Gruppi di risorse per dipendenti
Con più di 150 gruppi di risorse per dipendenti (ERG) in tutto il mondo, Cummins è alla costante ricerca di nuovi modi per offrire grandi opportunità per formazione della leadershio, apprendimento transculturale e sviluppo professionale. Presenti in tutto il mondo, gli ERG sono aperti a tutti i dipendenti e organizzati per le diverse sfaccettature della diversità come genere, età, disabilità, orientamento sessuale/identità di genere, stato multiculturale e militare.
Gli ERG in Cummins sono gruppi volontari guidati dai dipendenti che fungono da risorsa per i membri e per l'azienda contribuendo a promuovere un posto di lavoro diverso e inclusivo allineato alla mission, alla vision e ai valori di Cummins.
Il Cummins Global Inclusion Leadership Council (GILC) è stato creato per creare connessioni più forti tra la gamma di ERG globali al fine di amplificare le voci che rappresentano e sfruttarne l'energia collettiva per promuovere un cambiamento positivo all'interno dell'azienda. Attraverso il consiglio globale, ogni dimensione della diversità ha uno sponsor e una sede esecutiva globali che aiutano gli ERG a collaborare nelle varie regioni lasciando un impatto positivo senza precedenti all'interno di Cummins.
Le dimensioni della diversità seguenti hanno sedi degli ERG e del GICL rappresentative:
- Età
- Inclusione della disabilità
- Genere
- Stato militare
- Multiculturale (Razza/Etnia)
- Orientamento sessuale/Identità di genere
Formazione e sviluppo
I leader di Cummins sanno quanto la diversità, l'equità e l'inclusione siano importanti per la nostra azienda globale. Cummins cerca continuamente di accrescere la consapevolezza e le competenze DE&I formando tutti i dipendenti sulla competenza culturale, sull'importanza della diversità e sulla promozione di un ambiente inclusivo. Incoraggiamo ogni dipendente a farsi personalmente carico delle sue competenze DE&I; a tal fine offriamo un'ampia gamma di opportunità di formazione e sviluppo. Ecco alcuni dei nostri programmi di sviluppo dedicati agli aspiranti leader:
- Il Global Leadership Development Program è stato lanciato nel 2010 con l'obiettivo di sfruttare al meglio i nostri talenti principali a livello globale. Il programma si concentra sullo sviluppo individuale e di squadra.
- Il Global Leadership Representation è stato lanciato nel 2010 con l'obiettivo di fornire un mentoring e una visibilità mirati ai nostri migliori talenti emergenti in tutto il mondo. Il programma supporta anche i nostri obiettivi di diversità e inclusione globali per lo sviluppo dei dipendenti donna e delle minoranze.
Ecco alcune delle opportunità di formazione per tutti i dipendenti:
- Comunicazione tra culture
- La cultura e il suo effetto sulla comunicazione
- Formazione per leader LGBTQ+
- Prevenzione delle molestie sessuali
- Lo spettro della diversità e dell'inclusione
Cummins ha forti legami con organizzazioni esterne, come Conference Board, Mercer, Bersin e Catalyst, che collaborano regolarmente con noi per la formazione su diversità, equità e inclusione per i dipendenti.
Diversità dei fornitori
Cummins crede che la diversità dei fornitori sia fondamentale per l'impegno verso la sostenibilità dell'azienda. L'uso di fornitori diversi consente a Cummins di attingere alla forza di pensieri e approcci diversi, aumenta la concorrenza per l'attività di Cummins e diffonde i benefici della crescita economica a un numero più ampio di comunità.
Il programma Diversità dei fornitori di Cummins si pone l'obiettivo di aumentare il numero di fornitori diversi che lavorando con Cummins: aziende gestite da minoranze, donne, veterani e appartenenti alla comunità LGBT.
"Carattere, abilità e intelligenza non sono prerogativa di un sesso rispetto all'altro, né sono concentrati in persone con determinati accenti o determinate razze o in individui che possiedono titoli di laurea conseguiti in determinate università anziché in altre. Quando ci abbandoniamo a pregiudizi così irrazionali, danneggiamo, innanzitutto, noi stessi e, in ultima analisi, ci assicuriamo il fallimento nella competizione con chi ha idee più aperte e meno basate sui pregiudizi".
- J. Irwin Miller, ex Presidente e amministratore delegato di Cummins