Derribamos barreras con ZeNai Brooks, gerente de análisis financiero de responsabilidad corporativa

empleado leyendo un libro, junto a equipos de gimnasio

ZeNai Brooks no es su contable promedio. Sí, el ex Auditor de Ernst & Young trabaja con números y reúne informes. Incluso se llama a sí misma "un poco nerviosa". Pero ahí es donde termina el estereotipo contable.

Un autor, Blogger, mentor, pastor, esposa, voluntario, CrossFitter y Spartan Racer, Brooks es más que un maestro de hojas de cálculo. Y en junio de 2021, agregó un título más a su lista de monikers-empleado de Cummins Inc.

"En un principio, estaba como, no, no quiero trabajar para una compañía de fabricación", dice. "Pero luego me enamoré del lado de la responsabilidad corporativa y del trabajo de la Fundación. También me atrajo el zumbido alrededor del Cummins defendiendo la equidad racial (CARE) y otras iniciativas de equidad racial ".

A medida que aprendió más acerca de trabajar con el equipo de responsabilidad corporativa y la Fundación Cummins, sus conversaciones con los empleados actuales confirmaron que Cummins tenía una gran reputación no solo externamente, sino también internamente.

Hoy, como Gerente de análisis financiero, responsabilidad corporativa y Tesorero de la Fundación Cummins, se retrata de ver cómo los regalos y las subvenciones de Cummins están haciendo una diferencia en todo el mundo.

"Es la parte más gratificante de mi trabajo y una manera de conectar mi trabajo contable, que no siempre es el más emocionante, para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro", dice.

Dar la espalda siempre ha sido una pasión para Brooks. Además de ser pastor con su esposo, es mentora y miembro de la Junta de la Asociación Nacional de contadores negros (NABA), la Indiana CPA Society, Leadership Indianapolis y está involucrada en varias otras organizaciones comunitarias.

También está retribuido en el trabajo al involucrarme más con CARE y con la red Cummins Black. Está encantada de ser ponente de panel para el grupo de diversidad financiera de Cummins, "porque no hay mucha diversidad en la profesión de finanzas, especialmente aquí en los EE. UU.", dice.

Brooks considera que es su misión personal hacer que otros se sientan felices y apoyados. "Levantamos mientras subimos, ¿sabes? Intento salvar al mundo, pero también comprendo que es una gran pregunta ", dice. "Pero si puedo afectar a las personas en mi círculo y comunidad inmediatos, siento que eso es impactante".

Una manera en la que está haciendo un impacto es a través de mensajes motivacionales y consejos de liderazgo. Tiene un blog llamado Lady Z habla y ha escrito un libro titulado FINISH!, aprovechando la carrera, el deporte, la fe y la falla que documenta su viaje para obtener su licencia de CPA.

"El enfoque [del libro] es la perseverancia, la disciplina y lograr objetivos", dice. "Así que cuando se trata de que tenga mi licencia de CPA, podría aplicarse a cualquier persona que quiera comenzar un negocio, regresar a la escuela o necesitar ayuda para terminar cualquier cosa. Solo estoy tratando de compartir cualquier información que haya aprendido con otros ".

A través de su escritura y su tutoría, alienta a las personas a que hablen y tomen nuevas tareas o proyectos.

"Tenga confianza en que puede averiguarlo", dice. "No te alejes porque no te sientes calificado". La toma de nuevos proyectos es especialmente importante para las mujeres y las personas de color, dice Brooks, porque "es importante que se escuchen todas las perspectivas, por lo que hay una disminución en el sesgo y las barreras".

Hasta el momento, ha estado muy impresionada con la manera en que el liderazgo de Cummins ha sido intencional en ayudar a romper esos sesgos y barreras.

"No solo patrocinan grupos de recursos internos de Cummins, sino que toman un rol activo y se unen a ellos", dice. "Y hacen un esfuerzo concertado para llegar a diversas poblaciones a través de organizaciones externas, como NABA (empoderando a los líderes comerciales negros, anteriormente la Asociación Nacional de contadores negros), Ascend (la organización de membresía de profesionales de negocios panasiáticos más grande en América del norte) y ALPFA (Asociación de profesionales latinos para América)".

Al igual que un verdadero contador, es rápido para señalar que la intención viene con métricas.

"No sé si todo el mundo lo sabe, pero parte de nuestros informes trimestrales a la Junta y a Tom [Linebarger, Presidente de la Junta de Cummins] incluye una diapositiva de la diversidad de cuán diversa es cada equipo. El seguimiento de estas métricas nos diferencian de otras organizaciones que hacen el mismo tipo de cosas. Eso, y la sincera intención en torno a la responsabilidad corporativa de asegurarse de que cuando estamos reclutando y contratando, tenemos una pizarra diversa ".

Para Brooks, la intencionalidad es lo que la impulsa, tanto a nivel personal como profesional. "Me parece que el rol en el que estoy ahora me ha ayudado a abarcar eso", dice. "No es solo contabilidad, no hay concesión, datos, voluntariado, son muchas cosas, por lo que encarna quién soy como persona". Todos los cuales se unen para agregar un título más a la lista de monikers con múltiples guiones: exitoso.

Edificio de oficinas de Cummins

Cummins Inc.

Cummins, líder mundial en tecnología de energía, es una corporación de segmentos de negocios complementarios que diseñan, fabrican, distribuyen y tienen servicio de una amplia cartera de soluciones de energía. Los productos de la compañía abarcan desde combustión interna, soluciones eléctricas e híbridas integradas de energía y componentes, incluyendo filtración, postratamiento, turbocompresores, sistemas de combustible, sistemas de control, sistemas de control de aire, transmisiones automatizadas, sistemas de generación de energía eléctrica, controles de microred, baterías, electrolitos y productos de células de combustible.

Shaura S. ayuda a los empleados a sentirse valorados, Bienvenidos y escuchados en Cummins

imagen de Shaura

Shaura está construyendo un mundo mejor. Como especialista Senior en comunicaciones de equidad e inclusión de diversidad global (DE&I) en Cummins Inc., es consciente de que su trabajo tiene el potencial de impactar no solo a sus propios hijos, sino a todos los niños.

Integrar la diversidad, la equidad y la inclusión en nuestra organización y, con suerte, en todo el mundo, no se siente como un trabajo ", dice Shaura. "Es más una pasión".

A pesar de que Shaura tiene un título universitario en comunicaciones, su trabajo en Cummins no comenzó en esa división. Durante los últimos siete años, Shaura ha trabajado en la función legal de Cummins. A lo largo de los años, intentó varias veces pasar a la función de comunicaciones, pero entrevistadores le dijeron que no tenía suficiente experiencia en comunicaciones profesionales.

Siempre determinada, Shaura reflexionó sobre los comentarios que había recibido y decidió unirse a un grupo de recursos para empleados (ERG), Cummins Black Network (CBN). Luego de pasar tiempo como miembro de CBN, luego aceptó la posición de voluntario con CBN como co-líder de su Comité de comunicaciones de mercadeo, lo cual le dio la oportunidad de exhibir las comunicaciones y habilidades de liderazgo que necesitaba para avanzar en su carrera en Cummins.

Con el beneficio del reembolso de matrícula que ofrece Cummins, Shaura se matriculó en clases universitarias durante la pandemia de COVID y obtuvo su maestría en administración de empresas (MBA) en comercialización. Ella cree que esto, combinado con una experiencia de CBN sustancial, la llevó a asegurar con éxito su rol actual de especialista en comunicaciones Senior este año.

En este cargo, Shaura lidera y respalda las comunicaciones sobre tres iniciativas importantes dentro de DE&I, a la vez que incrusta estrategias nuevas y mejoradas en toda la empresa para garantizar que la pertenencia se sienta en toda la compañía. También está trabajando en el plan de comunicaciones para el nuevo programa de aprendizaje y desarrollo de global DE&I para la compañía.

"Siempre he sido voluntario en diferentes iniciativas de diversidad en Cummins a lo largo de los años. Ahora, ser capaz de combinar mi amor por las comunicaciones con DE&I trabaja a tiempo completo dentro de mi rol, es un sueño ", dice Shaura.

Shaura lauds ERGs en Cummins es un verdadero activo tanto para la compañía como para sus empleados, pero no solo para las oportunidades de desarrollo profesional que brindan. "Los grupos de recursos para empleados crean un sentimiento de pertenencia que ayuda a los empleados a sentirse valorados, recibidos y escuchados. Es un brazo de la parte de inclusión de mi trabajo ", dice.
Cummins ha sido durante mucho tiempo un defensor de la creación de entornos de trabajo inclusivos de diversas maneras, desde ofrecer un permiso parental pagado para nuevos padres a más recientemente, y agregar un día de tiempo libre (PTO) extra pagado para que los empleados lo usen a su discreción para celebrar cualquier día de importancia para ellos. "Se puede usar para un cumpleaños o unas vacaciones que sean culturalmente importantes para un empleado como Juneteenth o Ramadan", dice Shaura.

Cuando Shaura se hace voluntario para reclutar diversos talentos universitarios para Cummins, usa ejemplos como estas políticas inclusivas para decirles a los posibles internos: "Elija su compañía como usted elige a sus amigos. Desea trabajar para una compañía con valores que se alinean con los suyos. Y asegúrese de que muestren su compromiso con esos valores. No puede ser solo algo que pusieron en un sitio web ".

Shaura encuentra gran gozo en la tutoría de los jóvenes de color, ya que reflexiona sobre ser un producto de tener excelentes mentores en Cummins. Más allá de hablar con estudiantes universitarios, también es voluntaria para Girls, Inc. con el objetivo de allanar el camino para las mujeres de color que vienen después de ella. "Me encanta trabajar con chicas, especialmente chicas negras jóvenes", dice. "Tengo dos hijas, y todo lo que puedo hacer para empoderarlos y otras mujeres negras jóvenes es una victoria", dice. "Quiero ayudar a iluminar el hecho de que pueden tener éxito en hacer cualquier cosa que pongan sus mentes y músculos para."

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Cummins, líder mundial en tecnología de energía, es una corporación de segmentos de negocios complementarios que diseñan, fabrican, distribuyen y tienen servicio de una amplia cartera de soluciones de energía. Los productos de la compañía abarcan desde combustión interna, soluciones eléctricas e híbridas integradas de energía y componentes, incluyendo filtración, postratamiento, turbocompresores, sistemas de combustible, sistemas de control, sistemas de control de aire, transmisiones automatizadas, sistemas de generación de energía eléctrica, controles de microred, baterías, electrolitos y productos de células de combustible.

Una instantánea de mis primeros 90 días como CEO de Cummins

por Jennifer Rumsey, Presidente y CEO
Jen Rumsey hablando

90 días-qué remolino y el comienzo de un viaje increíble. Recientemente he compartido con empleados algunas de mis conclusiones clave de los primeros tres meses como CEO de Cummins.

Un enfoque en propósito, personas e impacto ha dado forma a mi carrera e influirá en cómo conduzcan. Por lo que he visto y experimentado en tan solo estos tres meses, estoy seguro de que este momento de verdad para nuestro planeta y nuestra sociedad es nuestro momento de brillar. Tenemos la oportunidad y la responsabilidad de aprovechar nuestra experiencia para desarrollar soluciones sostenibles que permitan el éxito de nuestros clientes, impacten positivamente en nuestras comunidades y protejan nuestro planeta para las generaciones futuras. Y estamos haciendo precisamente eso.

OBJETIVO

El trabajo que hacemos de manera individual y colectiva importa y tiene un propósito. Nosotros damos energía a algunas de las aplicaciones más exigentes y económicamente importantes del mundo y jugamos un papel fundamental en la transición más amplia hacia una economía limpia.

Tenemos una oportunidad única de hacer algo que nadie más puede hacer: ayudar a nuestros diversos clientes a tener éxito a medida que la transición energética ocurre debido a nuestra amplia cartera de soluciones de energía, servicio global, experiencia y comprensión y capacidad de optimizar el desempeño de las aplicaciones de nuestros clientes y reducir nuestro impacto en el planeta. Y tenemos la oportunidad de continuar haciendo crecer nuestro negocio mientras lo hacemos.

Jen Rumsey muestra el producto Cummins

La transición de nuestros empleados y clientes al futuro es fundamental para nuestro éxito continuo y es sumamente importante para mí. Esta es una oportunidad increíble y un propósito poderoso. Es increíble ver este trabajo en acción. Tuve la oportunidad de asistir a la reciente feria de IAA en Hanover, Alemania. En los comentarios que compartí en el evento y en mis conversaciones con los clientes, nuestro enfoque de doble camino para promover tanto tecnologías basadas en motores como soluciones alternativas que pueden alcanzar las emisiones nulas fue bien recibida y reconocida, desde nuestra plataforma independiente de combustible, la línea diésel de próxima generación y el motor de combustión interna de hidrógeno hasta nuestras nuevas ofertas de baterías y pilas de combustible.

GENTE

Conectar a nuestra gente con nuestro propósito y crear entornos inclusivos es clave para impulsar la innovación y brindar soluciones a nuestros grupos de interés.

Durante las primeras semanas después del anuncio, compartí mi entusiasmo por nuestro propósito y futuro al unirlos a varios ayuntamientos de empleados, y visitamos a Meritor para darles la bienvenida a esta gran compañía. Desde entonces, me he reunido con los clientes, comprometidos con la comunidad, el gobierno y otros líderes comerciales, visitamos nuestros sitios y nos conectamos con más de usted durante mis viajes. En cada oportunidad, me aseguro de reforzar nuestro compromiso de mantener a las personas en el centro de la transición tecnológica y seguir invirtiendo en el desarrollo de los increíbles talentos en toda la compañía, brindando oportunidades para crecer en carreras y aumentar el impacto.

Para conmemorar el Día Internacional de la niña hace solo unas semanas, estaba encantado de reunirme con un grupo de estudiantes de secundaria que pasaron el día en nuestra planta de motores Cummins. Compartí mi historia, las alenté a que continuaran con su interés en STEM y me encantó la oportunidad de interactuar con chicas apenas unos años más jóvenes que mis propias hijas.

Oficiales de Cummins

A principios de octubre, celebramos la primera reunión de liderazgo en persona en tres años. Me dio la oportunidad de compartir mi historia y visión con nuestros principales líderes, y para que todos nos reconectamos, construyamos relaciones y hablemos sobre el futuro de Cummins. El presente de la reunión: reconectar, renovar y recargar, es uno que llevo conmigo el resto de este año.

IMPACTO

Ya que estamos trabajando para abordar el cambio climático en todos los aspectos de Cummins-mejorar nuestras operaciones, desarrollar nuevos productos y trabajar de cerca con nuestros clientes y proveedores-estamos haciendo un impacto, haciendo crecer nuestro negocio y ofreciendo retornos fuertes.

Nuestra estrategia Destination Zero es una oportunidad de crecimiento para Cummins y todo nuestro negocio juega un rol en esa estrategia. El impacto estimado en el planeta de progresar en nuestro enfoque de doble vía es un adicional de 1,4 Gigatones de reducción acumulativa de carbono-el equivalente a eliminar todos los camiones de la carretera durante tres años.

Hablé en un Town Hall de PLANET 2050 en septiembre acerca del progreso que estamos haciendo con respecto a nuestros objetivos de usar los recursos naturales de la manera más sostenible, incluyendo la construcción de granjas solares en nuestros sitios para compensar los costos y el uso de energía, y eliminar pasos como dejar de pintar algunos de nuestros motores con un recubrimiento transparente antes de salir de la planta.

empleados en una ceremonia de corte de cinta

Estoy muy orgulloso del pensamiento innovador, la colaboración y el compromiso con el propósito que permite a nuestra compañía navegar esta transición desde una posición de fuerza.

Al ejecutar nuestra estrategia y demostrar nuestros valores, podemos tener un impacto tremendo para todas nuestras partes interesadas y nuestra sociedad.

Jennifer Rumsey sonriendo

Jennifer Rumsey

El 1 de agosto de 2022, Jennifer Rumsey se convirtió en presidenta y CEO de Cummins Inc., el mayor fabricante independiente de motores diésel y productos relacionados del mundo.

Antes de su puesto actual, Rumsey fue presidenta y directora de operaciones, cargo que asumió en marzo de 2021. Rumsey fue vicepresidenta y presidenta del segmento de componentes, uno de los cinco segmentos comerciales de Cummins. El segmento de componentes consta de cinco empresas: Cummins Filtration, Cummins Turbo Technologies, soluciones de emisiones Cummins, electrónica y sistemas de combustible Cummins y tecnologías de transmisión automatizada Eaton Cummins. Como presidente de Componentes, Rumsey supervisó una organización de más de 12,000 empleados en todo el mundo con ventas de $6 mil millones en 2020 y clientes ubicados alrededor el mundo.

Rumsey anteriormente se desempeñó como Vicepresidente y director técnico en donde lideró la organización técnica global de aproximadamente 11, 000 empleados responsables de investigación e ingeniería en Cummins. La carrera inicial de Rumsey se centró en los sistemas de control y la ingeniería del sistema; inicialmente en una compañía de arranque de combustible y células de combustible en Cambridge, MA. En 2000, se mudó a Cummins y ha trabajado en una variedad de roles de ingeniería en áreas de Cummins y ciclo de vida de productos, incluidos el desarrollo de tecnología avanzada, el desarrollo de nuevos productos, la ingeniería de productos actuales y la calidad del producto.

Rumsey es un apasionado de la construcción de equipos diversos y de alto rendimiento, y ha dedicado su carrera a Cummins al desarrollo de otros e innovar para que los clientes tengan la capacidad de tener éxito.

Rumsey es miembro de la Sociedad de Mujeres Ingenieras, la Sociedad de Ingenieros de Automoción, el Comité Asesor sobre ingeniería de Purdue y la Asociación de mujeres en camiones. Obtuvo su licenciatura en Ingeniería Mecánica en Purdue University y una maestría de ciencias en Ingeniería Mecánica en el Instituto Tecnológico de Massachussets.

Tracy K. lleva el programa HBCU de Cummins a nuevas alturas

foto recortada de un empleado

Tracy nunca se vio a sí misma como una "mujer de carrera". A los 18 años, se unió a la Corporación América trabajando en una presentación, el comienzo de una temporada de 10 año trabajando en finanzas para la industria manufacturera.

Sin embargo, cuando su madre abrió un restaurante, Tracy empacó sus cosas y se mudó a Tennessee, donde usó su experiencia en contabilidad para ayudar a su madre a establecer la contabilidad de su restaurante.

Mientras trabajaba junto a su madre para abrir el restaurante, Tracy sabía que necesitaba un trabajo temporal para mantenerla a flote hasta que descubrió su próximo movimiento. Consiguió una misión de dos semanas en Cummins y se enamoró de la cultura de la compañía. Tracy rápidamente se dio cuenta de que quería quedarse más de dos semanas y, para Cummins, la sensación era mutua. Dos años después de su viaje a Cummins, Tracy comenzó a trabajar en la industria de reclutamiento donde alimentó un amor por reclutar diversos talentos y brindar experiencias de empleados de primer nivel a comunidades subrepresentadas. Ahora, 22 años después, no podría estar más feliz de celebrar su carrera con Cummins.

Es la manera en que Cummins abraza la diversidad en el hecho de que tienen mensajes fuertes para respaldar la educación de los grupos de recursos disponibles para cada empleado, "

Tracy le preguntó qué hizo de la compañía el lugar adecuado para comenzar su carrera. "También es cómo se siente a diario cuando interactúa con sus colegas. Hay esta comunidad subyacente basada en que todos abrazan y edificantes ese elemento de la diversidad y la inclusión ".

La ética de trabajo de Tracy la impulsó hacia arriba a través de las filas de Cummins, con nuevas oportunidades de llegar a ella de manera natural. Cada vez que llegaba una cosa que sonaba divertida y desafiante, nunca dudó en tomarlo.

Cuando el liderazgo llegó a Tracy y le preguntó si estaría interesada en dirigir el programa de universidades y escuelas negras históricamente de la compañía (HBCU), inmediatamente dijo que sí. Si bien no asistió a una HBCU, la hija de Tracy recibió su título de maestría de la Universidad Estatal de Tennessee, dándole a conocer de primera mano la potencia y el valor de asociarse con estas instituciones.

Trabajar con HBCU no es nada nuevo en Cummins. Sin embargo, la nueva iniciativa HBCU, Helmed by Tracy, busca transformar las alianzas de la compañía y marcar una nueva forma de atraer el talento más joven.

"Una de las cosas más singulares de HBCUs es el elemento de la familia y la comunidad", dice Tracy. "Hay muchas compañías tratando de entrar con HBCUs, pero ya hemos estado allí. Ya somos socios suyos, así que tener este programa dedicado nos permite ser intencionados con respecto a esas relaciones ".

Tracy brinda a los estudiantes recursos más allá del aula y becas. Ella hace todo lo posible para brindar un espacio seguro para que los estudiantes busquen orientación y soluciones para cosas como vivienda o incluso recibir consejos maternos sobre cómo superar la nostalgia.

Tracy y su equipo de voluntarios toman un enfoque de múltiples facetas para expandir el trabajo que los equipos de reclutamiento de los campus están haciendo. Uno de sus esfuerzos es el programa de pasante. Tracy busca impulsar la experiencia de pasante para sus cohortes de estudiantes de HBCU al ofrecer oportunidades profesionales y actividades sociales que permitan a los estudiantes conectarse entre sí y aprender acerca de la industria. Quiere que se desarrollen personalmente, no solo profesionalmente. Para facilitar esto, Tracy ofrece lo que llama a sesiones espaciales seguras dos veces al mes. Estas pueden ir desde ponentes motivacionales a sesiones de meditación de salud mental.

Durante una visita a todo interno al campus de Cummins, Columbus, Indiana, Tracy decidió organizar tiros de cabeza profesionales para los miembros de su cohorte HBCU. Ella recuerda con cariño cómo un estudiante de primera generación le contó con entusiasmo acerca de cómo compró un traje por primera vez, por lo que pudo "ver la parte" de esta foto. "Ese momento me hizo darme cuenta de que, sí, este programa es importante para mí y le importa a Cummins en su totalidad", dice Tracy. "Ese es el valor real de invertir en programas como este".

Pero el trabajo de Tracy no termina con las pasantías. El programa HBCU también tiene como objetivo facilitar la transición para los nuevos empleados de Cummins que están recién salidos de la Universidad y aún están en las primeras etapas de sus carreras.

"Queremos asegurarnos de que estamos brindando un ambiente donde puedan prosperar, no solo para sobrevivir", dice Tracy. "Al tener este programa, podemos adoptar un enfoque más holístico de nuestro trabajo al reunir esos elementos de la comunidad, el desarrollo y la retención".

Tracy pone en acción estas ideas emparejando a nuevos empleados de HBCU con otro graduado de HBCU que trabaja en Cummins para ayudarles a adaptarse y instalarse en su nuevo entorno de trabajo. Sin embargo, estos mentores no solo se centran en el éxito en el trabajo, sino que también ayudan a los nuevos empleados con los aspectos más personales de la transición.

"Algunos empleados nuevos provienen de entornos que son completamente diferentes del mundo corporativo y requieren un enfoque diferente para el compromiso, de manera que se eliminan las barreras al éxito", afirma Tracy. "Así que no solo les mostramos cómo hacer su trabajo. También les ayudamos a averiguar cómo se mueve de una ciudad importante a una ciudad pequeña en algunos casos. "

El enfoque de Tracy ha resultado ser exitoso. Desde el desarrollo del programa, Cummins ha visto un aumento del 38% en la contratación de estudiantes de HBCU. No solo eso, pero Tracy también ha crecido su equipo de voluntarios a 90 en tan solo un año. Atribuye este crecimiento a la intencionalidad, diciendo, "me tomo el tiempo para aprender cuáles son sus metas para que pueda identificar roles y responsabilidades que están relacionados con sus pasiones. Como resultado, tenemos gente que está realmente comprometida porque quiere serlo ".

Los voluntarios, dice, a menudo se ven afectados por la experiencia como los estudiantes. Un orador invitado que se presentó a los alumnos se acercó a Tracy luego de la sesión para agradecerle y decirle: "usted me hizo sentir tan especial", a lo que Tracy respondió: "usted es especial. Usted es una estrella del norte que brinda representación para estos estudiantes ".

Este esfuerzo por promover un ambiente de inclusión donde cada estudiante, empleado y voluntario se siente escuchado está en el corazón del enfoque de Tracy para trabajar. "Usted tiene que escuchar y trabajar en equipo y colaborar", dice. "No se trata de que Tracy tenga razón". Se trata de que lo estemos haciendo bien ".

El entusiasmo de Tracy por las diversas experiencias y la lucha contra los nuevos desafíos se extiende fuera de Cummins, donde pasa su tiempo libre cocinando y viajando. Su insecto de viaje la ha llevado a casi todos los 50 Estados. Espera visitar pronto las montañas, selvas y mares del Perú. Allí, sin duda, tendrá un impacto, ya que incluso en vacaciones, Tracy dedica tiempo al voluntariado y a la divulgación. En un viaje reciente a Jamaica, organizó un evento comunitario para proporcionar alimentos y suministros escolares para los lugareños.

Profesionalmente, su mayor esperanza para el programa HBCU es que un día no necesita un programa HBCU. En cambio, su trabajo se esfuerza por tejer la diversidad y la inclusión aún más en el tejido de Cummins.

"En última instancia, la diversidad y la inclusión, y el trabajo que hacemos en el programa HBCU, debería ser una parte no hablada de quién es usted y el trabajo que hacemos juntos", dice Tracy. "Tenemos una manera de irnos, pero estamos progresando día a día, y eso es lo que más me enorgullece de mi trabajo aquí en Cummins".

Edificio de oficinas de Cummins

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Cummins, líder mundial en tecnología de energía, es una corporación de segmentos de negocios complementarios que diseñan, fabrican, distribuyen y tienen servicio de una amplia cartera de soluciones de energía. Los productos de la compañía abarcan desde combustión interna, soluciones eléctricas e híbridas integradas de energía y componentes, incluyendo filtración, postratamiento, turbocompresores, sistemas de combustible, sistemas de control, sistemas de control de aire, transmisiones automatizadas, sistemas de generación de energía eléctrica, controles de microred, baterías, electrolitos y productos de células de combustible.

Reconocer y recordar a nuestros veteranos

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Esta nota fue creada por Earl Newsome, Vicepresidente de Cummins y director de información y patrocinador Ejecutivo, grupo de recursos para empleados de veteranos de Cummins; y se distribuyó a los empleados.

Hoy, en el día de los veteranos y el día mundial del recuerdo, iluminamos a todos los veteranos que han servido, a aquellos que siguen sirviendo y a aquellos que pagaron el precio final en su servicio. En este día, el Reino Unido, Canadá, Francia y Australia reconocen a los veteranos por una pausa por un momento de silencio en la undécima hora del 11 de noviembre. Creo que todos podemos adoptar esta práctica dondequiera que estemos en el mundo, como una manera de agradecer a nuestros valientes veteranos.

Como compañero veterano, comencé mi carrera sirviendo en el ejército de los EE. UU., y a menudo reflexiono sobre cuánto me formó esa experiencia. Servir a mi país me ayudó a entender mi propósito de liderazgo de inspirar a las personas que me rodean. Para tomar prestada las palabras de Jane Goodall, creo que el servicio de nuestros veteranos nos recuerda que "cada individuo importa. Cada individuo tiene un rol que desempeñar. Cada individuo marca la diferencia ". Esta es la naturaleza misma de un soldado. Me recuerda el hecho de que servimos para asegurarnos de que todos disfrutan de las libertades habilitadas por todos aquellos que prestan servicio y apoyan a quienes prestan servicio, es realmente un placer haber servido.

Nos comprometemos firmemente con el valor de la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia porque nos permite construir una cultura de seguridad psicológica en la que todas nuestras personas, incluso muchas que son veteranos, se sientan y estén felices de contribuir. Estoy orgulloso de que la compañía se haya vuelto a ganar el reconocimiento como 2023 empleador® militar amistoso (nivel bronce), además de la diversidad de proveedores® amigables con el ejército y las designaciones de marca por nuestros esfuerzos en crear trayectorias profesionales sostenibles y significativas, alcance comunitario, entusiasmo de la marca y asociaciones duraderas. Cummins se enorgullece de ser un fuerte defensor veterano y comprende las ventajas y beneficios de contratar veteranos, como yo y muchos otros.

A continuación hay algunas formas en las que todos podemos recordar y honrar a nuestra fuerza laboral veterana el 11 de noviembre.

  • Use una amapola
  • Observe un momento de silencio a las 11 a.m.
  • Ofrécete con organizaciones de veteranos locales
  • Apoye a las empresas que pertenecen a veteranos
  • Hable con sus familias/niños acerca de veteranos
  • Simplemente diga "gracias por su servicio" a aquellos que han servido

Earl Newsome 
Patrocinador Ejecutivo, grupo de recursos para empleados de veteranos de Cummins

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