Four Reasons Clean Diesel is in Cummins’ Toolbox to Meet Climate Goals

Cummins' X15 Efficiency Series diesel engine has won praise for its fuel economy and ultra low emissions.

Many companies are pursuing electrification as a potential answer to the world's climate goals, including Cummins. But that doesn't mean diesel, specifically clean diesel, can't play an important role, too.

Here are four reasons clean diesel technology is part of Cummins’ broad portfolio of products designed to help customers meet their environmental sustainability goals:

1.    CLEAN DIESEL IS A PROVEN TECHNOLOGY

The Diesel Technology Forum  (DTF), a group dedicated to raising awareness about the importance of diesel, defines clean diesel  as the combination of today’s ultra-low sulfur diesel fuel, advanced engines and effective emissions controls.

Together, these elements result in a highly efficient, virtually smoke-free engine, which can achieve near zero emissions and reduce greenhouse gases (GHGs).Clean diesel technology evolved around the year 2000 and has made a significant difference in air quality. Independent studies show it would take 60 18-wheel trucks produced today to equal the emissions of just one 18-wheeler built before 1988.

Yes, clean diesel uses petroleum-based fuel, but the technology is much more efficient than gasoline engines and much cleaner than pre-2000 diesel engines. According to the DTF, you can find a growing number of new-technology diesels in use today. More than a third of the trucks on U.S. roads are powered by the newest, cleanest, most efficient diesel technology, the group says.

Photo from the Jamestown Engine Plant
Cummins’ Jamestown Engine Plant in Jamestown, New York (USA) has produced more than 2 million engines since the company acquired it in 1974.
 

2.    CLEAN DIESEL IS AVAILABLE RIGHT NOW

Cummins and other companies are working hard to make electrified powertrains available for all kinds of trucks as soon as possible. Cummins has pledged to get an all-electric powertrain on the market for urban buses by the end of 2019.

But it's going to take time to develop electrified options for the full range of on- and off-highway engines. Products have to be developed. Factories built. Employees trained and supply chains established.

While great progress is being made in reducing the size and cost of batteries, there's still a way to go in many markets Clean diesel is ready now. The plants are built and the supply chains established. Cummins' Jamestown Engine Plant in Jamestown, New York (USA), recently passed the 2 million-engine milestone. You gain a lot of expertise after building that many engines.

3.    CLEAN DIESEL HAS AN ESTABLISHED INFRASTRUCTURE

Diesel fuel and service is widely available. According to the DTF, 55 percent of retail fuel locations in the U.S. offer diesel fuel, and various truck stop directories list between 6,500 and 7,000 locations across North America – many offering diesel fuel and service. Three out of four commercial vehicles are powered by a diesel engine and almost 99 percent of large Class 8 trucks come with a diesel engine. So finding fuel and service is not a problem.

By comparison, electrification infrastructure is just starting to develop. Plug-ins can occasionally be found for cars in urban areas, and some U.S. cities are experimenting with electric cars for hire. But a lot more has to be built before the majority of buses and delivery trucks go electric, and even more before electric 18-wheelers can travel coast to coast in large numbers. Europe is closer, but even there it's going to take time.

One of the reasons Cummins is focusing first on electrification efforts for urban buses is the company believes that’s where the infrastructure will develop first. 

A Cunmmins' QSK95 engine is installed in the Siemens' Charger locomotive
Cummins’ ultra-low emissions QSK95 engine is prepared for lowering into one of Siemen’s Charger Locomotives.

4.    CLEAN DIESEL OFFERS A NICE RETURN ON CLEAN AIR INVESTMENTS

Return on investment is a key question as the debate begins in the U.S. over how best to use a $2.9 billion Environmental Mitigation Trust, part of the VW settlement, to improve air quality. Some argue these funds can best be used to help build the infrastructure for electrification.

The DTF, however, maintains the fastest and most cost-effective gains can be made by strategically replacing older and larger diesel engines in locations with the greatest potential for air quality gains. Through a partnership with the Environmental Defense Fund, DTF found that upgrading just one of the oldest, dirtiest tug boats in an urban area would be like taking tens of thousands of passenger vehicles off the road each year. And it says repowering an old railroad switch engine with clean diesel technology can remove the same amount of nitrous oxides (NOx) for about half the cost of other options.

Cummins believes every customer's situation is just a little bit different. For example, a transit system that has access to a supply of renewable natural gas like the Los Angeles County, California (USA) transit system might choose to use that as a fuel. LA's transit system is using Cummins Westport's near zero natural gas engines to help power its fleet, essentially taking advantage of a naturally occurring waste product to reduce its use of fossil fuels.

As the only independent engine maker building natural gas, electric and clean diesel engines, Cummins wants to help its customers make the right decision for them. Cummins believes the environment is too important to remove any tool that might make a difference.
 

 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin est directrice de Sustainability communications for Cummins Inc. Blair s’est jointe à l’entreprise en 2008 en tant que directrice des communications sur la diversité. Blair vient d’un journal de fond. Il a travaillé auparavant pour le Indianapolis Star (2002-2008) et pour le registre des moines (1997-2002) avant cela. [courriel protégé]

 

Le directeur général affirme que les défis climatiques sont le « moment de brille » de Cummins

Cummins' Corporate Office Building

La présidente et directrice générale de Cummins Inc., Jennifer Rumsey, affirme que les défis climatiques auxquels est confrontée la planète et la société seront le « moment de briller » de l’entreprise.

Parlant à la réunion annuelle de Cummins plus tôt ce mois-ci, Rumsey a déclaré que l’entreprise est bien positionnée pour jouer un rôle de chef de file en matière d’action climatique, aidant les clients dans la transition vers des sources d’alimentation plus propres.

PLANET 2050, cummins environmental sustainability strategy, has product, facility and community goals timed to 2030 and aspirations timed to 2050. Cummins a également établi Destination Zero, la stratégie de l’entreprise visant à atteindre ses objectifs en matière de décarbonisation des produits.

Ensemble, ils donnent une voie à l’aspiration de Cummins à atteindre des émissions nulles de 2050.

Cummins President and CEO Jennifer Rumsey
Jennifer Rumsey, présidente-directrice générale de Cummins

« Cummins a une histoire de transformer les défis en occasions, et c’est un moment difficile pour notre planète et notre société », a déclaré m. Rumsey, s’adresse aux actionnaires de l’entreprise et à d’autres intervenants lors de la réunion virtuelle. « Je crois que ce moment de vérité sera le moment de Cummins à briller lorsque nous sommes confrontés au besoin de décarboniser notre planète et de continuer à servir les applications cruciales que nos clients exécutent. »

POSITIONNÉ POUR FAIRE UN IMPACT

Le vaste éventail de produits de l’entreprise alimente les clients qui s’engagent dans tout, du camionnage sur route, de la marine et du chemin de fer, aux équipements agricoles et de construction, ainsi que des génératrices fournissant une alimentation d’urgence aux hôpitaux, aux centres informatiques et aux écoles.

Rumsey, nommé président et directeur général en 2022, a déclaré que la décarbonisation est une occasion de croissance pour Cummins. Elle a déclaré que quatre domaines d’orientation clés sont cruciaux pour les plans d’action de l’entreprise en matière de climat tout en a délivré de solides résultats :

• Investir dans l’innovation pour alimenter le succès du client.
• Comprendre les besoins des clients.
• Comprendre comment l’entreprise sert ces besoins aujourd’hui.
• Fournir la bonne solution au bon moment pour mieux servir les clients à l’avenir.

Rumsey, un employé de Près de 25 ans de Cummins dont les rôles précédents comprenaient le directeur technique et le directeur de l’exploitation, a déclaré que la bonne personne était cruciale pour tous ces domaines d’intérêt et qu’elle s’est auldée de garder les gens au centre de tout ce que fait l’entreprise.

Cummins a toujours investi 1 milliards de dollars ou plus annuellement au cours des dernières années pour soutenir les dépenses de recherche, de développement et d’ingénierie. Rumsey s’est engagé à poursuivre son engagement en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion afin de créer des environnements de travail dynamiques où une variété d’idées et de perspectives peuvent être apportées aux défis des clients.

Elle a déclaré que Cummins continuera également d’investir dans le développement de grands dirigeants qui peuvent faire respecter la culture du leadership de Cummins, soit « d’encourager tous les employés à réaliser leur plein potentiel ».

TIRER PROFIT DE NOTRE EXPERTISE

Enfin, elle a déclaré que Cummins demeurerait engagée à bâtir des communautés plus fortes, reconnaissant que toute entreprise n’est aussi forte que les communautés où elle fait affaire, et que ses employés vivent et travaillent.

« Nous tirerons parti de notre expertise pour élaborer des solutions plus durables qui appuient la réussite de nos clients, ont un impact positif sur nos communautés et protègent notre planète pour les générations futures », a déclaré m. Rumsey. « Nous continuerons de réaliser une croissance et de solides rendements en exécutant cette stratégie et en a résultats pour toutes nos parties prenantes.

« C’est une occasion incroyable et une responsabilité », a-t-elle ajouté. « En tant que directeur général, je crois qu’aucune entreprise n’est mieux positionnée que Cummins pour faire un impact positif. »
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin est directrice de Sustainability communications for Cummins Inc. Blair s’est jointe à l’entreprise en 2008 en tant que directrice des communications sur la diversité. Blair vient d’un journal de fond. Il a travaillé auparavant pour le Indianapolis Star (2002-2008) et pour le registre des moines (1997-2002) avant cela. [courriel protégé]

 

Le projet solaire de Cummins honoré par le ministère de l'énergie

The solar farm at Cummins' Rocky Mount Engine Plant in North Carolina.

La plus récente installation solaire de Cummins en ligne a été honorée par le U.S. Department of Energy (DOE).

La ferme solaire de 3,62 mégawatts (MW) de l’usine de moteurs Rocky Mount de Cummins, en Caroline du Nord, a été récompensée par un prix de 2023 meilleurs projets. La reconnaissance fait ressortir les projets de l’initiative des meilleurs bâtiments/meilleures usines du département de l’énergie pour les réalisations dans la mise en œuvre et la promotion de pratiques, de principes et de procédures en matière de gestion durable de l’énergie.

« Les partenaires du défi des meilleures usines partagent leur succès et leur innovation afin d’accélérer leur efficacité énergétique », a déclaré m. Snyder, sous-secrétaire adjoint pour l’efficacité énergétique du DOE. « Les prix Du meilleur projet soulignent les efforts uniques visant à faire des progrès significatifs en matière de réduction de l’énergie, de l’eau, des déchets et des émissions de gaz à effet de serre. »

Cummins fait partie du Better Plants Challenge depuis 2011.

Dans le cadre de l’initiative du DOE sur les meilleurs bâtiments, le programme Better Plants fonctionne avec les plus grands fabricants afin d’améliorer leur concurrence par l’entremise d’améliorations en matière d’efficacité énergétique et de réduction des émissions. Plus de 270 entreprises industrielles représentant près de 14 % de l’empreinte énergétique de la fabrication aux États-Unis s’associent au DOE et s’engagent à réduire leur intensité énergétique, généralement de 25 % en 10 ans, sur l’ensemble de ses activités aux États-Unis.

Crews install the solar panels at Cummins' Rocky Mount Engine Plant.
Les équipages installent les panneaux solaires à l’usine de moteurs Rocky Mount, qui arc et suivez le soleil à mesure qu’il se lève et se couche.

À PROPOS DU PROJET

L’installation solaire à Rocky Mount s’est mise en ligne en septembre de 2022. Situé sur 14 acres adjacent à l’usine, il est capable de produire environ 5,6 millions kilowatt-heures d’énergie annuellement, ce qui va à l’usine de fabrication afin de réduire l’électricité achetée à partir du réseau.

Les énergies renouvelables générées par l’installation solaire équivaut au carbone séquestré par 1 946 acres de forêts américaines annuellement. Une installation solaire à Pékin, en Chine, est la seule baie solaire plus grande que celle de Rocky Mount au sein de Cummins.

Unique à RMEP, le projet utilise des panneaux de suivi solaires permettant aux panneaux d’arc et de suivre le soleil à mesure qu’il se lève et s’installe. Cela augmente l’efficacité du système sans avoir à installer plus de panneaux. Les panneaux de suivi ont été installés avec des montages au sol en raison de l’espace disponible du projet et de la capacité de maximiser la taille du système pour une exposition optimale.

LA POUSSÉE POUR LE SOLAIRE

Cummins a mis une pression majeure sur l’inclure dans le mélange énergétique de l’entreprise afin d’aider à atteindre les objectifs de la stratégie de durabilité de l’environnement planet 2050 de Cummins. La stratégie comprend l’objectif de 2030 visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre des installations et des activités de 50 % ainsi que l’aspiration à atteindre des émissions nulles dans les activités et les produits de l’entreprise de 2050.

À ce jour, Cummins a complété 65 installations de réseaux solaires dans 49 établissements à travers le monde, de l’Australie à l’Amérique du Nord. Neuf de ces projets ont été achevés depuis 2019, avec 18 installations en Inde, où Cummins a sa plus grande empreinte solaire.

« Nous sommes très fiers du travail qui a été accompli à Rocky Mount et partout dans le monde », a déclaré m. Ascension Jones, directrice de l’éco-efficacité pour les installations et les opérations de Cummins. « Mais nous savons également que nous avons beaucoup de travail à faire pour atteindre notre objectif de 2030, et l’amélioration de l’efficacité énergétique sera la clé. »
 

blair claflin director of sustainability communications

Blair Claflin

Blair Claflin est directrice de Sustainability communications for Cummins Inc. Blair s’est jointe à l’entreprise en 2008 en tant que directrice des communications sur la diversité. Blair vient d’un journal de fond. Il a travaillé auparavant pour le Indianapolis Star (2002-2008) et pour le registre des moines (1997-2002) avant cela. [courriel protégé]

 

Comment Cummins célèbre le Jour de la Terre et son objectif d'action environnementale

Cummins Corporate Office Building

Cummins s’engage à faire sa part pour faire de la planète un endroit meilleur.

Au cours de la préparation du monde pour célébrer le jour de la terre, le temps de la journée du temps des fêtes, voici cinq des nombreuses façons dont l’entreprise travaille pour améliorer l’environnement :

PLANÈTE 2050

PLANET 2050 logoDévoilé en 2019, la stratégie de durabilité de l’environnement de l’entreprise comprend neuf objectifs ayant été fixés à 2030 et l’aspiration à alimenter entièrement le succès du client avec des produits à émissions nulles de 2050. The strategy’s 2030 goals include partnering with customers to reduce Scope 3 lifetime greenhouse gas (GHG) emissions from products in the field by 55 million metric tons and producing net water benefits that exceed Cummins’ annual water use in all company regions.

DESTINATION ZÉRO

La stratégie de Cummins en matière de décarbonisation des produits, alignée sur la planète 2050, a été mise en œuvre pour les employés en 2022. La stratégie exige des réductions significatives des émissions de carbone grâce à des technologies de combustion interne de pointe largement acceptées par le marché aujourd’hui, tout en continuant d’investir et de faire progresser les technologies à émissions nulles avant l’adoption généralisée du marché.

Accelera fuel cell truck
Accelera de Cummins est un important producteur de technologies à faible et à émission de carbone.

ACCELERA DE CUMMINS

Accelera by Cummins est la nouvelle marque de l’ancien nouveau secteur d’alimentation de Cummins, lancé en mars 2023. Accelera est un chef de file en matière de technologie énergétique qui s'engage à assurer un avenir durable aux industries qui font tourner le monde. Sa gamme diversifiée de solutions à émissions nulles comprend des systèmes de batteries, des piles à carburant, des systèmes de groupes motopropulseurs et des électrolyseurs essentiels à la production d’hydrogène vert sans carbone.

MOTEURS À AGNOSTIQUE DU CARBURANT

En 2022, Cummins a dévoilé les premières plateformes de groupe motopropulseur à combustion interne léchante et agnostique de l’industrie. Cette technologie aide les parcs à réduire les émissions de carbone aujourd’hui en permettant aux véhicules de fonctionner avec des carburants à faible à zéro carbone. La plateforme utilise la technologie de moteurs à combustion interne déjà connue par les parcs automobiles, tout en utilisant des pièces et une intégration très similaires pour tous les carburants, y compris le diesel, le gaz naturel, l'hydrogène et d'autres carburants.

Oyster bed project in Louisiana
Les dirigeants de Cummins visitent un projet de remise en état de lit d’approvisionnement en eau en Louisiane que l’entreprise appuie pour améliorer la qualité de l’eau.

CUMMINS WATER WORKS

En juillet, le programme cummins Water Works de plusieurs millions de dollars célébrera son deuxième anniversaire de s’attaquer à la crise mondiale de l’eau en faisant progresser la sécurité de l’eau dans les communautés où les employés de Cummins vivent et travaillent. En partenariat avec des experts en eau de pointe comme le Conservation de la nature et Water.org, Cummins Water Works a aidé plus de 500 000 personnes à travers le monde, fournissant environ 6 milliards de gallons en avantages annuels en eau aux communautés.

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Blair Claflin

Blair Claflin est directrice de Sustainability communications for Cummins Inc. Blair s’est jointe à l’entreprise en 2008 en tant que directrice des communications sur la diversité. Blair vient d’un journal de fond. Il a travaillé auparavant pour le Indianapolis Star (2002-2008) et pour le registre des moines (1997-2002) avant cela. [courriel protégé]

 

Cummins figure sur la liste des entreprises éthiques pour la 16e année consécutive

Cummins' Corporate Office Building

Cummins Inc. a été nommée à la liste des 2023 entreprises les plus éthiques au monde d’Ethisphere pour une 16e année consécutive.


La liste honore les entreprises qui font preuve d’intégrité d’affaires par le biais des meilleures pratiques en matière d’éthique, de conformité et de gouvernance de leur catégorie. Ethisphere est un chef de file mondial dans la définition et l’avancement des normes de pratiques commerciales éthiques.

« L’éthique est importante », a déclaré erica Salmon, PDG d’Ethisphere. « Les organisations qui s’engagent à l’intégrité des affaires par l’entremise de programmes et de pratiques robustes élèvent non seulement les normes et les attentes pour tous, mais ont également un meilleur rendement à long terme. »

« Nous continuons de nous inspirer des entreprises les plus éthiques au monde et de leur dévouement à faire un impact réel pour leurs intervenants et à faire preuve d’un leadership exemplaire fondé sur les valeurs », a ajouté le dirigeant d’Ethisphere. « Félicitations à Cummins d’avoir gagné une place dans la communauté des entreprises les plus éthiques au monde. »

Cummins a été l’un des 135 honorés, couvrant 19 pays et 49 industries. La liste est fondé sur le quotient éthique exclusif d’Ethisphere, le processus d’évaluation des entreprises les plus éthiques au monde, qui comprend un sondage de plus de 200 questions sur les pratiques éthiques et sociales de l’entreprise en matière d’environnement, de société et de gouvernance.

L’éthique et l’importance du comportement éthique ont été soulignées chez Cummins depuis les tout premiers jours du chef de file mondial en technologie de l’alimentation de plus de 103 ans. Aujourd’hui, le code de conduite des affaires de Cummins guide les employés sur le comportement éthique autour de questions allant de la diversité, de l’équité et de l’inclusion ; concurrence équitable et honnête et éviter les conflits d’intérêts.

Les employés de partout dans le monde doivent respecter le code, qui se construit autour de 10 principes éthiques, à partir de « nous respecterons la loi partout dans le monde » et se termine par le 10e principe : « nous créerons une culture où les employés prennent leurs responsabilités en matière de comportement éthique ».

Les employés peuvent signaler des violations possibles à un code ou à une politique de plusieurs façons. Ils peuvent utiliser le site Web de l’éthique externe de Cummins, appeler la ligne d’assistance éthique de l’entreprise, envoyer un courriel à la fonction éthique et conformité ou simplement s’adresser à leur superviseur, à un représentant des ressources humaines ou à un membre de la fonction juridique de l’entreprise.

L’entreprise a une politique stricte d’absence de représailles pour les employés qui rapportent des violations potentielles au code de conduite de bonne foi.

En 2022, le service de l’éthique et de la conformité de Cummins a préséité la formation obligatoire sur l’éthique sur 10 domaines différents, y compris la lutte contre la corruption, l’évitement des conflits d’intérêts, la prévention du laxisme d’argent et plus encore.
 

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Blair Claflin

Blair Claflin est directrice de Sustainability communications for Cummins Inc. Blair s’est jointe à l’entreprise en 2008 en tant que directrice des communications sur la diversité. Blair vient d’un journal de fond. Il a travaillé auparavant pour le Indianapolis Star (2002-2008) et pour le registre des moines (1997-2002) avant cela. [courriel protégé]

 

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