Tracy K. lleva el programa HBCU de Cummins a nuevas alturas

foto recortada de un empleado

Tracy nunca se vio a sí misma como una "mujer de carrera". A los 18 años, se unió a la Corporación América trabajando en una presentación, el comienzo de una temporada de 10 año trabajando en finanzas para la industria manufacturera.

Sin embargo, cuando su madre abrió un restaurante, Tracy empacó sus cosas y se mudó a Tennessee, donde usó su experiencia en contabilidad para ayudar a su madre a establecer la contabilidad de su restaurante.

Mientras trabajaba junto a su madre para abrir el restaurante, Tracy sabía que necesitaba un trabajo temporal para mantenerla a flote hasta que descubrió su próximo movimiento. Consiguió una misión de dos semanas en Cummins y se enamoró de la cultura de la compañía. Tracy rápidamente se dio cuenta de que quería quedarse más de dos semanas y, para Cummins, la sensación era mutua. Dos años después de su viaje a Cummins, Tracy comenzó a trabajar en la industria de reclutamiento donde alimentó un amor por reclutar diversos talentos y brindar experiencias de empleados de primer nivel a comunidades subrepresentadas. Ahora, 22 años después, no podría estar más feliz de celebrar su carrera con Cummins.

Es la manera en que Cummins abraza la diversidad en el hecho de que tienen mensajes fuertes para respaldar la educación de los grupos de recursos disponibles para cada empleado, "

Tracy le preguntó qué hizo de la compañía el lugar adecuado para comenzar su carrera. "También es cómo se siente a diario cuando interactúa con sus colegas. Hay esta comunidad subyacente basada en que todos abrazan y edificantes ese elemento de la diversidad y la inclusión ".

La ética de trabajo de Tracy la impulsó hacia arriba a través de las filas de Cummins, con nuevas oportunidades de llegar a ella de manera natural. Cada vez que llegaba una cosa que sonaba divertida y desafiante, nunca dudó en tomarlo.

Cuando el liderazgo llegó a Tracy y le preguntó si estaría interesada en dirigir el programa de universidades y escuelas negras históricamente de la compañía (HBCU), inmediatamente dijo que sí. Si bien no asistió a una HBCU, la hija de Tracy recibió su título de maestría de la Universidad Estatal de Tennessee, dándole a conocer de primera mano la potencia y el valor de asociarse con estas instituciones.

Trabajar con HBCU no es nada nuevo en Cummins. Sin embargo, la nueva iniciativa HBCU, Helmed by Tracy, busca transformar las alianzas de la compañía y marcar una nueva forma de atraer el talento más joven.

"Una de las cosas más singulares de HBCUs es el elemento de la familia y la comunidad", dice Tracy. "Hay muchas compañías tratando de entrar con HBCUs, pero ya hemos estado allí. Ya somos socios suyos, así que tener este programa dedicado nos permite ser intencionados con respecto a esas relaciones ".

Tracy brinda a los estudiantes recursos más allá del aula y becas. Ella hace todo lo posible para brindar un espacio seguro para que los estudiantes busquen orientación y soluciones para cosas como vivienda o incluso recibir consejos maternos sobre cómo superar la nostalgia.

Tracy y su equipo de voluntarios toman un enfoque de múltiples facetas para expandir el trabajo que los equipos de reclutamiento de los campus están haciendo. Uno de sus esfuerzos es el programa de pasante. Tracy busca impulsar la experiencia de pasante para sus cohortes de estudiantes de HBCU al ofrecer oportunidades profesionales y actividades sociales que permitan a los estudiantes conectarse entre sí y aprender acerca de la industria. Quiere que se desarrollen personalmente, no solo profesionalmente. Para facilitar esto, Tracy ofrece lo que llama a sesiones espaciales seguras dos veces al mes. Estas pueden ir desde ponentes motivacionales a sesiones de meditación de salud mental.

Durante una visita a todo interno al campus de Cummins, Columbus, Indiana, Tracy decidió organizar tiros de cabeza profesionales para los miembros de su cohorte HBCU. Ella recuerda con cariño cómo un estudiante de primera generación le contó con entusiasmo acerca de cómo compró un traje por primera vez, por lo que pudo "ver la parte" de esta foto. "Ese momento me hizo darme cuenta de que, sí, este programa es importante para mí y le importa a Cummins en su totalidad", dice Tracy. "Ese es el valor real de invertir en programas como este".

Pero el trabajo de Tracy no termina con las pasantías. El programa HBCU también tiene como objetivo facilitar la transición para los nuevos empleados de Cummins que están recién salidos de la Universidad y aún están en las primeras etapas de sus carreras.

"Queremos asegurarnos de que estamos brindando un ambiente donde puedan prosperar, no solo para sobrevivir", dice Tracy. "Al tener este programa, podemos adoptar un enfoque más holístico de nuestro trabajo al reunir esos elementos de la comunidad, el desarrollo y la retención".

Tracy pone en acción estas ideas emparejando a nuevos empleados de HBCU con otro graduado de HBCU que trabaja en Cummins para ayudarles a adaptarse y instalarse en su nuevo entorno de trabajo. Sin embargo, estos mentores no solo se centran en el éxito en el trabajo, sino que también ayudan a los nuevos empleados con los aspectos más personales de la transición.

"Algunos empleados nuevos provienen de entornos que son completamente diferentes del mundo corporativo y requieren un enfoque diferente para el compromiso, de manera que se eliminan las barreras al éxito", afirma Tracy. "Así que no solo les mostramos cómo hacer su trabajo. También les ayudamos a averiguar cómo se mueve de una ciudad importante a una ciudad pequeña en algunos casos. "

El enfoque de Tracy ha resultado ser exitoso. Desde el desarrollo del programa, Cummins ha visto un aumento del 38% en la contratación de estudiantes de HBCU. No solo eso, pero Tracy también ha crecido su equipo de voluntarios a 90 en tan solo un año. Atribuye este crecimiento a la intencionalidad, diciendo, "me tomo el tiempo para aprender cuáles son sus metas para que pueda identificar roles y responsabilidades que están relacionados con sus pasiones. Como resultado, tenemos gente que está realmente comprometida porque quiere serlo ".

Los voluntarios, dice, a menudo se ven afectados por la experiencia como los estudiantes. Un orador invitado que se presentó a los alumnos se acercó a Tracy luego de la sesión para agradecerle y decirle: "usted me hizo sentir tan especial", a lo que Tracy respondió: "usted es especial. Usted es una estrella del norte que brinda representación para estos estudiantes ".

Este esfuerzo por promover un ambiente de inclusión donde cada estudiante, empleado y voluntario se siente escuchado está en el corazón del enfoque de Tracy para trabajar. "Usted tiene que escuchar y trabajar en equipo y colaborar", dice. "No se trata de que Tracy tenga razón". Se trata de que lo estemos haciendo bien ".

El entusiasmo de Tracy por las diversas experiencias y la lucha contra los nuevos desafíos se extiende fuera de Cummins, donde pasa su tiempo libre cocinando y viajando. Su insecto de viaje la ha llevado a casi todos los 50 Estados. Espera visitar pronto las montañas, selvas y mares del Perú. Allí, sin duda, tendrá un impacto, ya que incluso en vacaciones, Tracy dedica tiempo al voluntariado y a la divulgación. En un viaje reciente a Jamaica, organizó un evento comunitario para proporcionar alimentos y suministros escolares para los lugareños.

Profesionalmente, su mayor esperanza para el programa HBCU es que un día no necesita un programa HBCU. En cambio, su trabajo se esfuerza por tejer la diversidad y la inclusión aún más en el tejido de Cummins.

"En última instancia, la diversidad y la inclusión, y el trabajo que hacemos en el programa HBCU, debería ser una parte no hablada de quién es usted y el trabajo que hacemos juntos", dice Tracy. "Tenemos una manera de irnos, pero estamos progresando día a día, y eso es lo que más me enorgullece de mi trabajo aquí en Cummins".

Edificio de oficinas de Cummins

Cummins Inc.

Cummins, líder mundial en tecnología de energía, es una corporación de segmentos de negocios complementarios que diseñan, fabrican, distribuyen y brindan servicio a una amplia cartera de soluciones energéticas. Los productos de la compañía abarcan desde combustión interna hasta soluciones y componentes de energía integrada eléctricos e híbridos, como filtración, postratamiento, turbocompresores, sistemas de combustible, sistemas de control, sistemas de control de aire, transmisiones automatizadas, sistemas de generación de energía eléctrica, controles de microrredes, baterías, electrolizadores y pilas de combustible.

Cómo el estilo característico de Maryann la llevó a una enriquecedora trayectoria en Cummins

Maryann sonriendo

Maryann nunca ha sido uno para comprometer quién es. Su autoconsciencia y confianza en sí mismos son lo que la trajo, inesperadamente, a Cummins en 2015.

En la Universidad, Maryann trabajó en el campus con un equipo de cumplimiento de regulaciones ambientales que administró la escuela de salud, seguridad y medioambiente (HSE) mientras trabajaba para su maestría en ingeniería química en el Florida Institute of Technology.

"Trabajé con ellos durante cuatro años mientras completaba mi licenciatura y maestría", dijo, "desde la parte inferior hasta la cima como supervisor, diseñé políticas y procedimientos de seguridad y ambientales para todos los laboratorios de Ciencias de la Universidad." Se aseguró de cumplir con OSHA, RCRA, y los estándares de la industria para el manejo de derrames de productos químicos, manipulación de material radioactivo, desechos peligrosos y más.

Al aproximarse a la graduación en 2015, Maryann asistió a una Convención de la sociedad nacional de ingenieros negros (NSBE) con la esperanza de encontrar un trabajo en ingeniería química. Conocido por su color y diseños de uñas de moda, a veces atención, los amigos le advirtieron antes de que la Conferencia "sea adecuada" y "se visten de manera neutral para lucir profesional" para garantizar que los posibles empleadores la consideren. Siempre fiel a sí misma, Maryann ignoró su Consejo y asistió a la Conferencia con su estilo característico que llevaba uñas largas y verdes.

"Cuando iba a la Conferencia, mi amigo se burlaba de mis uñas, y estaba como, ' ¿qué tiene de malo el color? Voy por aquí ", dijo Maryann. Confiaba en que su experiencia, las sociedades extracurriculares y sus actividades en su currículum la colocaría en la parte superior de cualquier lista de candidatos independientemente de sus uñas. Y tenía razón.

Cuando vio la cabina de Cummins en la Convención, se detuvo. Estaba algo familiarizada con la compañía porque su padre, un ingeniero civil en Nigeria, había trabajado con generadores Cummins. Maryann comenzó una conversación con el reclutador que, luego de hablar con ella por unos minutos, dijo: "¡ y por cierto, me gustan sus uñas!"

Desarmado y embrujada, Maryann compartió con el reclutador lo que había dicho su amigo. El reclutador respondió: "no nos preocupamos por esas cosas en Cummins". A partir de ese momento, la conversación fue fácil y al final, el reclutador pidió el currículum de Maryann, impresionado con su experiencia en el espacio ambiental. Dejó saber a Maryann que Cummins buscaba una posición de salud, seguridad y medioambiente (HSE) internamente.

El equipo de HSE de Cummins es responsable de identificar oportunidades de sustentabilidad y peligros potenciales. Desarrollan procesos y procedimientos para reducir o eliminar cualquier riesgo, y capacitar a los miembros del equipo sobre prevención y respuesta de accidentes para que todo el mundo llegue a casa de manera segura todos los días. El objetivo es que los empleados tomen posesión de sus espacios y hablen cuando las cosas no se vean bien; abordar todo, desde un peligro de viaje hasta formas de conservar el agua.

En los cuatro años, Maryann trabajó en el equipo de cumplimiento de su Universidad, sin saberlo, desarrolló el conjunto de habilidades exacto que necesitaría para trabajar en un equipo de Cummins HSE.

"La semana siguiente, recibí una llamada para una entrevista", dice, "y el resto es historia".

Maryann comenzó como pasante en el centro técnico de Cummins, donde trabajó en una herramienta de evaluación de riesgos que mejoró los controles de seguridad en un 80%. Luego de graduarse, regresó a Cummins Mid-Range Engine Plant (CMEP) para trabajar como Analista de HSE, luego de lo cual tuvo la oportunidad de ser el especialista en FE ambiental global para PSBU. Continuó trabajando en roles de seguridad y medioambiente en Cummins, donde encontró un amor por los sistemas de gestión.

Hoy, Maryann es el líder de auditoría regional norteamericana para Cummins, donde gestiona un equipo de seis. Brinda liderazgo y asistencia estratégica para los sistemas de gestión ISO de Norteamérica y mantiene la coherencia de las auditorías en toda NA. Realiza visitas de auditoría en el lugar y durante una semana para evaluar el riesgo y la adherencia a las políticas. También revisa los pisos de las tiendas por oportunidades de reducción de riesgo. Cuando no está en el lugar, maneja, entrena y entrena a otros auditores, lleva a cabo análisis de carencias y trabaja en presupuestos para nuevas adquisiciones de sitios.

Su prioridad es garantizar que los empleados de Cummins estén superando los estándares de seguridad de la industria, a la vez que reducen los costos de la compañía y la huella ambiental, con un objetivo de cero desperdicio. Se enorgullece de conectar su trabajo con los objetivos de sostenibilidad de la compañía Planet 2050.

"Es el efecto dominó-así es como contribuyo. Aprovechamos los sistemas de gestión para reducir el riesgo en cada sitio, lo cual mejora el proceso del sitio, lo que garantiza que Cummins cumpla con los objetivos al final del día ", dice.

Además de su pasión por el trabajo, Maryann se enamoró de Cummins por la manera en que todos están incluidos. "¿Sabes, esa calidez que te parece trabajar con Cummins? No se puede comparar con ninguna otra empresa. [Mis amigos] envidian cómo me escuchan e incluyen en mi trabajo. En las reuniones, preguntan: ' Maryann ¿Qué opinas? ' Quieren oír su voz ".

Maryann aprecia que Cummins no es una compañía que solo habla de ser diversa e inclusiva, sino que en realidad practica lo que predica. Apunta a las diferentes avenidas que ofrecen, como grupos de recursos para empleados, grupos de recursos de mujeres y la red de Cummins en negro.

"Esos grupos me han enseñado a ser incluyentes en el trabajo", dice. "Una cosa es ser diversa, pero otra es asegurarse de que todos estén incluidos y escuchados. Cummins ofrece diferentes avenidas para celebrar su diversidad y incluirlo dentro de su espacio de trabajo. Se aseguran de que todos se sientan bienvenidos ".

Siempre me dan proyectos que me desafían, me enseñan y aumentan mis conocimientos y habilidades para que sea más negociable. Invierten en mí. Cummins entiende que cuando los empleados están contentos, hacen más y mejor trabajo ".

Recientemente, Maryann sintió que inclusividad cuando se sentó en un panel de conferencia con Erica Baird, Presidente de negocios industriales de Cummins Sales & Service North America. Ella dijo: "no prestaron ninguna mente a la diferencia en nuestros niveles de carrera. Al estar en la misma habitación, en el mismo panel y responder las mismas preguntas que estas mujeres a las que miro, me hizo darme cuenta de que podría ser esa persona un día. ' Cummins le da eso ".

Aunque no está segura de cuál es exactamente la próxima para ella profesionalmente, Maryann sabe que un día mantendrá un puesto que inspirará a las mujeres de color y de sus antecedentes a soñar en grande "porque pude hacerlo", dice. "Lo veo sucediendo en Cummins. Veo que las mujeres son Presidente. Veo que las mujeres son CEO, y siento que es posible ". Esa posibilidad-para ser visto y escuchado como su auténtico yo, desde el piso de la tienda al c-Suite-hace una diferencia real para los empleados. Tomarlo de Maryann, mantenerse fiel a sí mismo puede llevar a grandes oportunidades-uñas verdes, y todo.

Edificio de oficinas de Cummins

Cummins Inc.

Cummins, líder mundial en tecnología de energía, es una corporación de segmentos de negocios complementarios que diseñan, fabrican, distribuyen y brindan servicio a una amplia cartera de soluciones energéticas. Los productos de la compañía abarcan desde combustión interna hasta soluciones y componentes de energía integrada eléctricos e híbridos, como filtración, postratamiento, turbocompresores, sistemas de combustible, sistemas de control, sistemas de control de aire, transmisiones automatizadas, sistemas de generación de energía eléctrica, controles de microrredes, baterías, electrolizadores y pilas de combustible.

Cummins Inc. apoya la iniciativa de equidad racial para hacer que la literatura afroamericana esté disponible en las aulas de todo el país

Foto grupal de participantes sonriendo

La defensa de Cummins por equidad racial (CARE) se asocia con las 15 chaquetas blancas y las libros de la librería móvil Black Worldschoolers para poner en marcha el Club de lectura de lectores resilientes para estudiantes de las escuelas Martindale-Brightwood de Indianápolis

Con la energía de Cummins Inc. y sus empleados voluntarios, las 15 chaquetas blancas y Black Worldschoolers Mobile Bookstore se reunieron el 6 de marzo para lanzar el Resilient Readers Book Club en KIPP Indy Legacy High School ubicado en el vecindario Martindale-Brightwood en Indianápolis, Indiana.

El Club es una iniciativa de donación de libros para niños en edad escolar que brinda acceso a literatura culturalmente relevante. Las cajas de libros con un diseño único están llenas de obras y se colocan dentro de organizaciones centradas en la juventud, lo que inspira a la juventud del mañana con literatura negra apropiada para la edad. Profesores, estudiantes y socios comunitarios asistieron al inspirador evento de la ruptura del suelo junto con el liderazgo, los empleados y los representantes de atención de Cummins.

"No solo estoy orgulloso de estar hoy aquí representando a Cummins, sino que también me enorgullece mucho el hecho de que mi familia tenga una historia de larga duración en esta comunidad", dijo Tavonna Harris Askew, Directora Ejecutiva y Presidenta de la justicia social de CARE en Cummins. "Cummins tiene una historia profundamente arraigada de luchar por la justicia social, servir a sus comunidades y vivir sus valores fundamentales de diversidad e inclusión. Esta iniciativa, en asociación con estas dos organizaciones destacadas, junto con nuestros socios comunitarios, está haciendo un gran impacto en la conducción de cambio y ayudar a los niños a leer. Brinda a los niños y las familias acceso a libros agradables, historias poderosas e interacción significativa con la comunidad que cultivarán una alegría por la lectura, un sentimiento saludable de sí mismo, vidas fructíferas y aspiraciones futuras ".

Un evento memorable

Empleados del equipo de participación de la comunidad de Cummins (CIT), junto con voluntarios dentro de las organizaciones asociadas, entregaron y ensamblaron las cajas de libros de 20 + de tres niveles, diseñadas por las 15 capas blancas y la librería móvil Black Worldschoolers. Las cajas hacen disponibles 15 libros seleccionados para niños en kindergarten hasta 3rd grado. Junto con Harris Askew, el Dr. Russell J. Ledet, cofundador y Presidente, los 15 abrigos blancos, y Natalie Pipkin, fundadora y CEO, Black Worldschoolers móvil Bookstore, compartieron la historia de sus respectivas organizaciones y proporcionaron una visión general del propósito del Book Club para los estudiantes, profesores y socios comunitarios que asistieron.

Reconociendo la necesidad

Ser capaz de leer es fundamental para el éxito y parte de nuestra vida cotidiana. Solo la mitad de los adultos en los EE. UU. es competente en lectura y, según los expertos, el grado 3rd es el hito clave. El 75 por ciento de los estudiantes que no leen con fluidez en el grado 3rd nunca alcanzarán la competencia. De acuerdo con el progreso educativo de evaluación nacional de Indiana (NAEP), solo el 33% de los estudiantes de cuarto grado en Indiana leyeron a un nivel competente o superior, con alumnos de raza negra entre los que más sufren. Los resultados de la NAEP reflejan la realidad de las inequidades educativas creadas por siglos de racismo sistémico que todavía están presentes en la actualidad. Los libros de alta calidad y culturalmente relevantes que pueden servir como espejos y motivación para una población históricamente izquierda es un gran comienzo para abordar la necesidad. El vecindario de Martindale-Brightwood de Indianápolis tiene una escasez de libros en lugares donde los niños negros están presentes y la falta de historias que reflejan positivamente a los jóvenes dentro de las comunidades.

Organizaciones que toman medidas

En octubre de 2020, Cummins abogó por la equidad racial (CARE) lanzada de manera que Cummins podría tener un rol principal en el trabajo para desmantelar la discriminación sistémica contra la comunidad negra en los EE. UU. Como primer paso en este viaje, CARE reúne todas las capacidades de Cummins (su gente, balance de situación y filantropía) para impulsar la equidad racial y combatir el impacto del racismo en sus personas, comunidades y economía. A través de CARE, Cummins está tomando medidas decisivas para enfrentar y liderar el cambio en las comunidades de atención focalizadas en los EE. UU.

The 15 abrigos blancos , con domicilio social en 2019, es una organización sin fines de lucro reconocida internacionalmente, cuya misión es diversificar la medicina a través de la tutoría, la accesibilidad a la alfabetización y la asistencia económica. La organización comenzó luego de una foto de 15 estudiantes de medicina afroamericanas de Tulane School of Medicine, vestidos con sus abrigos blancos, posados delante de los cuartos de esclavos de Plantation se volvieron virales. La organización ha ayudado a más de 2, 000 estudiantes con más de $500, 000 en becas para ayudar con la entrada en el campo de la atención médica. Además, casi 10, 000 15 capas blancas fotos han sido distribuidas a escuelas, estudiantes, instituciones y negocios en todo el mundo.

Black Worldschoolers móvil Bookstore es una librería sobre ruedas que comparte historias que elevan la vida en negro, el patrimonio negro y la alegría negra. Descrita como una "Librería sobre ruedas con camión de helados Energy", propietaria, Natalie Pipkin tiene la misión de brindar acceso y conciencia a historias negras, además de entusiasmo y compromiso en torno a la lectura. En junio de 2022, la librería móvil Black Worldschoolers debutó como la primera librería sobre ruedas de Indiana y es la primera de su tipo en la región.

Planes futuros

Los voluntarios del equipo de participación comunitaria de Cummins (CIT) y los socios de la iniciativa planean entregar las cajas de libros de tres niveles y leer historias en voz alta a los niños en las ubicaciones del sitio durante todo el año. Las ubicaciones en la comunidad Martindale-Brightwood fueron identificadas por el centro cristiano Edna Martin, KIPP Indy y otros socios locales. Además, la sociedad acogerá un evento de alfabetización en colaboración con Kipp Indy Schools más tarde en 2023 para incorporar la librería móvil y el finalista del Premio Nacional del libro, el autor del libro para niños, Derrick Barnes.

Sonriendo Tamra Knudsen

Tamra Knudsen

Tamra Knudsen es una periodista de la marca para Cummins con amplia experiencia en el sector de los bienes de capital, que ocupa más de 20 años en varios puestos de comunicación corporativa. Comenzó su carrera en la contabilidad, pasando a ocupar numerosos cargos dentro de finanzas, mercadeo y administración, hasta que descubrió su nicho en el campo de las comunicaciones. Su pasión es crear contenido transparente y significativo que educa, informa e involucra a los lectores en una variedad de temas para audiencias tanto externas como internas.

Tamra se graduó en la Universidad de Wisconsin, Parkside, con una licenciatura en administración y administración de empresas.

Saroja posibilita una representación auténtica en Cummins

Título nota Saroja

Saroja y Cummins tienen una relación seria. Los dos han estado juntos por 22 años y, dice Saroja, está agradecida por cada minuto.

Saroja comenzó en Cummins como contratista en la organización de investigación y tecnología inmediatamente después de graduarse de la escuela en 1997. Luego de tres años, entender los valores de Cummins encaja tan bien con sus objetivos personales y profesionales, cuando llegó el momento de llevar su relación al siguiente nivel, se convirtió en empleada de tiempo completo. Actualmente, como Directora de plataformas de tecnología de integración, EDI y gestión de flujo de valor, Saroja gestiona más de diez equipos de ingenieros de software ágiles centrados en productos y propietarios de productos que codifican, desarrollan productos de software, crean valor para sus clientes, gestionan plataformas tecnológicas y construyen automatización de la entrega de software y APIs para cada unidad comercial, función y oficina comercial del área en la "Estamos pensando en el panorama general de donde Cummins quiere ir digitalmente. Tenemos algunos grandes objetivos como un departamento de IT para hacer que las soluciones estén disponibles para construir sus productos dondequiera que esté con agilidad, capacidades que sean más valiosas con resiliencia y sólidas bases subyacentes ", dice. "Mi equipo está creando una plataforma de soluciones digitales fáciles de consumir para todos, ya sea interna o externamente".

Se llama a sí misma como porrista, motivadora y tomadora de decisiones, y recientemente ha regresado a reclutar en conferencias como la sociedad de mujeres ingenieros, Out4Undergrad, sociedad nacional de ingenieros negros y mujeres en computación. Como líder del Subcomité de diversidad, equidad e inclusión de la organización de ti, atrae al equipo de Cummins, se le anima a conectarse con miles de mujeres talentosas y tecnólogos de computación no binarios por ahí, buscando lograr un género interseccional y paridad salarial. La tecnología de la información y la digitalización serán esenciales para que Cummins busque metas en la presentación de nuevos productos (eléctricos, de hidrógeno), nuevas capacidades digitales, destino cero y planeta 2050, necesitamos todas las perspectivas y la potencia en la computación técnica.

"Esta Conferencia de Last Out4Undergrad cambió la vida", dice. "Conocí a todos esos subgraduados, tecnólogos no binarios y transexuales como personas. Fue desgarrador escuchar historias que los niños compartieron acerca de no tener acceso a cosas básicas como amor, respeto, derechos, o incluso acceso a un baño, que mis hijos y yo damos por sentado. Como madre, pensé, ¿es cierto? ¿Es eso posible? Pensé que estaba en un país moderno y aquí hay un niño que me dice que está perdido y se ha dado por terminado. Tenía un interruptor de luz encendido ".

Profundamente conmovida, Saroja, que está influenciada por la sabiduría de Gandhi "para ser el cambio que desea ver en el mundo", decidió en ese momento que necesitaba hacer algo más. Actualmente está tratando de averiguar cómo hacer el mayor impacto, ya sea dentro del lugar de trabajo o fuera de la comunidad más grande. En este momento de su carrera, cree que su mayor contribución para cambiar el mundo puede provenir de la tutoría de jóvenes graduados, no binarios o femeninos, que se licencian en la Universidad.

Ella señala, "tal vez con solo una oración, pueda darles una nueva perspectiva, esperanza, aliento y hacerles saber que es posible, está bien que lo haga. Vaya con valentía a donde nadie ha llegado antes, sea quien quiera ser (su auténtico yo) y crezca a través de ese proceso. Además, también aprendo de ellos ".

También está considerando algo tan simple como proponer que Cummins agregue "Other" como una opción desplegable para el género en sus formularios de solicitud de empleo. Ella está segura de que algo así sería considerado en Cummins porque para ella, "usted es valorado como una persona aquí".

Es una de las razones por las que decidió comenzar su relación con Cummins hace muchos años. "Cummins es como todo un mundo propio, con gente de todos los países, una comunidad multicultural que se presta a la diversidad y la aceptación", dice. La riqueza de la experiencia que viene de estar cerca de tantas clases diferentes de personas la ayudan a sentirse conectada.

Edificio de oficinas de Cummins

Cummins Inc.

Cummins, líder mundial en tecnología de energía, es una corporación de segmentos de negocios complementarios que diseñan, fabrican, distribuyen y brindan servicio a una amplia cartera de soluciones energéticas. Los productos de la compañía abarcan desde combustión interna hasta soluciones y componentes de energía integrada eléctricos e híbridos, como filtración, postratamiento, turbocompresores, sistemas de combustible, sistemas de control, sistemas de control de aire, transmisiones automatizadas, sistemas de generación de energía eléctrica, controles de microrredes, baterías, electrolizadores y pilas de combustible.

Unirse para retribuir

Empleados de Cummins que llevan cajas de comida

Cummins Inc. y Indianapolis Motor Speedway anticipan el 107º Indianapolis 500 con actividades de participación comunitaria y celebraciones

El viernes 17 de febrero, con solo 100 días hasta que se "el mayor espectáculo en carreras", los empleados de Cummins Inc. se asociaron con Indianapolis Motor Speedway (IMS) para tener un impacto positivo en su comunidad. Al inicio de la cuenta regresiva de 100 días para los empleados de Indy 500, Cummins y Penske Entertainment, se unieron fuerzas para disfrutar de una mañana de servicio, donde empacaron con entusiasmo las comidas en Gleaners Food Bank of Indiana, la despensa de alimentos más grande del estado que servía a 21 condados en todo el centro y el sur de Indiana.

Líderes de Cummins sonriendo con el conductor de IndyCar

Cummins se compromete a impulsar un mundo más próspero a través de sus prioridades de responsabilidad corporativa globales, que son fundamentales para las comunidades sanas. En apoyo de esas prioridades, el programa cada empleado cada comunidad (EEEC) de Cummins, una iniciativa de participación de empleados de larga duración, permite y alienta a cada empleado a usar las horas de trabajo para participar en sus comunidades. ¡ Las actividades de hoy fueron un ejemplo perfecto de ese compromiso!

Y, terminando el día en la fiesta de los fans de los 100 días, Cummins aprovechó la oportunidad para exhibir su histórico de carreras especiales de diésel Cummins núm. 28 y otros materiales promocionales. Cummins e IMS han disfrutado de una larga y histórica historia juntos desde la primera carrera de Indy 500 en 1911. Fue allí donde el fundador de Cummins, Clessie Cummins, sirvió en la tripulación de boxes para el auto ganador.

Cabina de exhibición de Cummins

Con los valores compartidos de integridad, innovación y administración comunitaria de ambas organizaciones, junto con sus historias de más de 100 años de antigüedad, la sociedad es una combinación perfecta entre dos compañías orgullosas de Hoosier que han crecido para ofrecer servicio a clientes de todos los rincones del mundo.

¡ Que comience la cuenta regresiva!

Sonriendo Tamra Knudsen

Tamra Knudsen

Tamra Knudsen es una periodista de la marca para Cummins con amplia experiencia en el sector de los bienes de capital, que ocupa más de 20 años en varios puestos de comunicación corporativa. Comenzó su carrera en la contabilidad, pasando a ocupar numerosos cargos dentro de finanzas, mercadeo y administración, hasta que descubrió su nicho en el campo de las comunicaciones. Su pasión es crear contenido transparente y significativo que educa, informa e involucra a los lectores en una variedad de temas para audiencias tanto externas como internas.

Tamra se graduó en la Universidad de Wisconsin, Parkside, con una licenciatura en administración y administración de empresas.

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