Cummins souligne la Journée internationale des femmes et le premier anniversaire du programme Cummins Powers Women

Cummins Powers Women – Premier anniversaire – Journée internationale des femmes

More than 34,000 women and girls worldwide have been positively impacted by the Cummins Powers Women program since it began on International Women’s Day, a year ago today.

The company’s most ambitious community initiative ever is partnering with a network of expert nonprofit organizations around the world, including Girls Inc., Rosa Fund, Save the Children, China Women Development Foundation, Rise Up, Camfed (the Campaign for Female Education), CARE Australia and Girls Academy.

Cummins Powers Women program
Cummins leaders work with a local group of girls in Australia.

Cummins Powers Women supports a wide range of programs from on-the-ground mentoring and teaching of women and girls, to financial empowerment through entrepreneurship, to leadership development and advocacy at the regional level. In addition, the program furthered 37 advocacy moments by nonprofit partners in Nigeria, England and Mexico. Nearly 20 Cummins leaders currently serve as women's champions, and more than 70 regional leaders engage directly with nonprofit partners in 13 countries.

"We asked every leader at Cummins to approach this program just as they would any other business initiative at Cummins," said Tom Linebarger, Cummins Inc. Chairman and CEO. "It is clear that they have, and that our nonprofit partners are fully utilizing our financial commitment to make a real impact in their communities."

Cummins Powers Women program - India
Tom Linebarger and Mary Chandler (middle / center) participated in a Rise Up convening event in India in February 2019.

The challenges facing women and girls globally are incredibly complex and diverse – there is no single cause and no single solution, but Cummins is uniquely positioned to address this issue. 

Cummins Powers Women is an extension of the positive transformation that the company has experienced firsthand with its focus on ensuring diversity and inclusion at every level of the organization.

"As we celebrate Cummins' 100th anniversary, we know the time is now to invest in the rights of women and girls," said Mary Titsworth Chandler, Vice President of Corporate Responsibility and Chief Executive Officer of the Cummins Foundation. "Our partnerships with excellent nonprofits and other corporations will undoubtedly extend beyond Cummins, to the women and girls who live among us but apart from us. Empowering women and girls is one of the single most important issues of our time, and I am so proud of how Cummins has stepped up to the challenge of addressing it, just as we have with both business and social issues throughout our history."

Cummins Powers Women addresses the complex array of challenges facing women and girls globally. Par exemple :

  • L'écart de rémunération entre les sexes est de 23 % à l'échelle mondiale et, si des mesures décisives ne sont pas prises, il faudra encore 68 ans pour atteindre l'égalité salariale.
  • Les femmes et les filles sont régulièrement confrontées à des inégalités relativement aux opportunités économiques, à la portée de leurs paroles ainsi qu'à leurs prises de décisions. Les recherches montrent que si les femmes participaient à l'économie sur le même pied d'égalité que les hommes, elles pourraient ajouter jusqu'à 28 trillion de dollars, ou 26 pour cent, au PIB mondial annuel en 2025.
  • Le rôle que jouent les mères qui sont sur le marché du travail n'est pas à négliger.  Dans une étude portant sur 24 pays, les filles de mères qui travaillent étaient plus susceptibles d'être employées, d'avoir des revenus plus élevés et d'occuper des postes de supervision. À la maison, les fils élevés par des mères qui sont sur le marché du travail passent plus de temps à s'occuper des membres de leur famille, et les filles élevées par des mères qui travaillent consacrent moins de temps aux travaux ménagers.
Cummins Powers Women program - India
Dr. Denise Dunning (pictured in red, standing to the left) led the Rise Up convening session in India last month. 

"We know that investing in women and girls is the key to creating exponential change," said Dr. Denise Dunning, founder of Rise Up. "Rise Up activates girls and women to transform their lives, their families and their countries to create a more just and more equitable world. When we invest in girls and women, everyone wins."

Cummins has a history of engineering solutions that build prosperous communities, and Cummins Powers Women is a prime example of that continued work. 
 

Immeuble de bureaux Cummins

Cummins Inc.

Cummins est un chef de file mondial en alimentation qui conçoit, fabrique, vend et entretient des moteurs au diesel et aux carburants de remplacement de 2,8 à 95 litres, des ensembles de génératrices électriques diesel et de remplacement de 2,5 à 3, 500 kW, ainsi que des composants et de la technologie connexes. Cummins dessert ses clients par l’entremise de son réseau de 600 installations de distributeurs indépendantes et détenues par l’entreprise, et de plus de 7 200 concessionnaires répartis dans plus de 190 pays et territoires.

Cummins s’associe au centre d’accueil des immigrants pour la réponse de COVID-19

Centre d’accueil des immigrants
Des bénévoles d’IWC se tiennent à l’extérieur de son bureau à Indianapolis, Indiana

Dans la lignée de l’engagement constant de l’entreprise envers la construction de communautés plus prospères, la Cummins Foundation a récemment octroyé une subvention au immigrant welcome Center (IWC) pour offrir des services de soutien aux populations d’immigrants à base d’Indianapolis à la suite de COVID-19.

IWC encourage les immigrants dans la région d’Indianapolis, en Indiana, en les reliant aux gens, aux lieux et aux ressources qui leur permettent de bâtir une vie réussie dans la communauté. Cette mission est soutenue par des bénévoles, appelés aides naturelles. Les aides naturelles sont des immigrants eux-mêmes qui fournissent des conseils de première main aux nouveaux immigrants et aux réfugiés sur la meilleure façon de faire la transition vers la vie à Indianapolis et aux États-Unis en général. IWC a formé près de 200 aides naturelles au cours des 13 dernières années. L’organisme compte actuellement 60 bénévoles actifs représentant 28 pays et 29 langues.

Cummins entretient des relations avec IWC depuis plusieurs années. Les dirigeants de Cummins ont siégé au Conseil d’administration de l’organisme ; les employés ont participé bénévolement aux événements de l’organisation, et Cummins a accueilli IWC pour présenter l’immigration 101 déjeuners et sessions d’apprentissage aux employés. En 2018, IWC a bénéficié d’un soutien de la Cummins Foundation pour son immigrant Integration plan , qui a créé des task forces pour faire d’Indianapolis une communauté plus accueillante pour les immigrants.

Avec l’aide de la Cummins Foundation, IWC sera en mesure d’inscrire sept bénévoles du pool of Natural helpers pour effectuer des vérifications de bien-être virtuelles qui relient les populations d’immigrants aux ressources et services nécessaires compte tenu de la pandémie actuelle. Ces spécialistes d’assistance naturelle communiqueront avec les populations cibles de leur langue maternelle pour : mieux expliquer les protocoles de sécurité ; offrir un soutien scolaire aux enfants si nécessaire ; et précisez comment ils peuvent accéder aux masques, aux banques d’alimentation et à d’autres services de ce genre en ce moment. Ils joueront également un rôle vital en connectant les non-anglophones à l’aide à la location et à d’autres programmes qui jouent un rôle important dans le bien-être de leurs familles. IWC espère que ces vérifications du bien-être révéleront les lacunes qui se posent aux populations cibles pendant la pandémie et informent de quelle façon l’organisation peut mieux les servir.

«COVID-19 a eu un impact important sur la santé publique et l’économie dans l’Indiana. La communication efficace de renseignements utiles à la communauté des immigrants, en particulier les hispaniques, est un fossé», a déclaré l’un des spécialistes de l’aide naturelle. « Ce programme sert à combler cet écart et à les relier aux ressources nécessaires », a ajouté le spécialiste.

en savoir plus sur IWC et son travail pour enrichir la communauté d’Indianapolis.
 

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Cummins est un chef de file mondial en alimentation qui conçoit, fabrique, vend et entretient des moteurs au diesel et aux carburants de remplacement de 2,8 à 95 litres, des ensembles de génératrices électriques diesel et de remplacement de 2,5 à 3, 500 kW, ainsi que des composants et de la technologie connexes. Cummins dessert ses clients par l’entremise de son réseau de 600 installations de distributeurs indépendantes et détenues par l’entreprise, et de plus de 7 200 concessionnaires répartis dans plus de 190 pays et territoires.

Les employés des Émirats arabes Unis mettent leurs compétences d’écriture au travail pour aider les enfants ayant des besoins spéciaux

Anirudh Singhania, un employé de Cummins, a dirigé le projet d’écriture, aidant les enfants atteints d’affections neurologiques comme l’autisme, la paralysie cérébrale et bien d’autres.
Anirudh Singhania, un employé de Cummins, a dirigé le projet d’écriture, aidant les enfants atteints d’affections neurologiques comme l’autisme, la paralysie cérébrale et bien d’autres.

Lorsque l’équipe de la participation communautaire de Cummins aux Émirats arabes Unis cherchait un projet qu’elle pourrait faire avec les employés travaillant à distance pendant la crise de COVID-19, Anirudh Singhania avait immédiatement un livre d’idées-écriture.

Étant donné que Cummins est un chef de file mondial en alimentation connu pour son expertise technique, les livres ne sont peut-être pas la première chose qui viendrait à l’esprit pour un projet d’employé. Mais ce ne sont pas des livres ordinaires. Ces livres sont faits sur mesure pour être consultés par des enfants ayant des besoins particuliers.

M. Singhania, directeur des ventes de Power Gen pour la région, affirme que les livres peuvent être vitaux pour un enfant à besoins spéciaux.

« Par exemple, les enfants ayant des difficultés d’audition ou de traitement se fient uniquement aux livres pour comprendre ce qui se passe partout dans le monde », a-t-il déclaré. « Les livres commerciaux peuvent être trop difficiles à lire, avec de petites polices, des images déroutantes et des structures à longue phrase. »

« Nos livres aident à exposer de nouveaux sujets, des affaires actuelles et des concepts académiques aux enfants ayant toutes sortes de besoins spéciaux », a-t-il ajouté. « Cela fait gagner le temps précieux aux parents en ayant à faire des livres tous les jours, et les aide à expliquer des sujets difficiles comme la pandémie que nous vivons aujourd’hui afin de réduire l’anxiété et le stress. »

Un exemple des livres du CIT pour les enfants handicapés
L’une des histoires de la collection de Cummins, ce livre présente Leyla, un chat aux yeux colorés différents, qui enseigne une leçon importante sur la diversité.

PAS DE LIVRES ORDINAIRES

Les livres sont essentiellement des diapositives PowerPoint avec des images et des mots limités par diapositive. Les modèles ont été élaborés par des employés de Cummins travaillant en collaboration avec le groupe international de Doma.

La mission de la Pennsylvania à but non lucratif aux é.-u. est de donner aux parents les « connaissances et les outils nécessaires pour aider leurs enfants ayant des besoins spéciaux à grandir et à se développer ».

Le groupe aborde la plupart des affections neurologiques comme l’autisme, la paralysie cérébrale et bien d’autres qui se manifestent en cas d’incapacité cognitive ou physique.

Singhania dit qu’il est facile d’amener les employés à puiser dans leur écrivain interne une fois qu’ils en comprennent le concept et le besoin. Les 16 livres récemment faits par des bénévoles du CIT aux Émirats arabes Unis ont des titres allant de « qu’est-ce qu’un virus », « importance de réutiliser et de recycler », « comment faire du compost » et « pourquoi les parents de maman et papa sont-ils bouleversés de nos jours ».

UN IMPACT MONDIAL

Ces livres sont partagés par l’entremise de portails en ligne avec des milliers de familles partout dans le monde qui ne peuvent pas utiliser de livres commerciaux. Ce n’est pas la première fois que les Émirats arabes Unis ont produit des livres pour le groupe international de Doma, mais c’est la première fois que l’équipe a fait une activité du CIT en ligne.

Avec l’ajout des 16 derniers livres, la bibliothèque Cummins a maintenant obtenu 106 titres différents en cinq langues, écrits par des employés de chaque secteur d’activité. Les livres ont été lus par des centaines d’enfants partout dans le monde.

« Offrir l’égalité des chances aux personnes handicapées est l’un des domaines clés de Cummins en matière de responsabilité sociétale », a déclaré m. Singhania. « Même dans ces moments éprouvons, nous croyons fermement que nous pouvons faire une différence dans la vie d’un enfant ayant des besoins spéciaux. »

étiquettes
Blair Claflin directeur des communications en développement durable

Blair Claflin

Blair Claflin est directrice de Sustainability communications for Cummins Inc. Blair s’est jointe à l’entreprise en 2008 en tant que directrice des communications sur la diversité. Blair vient d’un journal de fond. Il a travaillé auparavant pour le Indianapolis Star (2002-2008) et pour le registre des moines (1997-2002) avant cela. [courriel protégé]

 

Le partenaire clé remplace les câlins et les Fives élevées avec des masques et des gants pour aider les familles

Le Boys and Girls Club of Seymour s’est associé aux écoles pour aider les enfants ayant un enseignement à distance. .
Le Boys and Girls Club of Seymour s’est associé aux écoles pour aider les enfants ayant un enseignement à distance.

Apparemment, tout a changé pendant la nuit au Boys & Girls Club de Seymour quand la crise de COVID-19 est arrivée dans le sud de l’Indiana.

Trouver des façons de faire en sorte que les enfants se séparent en toute sécurité remplace les activités qui les rassemblent. L’apprentissage à distance a remplacé les visites en personne par les employés de Cummins et d’autres pour discuter des merveilles de la science, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques. Les masques et les gants remplacent les câlins et les Fives élevées.

Mais une chose n’a pas changé : le rôle crucial que joue le club dans la communauté.

« Nous avons de nombreuses familles qui naviguent dans une nouvelle situation normale et sont en état de transition », a déclaré RYON Wheeler, directeur général du Boys & Girls Club de Seymour. « Nous essayons de faire en sorte que leur environnement soit le plus normal possible pour les enfants et leurs familles. »

Le club, qui offre un environnement amusant, sécuritaire et constructif aux jeunes avant et après l’école, est l’un des nombreux fournisseurs de services sociaux soutenus par les subventions philanthropiques de Cummins qui aident les communautés à travers le monde à fonctionner pendant la crise.

Seymour Boys and Girls Club
La crise de COVID-19 a contraint le club à s’adapter à une multitude de façons.

S’ADAPTER À LA CRISE

Lorsque les écoles n’ont plus de cours en personne à Seymour, le club est resté ouvert toute la journée, ce qui en fait une ressource importante, en particulier pour les familles ayant un ou plusieurs adultes occupant des postes essentiels les empêchant de demeurer chez eux.

La pandémie mondiale a contraint le club des garçons et des filles à être agile d’une manière qu’il n’a jamais imaginé. Par exemple, il a toujours été propre, mais la crise exigeait un nouveau niveau de nettoyage, de désinfection et de désinfection jusque-là inconnu, pas seulement en fin de journée, mais au début de la journée, trois fois pendant la journée et après des projets et des activités spéciaux.

Ce même zèle pour la propreté s’étend au proxénétisme, à la préparation et à la distribution de repas, de collations et de boissons.

Le club a également évolué pour jouer un rôle crucial dans l’apprentissage à distance, en collaborant avec des étudiants de divers niveaux d’âge et de grade, ainsi que des enseignants et des écoles dans plusieurs districts. Dans de nombreux cas, le personnel du club a appelé des enseignants ou a utilisé la vidéoconférence pour s’assurer qu’il était clair sur les affectations et le guidage des élèves de manière appropriée.

Mais la tâche la plus difficile a peut-être été de développer et de continuer à jouer un rôle particulier de mentor, d’entraîneur, de meneur de jeu et de confident derrière un masque ou à six pieds de là-ou des deux. Le club n’abandonne pas sa mission d’inspirer et de responsabiliser tous les jeunes, « en particulier ceux qui ont le plus besoin de nous, de réaliser leur plein potentiel en tant que citoyens productifs, bienveillants et responsables ».

LOOKING AHEAD

Avant la crise, les employés de Cummins de l’usine de moteurs Seymour à proximité ont contribué à leur temps et à leurs talents en faveur de cette mission. Avec le soutien de Cummins, le club a établi une salle de classe et un curriculum de la science, de l’ingénierie, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques (STEAM).

Ce programme, jusqu’à présent, a touché plus de 300 enfants. Certains sont allés au programme de fabrication de hibou de l’école secondaire Seymour, une entreprise de fabrication dirigée par des étudiants à partir de l’école secondaire traditionnelle, exposant les étudiants à divers domaines de la fabrication et aux carrières.

Pour l’instant, l’engagement des employés a été suspendu. Cependant, les chefs de file et les employés de l’usine sont impatients d’obtenir des occasions de bénévolat quand il est déterminé que c’est sécuritaire.

« Nous sommes impatients de poursuivre notre engagement avec le club à tout moment, et cela pourrait être défini à l’avenir », a déclaré Darren Kimmel, directeur de l’usine de l’usine de moteurs Seymour. « Mais il est bon de savoir que notre soutien est immédiat aujourd’hui. »

Bien que les activités du club aient peut-être changé, Wheeler a déclaré que son objectif restait le même.

« Nous avons établi une relation solide entre le personnel de Cummins et notre club », a-t-il déclaré. «Nos enfants attendent avec impatience les bénévoles de Cummins et nous ne voyons que notre relation croissante. Nous apprécions grandement l’appui continu de Cummins à la poursuite de notre mission dans notre communauté.»

 

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Cummins Inc.

Cummins est un chef de file mondial en alimentation qui conçoit, fabrique, vend et entretient des moteurs au diesel et aux carburants de remplacement de 2,8 à 95 litres, des ensembles de génératrices électriques diesel et de remplacement de 2,5 à 3, 500 kW, ainsi que des composants et de la technologie connexes. Cummins dessert ses clients par l’entremise de son réseau de 600 installations de distributeurs indépendantes et détenues par l’entreprise, et de plus de 7 200 concessionnaires répartis dans plus de 190 pays et territoires.

Les employés de Cummins desservent la communauté grâce à une technologie d’assistance

Le sourire de Dempsey

Dempsey Becker, un garçon de cinq ans vivant à Minneapolis, au MN (é.-u.), s’appuie sur des jouets pour plus qu’un simple divertissement.

Il les utilise comme un élément essentiel de son ergothérapie au courage Kenny Rehabilitation Institute, un centre de réadaptation et de ressources ultramoderne pour les personnes handicapées et les problèmes médicaux complexes ou chroniques.

Les employés de Cummins dans les grandes villes jumelles se sont associés au courage Kenny depuis le 2006 pour adapter, personnaliser et inventer des dispositifs mécaniques et électroniques pour les enfants, comme Dempsey Becker, et les adultes handicapés qui utilisent une technologie de pointe et des compétences techniques grâce à un travail de conception connu sous le nom de technologies d’assistance.

À ce jour, ils ont modifié plus de 7 000 jouets et dispositifs pour les clients de courage Kenny. L’année dernière seulement, quand ils ont atteint un niveau record d’implication avec le centre, les employés de Cummins ont utilisé leurs compétences techniques pour modifier plus de 1, 100 jouets pour les enfants, ce qui rend les jouets plus accessibles et mieux adaptés à leurs capacités. Ces jouets servent également de facilitateurs de thérapie et encouragent les enfants à continuer à développer leurs compétences physiques et motrices lorsque c’est possible.

Dempsey, qui utilise principalement un fauteuil roulant, aime être transféré à une voiture alimentée par batterie pendant les séances de thérapie. Il utilise des activateurs de commutateur montés sur son appuie-tête pour le faire circuler autour du courage Kenny facility. C’est plus qu’une simple balade à sensations fortes ; Cela lui donne la pratique de contrôler ses mouvements de tête et de renforcer ses muscles du cou. Son jouet préféré est une guitare de chiot qui a été modifié avec des lumières vives pour accommoder sa déficience visuelle.

« Il nous fait savoir combien il s’amuse en se faisant botter les pieds et en donnant un bon rire du ventre », raconte Kelly Becker, la mère de Dempsey. «Il ne se rend pas compte qu’il travaille ; Il est juste amusant de jouer avec des jouets.

C’est aussi amusant pour les bénévoles. Brian Haupt, ingénieur du logiciel d’intégration de l’électrification de Cummins, a déclaré : «J’aime faire du bénévolat avec courage Kenny, car il utilise mes compétences d’ingénieur et fait des choses que j’aime déjà faire. J’aime aussi le fait d’aider les gens qui autrement ne peuvent pas atteindre la même qualité de vie sans ce que nous fournissons ou contribuons.»

« Travailler dans le laboratoire des dispositifs adaptatifs est une grande activité parce qu’il me permet de mettre en place des compétences de résolution de problèmes, de conception et de fabrication », a partagé Conor Youngblood Bruce, ingénieur principal du service VPI chez Cummins. «Il existe toutes sortes d’occasions de faciliter la vie de quelqu’un en créant quelque chose d’unique et de simple qui peut faire la différence. Parfois, c’est simple, comme un support pour monter un téléphone cellulaire à un fauteuil roulant, ou parfois, c’est plus compliqué, comme un stylet flexible pour rendre un smartphone plus facile à utiliser.

Ce travail se développe au-delà de l’équipe du Minnesota. Ils se joignent à des collègues de Cummins à Dubai, à Singapour et au Royaume-Uni en partageant des conceptions de technologies d’assistance pour collaborer avec des organisations et servir les personnes handicapées.

« Notre relation avec courage Kenny est vraiment spéciale », a partagé Gary Johansen, directeur général de Cummins Power Systems Engineering. « Grâce à notre partenariat depuis près de 15 ans, nos employés, nos clients et notre personnel du courage Kenny nous ont montré ce qu’un véritable partenariat communautaire peut devenir quand nous combinons nos têtes, nos cœurs et nos mains. »

Des enfants comme Dempsey seraient d’accord sur le succès et la solidité de ce partenariat.

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Cummins est un chef de file mondial en alimentation qui conçoit, fabrique, vend et entretient des moteurs au diesel et aux carburants de remplacement de 2,8 à 95 litres, des ensembles de génératrices électriques diesel et de remplacement de 2,5 à 3, 500 kW, ainsi que des composants et de la technologie connexes. Cummins dessert ses clients par l’entremise de son réseau de 600 installations de distributeurs indépendantes et détenues par l’entreprise, et de plus de 7 200 concessionnaires répartis dans plus de 190 pays et territoires.

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