Op-ed : nous devons nous exprimer et agir pour mettre fin aux inégalités raciales

Logos de Cummins et Eli Lilly and co

L’op-ed ci-dessous a paru dans l’édition du 5 juin 2020 du the Indianapolis Star .

Les dernières semaines ont été difficiles. Nous sommes horrifiés et irrités par le meurtre de George Floyd à Minneapolis et les autres actes de discrimination et de violence contre les noirs que nous avons vus partout aux é.-u. La colère et la frustration qui se répand dans les rues reflètent les problèmes de longue date que nous devons aborder.

Aux é.-u., les personnes noires sont sujettes au racisme systémique et aux pratiques discriminatoires dans toutes les régions du pays et dans tous les secteurs de notre société. Nos systèmes d’éducation, de justice économique et pénale sont tous en conflit avec les inégalités fondées sur la race.

Cela nous fait mal que nous ayons des inégalités raciales et structurelles aussi profondes dans notre pays. Et il nous attriste qu’en dépit de décennies de discussions et de promesses de changement, l’Amérique n’a pas fait assez de progrès.

Nous vivons dans un pays et pourtant, notre pays peut compter sur notre race. Par exemple, la façon dont nous faisons l’expérience de l’application des lois – comme protecteurs ou comme oppresseurs – est très différente. Chaque nouvel incident de profilage racial ou de violence policière aggrave le traumatisme des membres de la communauté noire. Les protestations que nous voyons sont une manifestation de ce traumatisme. Le fait de traiter les protestations avec mépris plutôt que de chercher à comprendre la frustration sous-jacente ne fera qu’approfondir la fracture. Demandez-vous, comment vous sentiriez-vous si vos enfants ou vos proches étaient en danger constant et que feriez-vous pour les protéger ?

Les actes valent plus que les paroles. Aujourd’hui, nous nous engageons à utiliser nos voix et nos rôles de chefs d’entreprise pour nous exprimer et nous exprimer.

Premièrement, nous collaborerons avec des groupes à LED noires et des organisations de libertés civiles afin d’écouter leurs problèmes et de les soutenir financièrement et avec les ressources et les compétences de nos entreprises respectives.

Deuxièmement, nous appuierons les entreprises appartenant à des minorités dans nos communautés. La pandémie de COVID-19 a été difficile pour toutes les entreprises, et les dommages causés par les pillages récents ont encore ajouté à ces défis. Les entreprises appartenant à des minorités sont un élément crucial de la façon dont nous créons des occasions pour tous dans nos communautés.

Troisièmement, nous appuierons nos efforts à Indianapolis, dans l’Indiana et partout au pays afin d’améliorer l’engagement de la police et de tous les membres de notre communauté. Nous sommes en train d’apprendre ce que ces efforts devraient entraîner, et nous nous engageons à prêter notre voix en faveur d’un changement réel et durable.

Nous avons également une demande pour vous tous. Vote. Et assurez-vous que les membres de votre famille, vos amis et vos voisins votent aussi. Nous avons l’occasion de faire la différence lors des élections législatives de novembre et de toutes les élections ultérieures. Nous vivons dans une démocratie représentative et chacun de nous doit veiller à ce que nos élus représentent toute la population. Si nous votons, nous pourrons remodeler notre pays et mettre en place un leadership qui tient compte de la diversité de nos communautés.

Nous avons tous un rôle à jouer en demandant une plus grande reddition de comptes de notre gouvernement, de l’application de la loi, de nos voisins et de nous-mêmes. Ce que nous avons aujourd’hui n’est tout simplement pas suffisant. Nous devons travailler ensemble pour extirper la haine et la remplacer par une reconnaissance profonde et durable de la diversité, de l’égalité et de l’inclusion. Elle doit commencer avec chacun de nous, et elle doit commencer dès maintenant.

Tom Linebarger                                                                                               
Président et directeur général
Cummins Inc.  

Dave Ricks                                                                                               
Président et directeur général
Eli Lilly and co

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Tom Linebarger président et directeur général

Tom Linebarger

Le 1 janvier 2012, Tom Linebarger est devenu président du conseil d'administration et directeur général de Cummins Inc., le plus grand fabricant indépendant de moteurs au diesel et de produit connexes au monde. Avant ses rôles actuels, il occupa les postes de président et directeur de l'exploitation de 2008 à 2011, de vice-président directeur et de président du secteur de la production d'électricité de 2003 à 2008, de vice-président et de directeur financier de 2000 à 2003, et de vice-président à la gestion de la chaîne logistique de 1998 à 2000.

Un employé pilote un train de repas pour nourrir les travailleurs de la santé en première ligne

Les aliments et les desserts du train de repas ont été un grand succès parmi les professionnels de la santé de première ligne à Columbus, en Indiana.
Les aliments et les desserts du train de repas ont été un grand succès parmi les professionnels de la santé de première ligne à Columbus, en Indiana.

Les travailleurs de la santé ont été en première ligne depuis le premier arrivé de COVID-19. Courtney Imlay, un comptable de la fiscalité de Cummins et un ancien employé de la santé régionale de Columbus, sait mieux que la plupart des personnes qui ont enduré cette pandémie et se sont sentis obligés de l’aider.

Imlay pensait et prie pour obtenir des conseils afin d’avoir un impact dans sa communauté natale de Columbus, en Indiana, et d’aider ses anciens collègues de l’hôpital régional de Columbus. Ses prières ont été répondues quand elle a entendu parler d’un train de repas ayant lieu à Indianapolis, Indiana.

« J’ai appris aux nouvelles qu’une personne à Indianapolis avait créé un train de repas pour offrir des repas aux employés essentiels dans les hôpitaux d’Indianapolis », a déclaré m. Imlay. «Je pensais que c’est tout ! Je pourrais en créer un pour offrir des repas aux employés essentiels de l’hôpital régional de Columbus dans les départements des besoins critiques.»

meal train est une plateforme d’approvisionnement de foule basée à Burlington, dans le Vermont, qui a été créée en 2010 après quelques repas organisés pour soutenir une famille de voisins ayant un bébé. Le site permet aux membres de la communauté de s’inscrire pour payer les repas des restaurants de la communauté qui sont ensuite livrés aux destinataires et est maintenant utilisé par les gens partout dans le monde.

MISE EN MARCHE DU TRAIN

En tant qu’ancien employé de l’IRM, Imlay savait qui elle avait besoin de communiquer pour faire en sorte que le train de repas se produise et a contacté le directeur des services bénévoles de l’IRH pour obtenir tout ce qui se passe.

« Après avoir fait le lien avec Rebekah (Walsh) pour s’assurer que tout était bon à CRH, j’ai posté au sujet du train de repas sur ma page Facebook personnelle, j’ai contacté les églises de la communauté et leur ai demandé de publier sur leurs médias sociaux, et j’ai demandé à la CRH de partager sur leurs médias sociaux. »

La réponse de la communauté était immédiate ; plusieurs individus, familles et petits groupes se sont inscrits pour remplir les emplacements de repas offerts. De plus, plusieurs personnes ont donné de l’argent en faveur de ces efforts. La réponse a permis au train de repas d’aller au-delà des employés de première ligne de la CRH et de s’étendre à deux dispensaires de la région, à la clinique COVID PromtMed et à la clinique COVID de la famille et de la médecine interne.

Le train-repas de Imlay a fourni le déjeuner et le dîner pour 30 personnes à la CRH, le déjeuner pour 18 employés à la clinique COVID de PromptMed, et le déjeuner pour 18 employés de la clinique COVID de la famille et de la médecine interne.

« Nous avons pu apporter des repas pendant deux semaines entières avant l’ouverture de l’hôpital le 4 mai », a déclaré m. Imlay. « Le 4 mai, lorsque l’hôpital a ouvert la page de secours, nous avons eu 500 sundaes de crème glacée livrés à CRH et 18 dans chaque clinique de COVID par Dairy Queen, comme un retour de bienvenue et pour remercier les travailleurs pour tout ce qu’ils ont fait durant cette pandémie. »

SIMPLES ACTES DE BONTÉ

Imlay n’a pas de repas de train de repas supplémentaires, cependant, elle a continué d’aider pendant la pandémie en coupant le tissu pour faire des masques et des achats d’épicerie pour les membres de la famille à haut risque pour le virus. Elle a également quelques conseils pour les autres qui cherchent à vous aider, mais qui ne savent pas comment faire.

« Les simples actes de gentillesse peuvent faire un long chemin », a déclaré Imlay. «Il y a tellement de façons que vous pouvez donner en retour même de votre maison, que ce soit découper du tissu pour les masques faits maison, coudre des masques faits maison, acheter des provisions pour les personnes âgées, faire des cartes à envoyer aux maisons de soins infirmiers ou à l’arrêt, etc. Il suffit de partager un sourire avec quelqu’un qui va faire un long chemin.»
 

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Immeuble de bureaux Cummins

Cummins Inc.

Cummins est un chef de file mondial en alimentation qui conçoit, fabrique, vend et entretient des moteurs au diesel et aux carburants de remplacement de 2,8 à 95 litres, des ensembles de génératrices électriques diesel et de remplacement de 2,5 à 3, 500 kW, ainsi que des composants et de la technologie connexes. Cummins dessert ses clients par l’entremise de son réseau de 600 installations de distributeurs indépendantes et détenues par l’entreprise, et de plus de 7 200 concessionnaires répartis dans plus de 190 pays et territoires.

Créer une société plus diversifiée et inclusive

Scot

Ce qui suit a été rédigé par Marya rose, vice-président et chef de l’administration , Cummins Inc.

Cette semaine, la Cour suprême des é.-u. a publié deux arrêts qui marquent des mesures positives dans les efforts partagés pour créer une société plus diversifiée et inclusive.

Le lundi 15 juin 2020, le tribunal a statué que la loi fédérale clé interdisant la discrimination sur le lieu de travail protège aussi les employés homosexuels, lesbiennes ou transgenres d’être disciplinés ou congédiés en fonction de leur orientation sexuelle. Nous sommes réconfortés par le fait que la Cour a décidé de préciser que ce genre de discrimination est illégale et nous continuerons de plaider vigoureusement en faveur des droits de nos employés LGBTQ + et de leurs familles.

Aujourd’hui, la Cour suprême a confirmé le programme d’action différée pour les arrivées d’enfants (DACA) que l’administration Trump avait cherché à abroger en 2017.

La décision protège plus de 800 000 personnes, qui ont été portées aux é.-u. comme des enfants, souvent appelées rêveurs, et qui y ont séjourné depuis des décennies. Les rêveurs, dont plusieurs de nos collègues de Cummins, ont construit des carrières, ont élevé des familles et ont contribué aux entreprises, aux universités et aux communautés des États-U. Ils sont aussi américains que n’importe lequel d’entre nous et méritent de continuer à vivre et à prospérer aux é.-u. et cette importante décision les empêche d’être expulsées.

Les décisions sont encourageantes, mais il reste encore beaucoup à faire sur les deux fronts.

Notre système d’immigration aux é.-u. est rompu, et nous avons besoin d’un changement plus systémique pour en faire plus équitable. Nous devons être en mesure d’embaucher et de placer les travailleurs les plus talentueux au monde où nous en avons besoin si nous continuons de concourir à l’échelle mondiale. Et nous devons continuer de plaider en faveur d’une protection égale pour toutes les personnes LGBTQ +.

Les rêveurs et la communauté LGBTQ + sont nos collègues, nos amis et nos voisins. Cette semaine, le plus haut tribunal de notre pays a pris deux mesures importantes pour reconnaître que tout le monde mérite respect et égalité.

Notre pays continue de faire face à de nombreux autres défis en matière de diversité et d’inclusion. Chez Cummins, nous nous engageons à être un agent de changement positif, que ce soit sur le lieu de travail, dans la communauté ou à tous les niveaux de notre gouvernement, et je vous encourage tous à en faire de même.

Marya Rose
Vice-présidente et directrice générale de l’administration
Cummins Inc. 

Marya rose-Cummins Inc.

Marya Rose

Marya Rose est directrice générale à l'administration de Cummins Inc. et rend compte directement au président et directeur général. Elle est responsables de huit aspects de l'entreprise à l'échelle mondiale, soit les communications, la commercialisation, les relations avec les gouvernements, la conformité, les installations, la sécurité, la responsabilité sociétale et l'organisation de services partagés de Cummins. Elle gère un budget d'environ 685 millions de dollars et dirige plus de 2000 employés. Elle fait également partie de l'équipe d'administration de l'entreprise.

Mme Rose a été nommée au poste de directrice générale à l'administration en 2011 après dix ans de service en tant qu'avocate générale et secrétaire générale.

Sharon Barner : «Je suis noir. Je suis une mère.»

Sharon Barner-Cummins Inc.

Les éléments suivants ont paru dans l’édition du 19 juin 2020 du the Indianapolis Recorder . Il a été rédigé par Sharon Barner, vice-présidente et avocate générale , Cummins Inc.

Sharon Barner-Indianapolis Recorder
«Parlez-en. Parlez-en. Agir. Voter.» Cliquez sur l’image pour afficher l’annonce.

Nous voyons nos fils et nos filles dans George Floyd, Dreasjon Reed, Breonna Taylor et tant d’autres. De l’autre côté de notre chagrin, de notre colère et de notre désespoir, nous approfondissez notre engagement sans relâche pour lutter contre l’injustice, raconter nos histoires et bâtir des alliés.

Je sais que ce n’est pas juste. Je sais que nous sommes fatigués. Mais nous ne pouvons pas abandonner. Nos vies et nos vies d’enfants dépendent de nous. Dans l’esprit de nos ancêtres, nous devons être découragés et délaissés dans nos efforts visant à défaire le racisme systémique.

Plus fort. Parlez-en. Agir. Vote!

#BlackWomenInCharge | #WeWillNotBreak

Sharon Barner
Vice-présidente et avocate générale
Cummins Inc. 

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Sharorn Barner-Cummins Inc.

Sharon Barner

Sharon Barner est vice-présidente et avocate générale de Cummins Inc., pour qui elle responsable des questions juridiques à l'échelle internationale et supervise une équipe d'avocats, de techniciens juridiques et d'autres professionnels. Avec plus de 30 années d’expérience dans les professions juridiques,

Sharon se spécialise principalement en droit de la propriété intellectuelle. Avant de se joindre à Cummins, elle a été sous-secrétaire adjointe au commerce pour la propriété intellectuelle et directrice adjointe du United States Patent and Trademark Office (USPTO). Lors de ses deux ans dans ce rôle, elle a mené 15 missions à l'étranger pour rencontrer des représentants de gouvernements ainsi que des leaders de l'industrie et du milieu universitaire, ce afin de les sensibiliser à l'impact de la propriété intellectuelle sur les affaires et l'innovation.

La succursale de Kamloops soutient les repas pour les camionneurs

sur camion routier

La direction générale des ventes et du service de Kamloops a récemment parrainé des repas de conducteur de camion à partir d’un camion de nourriture local, les cravings de Cookshack, dans le cadre de l’initiative des repas pour les camionneurs à chevron CardLock à Kamloops, en Colombie-Britannique, au Canada.Camion alimentaire pour nourrir les camionneurs

Il existe des repas pour les camionneurs pour s’assurer que les repas et les installations sont offerts pour les camionneurs partout au Canada pendant la pandémie de COVID-19. Réputés fournisseurs de services essentiels, les chauffeurs de camions travaillent dur pour offrir tout ce dont ils ont besoin-nourriture, médecine, fournitures médicales. Dans le même temps, de nombreux restaurants ont été fermés, laissant les conducteurs ayant un accès limité à la nourriture et aux toilettes. Ce programme a été établi par un groupe de propriétaires d’entreprise de la Colombie-Britannique et de l’industrie du camionnage. Pour les repas, le programme mobilise également l’industrie des camions de nourriture, soutenant une industrie gravement touchée par une baisse des revenus.

employés aidant à nourrir les camionneurs« Les employés de Kamloops ont profité de l’occasion pour faire preuve de soutien pour les camionneurs qui ont travaillé dur pour maintenir des approvisionnements cruciaux dans nos communautés pendant la pandémie », a déclaré Ehtisham anwer, directeur général de la succursale de Kamloops. « Les camionneurs ont été très reconnaissants de notre générosité et ont été ravis de connaître le nouveau centre de service à la pointe de la technique de Cummins à Kamloops. »

Cookshack Implings a également remercié Cummins Kamloops pour son parrainage.

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Cummins est un chef de file mondial en alimentation qui conçoit, fabrique, vend et entretient des moteurs au diesel et aux carburants de remplacement de 2,8 à 95 litres, des ensembles de génératrices électriques diesel et de remplacement de 2,5 à 3, 500 kW, ainsi que des composants et de la technologie connexes. Cummins dessert ses clients par l’entremise de son réseau de 600 installations de distributeurs indépendantes et détenues par l’entreprise, et de plus de 7 200 concessionnaires répartis dans plus de 190 pays et territoires.

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