Cummins establece un nuevo récord de patentes internacionales

Columbus Engine Plant

Cummins recibió un récord de 564 patentes a nivel mundial en 2021, ya que los ingenieros, tecnólogos y equipo de P.I. global de la compañía trabajaron juntos para casi duplicar las 312 patentes mundiales registradas en 2020.

Si bien cada patente comienza con una idea innovadora, los líderes de Cummins dicen que muchos factores entran en la concesión de una patente global.

"Cada patente comienza con una idea novedosa que está ligada a la innovación de una compañía y desarrollada a través de los procesos de ingeniería e P.I. (propiedad intelectual)", dijo Dale Davis, asesor principal de Cummins en materia de propiedad intelectual y consejero delegado general. "Esas innovaciones son revisadas como parte de un proceso de colaboración de nuestros equipos de P.I., asesoría interna y luego redactadas por asesores externos. Creo que lo que está viendo es el resultado de un proceso que tiene un gran rigor ".

Hoy marca el día mundial de la propiedad intelectual, que se lleva a cabo para concienciar sobre el impacto que tienen las patentes, el derecho de autor y las marcas en la vida cotidiana de las personas Las patentes son fundamentales para una compañía como Cummins, ya que por un determinado número de años, el derecho de excluir a otros del uso de una invención o idea de la compañía. Una sola idea puede recibir múltiples patentes A nivel mundial ya que está protegida en diferentes países.

Las patentes pueden tomar tiempo para eliminar los requisitos reglamentarios necesarios, siempre y cuando haya tres años que no sean inusuales. Davis sospecha que el gran salto en las patentes globales en 2021 para Cummins también puede reflejar, en cierto grado, el impacto de COVID-19. Es posible que algunos países hayan alcanzado las solicitudes de patente el año pasado después de haber cerrado sus oficinas de patentes durante un período durante el apogeo de la pandemia en 2020.

El nuevo récord de patente viene dado que Cummins está tomando un rol de liderazgo en abordar los desafíos climáticos del mundo, que el Presidente y CEO Tom Linebarger ha llamado "la crisis existencial de nuestro tiempo".

La compañía ha estado trabajando para que sus motores de combustión interna sean más eficientes y exploren el uso de combustibles con bajo contenido de carbono en sus plataformas principales. Cummins también ha estado trayendo al mercado tecnologías sin emisiones de carbono como la batería y la célula de combustible, además de electrolitos que son fundamentales para producir hidrógeno verde.

La compañía recientemente anunció su estrategia de destino cero para guiar los esfuerzos de Cummins por lograr reducciones de carbono inmediatamente a través de sus tecnologías principales a la vez que ofrece una hoja de ruta que mejor sirve a todos los grupos de interés de la compañía, ya que Cummins "persigue su aspiración de impulsar el éxito del cliente con tecnologías de emisiones netas-cero en 2050.

El segmento de negocios de motores de Cummins lideró el camino en 2021, recibiendo cerca del 28% de las patentes globales de la compañía, seguida de las soluciones de emisiones de Cummins con cerca de un 22%. Fue el cuarto año consecutivo que la compañía registró un incremento total de las patentes a nivel mundial.

"Somos muy afortunados en Cummins de tener un equipo de abogados experimentado y dedicado, presidentes de Comité de revisión de invenciones y muchos otros miembros del equipo de IP en general", dijo Davis. "Además, contamos con el respaldo del equipo de liderazgo de Cummins, las organizaciones comerciales y los líderes de la unidad comercial del área de Cummins. Todos nosotros estamos trabajando incansablemente en equipo para crear, proteger y defender las grandes ideas de nuestros empleados de la compañía ".

Davis observó que el día mundial de la propiedad intelectual tiene un tema especial este año: "la P.I. y la juventud innovan para un futuro mejor". Instó a los jóvenes inventores, creadores y empresarios a revisar la Organización Mundial de propiedad intelectual para ver cómo pueden usar los derechos de propiedad intelectual para ayudar a alcanzar sus objetivos. Dijo que la Oficina de patentes y marcas de EE. UU. es otra fuente de gran información sobre cómo los jóvenes pueden involucrarse en la propiedad intelectual.

    
AÑO DE PATENTES GLOBALES DE CUMMINS
2021                       564
2020                       312
2019                       277
2018                       264
2017                       287

 

 


 

Blair Claflin, Director de comunicaciones de sostenibilidad

Blair Claflin

Blair Claflin es Director de comunicaciones de sostenibilidad para Cummins Inc. Blair se unió a la compañía en 2008 como Director de comunicaciones de diversidad. Blair viene del mundo del periódico. Trabajó anteriormente para el Indianapolis Star (2002-2008) y para el des Moines Register (1997-2002) antes de eso. [email protegido]

 

Indiana's Abortion Law

Oficinas centrales de distribución de Cummins-Indianapolis, Indiana

Today, our company has received a number of media inquiries about Cummins' position on Indiana's abortion law. We want to be clear that we have been communicating our position on this issue to our employees and directly with legislative leaders prior to, and during, the legislative process. Below is the full statement we shared with our employees on Saturday, August 6.

"Late last night, the Indiana General Assembly passed a comprehensive abortion bill that the Governor has signed into law. We are deeply concerned about how this law impacts our people and impedes our ability to attract and retain a diverse workforce in Indiana - concerns that we have voiced to legislators. Cummins believes that women should have the right to make reproductive healthcare decisions as a matter of gender equity, ensuring that women have the same opportunity as others to participate fully in the workforce and that our workforce is diverse. This law is contrary to this goal and we oppose it.

For Cummins to be successful it is critical that we have a safe and welcoming workplace, and communities where we embrace our differences and enable all employees to thrive. As we continue to grow our footprint with a focus on selecting communities that align with our values and business goals, this law will be considered in our decision-making process.

We have also been clear and consistent in advocating that we will continue to provide our employees with access to high-quality, affordable healthcare, regardless of where they live and are able to make healthcare decisions based on what they believe is right for them.

This law does not affect our right to offer reproductive health benefits and we will continue to offer such benefits to our employees."
 

Jon Mills

Jon Mills

Jon Mills is the Director of External Communications at Cummins Inc. Jon brings more than 16 years of communications focusing primarily on public and media relations. Jon has served as the primary external communications contact and spokesperson for a variety of companies including Wellpoint, IU Health, Planned Parenthood. His career has also included stints on Capitol Hill, state level lobbying, talk radio and political campaigns. During his tenure, Jon has also played a leadership role in communicating and messaging around several crises, including one that attracted national attention when lives were lost at a large downtown Indianapolis hospital. Jon is a native Hoosier and resides with his family in Indianapolis.

Cummins reports key progress toward 2030 environmental goals

Solar array at the Cummins Engine Plant at Rocky Mount, North Carolina.

Cummins Inc. in 2021 made significant progress toward the company’s 2030 environmental goals, reducing greenhouse gas (GHG) emissions from both its products and facilities, while cutting water use and waste production.

The global power technology leader also made progress in 2021 on its goal for reducing emissions of volatile organic compounds (VOCs) from paint and coating operations and completed foundational work toward its lifecycle planning goal to create a plan for every part to use less, use better and use again.

These findings are included in the company’s recently posted 2021 Sustainability Progress Report. The report includes the first update on the 2030 goals in PLANET 2050, Cummins’ environmental sustainability strategy. 

As part of PLANET 2050, the company established nine goals, ranging from reducing absolute GHG emissions from facilities and operations by 50% compared to a 2018 baseline, to producing net water benefits that exceed Cummins’ annual water use in all company regions around the world.

PLANET 2050 also includes the aspiration to power customer success exclusively using carbon neutral technologies that address air quality, near zero pollution in facilities and operations, and designing out waste in products and processes – all by 2050. 

Solar array at the Cummins Engine Plant in Rocky Mount , NC
The solar array at the engine plant in Rocky Mount, North Carolina, will increase the company's use of low carbon power.

GHG REDUCTIONS OFF TO GOOD START

Cummins has vowed to take a leadership role on climate action and the company is off to a good start on reducing GHGs. In 2021, Cummins cut GHG emissions from plants and facilities by 31% compared to a 2018 baseline.

Completion of solar projects in India played a key role as did the company’s continued support for an expansion of a northern Indiana (U.S.) windfarm that sends enough renewable power to the grid to roughly offset all of the power Cummins uses statewide from traditional power sources. 

The second year of the pandemic also may have played a role but not to the extent that it did in 2020 when most facilities at some point closed for a period of time to help guard against the spread of COVID-19.

Meanwhile, Cummins continued working with customers to reduce Scope 3 GHG emissions from its products in the field and ended 2021 on pace to reach its 2030 goal of cutting those emissions by 55 million metric tons of carbon dioxide (CO2) compared to a baseline year of 2014.

The company reached a cumulative emission reduction of 26.8 million metric tons of CO2 by the end of 2021 by various means, such as working with customers on engine settings to improve fuel economy.

Finally, the company achieved some important initial steps toward the complex 2030 goal of reducing Scope 3 absolute lifetime GHG emissions from newly sold products by 25%. Calculating lifetime emissions requires a number of assumptions and projections.

It is perhaps no surprise that those calculations showed emissions were essentially flat between 2021 and the baseline year of 2018, given it will take a few years before planned changes in product design and fuels yield significant results. Cummins in 2021 developed Destination Zero, the company's strategy to achieve product decarbonization.

PROGRESS ON VOCs, WATER AND WASTE

Cummins is also off to a good start in achieving its goals to reduce emissions of volatile organic compounds (VOCs) from paint and coating operations and reduce both the company’s water use as well as its waste generation.

On VOCs, Cummins' 2030 goal is to reduce emissions by 50% compared to 2018. In pandemic-altered 2020, the company recorded a 51% reduction compared to its baseline year. Despite operations returning much closer to normal levels in 2021, the reduction in VOC emissions did not change all that much, ending the year at a 45% reduction compared to 2018.

Meanwhile, Cummins recorded a 12.7% reduction in water use in facilities and operations compared to 2018 as it strives for its 2030 goal of a 30% reduction in absolute water consumption from its baseline year. There is still a long way to go, but the company made significant progress.

On waste generation, Cummins' 2030 goal is to generate 25% less waste in facilities and operations as a percent of revenue compared to a 2018 baseline. In 2021, the company achieved a 4.1% reduction in waste as a percentage of revenue, up from 2.6% in 2020. That also represents a decent first step but, as with water, much work remains to be done.

BUILDING STRONG FOUNDATIONS

On two other goals, Cummins achieved critical steps that will pay off closer to 2030. To create a circular lifecycle plan for every part, Cummins in 2021 recorded two important steps - the creation of a Circular Lifecycle Design Standard and an Optimization Center with the tools that will be needed to meet that standard.

Cummins India employees work on a water project
Cummins employees work on a project in India to help a community develop a more sustainable water supply.

Design standards serve as a roadmap of sorts for engineers as they put together parts designs. The Circular Lifecycle Design Standard includes steps like review by Cummins' Materials Science function to ensure a part uses the most appropriate materials and processing.

The Optimization Center includes tools like high-powered software so engineers can determine where strength and durability are important in a design and where a part can use a little less material without compromising performance. 

Cummins also has a 2030 goal to produce net water benefits that exceed company annual water consumption in all regions Cummins serves. In 2021, the company established Cummins Water Works to address the global water crisis.

The program, which partners with leading water experts around the world to invest and engage in high-impact water projects, is initially focusing on four of the most water-stressed countries: Brazil, India, Mexico and the United States.

Finally, Cummins has established the 2030 goal of reusing or responsibly recycling 100% of packaging plastics and eliminating single-use plastics at dining facilities and employee events. Work on this goal is still in the planning phase with details expected to be released in the company's 2022 Sustainability Progress Report.

The company's 2030 goals pick up where Cummins' 2020 environmental goals left off. While 2030 might seem like a long time away, the Cummins environmental team knows from experience the end of the decade is fast approaching.
 

Blair Claflin, Director de comunicaciones de sostenibilidad

Blair Claflin

Blair Claflin es Director de comunicaciones de sostenibilidad para Cummins Inc. Blair se unió a la compañía en 2008 como Director de comunicaciones de diversidad. Blair viene del mundo del periódico. Trabajó anteriormente para el Indianapolis Star (2002-2008) y para el des Moines Register (1997-2002) antes de eso. [email protegido]

 

El nuevo informe sobre sostenibilidad tiene mucho para decir... sobre casi todo

Las cuadrillas trabajan en los paneles solares de la planta de fabricación de motores Cummins de Rocky Mount, Carolina del Norte

El 19 ° Informe anual de progreso de sostenibilidad de Cummins Inc. refleja toda la gama de ESG en la actualidad y cuánto ha cambiado la información sobre sostenibilidad en 20 años.

El nuevo informe de la compañía tiene mucho que decir sobre reducir el carbono, abordar la equidad racial y de género, y responder a una variedad de otros desafíos, que abarcan desde amenazas para la ciberseguridad hasta las demandas de las cadenas de suministro en una pandemia.

En comparación, el primer informe de Cummins en 2003 mencionó "clima económico" cuatro veces y "cambio climático" solo una vez. La "raza" y el "género" fueron específicamente señalados solo en una cita del líder de la compañía, J. Irwin Miller, algunas dos décadas antes. La "cadena de suministro" recibió una sola mención y la "ciberseguridad" no se discutió en absoluto.

Hoy en día, los inversionistas, grupos de interés, futuros empleados y otros quieren ver más información de las compañías que nunca antes. El informe de progreso sobre sostenibilidad de Cummins ' 2021 está a la prueba.

El nuevo informe de la compañía incluye la primera actualización de Cummins sobre el progreso hacia los 2030 objetivos en el planeta 2050, la estrategia de sostenibilidad ambiental de la compañía. El informe tiene actualizaciones sobre las potencias de Cummins para mujeres y atención: Cummins aboga por la equidad racial.

Una sección especial explora los pasos innovadores que la organización de la cadena de suministro de Cummins ha estado tomando para superar los desafíos en toda la industria con el transporte y la disponibilidad de piezas.

Y hay mucho, mucho más. Aquí hay solo algunos aspectos destacados:

Las cuadrillas instalan un arsenal solar en la planta de motores Cummins en Rocky Mount, N.C.
Las cuadrillas instalan un arsenal solar en la planta de motores Cummins en Rocky Mount, Carolina del norte, para ayudar a aumentar el uso de energía renovable por parte de la compañía.

CENTRADO EN EL MEDIOAMBIENTE

Cummins vio algunos buenos progresos iniciales en 2021 con relación a su objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GHG) de instalaciones y operaciones en un 50%; su objetivo es asociarse con los clientes para reducir las emisiones de GHG de alcance 3 de productos en uso por 55 millones toneladas métricas; y su objetivo es reducir las emisiones de compuestos orgánicos volátiles de las operaciones de pintura y recubrimiento en un 50%.

La compañía también tiene un buen comienzo en su objetivo de reducir el consumo absoluto de agua en instalaciones y operaciones en un 30%, y, con el establecimiento de las obras de agua de Cummins, el objetivo de la compañía de producir beneficios netos de agua que superan el uso anual de agua de Cummins en todas las regiones de la compañía.

Además, Cummins logró dos pasos fundacionales hacia su objetivo de crear planes circulares de vida útil para cada pieza e hizo algunos avances en el objetivo de la compañía de generar un 25% menos de desperdicio en instalaciones y operaciones como porcentaje de ingresos.

Cummins also now has a framework for reporting on its goal to reduce Scope 3 absolute lifetime GHG emissions from newly sold products by 25%, which include all of the indirect emissions that occur in a company's value chain. Medir el rendimiento del objetivo requiere que se calculen muchas suposiciones y el modelado de carbono.

Por último, la pandemia realmente interrumpió mucho el trabajo de Cummins en cuanto a reutilizar o reciclar de manera responsable el 100% de los plásticos para envasado y eliminar plásticos de un solo uso en instalaciones de la compañía. Pero es relativamente temprano en el ciclo de la meta.

Los empleados de Cummins India trabajan en un proyecto de participación comunitaria
Los empleados de Cummins India trabajan en un proyecto de compromiso comunitario relacionado con el agua

SOCIALMENTE CONSCIENTE

2021 también fue un buen año para las iniciativas sociales de la compañía. La participación en cada programa comunitario de Cummins en cada empleado, que pre-pandémico era regularmente alrededor del 80%, se recuperó del 35% en 2020, cuando COVID-19 impactó profundamente en el voluntariado, al 56% en 2021. The company also achieved a new record in giving, $35.7 million, a more than 60% increase from 2020.

Cummins también lanzó Cummins Water Works para enfrentar la crisis del agua en el mundo, lo que se suma a sus otras iniciativas estratégicas de la comunidad: Cummins impulsa a las mujeres; Cummins TEC: educación técnica para las comunidades; y, en los EE. UU., Cummins defiende la equidad racial.

Las mujeres de la fuerza laboral de Cummins aumentaron en 2021 y la diversidad de género aumentó en los principales comités ejecutivos de la compañía. Cummins reportó la diversidad racial/étnica de su fuerza de trabajo de EE. UU. por segundo año y publicó su primer informe de administración de capital humano. También aumentó el trabajo de Cummins con diversos proveedores. La iniciativa de la compañía de hacer que las vacunas COVID-19 estén disponibles ayudó a cumplir alrededor de 45, 000 disparos en todo el mundo.

GOBERNANZA/ECONOMÍA

La gobernanza y las iniciativas económicas de la compañía también experimentaron resultados impresionantes en 2021, nuevamente a pesar del impacto continuado de la pandemia. Lo más destacado varió de la capacitación basada en escenarios desarrollada por la función de ética y cumplimiento para 2, 000 supervisores para ayudarles a crear y mantener una cultura ética, a los miles de correos electrónicos enviados regularmente por la ciberseguridad global de Cummins para probar si los empleados podrían detectar phishing.

La función de relaciones gubernamentales de la compañía no solo respaldaba los esfuerzos de Cummins por promover regulaciones duras, claras y exigibles, sino también iniciativas de la compañía detrás de los derechos de voto, la equidad racial, la acción climática y la respuesta de pandemia de Cummins.

En materia económica, la compañía recibió un número récord de patentes mundiales en 2021 e invirtió una cantidad récord en gastos de investigación, desarrollo e ingeniería, ya que el compromiso de Cummins con la descarbonización impulsó importantes esfuerzos de innovación.

Mientras tanto, la organización de la cadena de suministro de Cummins abordó los desafíos relacionados con la escasez de piezas y el transporte a través de pasos creativos, tales como organizar transporte especial para algunas piezas importantes para evitar retrasos en los puertos. Al mismo tiempo, la organización modernizó las plantas utilizando la realidad aumentada y añadiendo robots colaborativos para mejorar la seguridad y la eficiencia.

Cada una de estas áreas destacadas representa una pequeña parte del informe de progreso de la sostenibilidad 2021. Para encontrar el informe completo, vaya a la sección del sitio Web ESG de la compañía o al del archivo de documento de sostenibilidad . En Cummins, la compañía sabe que brindar excelencia en ESG es la extensión natural de la misión de Cummins de hacer que la vida de las personas mejore al impulsar un mundo más próspero.

Blair Claflin, Director de comunicaciones de sostenibilidad

Blair Claflin

Blair Claflin es Director de comunicaciones de sostenibilidad para Cummins Inc. Blair se unió a la compañía en 2008 como Director de comunicaciones de diversidad. Blair viene del mundo del periódico. Trabajó anteriormente para el Indianapolis Star (2002-2008) y para el des Moines Register (1997-2002) antes de eso. [email protegido]

 

Canoa artística en la oficina de Indianapolis de Cummins fomenta la concientización sobre los recursos de agua limitados de Indiana

instalación de canoa pintada fuera de la oficina de Cummins

La semana pasada, se instaló una canoa a lo largo del sendero cultural en la sede de distribución de Cummins Indianapolis (DBUHQ) en Indianápolis, Ind. Esta canoa decorativa es una de las varias a través de Indianápolis.

Este fue el último desarrollo en la participación de Cummins en los esfuerzos de la White River Alliance por colocar instalaciones artísticas alrededor de la cuenca del Upper White River para promover la concienciación y las conversaciones acerca de los importantes y limitados recursos hídricos de Indiana central. La presentación de las canoas también respalda la publicación del "TAP colectivo" de White River Alliance, un podcast sobre el agua y las muchas maneras en las que interactuamos con este recurso fundamental a diario.

La canoa instalada en Cummins DBUHQ fue pintada por Walt Thacker. El tema de la pintura es "uso del agua en trabajos y fabricación".

La descripción de la placa dice: "el agua es una parte vital de innumerables procesos de fabricación, incluyendo la producción de maquinaria industrial pesada, la construcción de carreteras y el desarrollo de productos farmacéuticos. Todas estas industrias juegan un papel importante en la economía de Indiana y tienen un gran impacto en nuestro suministro de agua ".

Organizando y liderando proyectos de acción comunitaria en todo el Upper White River, la White River Alliance ha reunido equipos de partes interesadas de todas las industrias/fondos para colaborar en la mejor manera de proteger el agua (incluidas las tierras alrededor del agua) y difundir la conciencia de los problemas críticos relacionados con el agua. Son un socio activo con Cummins y The Nature Conservancy en apoyo de la reciente subvención de $3M Mississippi River Basin anunciada a principios de este año.

instalación de canoa pintada fuera de la oficina de Cummins

Pare junto a DBUHQ para ver esta exhibición y encuentre las otras canoas en los siguientes lugares: Muncie, Anderson, Noblesville, Carmel, Broad Ripple, Speedway, el centro de Indianápolis y Martinsville.

haga clic aquí para obtener más información sobre los esfuerzos de Cummins para promover la sostenibilidad del agua a través de Cummins Water Works.

Scott saum

Scott saum es el Gerente de programa con responsabilidad corporativa para Cummins Water Works. Ha estado con Cummins durante 10 años, y tiene una licenciatura en ingeniería mecánica de la Universidad de Dayton, y una maestría en administración de operaciones de la Universidad de Arkansas.

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