Tracy K. lleva el programa HBCU de Cummins a nuevas alturas

Tracy nunca se vio a sí misma como una "mujer de carrera". A los 18 años, se unió a la Corporación América trabajando en una presentación, el comienzo de una temporada de 10 año trabajando en finanzas para la industria manufacturera.
Sin embargo, cuando su madre abrió un restaurante, Tracy empacó sus cosas y se mudó a Tennessee, donde usó su experiencia en contabilidad para ayudar a su madre a establecer la contabilidad de su restaurante.
Mientras trabajaba junto a su madre para abrir el restaurante, Tracy sabía que necesitaba un trabajo temporal para mantenerla a flote hasta que descubrió su próximo movimiento. Consiguió una misión de dos semanas en Cummins y se enamoró de la cultura de la compañía. Tracy rápidamente se dio cuenta de que quería quedarse más de dos semanas y, para Cummins, la sensación era mutua. Dos años después de su viaje a Cummins, Tracy comenzó a trabajar en la industria de reclutamiento donde alimentó un amor por reclutar diversos talentos y brindar experiencias de empleados de primer nivel a comunidades subrepresentadas. Ahora, 22 años después, no podría estar más feliz de celebrar su carrera con Cummins.
Es la manera en que Cummins abraza la diversidad en el hecho de que tienen mensajes fuertes para respaldar la educación de los grupos de recursos disponibles para cada empleado, "
Tracy le preguntó qué hizo de la compañía el lugar adecuado para comenzar su carrera. "También es cómo se siente a diario cuando interactúa con sus colegas. Hay esta comunidad subyacente basada en que todos abrazan y edificantes ese elemento de la diversidad y la inclusión ".
La ética de trabajo de Tracy la impulsó hacia arriba a través de las filas de Cummins, con nuevas oportunidades de llegar a ella de manera natural. Cada vez que llegaba una cosa que sonaba divertida y desafiante, nunca dudó en tomarlo.
Cuando el liderazgo llegó a Tracy y le preguntó si estaría interesada en dirigir el programa de universidades y escuelas negras históricamente de la compañía (HBCU), inmediatamente dijo que sí. Si bien no asistió a una HBCU, la hija de Tracy recibió su título de maestría de la Universidad Estatal de Tennessee, dándole a conocer de primera mano la potencia y el valor de asociarse con estas instituciones.
Trabajar con HBCU no es nada nuevo en Cummins. Sin embargo, la nueva iniciativa HBCU, Helmed by Tracy, busca transformar las alianzas de la compañía y marcar una nueva forma de atraer el talento más joven.
"Una de las cosas más singulares de HBCUs es el elemento de la familia y la comunidad", dice Tracy. "Hay muchas compañías tratando de entrar con HBCUs, pero ya hemos estado allí. Ya somos socios suyos, así que tener este programa dedicado nos permite ser intencionados con respecto a esas relaciones ".
Tracy brinda a los estudiantes recursos más allá del aula y becas. Ella hace todo lo posible para brindar un espacio seguro para que los estudiantes busquen orientación y soluciones para cosas como vivienda o incluso recibir consejos maternos sobre cómo superar la nostalgia.
Tracy y su equipo de voluntarios toman un enfoque de múltiples facetas para expandir el trabajo que los equipos de reclutamiento de los campus están haciendo. Uno de sus esfuerzos es el programa de pasante. Tracy busca impulsar la experiencia de pasante para sus cohortes de estudiantes de HBCU al ofrecer oportunidades profesionales y actividades sociales que permitan a los estudiantes conectarse entre sí y aprender acerca de la industria. Quiere que se desarrollen personalmente, no solo profesionalmente. Para facilitar esto, Tracy ofrece lo que llama a sesiones espaciales seguras dos veces al mes. Estas pueden ir desde ponentes motivacionales a sesiones de meditación de salud mental.
Durante una visita a todo interno al campus de Cummins, Columbus, Indiana, Tracy decidió organizar tiros de cabeza profesionales para los miembros de su cohorte HBCU. Ella recuerda con cariño cómo un estudiante de primera generación le contó con entusiasmo acerca de cómo compró un traje por primera vez, por lo que pudo "ver la parte" de esta foto. "Ese momento me hizo darme cuenta de que, sí, este programa es importante para mí y le importa a Cummins en su totalidad", dice Tracy. "Ese es el valor real de invertir en programas como este".
Pero el trabajo de Tracy no termina con las pasantías. El programa HBCU también tiene como objetivo facilitar la transición para los nuevos empleados de Cummins que están recién salidos de la Universidad y aún están en las primeras etapas de sus carreras.
"Queremos asegurarnos de que estamos brindando un ambiente donde puedan prosperar, no solo para sobrevivir", dice Tracy. "Al tener este programa, podemos adoptar un enfoque más holístico de nuestro trabajo al reunir esos elementos de la comunidad, el desarrollo y la retención".
Tracy pone en acción estas ideas emparejando a nuevos empleados de HBCU con otro graduado de HBCU que trabaja en Cummins para ayudarles a adaptarse y instalarse en su nuevo entorno de trabajo. Sin embargo, estos mentores no solo se centran en el éxito en el trabajo, sino que también ayudan a los nuevos empleados con los aspectos más personales de la transición.
"Algunos empleados nuevos provienen de entornos que son completamente diferentes del mundo corporativo y requieren un enfoque diferente para el compromiso, de manera que se eliminan las barreras al éxito", afirma Tracy. "Así que no solo les mostramos cómo hacer su trabajo. También les ayudamos a averiguar cómo se mueve de una ciudad importante a una ciudad pequeña en algunos casos. "
El enfoque de Tracy ha resultado ser exitoso. Desde el desarrollo del programa, Cummins ha visto un aumento del 38% en la contratación de estudiantes de HBCU. No solo eso, pero Tracy también ha crecido su equipo de voluntarios a 90 en tan solo un año. Atribuye este crecimiento a la intencionalidad, diciendo, "me tomo el tiempo para aprender cuáles son sus metas para que pueda identificar roles y responsabilidades que están relacionados con sus pasiones. Como resultado, tenemos gente que está realmente comprometida porque quiere serlo ".
Los voluntarios, dice, a menudo se ven afectados por la experiencia como los estudiantes. Un orador invitado que se presentó a los alumnos se acercó a Tracy luego de la sesión para agradecerle y decirle: "usted me hizo sentir tan especial", a lo que Tracy respondió: "usted es especial. Usted es una estrella del norte que brinda representación para estos estudiantes ".
Este esfuerzo por promover un ambiente de inclusión donde cada estudiante, empleado y voluntario se siente escuchado está en el corazón del enfoque de Tracy para trabajar. "Usted tiene que escuchar y trabajar en equipo y colaborar", dice. "No se trata de que Tracy tenga razón". Se trata de que lo estemos haciendo bien ".
El entusiasmo de Tracy por las diversas experiencias y la lucha contra los nuevos desafíos se extiende fuera de Cummins, donde pasa su tiempo libre cocinando y viajando. Su insecto de viaje la ha llevado a casi todos los 50 Estados. Espera visitar pronto las montañas, selvas y mares del Perú. Allí, sin duda, tendrá un impacto, ya que incluso en vacaciones, Tracy dedica tiempo al voluntariado y a la divulgación. En un viaje reciente a Jamaica, organizó un evento comunitario para proporcionar alimentos y suministros escolares para los lugareños.
Profesionalmente, su mayor esperanza para el programa HBCU es que un día no necesita un programa HBCU. En cambio, su trabajo se esfuerza por tejer la diversidad y la inclusión aún más en el tejido de Cummins.
"En última instancia, la diversidad y la inclusión, y el trabajo que hacemos en el programa HBCU, debería ser una parte no hablada de quién es usted y el trabajo que hacemos juntos", dice Tracy. "Tenemos una manera de irnos, pero estamos progresando día a día, y eso es lo que más me enorgullece de mi trabajo aquí en Cummins".