Le traitement de l’eau pour un deuxième acte

Cummins employees at the Rocky Mount Engine Plant tour the new system's greenhouse at a ribbon cutting earlier this year.
Les employés(es) de Cummins à l’usine de moteurs de Rocky Mount visitent la serre du nouveau système lors d’une cérémonie d’inauguration en début d’année.

Non, la serre de l’usine de moteurs Rocky Mount de Cummins (RMEP) ne signifie pas que l’entreprise se diversifie dans les fruits et les légumes.

Cela fait partie de l’engagement de Cummins à réduire la consommation d’eau dans la communauté de Caroline du Nord (États-Unis) où se trouve l’usine. RMEP a un nouveau système employant plusieurs technologies, y compris l’hydroponics - utilisant des usines comme filtre - pour traiter des millions de gallons d’eau annuellement afin qu’il puisse être renvoyé à l’installation pour une utilisation non potable.

Un système similaire, moins la serre, conserve des millions de gallons annuellement à l’usine de moteurs de Cummins à Jamestown, dans l’ouest de New York (é.-u.). Les deux usines s’attendent à réduire l’utilisation de l’eau dans la ville d’environ un tiers– ce qui permet d’économiser collectivement plus de 25 millions gallons par année.

Rocky Mount Engine Plant Water Hub
Le nouveau système de l’usine de moteurs De Rocky Mount est capable de traiter environ 75 000 gallons par jour, le renvoyant à l’usine pour une utilisation non potable.

Les projets joueront probablement un rôle important dans l’atteinte des objectifs fixés dans Seaux 2050, la stratégie de durabilité environnementale de Cummins visant à réduire l’impact de l’entreprise sur le climat et d’autres défis environnementaux.

La stratégie prévoit de réduire la consommation d’eau absolue dans les installations et les activités de l’entreprise de 30 % par 2030 ou plus de 200 millions gallons par année. La stratégie exige de reusing de l’eau et de la rendre propre aux communautés comme une aspiration de 2050.

En 2019, l’entreprise a utilisé 895 millions de gallons d’eau, soit une réduction d’environ 6 % par rapport aux 949 millions gallons de l’année précédente.

« Ce que nous avons appris dans ces emplacements pourrait s’appliquer ailleurs lorsque nous mettre à jour les installations à l’avenir », a déclaré Nichole Cummins, directeur de l’eau et de l’environnement de Cummins. « Chaque site a des caractéristiques uniques qui nous aideront à progresser. »

Malheureusement, le remplacement de chaque système de traitement Cummins par la plus récente technologie est prohibitif. Ces nouveaux systèmes, cependant, pourraient offrir des leçons à d’autres endroits lorsque l’investissement dans de nouveaux systèmes est logique.

LA PUISSANCE DES USINES

Rocky Mount plus tôt dans ce quartier a tenu une coupe du ruban pour célébrer ce qu’il appelle son WaterSurage. Le système à facettes multiples comprend un traitement anaérobie et de l’arétisme, permettant aux micro-organismes de décomposer les matières organiques.

L’hydroponics offre un traitement supplémentaire par d’autres formes d’hydroponique et la filtration de la membrane afin d’éliminer les solides fins. Une étape finale utilise un processus d’osmose inversé pour s’attaquer à tous les composants indésirables restants.

Les usines hydroponiques sont cruciales pour la fonctionnalité du WaterSurf. Les surfaces racines fournissent une aération supplémentaire et catalysent une écologie des micro-organismes de surinsepération (protozoas et micro-scléraceans) afin d’aider à réduire les boues et à augmenter l’efficacité globale.

« Ces technologies sont là depuis plusieurs, plusieurs années », a déclaré Gary Keffer, directeur de la santé, de la sécurité et de l’environnement à l’usine. « Ce qui rend cette innovation, c’est qu’elle réunit toutes ces technologies pour produire l’eau ultra-propre dont nous avons besoin pour nos processus de fabrication. »

Le système, qui travaillait avec quatre entrepreneurs externes différents, a pris près de quatre ans et a une capacité de traitement d’environ 75 000 gallons par jour. La plupart de l’eau est renvoyée dans la tour de refroidissement de l’usine, qui est utilisée pour refroidir diverses machines comme les compresseurs d’air. L’eau doit être très propre pour éviter la dégradation dans la tour, qui comprend plusieurs métaux sensibles.

L’ancien système avait été mis à jour à plusieurs reprises, mais il est revenu environ 40 ans en arrière. Les responsables de l’usine espèrent que la serre sera l’hôte de visites scolaires, offrant des occasions d’apprentissage pratique sur l’importance de l’eau propre.

« Ce projet n’a pas été sans ses défis », a déclaré Tim Millwood, vice-président de la fabrication chez Cummins, parlant à distance à la coupe du ruban à cause de COVID-19. « La pandémie était probablement le défi ultime. Mais, grâce à votre engagement, cette équipe a obtenu le WaterSetout sur la ligne d’arrivée. Je suis vraiment, vraiment fier de vous tous. »

USINE SANS PLANTES

The three pillars of Cummins' water strategy.
Les trois piliers de la stratégie de Cummins en matière d’eau.

Le nouveau système de l’usine de Jamestown a été autour d’un peu plus longtemps, et manque de serre, mais il pourrait également offrir des leçons importantes pour d’autres sites de Cummins.

Au cours des 18 derniers mois, l’usine s’est mise à niveau le système de traitement, qui était en grande partie originaire de l’usine de plus de 40 ans.

Bien qu’il n’y a pas d’hydroponics, le système de Jamestown comprend également un processus d’osmose et de filtration inversée afin de polir les eaux usées afin qu’elles puisse être ré-utilisées dans les processus de fabrication de l’usine, a déclaré David Rott, responsable de la santé, de la sécurité et de l’environnement à l’usine.

« Nous sommes en constatant que la qualité des eaux usées récupérées réduit considérablement le nombre de cycles de régénération requis pour notre système d’eau déionisé et augmente l’efficacité de nos tours de refroidissement », a déclaré m. Rote.

Jamestown est significativement au nord de Rocky Mount et les basses températures qu’il obtient la plupart des hivers ne seraient probablement pas aussi propices à une serre que le climat plus chaud en Caroline du Nord.

Le système semble un peu plus industriel, ce qui pourrait être bien dans de nombreux environnements tandis qu’un système avec une serre pourrait être plus agréable visuellement pour les usines à proximité des zones résidentielles.
 
LA VOIE À SUIVRE

Étant donné que l’entreprise dispose d’environ 125 sites de fabrication majeurs dans divers endroits et climats partout dans le monde, M. Taillerre est heureux d’avoir de multiples exemples à partager à l’avenir. Elle affirme qu’une approche à taille unique n’est pas susceptible de fonctionner.

Bien que les 10 années pourraient sembler comme une longue période, elle sent souvent que ces 2030 objectifs se cachent juste au coin de la rue.

« Les réductions de ces systèmes sont importantes », a-t-elle déclaré à l’aide des projets de Jamestown et de Rocky Mount. « Mais nous avons encore un long chemin à faire pour atteindre nos 2030 objectifs et au-delà. Il faudra beaucoup d’approches différentes pour y arriver. »
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin est directrice de Sustainability communications for Cummins Inc. Blair s’est jointe à l’entreprise en 2008 en tant que directrice des communications sur la diversité. Blair vient d’un journal de fond. Il a travaillé auparavant pour le Indianapolis Star (2002-2008) et pour le registre des moines (1997-2002) avant cela. [courriel protégé]

 

Des projets d'employés marquent la journée mondiale de l'eau chez Cummins

Students learning about Cummins

Les employés de Cummins Inc. mèneront plus de 20 projets liés à la journée mondiale de l’eau 2023 alors que l’entreprise célèbre l’événement soulignant l’importance de l’eau douce et les problèmes cruciaux auxquels sont confrontées les ressources naturelles.

Les activités vont du nettoyage d’une rivière en Afrique du Sud et d’un événement d’engagement communautaire dans un barrage le long d’une rivière en Inde, à un projet de recyclage de l’huile en Turquie et à un programme d’éducation qui atteint des étudiants au Brésil.

« Notre entreprise et nos employés travaillent diligemment pour être de meilleurs intendants de ce problème mondial de plus en plus important », a déclaré Scott Saum, directeur de programme pour Cummins Water Works, l’effort de l’entreprise pour répondre à la crise mondiale de l’eau. « Nous avons réussi à mettre en place des solutions créatives afin de réduire la consommation d’eau dans les installations et les activités de Cummins partout dans le monde. Et je suis fier de savoir que nous créons un changement positif dans les communautés locales grâce à nos nombreuses activités d’engagement des employés. »

La réalité effrayante est que la rareté de l’eau croît exponentiellement. Il existe actuellement environ 785 millions de personnes partout dans le monde qui n’ont pas accès à de l’eau potable. Environ 1,7 milliards - 1 sur 4 - n’ont pas accès à une toilette. Aux taux de consommation actuels, il est estimé à environ 2050 environ les deux tiers de la population mondiale sera confrontée à des pénuries d’eau.

Ces statistiques de sobriété ont amené Cummins à créer Cummins Water Works. Cummins Water Works, lancé en 2021, s’associe à de grands experts en eau pour investir et s’engager dans des initiatives d’eau durables à grande échelle à fort impact partout dans le monde. Par 2030, l’objectif du programme est de devenir positive à l’eau nette en créant des avantages communautaires en eau qui dépassent l’utilisation de l’eau de l’entreprise dans toutes les régions où Cummins est présente.

Ce programme de plusieurs millions de dollars a des projets en cours au Brésil, au Canada, en Chine, au Ghana, en Inde, au Mexique, au Pérou, aux Philippines, en Afrique du Sud et aux États-Unis. Les projets des employés connectés à la journée mondiale de l’eau se répartissent tout au long du mois de mars.

L’un des efforts les plus importants se déroule à Guarulhos, au Brésil, près de São Paulo, la ville la plus populeuse du pays. Cummins Brazil, en collaboration avec Tata Brasil, une organisation d’intérêt public dédiée à l’amélioration de l’hygiène, et Water.org, organisent 18 sessions cette semaine dans trois écoles publiques afin d’atteindre les 1 200 étudiants de 7 à 13 ans sur l’importance de l’hygiène et de l’eau potable (voir la photo ci-dessus).

« L’objectif de cette action est de promouvoir l’éducation environnementale par le biais d’actions d’approvisionnement en eau et d’eaux usées qui ont un impact non seulement sur les étudiants, mais aussi les professionnels de l’école, la communauté scolaire et les parents des élèves », a déclaré Soraia Senhorini Franco, directrice régionale de la responsabilité corporative pour Cummins au Brésil.

Toutes les initiatives d’employés partout dans le monde ont le même objectif de fond que Cummins Water Works : renforcer les communautés en les aidant à faire face à la crise mondiale de l’eau.
 

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Cummins Office Building

Cummins Inc.

Cummins, un chef de file mondial en technologie de l’alimentation, est une société de secteurs d’activité complémentaires qui conçoivent, fabriquent, distribuent et serviceent un large éventail de solutions d’alimentation. Les produits de l’entreprise vont de la combustion interne, des solutions et des composants électriques et hybrides à l’alimentation intégrée, y compris la filtration, le traitement suivant, les turbocompresseurs de suralimentation, les systèmes de carburant, les systèmes de contrôle de l’air, les systèmes de traitement de l’air, les systèmes de production d’électricité, les commandes de microgr de, les batteries, les électrolyseurs et les produits de piles à carburant.

Cummins œuvre pour une bonne gestion de l'approvisionnement mondial en eau

Water reuse project at Cummins' Rocky Mount Engine Plant

Cummins Inc. travaille pour être de bons intendants de l’eau à la fois dans les usines et les activités de l’entreprise, et dans les communautés où le chef de file mondial en technologie de l’alimentation est présent partout dans le monde.

Alors que le monde célèbre la journée mondiale de l’eau aujourd’hui (le 22 mars), l’entreprise a établi 2030 objectifs dans les deux domaines qui font partie de la stratégie de durabilité environnementale planet 2050 de Cummins.

Dans les usines et les activités de l’entreprise, PLANET 2050 vise l’objectif de 2030 de réduire la consommation d’eau absolue de 30 %. La stratégie établit également le 2030 objectif de produire des bénéfices nets en eau qui dépassent l’utilisation annuelle de l’eau de l’entreprise dans toutes les régions de Cummins partout dans le monde.

« Nous ne pouvons pas avoir un monde prospère sans air pur, eau et terres, et chaque employé a un rôle à jouer », a déclaré Brian Mormino, directeur général des systèmes techniques et environnementaux de l’entreprise, parlant lors du dernier mois de l’environnement de juin de Cummins.

USINES ET INSTALLATIONS

Cummins a mis en place une stratégie en matière d’eau en 2014 pour ses usines et ses installations et a amélioré son intendance depuis, obtenant une réduction de 53 % de l’utilisation directe de l’eau, ajustée par les heures travaillées, en 2020 par rapport à une base de référence de 2010. Cette réduction a dépassé l’objectif de 2020 de l’entreprise, soit une réduction de 50 % par rapport à 2010, encore ajustée par les heures travaillées.

Une grande partie des améliorations de Cummins en matière d’efficacité de l’eau ont ensuite été réalisées grâce à des efforts à faible et à coût nul, comme la correction des fuites et l’optimisation des processus. Les efforts ont également impliqué des projets d’investissement, principalement des mises à niveau de l’efficacité des équipements et d’autres projets à fort impact comme l’élimination de refroidissement à passage unique, des installations supplémentaires de dynamomètre régénératif pour refroidir les moteurs d’essai plus efficacement et des projets novateurs de réutilisation des eaux usées. (Le projet de réutilisation de l’usine de moteurs Rocky Mount de Cummins en Caroline du Nord est photographié ci-dessus.)

Dans son rapport de progrès en matière de durabilité de 2021, qui comprend les données les plus récentes disponibles (2022 données seront publiées plus tard cette année), Cummins a signalé avoir utilisé un peu moins de 840 millions gallons d’eau en 2021, comparativement à environ 960 millions en 2018, une réduction d’environ 12,5 %.

L’objectif de 2030 de l’entreprise est une réduction absolue de l’utilisation directe de l’eau, non ajustée par les heures travaillées ou les revenus. Ainsi, pour atteindre cet objectif, Cummins devra réduire la consommation d’eau même si les heures travaillées, ou les revenus, augmentent.

Cummins envisage de continuer à réduire la consommation grâce à des efforts à faible et à coût nul, notamment en corrigeant les fuites et en optimisant les processus, mais elle travaillera également à éliminer l’utilisation de l’eau dans certaines régions, si possible, afin d’atteindre son objectif agressif de réduction de 30 %.

CUMMINS WATER WORKS

Cummins Water Works jouera un rôle clé dans la réunion de l’autre objectif de l’entreprise en matière d’eau de 2030. Le 14 juillet de cette année, le programme de plusieurs millions de dollars marquera son deuxième anniversaire, renforçant les communautés par l’entremise d’une eau durable en s’adressant à la crise mondiale de l’eau.

Grâce à des partenariats avec La conservation de la nature et Water.org, Cummins Water Works a aidé plus de 500 000 personnes, fournissant près de 6 milliards de gallons en avantages annuels en eau aux communautés partout dans le monde, ce qui augmente l’accès à l’eau propre et améliore la qualité de l’eau.

Par exemple, le soutien du programme à l’Water.org a permis à l’organisme sans but lucratif de réaliser des milliers de projets d’amélioration de l’infrastructure, d’installation de flèches, de tuyauterie, de robinets, de pompes et de réservoirs de stockage d’eau.

De plus, les fonds de Cummins ont appuyé la commercialisation d’occasions de prêt aux familles des communautés vulnérables. Les fonds ont également contribué à enseigner aux banques comment traiter les prêts environnementaux à faible capital et montrer que les prêts sont profitables.

Cummins Water Works a contribué à la mobilisation de plus de $40 millions en capital avec un taux de remboursement de prêt d’un peu plus de 99 %. Plus de 80 % des postulants étaient des femmes.

Des projets de Cummins Water Works sont actuellement en cours au Brésil, au Canada, en Chine, au Ghana, en Inde, au Mexique, au Pérou, aux Philippines, en Afrique du Sud et aux États-Unis. Ces projets s’adressent à un éventail de besoins locaux, de la construction de récifs d’aplomb d’une baie d’eau qui filtrent l’eau et éliminent les nutriments qui peuvent être nocifs pour d’autres vies aquatiques, en plus de parrainer des prêts à faible intérêt pour les populations mal desservis et d’installer une plomberie intérieure.

De ces façons et de nombreuses autres, Cummins travaille pour être de bons intendants de l’eau, en accord avec sa mission d’améliorer la vie des gens en alimenter un monde plus prospère.
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin est directrice de Sustainability communications for Cummins Inc. Blair s’est jointe à l’entreprise en 2008 en tant que directrice des communications sur la diversité. Blair vient d’un journal de fond. Il a travaillé auparavant pour le Indianapolis Star (2002-2008) et pour le registre des moines (1997-2002) avant cela. [courriel protégé]

 

Plus de 140 tonnes de déchets détournés des décharges

volunteer

Les déchets électroniques sont le flux de déchets intérieurs qui croît le plus rapidement au monde, selon les Nations Unies; pourtant, moins de 18 % des composants électroniques sont collectés et recyclés. Les journées de recyclage communautaires aident à changer cela en limitant ce qui se retrouve dans les décharges, les existants et les autres moyens d’élimination des déchets. Cependant, une fois par année, Cummins Inc. fournit la place, la main-d’œuvre et le financement nécessaires pour superviser l’élimination adéquate et sécuritaire d’articles difficiles à recycler comme les peintures à déchets et les appareils électroniques par l’entremise de la journée du recyclage communautaire de Cummins.

L’usine de moteurs de Columbus est l’une des nombreuses usines Cummins à tenir cet événement au cours du mois de l’environnement. L’association de l’engagement communautaire et des pratiques environnementales responsables appuie la certification interne cummins de la CEP en matière de zéro décharge pour le site, qu’elle a acquise en juin 2018.

Statut zéro élimination et décharge

L’une des exigences de Cummins pour atteindre le statut de décharge zéro est qu’un site doit recycler avec succès 100 % de ses déchets et peut prouver quatre trimestres consécutifs de zéro déchets. Garder les matériaux hors de la décharge et conserver les res naturelles

chaque fois que c’est possible, les urces ont été importantes pour la CEP, car elles sont conformes à l’engagement global de Cummins envers l’intendance environnementale. Il fait également partie de PLANET2050, une stratégie de Cummins visant à réduire les émissions, l’eau et les déchets, et à réutiliser ou à recycler de façon responsable.

Les objectifs de l’usine en matière de statut zéro décharge se sont étendus aux communautés environnantes, qui ont toujours participé à l’élimination adéquate de leurs déchets lors de la journée du recyclage communautaire de Cummins. Pour preuve, la popularité de la journée du recyclage de Cummins est passée de 150 voitures alignées pour déposer des articles lors de sa création en 2010, à plus de 1 500 voitures participantes l’année dernière.

Par l’entremise de cet événement qui s’est tenu à Columbus, en Ind. (é.-u.) et à un autre à l’usine de moteurs de Jamestown à Jamestown, New York (é.-u.), la CEP et jeP ont surveillé l’élimination responsable de plus de 370 tonnes de déchets ménagers sur une période de cinq ans. C’est un gaspillage équivalant à 92 espèces d’oreaux-imaginez plus de 7 piscines de la taille d’une olympique remplies de déchets.

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Avec l’aide de partenaires -des centaines d’employés bénévoles, de fournisseurs, d’organisations et de résidents locaux de Cummins-ces usines ont combiné un impact positif sur leurs communautés qu’elles servent, s’alignant sur la mission de base de Cummins et les objectifs PLANET2050. Et ils l’ont fait tout en diriant les batteries, les pneus, la peinture, l’électronique et plus encore de s’installer dans les décharges, salvant d’innombrables personnes et faune sauvage des risques graves pour la santé qui peuvent résulter de produits chimiques toxiques et corrosifs comme le mercure, le plomb et le cadmumum lesivage dans le sol et l’eau de sol.

« L’un des éléments qui ont attiré mon attention et l’attention de plusieurs de nos bénévoles était le nombre de vieilles télévisions que nous avons vus avec les tubes à rayons cathodiques », a déclaré David Wehrkamp, ancien chef de file en matière de santé, de sécurité et d’environnement à la CEP. « Il y avait certains des grands lourds avec les panneaux de bois. Je ne pensais pas que les gens en avaient encore, mais ils le font. »

Les téléviseurs plus anciens avec des tubes à rayons cathodiques contiennent généralement du plomb, des composés organiques à base de cadmienne et d’autres produits chimiques toxiques qui les rendent potentiellement dangereux et difficiles à recycler. De nombreux endroits aux États-Unis en facturent quelques-uns pour les manipuler, ce qui souligne l’importance d’événements comme celui-ci qui les prennent sans frais.

Alors, combien de tonnes de déchets la journée de recyclage de Cummins détournera-t-elle des décharges cette année ? Restez à l’écoute pour le savoir.

Apprenez-en plus sur les stratégies planet 2050 de Cummins et Destination Zero.

Cummins Office Building

Cummins Inc.

Cummins, un chef de file mondial en technologie de l’alimentation, est une société de secteurs d’activité complémentaires qui conçoivent, fabriquent, distribuent et serviceent un large éventail de solutions d’alimentation. Les produits de l’entreprise vont de la combustion interne, des solutions et des composants électriques et hybrides à l’alimentation intégrée, y compris la filtration, le traitement suivant, les turbocompresseurs de suralimentation, les systèmes de carburant, les systèmes de contrôle de l’air, les systèmes de traitement de l’air, les systèmes de production d’électricité, les commandes de microgr de, les batteries, les électrolyseurs et les produits de piles à carburant.

Alors que la société Cummins célèbre la Journée internationale de la femme, elle prend les devants en matière d'égalité des genres.

family

Le programme Cummins Powers Women visant à promouvoir l’égalité entre les sexes a maintenant servi plus de 27 millions de femmes et de filles partout dans le monde, ayant investi 23 millions de dollars dans l’effort depuis sa création en 2018.

L’entreprise a publié de nouvelles statistiques sur le programme alors qu’elle célèbre à la fois le cinquième anniversaire de Cummins Powers Women et la journée internationale de la femme du 8 mars avec une gamme d’activités à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise.

« Je suis tellement fière de travailler pour une entreprise qui croit en l’avancement des femmes partout dans le monde », a déclaré Mary Chandler, vice-présidente des relations communautaires et de la responsabilité corporative chez Cummins. « Oui, la construction d’une main-d’œuvre diversifiée, inclusive et équitable est cruciale pour le succès de Cummins, simple et simple. Mais nous avons pris cet engagement un autre grand pas en avant avec Cummins Powers Women.

« Quand nous avons lancé ce programme il y a cinq ans, nous n’avons pas pu prédire les façons incroyablement importantes que Cummins a positivement impacté la vie des filles et des femmes partout dans le monde, de l’aider à réduire la violence domestique et le mariage des enfants, à mettre le curriculum à l’école pour enseigner aux garçons l’égalité entre les sexes afin qu’ils peuvent ensuite porter le flambeau du changement dans leurs communautés, » a-t-elle ajouté. « C’est remarquable. »

PARTENARIAT POUR AGIR

Cummins Powers Women s’associe à 10 organismes sans but lucratif dans 18 pays afin d’accélérer l’égalité entre les sexes en matière d’éducation, d’autonomisation économique, de sécurité personnelle et de droits juridiques.

L’engagement compte plus de 1 300 employés de Cummins engagés en tant qu’ambassadeurs des femmes de Cummins Powers, et il a également obtenu le soutien de plusieurs des groupes-ressources employés de l’entreprise alignés sur les différentes dimensions de la diversité. De plus, plus de 24 dirigeants à travers le monde ont été impliqués dans ces efforts.

Dans le cadre de l’accent mis par Cummins sur l’égalité entre les sexes, il a longtemps mis l’accent sur la journée internationale de la femme, qui s’est tenue annuellement le 8 mars pour célébrer les réalisations des femmes et sensibiliser les gens à la discrimination dont elles sont confrontées. Le thème de cette année, #EmbraceEquity, souligne le fait que l’égalité entre les sexes a besoin de chacun de nous pour jouer un rôle en soutenant et en adoptant activement l’égalité dans nos propres domaines d’influence.

CÉLÉBRATION DU SUCCÈS

Pour lancer la semaine, la présidente et directrice générale de Cummins, Jennifer Rumsey, ainsi que Karen Quintos, membre du conseil d’administration de Cummins et directrice de la clientèle à la retraite de Dell Technologies, ont dirigé une discussion interactive le 6 mars pour discuter du travail essentiel pour atteindre l’égalité entre les sexes, à l’interne à l’entreprise et aux communautés externes.
 
Ensuite, Rise Up a effectué un panel virtuel le 7 mars, où ses dirigeants ont partagé des histoires impactants. Rise Up est l’un des 10 partenaires mondiaux de Cummins Powers Women sans but lucratif qui se consacrent à faire progresser l’égalité entre les sexes. Il s’associe aux dirigeants locaux visionnaires pour offrir de la formation, du financement et des réseaux pour des changements significatifs et durables.

Les six événements organisés par l’équipe de l’Équipe ont lieu tout au long de la semaine dans les sept régions du monde où Cummins est présente. Les employés peuvent s’inscrire pour y assister, que ce soit en personne sur les sites locaux ou pratiquement partout dans le monde, pour écouter et interagir avec le leadership sur divers sujets comme les jeunes femmes inscrites dans les écoles de commerce, les futurs dirigeants féminins, l’adoption de l’égalité et plus encore.

Bien que Cummins soit ravie du succès de Cummins Powers Women et d’autres efforts, l’entreprise sait qu’il y a beaucoup de travail à faire et s’engage à se concentrer sur la création d’un monde plus prospère et équitable.

5 years of impact
Cliquez sur l’image pour voir l’impact du programme Cummins Powers Women.
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Tamra Knudsen smiling

Tamra Knudsen

M. Knudsen est une marque de journalisme pour Cummins ayant une vaste expérience dans le secteur des biens d’équipement, ayant travaillé pendant plus de 20 ans dans divers rôles en communications d’entreprise. Elle a commencé sa carrière en comptabilité, passant à de nombreux postes au sein des finances, du marketing et de l’administration, jusqu’à ce qu’elle découvrit sa place dans le domaine des communications. Sa passion est de créer un contenu transparent et significatif qui éduque, informe et engage les lecteurs sur une variété de sujets pour les publics externes et internes.

M.Erner a obtenu un baccalauréat 2 en administration des affaires et en gestion de l’Université du Wisconsin à Parkside.

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