Una vez, Antonio escuchó la historia de la gira de John F. Kennedy por la sede de la NASA en 1962; durante su visita, JFK encontró a un conserje que llevaba una escoba por el pasillo. El Presidente luego le preguntó casualmente al conserje lo que hizo por la NASA, y el conserje respondió: "Señor Presidente, estoy ayudando a poner a un hombre en la luna".

En su trabajo diario como Gerente de productos digitales para la unidad de negocios de motores de Cummins, esta historia habla a Antonio, quien entiende cómo todo el mundo contribuye a las metas estratégicas de la compañía.

"Tendemos a centrarnos en los árboles y a perder de vista el bosque", dice. "Tengo suerte de que mi trabajo me permita ver el bosque y conectar mi trabajo con objetivos más grandes".

Antonio, que lleva 14 años con Cummins, pasa sus días resolviendo problemas que se alinean con las iniciativas y los objetivos de la compañía.

"Identificamos una necesidad comercial u oportunidad, creamos un caso y luego construimos un producto digital con una hoja de ruta clara", dice. "Es como ir a Shark Tank (el programa). Hacemos un descubrimiento de mercado, presentamos nuestros hallazgos y, si se aprueba, obtenemos los recursos para desarrollar la solución. Todos los días son como jugar en una caja de arena. Obtenemos nuestras diferentes herramientas y decimos, aquí hay un problema; vamos a resolverlo ".

A Antonio le encanta lo colaborativo, creativo y ágil que es su equipo. Atribuye esa energía creativa a la variedad de perspectivas y funciones de los miembros de su equipo.

Uno de sus casos comerciales en las primeras etapas del descubrimiento de mercados implica un programa gubernamental para apoyar a los distritos escolares en la transición de sus flotas de autobuses de vehículos con base diésel a electricidad. Los distritos escolares y los operadores de flotas privadas se han comprometido a convertir los 10, 000 autobuses escolares de diésel a electricidad durante los próximos cinco años, lo que tendría un gran impacto en la solución del cambio climático.

Su equipo está tratando de construir un producto digital para crear la mejor experiencia de usuario para los usuarios finales-los distritos escolares. Lo hacen al hacer preguntas como:

• ¿Qué problema tratamos de resolver? ¿Para quién? ¿Y por qué es importante?
• ¿Cuáles son los desafíos, las necesidades y los puntos de dolor para los diferentes tipos de usuarios?
• ¿Qué tipo de análisis necesitan los distritos escolares para respaldar su toma de decisiones?

Su equipo se asegura de que el producto Cummins satisfaga esas necesidades.

Además de cumplir con los objetivos de la compañía, Antonio conecta su trabajo con objetivos personales, los cuales están ligados a iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DE&I). Antonio lidera el Comité de desarrollo de talentos de GOAL, el grupo de recursos para empleados latinos (ERG) de Cummins. También asiste a grandes mentes en STEM y la sociedad de mujeres diseña conferencias cada año para explorar el talento de Cummins. Acredita la cultura de Cummins de abrazar diversas opiniones, perspectivas y antecedentes por lo que lo hace competitivo para los buscadores de empleo y un excelente lugar de trabajo.

Cuando talentos de Escultismo, Antonio se ve a sí mismo en muchos candidatos latinos jóvenes.

"Los latinos no están bien representados en la tecnología", dice. "El promedio nacional de hispanos/latinos en la industria de la tecnología en los EE. UU. es del 8%. En Cummins, estamos trabajando arduamente para llegar a ese número. Es gratificante ser parte del cambio ".

Una de las razones por las que le encanta el talento Scout en las conferencias es porque le permite hablar y aprender de los jóvenes. "Escucho y averiguo qué es lo que los motiva. ¿Cuáles son sus intereses? Intento traer esa información de vuelta a Cummins y decir, Hey, esto es lo que tenemos que hacer para continuar atrayendo este tipo de talento ".

Aspiro a ser un líder con una gran plataforma para apoyar a las personas que se unen a Cummins después de mí "

dice. Algunos de los programas en los que él y su equipo de Comité de desarrollo de talentos están trabajando incluyen:

• Programa de tutoría
  • Este es el bebé de Antonio. Ha crecido un 100% en los últimos dos años en 66 relaciones uno a uno de Mentor-mentee. "Eso es 132 personas de 15 Estados diferentes en los EE. UU., además de Colombia, México, India y el Reino Unido. Los mentores y los pupilos se reúnen de manera regular ", dice. Apunta a la pandemia como un catalizador para este crecimiento ya que permitió que sus colegas se reunieran virtualmente y se comunicaran con personas a las que tal vez no hubieran sido capaces por la distancia.
• Almuerzo y aprende
  • Los miembros del objetivo reciben una encuesta sobre temas a los que les gustaría aprender más, y se invita a los líderes Senior a hablar sobre el tema durante el almuerzo. El almuerzo y aprendizaje más reciente cubrió las mejores prácticas para construir una marca personal.
• Speed networking
  • Estas reuniones están diseñadas para que los profesionales jóvenes se reúnan y hablen con los líderes de Cummins durante 30 minutos. El equipo de Antonio entrena a los jóvenes sobre cómo aprovechar al máximo la reunión en tan poco tiempo.
• Talleres de plan de desarrollo individual (IDP)
  • Se organizan talleres para ayudar a los empleados a escribir una declaración de carrera, definir objetivos y crear un plan de autodesarrollo.
• Programa de desarrollo de talentos
  • Este programa intenta encontrar un proyecto de seis meses en el área de interés para los empleados que desean obtener visibilidad, desarrollar nuevas habilidades o cambiar las funciones de carrera. Un patrocinador de un proyecto trabaja con el empleado y el equipo de Antonio facilita ese compromiso.

Cuando se le pregunta cuál es su mayor objetivo, Antonio piensa en otros primero. Dice que le gustaría usar las habilidades que aprendió en los principales programas de Cummins para asociarse con compañías y gobiernos, específicamente en México, de donde es. Le encantaría formar y apoyar programas para niños de hogares desfavorecidos en su país de origen.

"Me gustaría usar mi red y mis conexiones y crear un equipo para enseñar a los niños cómo codificar para resolver problemas", dice. "Y luego me encantaría preguntarle a compañías como Cummins si ofrecen proyectos de verano pequeños a estos niños y les brindan oportunidades en un ambiente corporativo para automatizar un proceso, construir un portal o algo así. Esa sería una manera de retribuir a la comunidad y a la sociedad ".

Al asesorar a jóvenes profesionales, Antonio está plantando semillas para un futuro bosque de líderes fuertes y de minorías.

En los Estados Unidos, el cumpleaños del Dr. Martin Luther King, Jr., MLK Day se observa anualmente el tercer lunes de enero y también se lo conoce como un día nacional de servicio para fortalecer las comunidades. El día de MLK es un momento decisivo cada año en el que los estadounidenses de todo el país se extienden para hacer que las comunidades sean más equitativas y tomen medidas para crear la "comunidad amada" del sueño del Dr. King.

Hoy, recordamos la resiliencia del Dr. King y su liderazgo Pacífico en la lucha contra la injusticia y la desigualdad. Aunque creía que era posible su sueño de crear a la amada comunidad, reconoció y luchó por un cambio sistemático. Su ejemplo es nuestro llamado a la acción.

El ex Presidente y CEO de Cummins Inc., J. Irwin Miller fue un defensor temprano y apasionado de la diversidad y se enorgullecía de reconocer ese llamado a la acción. A la vez que lidera Cummins, Miller se desempeñó como el primer presidente de la Consejo Nacional de iglesias de 1960 a 1963. Bajo su liderazgo, el Consejo asumió varios riesgos, especialmente en ese momento de la historia, iniciativas de derechos civiles y co-patrocinó el histórico 1963 de marzo de Dr. King en Washington. Durante el mandato de Miller, Cummins estableció seis valores corporativos clave: responsabilidad corporativa, integridad, innovación, entregando resultados superiores y, un verdadero testimonio de lo que representa Cummins en la actualidad, la participación global y la diversidad.

Juntos, podemos fortalecer los lazos con nuestras comunidades y los unos con los otros a la vez que abordamos los problemas críticos que nos dividen. "El tiempo siempre es correcto para hacer lo correcto", una famosa cita de la dirección del Dr. King en Washington.

Para honrar al Dr. Martin Luther King Jr. Day, nos detenemos para reflexionar sobre su vida, su legado e innumerables lecciones. Lo invitamos a leer y reflexionar sobre la pieza a continuación que fue escrita e interpretada por Immanuel Umoren.

Si es cierto que somos los sueños más salvajes de nuestros antepasados, entonces, en las salas de juntas, en nuestros equipos y en nuestras comunidades, somos la manifestación del sueño del Dr. Martin Luther King Jr.

Somos los portadores de torcheros, que continúan trabajando hacia un mundo con más justicia y equidad. No solo para nosotros mismos, sino para todas las personas en todas partes; porque nuestros destinos están entrelazados en el tapiz compartido de nuestra humanidad.

Esto es un trabajo generacional, para las generaciones presentes y para aquellos que aún no han nacido.

En este momento en el que la división se siente desenfrenada, únase a nosotros para recordarle al mundo que nuestras diferencias nos hacen más fuertes y que vamos más lejos juntos. Únase a nosotros para promover una cultura que permanezca comprometida a darles a todos una oportunidad justa de tener éxito. Únase a nosotros para continuar sirviendo a nuestras comunidades.

El Dr. Martin Luther King Jr. tuvo un sueño; nosotros. tenemos una misión.

Algunas de las carreras más demandados, con mayores pagos y de más rápido crecimiento se encuentran en los campos de STEM, sin embargo, según la Junta Nacional de ciencia, menos del 50% de las minorías están en la fuerza de trabajo STEM.

Como líder mundial en tecnología de energía, Cummins Inc. está trabajando para aumentar la exposición de carreras STEM a minorías y mujeres de todo el mundo a través de varios programas e iniciativas. De hecho, a través de la iniciativa CARE, la compañía llevó a cabo una actividad STEM especial en múltiples sitios en los EE. UU. durante el mes de noviembre para celebrar el día nacional de las STEM.

La asistencia patrocinada por LEGO Engine se construye para estudiantes de secundaria locales en Atlanta y Detroit, y tiene actividades STEM programadas para estudiantes en otras ciudades de CARE en 2023. Los jóvenes participantes construyeron motores Cummins a partir de ladrillos LEGO; para muchos, esta fue su primera exposición al mundo de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas.

"Para celebrar la Jornada Nacional de STEM, queríamos presentar y apoyar a los estudiantes en su viaje de STEM en nuestras comunidades de atención focalizada", dijo Delilah Morgan, Directora de iniciativas de diversidad externa de Cummins. "Los datos son claros; las minorías están subrepresentadas en los campos de STEM, y sabemos que una gran razón es la falta de exposición a carreras STEM. Un valor fundamental de Cummins es la diversidad y la inclusión, y nuestra compañía cree que nuestra diversidad de pensamiento ayuda a posicionarnos como líder tecnológico global. Creemos que invertir en nuestra juventud hoy es un depósito directo en el futuro del planeta ".

Las comparaciones internacionales alimentaron la discusión de las necesidades educativas y de fuerza laboral de EE. UU. El Caucus de educación STEM del Congreso bipartidista señaló: "nuestra economía basada en el conocimiento está impulsada por la innovación constante. La base de la innovación reside en una fuerza de trabajo dinámica, motivada y bien educada, equipada con habilidades STEM. "

La Jornada Nacional de STEM comenzó como resultado de estudios realizados a comienzos de la década de 2000s que revelaron que los estudiantes estadounidenses no estaban logrando en las disciplinas STEM las mismas tasas que los estudiantes de otros países. El informe predijo terribles consecuencias si Estados Unidos no podría competir en la economía mundial debido a una fuerza laboral mal preparada. Así, los educadores se centraron en la investigación científica, matemática y tecnológica, en la política económica y en la educación. La prosperidad de EE. UU. parecía depender de ello.

El crecimiento en los trabajos STEM de Estados Unidos en la primera década del siglo 21st triplicó la tasa de crecimiento en trabajos no STEM. Sin embargo, las brechas raciales y de género siguieron siendo un problema. Los empleadores continúan luchando con la necesidad de trabajadores STEM calificados.

La sociedad de ingenieros profesionales hispanos (SHPE) es la asociación más grande del país dedicada a promover el liderazgo hispano en el campo de STEM, y Cummins ha sido un socio estratégico de esta respetada organización desde 2007. La Convención Nacional de SHPE 2022, con más de 170 expositores y 10, 000 asistentes, tuvo lugar a principios de noviembre en Charlotte, Carolina del norte, y la participación de la compañía tuvo una fuerte presencia con 40 embajadores de talento, personal de adquisición de talentos y liderazgo en asistencia, interactuando ansiosamente con los estudiantes y compartiendo ideas acerca de las aspiraciones de carrera.

"La Convención de este año fue espectacular con 1, 126 solicitudes registradas presentadas por estudiantes que aspiran a trabajar en Cummins", dijo Diego Souza, Director Ejecutivo de Cummins, Directora de seguridad de la información y patrocinador ejecutivo de Cummins SHPE Strategic Partnership. "La oportunidad fue significativa tanto para el futuro de los estudiantes como para Cummins". El equipo de Cummins se reunió con más de 800 solicitantes, celebró un taller productivo, participó en una mesa redonda y encabezó el evento con el premio STAR Award de SHPE a la compañía del año.

Una experiencia potencialmente cambiante para los asistentes, los estudiantes tuvieron la oportunidad de presentar solicitudes para pasantías con compañías que reconocen su talento y quieren construir un futuro con ellos. La misión de SHPE es cambiar vidas al empoderar a la comunidad hispana para que se dé cuenta de su máximo potencial e impacte en el mundo a través de la conciencia STEM, el acceso y el desarrollo. Cásese con eso con la creencia cultural de Cummins de impulsar su potencial al tener la flexibilidad de explorar sus pasiones y, al mismo tiempo, tener un impacto a través del trabajo significativo dentro de su fuerza laboral inclusiva, se convierte en una sociedad ganadora para apoyar a futuros líderes que aspiran a ser innovadores, científicos, matemáticos e ingenieros.

Cummins también está representada en el Consejo de Asociación de la industria de SHPE (IPC). Compuesto por más de 45 organizaciones, incluidas compañías de Fortune 500 y múltiples agencias gubernamentales comprometidas con la diversidad y la inclusión, los miembros de IPC se alinean con la misión de SHPE al respaldar los programas durante todo el año, compartir perspectiva en la industria, proporcionar recursos y herramientas de desarrollo, y cumplir con los objetivos de estrategia de retención y reclutamiento. Courtney McCoy, líder mundial en adquisición de talentos de Cummins, la diversidad de carreras tempranas, es actualmente la Vicepresidenta de IPC y se convertirá en la Presidenta de la CIP en 2023, subrayando la relevancia que desempeña Cummins en esta sociedad. "Es un honor ser parte de esta organización y tener la oportunidad de que nuestra compañía Ayude a dar forma al futuro de estos brillantes estudiantes", dice McCoy.

Reunión repleta de acción

La ceremonia inaugural fue patrocinada conjuntamente por Cummins y Discover, iniciando con una ponencia de Rafael Torres, Director Ejecutivo de Cummins Engineering. Se celebró una discusión en la mesa redonda sobre "la carrera de liderazgo increíble" en la que Judy Brunson, Vicepresidenta, Cummins global Quality, Alex Savelli, Director Ejecutivo de Cummins, Electrozer Business y Rafael, fueron panelistas, seguido de un taller titulado "The Pit Crew para su carrera académica/profesional", gestionado por Kimberly Martinez Gerente de proyectos de Cummins-gestión de cambio de productos de abastecimiento técnico.

El equipo de Cummins tuvo la oportunidad de hacer entrevistas in situ con 41 candidatos y 31 ofertas hechas, ¡ una encomiable tasa de éxito del 76%! También se celebró una cena de compromiso con 83 candidatos entrevistados, entrevistas programadas o queríamos recibir entrevistas. Y, las fotos profesionales de los candidatos fueron incluso configuradas para respaldar las actividades de búsqueda de carreras para estos profesionales aspirantes.

McCoy aceptó el premio STAR por compañía del año en nombre de Cummins. Los premios STAR de SHPE honran a profesionales y estudiantes sobresalientes por su dedicación, compromiso y esfuerzos desinteresados para promover a los hispanos en carreras STEM, reconociendo a la compañía y a las agencias gubernamentales por demostrar una asistencia significativa, medible y visible a los programas de SHPE, así como a los hispanos en STEM.

Pagarla hacia adelante

La participación de Cummins con SHPE no se detiene allí ya que también apoyamos a los estudiantes con el programa de Cummins para el avance hispano en STEM InternSHPE para el verano de 2023. Los estudiantes pueden postularse para calificar para una pasantía pagada por 10-12 semanas en Cummins, otorgada a 10 estudiantes universitarios comunitarios y estudiantes de instituciones de 10 4 años. Luego de completar con éxito las prácticas, recibirán $5, 000 hacia Community College y $10, 000 hacia una institución de cuatro años, con la beca renovable hasta la graduación, un gran recurso para alcanzar el objetivo de aumentar la cantidad de hispanos en los campos de STEM y capturar talentos hispanos a nivel de la comunidad universitaria para ayudar a avanzar a un grado de cuatro años en STEM.

Una vez que se seleccionen ganadores de becas, cada uno recibirá capacitación y tutoría continua de un mentor de Cummins que comienza antes de la pasantía. Además, los estudiantes podrán participar en diversas actividades de desarrollo profesional para prepararlas para sus prácticas y llevar a cabo carreras posteriores a la graduación.

Atraer, desarrollar y retener una fuerza de trabajo verdaderamente global con la intención de lograr la combinación correcta de perspectivas, conocimientos y habilidades para resolver los desafíos actuales y del futuro es la manera en que Cummins se esfuerza por respaldar un lugar de trabajo diverso, equitativo e inclusivo. Y, ¡ la sociedad de Cummins con SHPE nos ayuda a llegar allí!

Si está interesado en conocer más sobre Cummins y las oportunidades de carrera disponibles, visite nuestro sitio de carreras ahora.