoco

Cosa da scommettere

Da un'esperienza consolidata nel settore dei beni capitali, Che cosa intende fare per antitezione antinquinatorio o da scommettere su un'attività di comunicazione aziendale, da oltre 20 anni ricopre un ruolo importante nell'ambito della comunicazione aziendale. Ha iniziato la sua carriera nella contabilità, passando a svariate posizioni in ambito finanziario, nel marketing e nell'amministrazione, fino a scoprire la sua nicchia nel campo delle comunicazioni. La sua passione è creare contenuti trasparenti e significativi che istruivano, informino e impegnino i soggetti che si impegnano a collaborare su una varietà di argomenti sia per il pubblico esterno che interno.

Si è laureata alla University of Wisconsin, Parkgio, con un BS in Amministrazione e gestione aziendale.

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