En lo que va de 2022, Cummins ya ha recibido tres distinciones en el área de sostenibilidad

El edificio de la oficina corporativa de Cummins en Columbus, Indiana (EE. UU.).
El edificio de la oficina corporativa de Cummins en Columbus, Indiana (EE. UU.).

Cummins Inc. fue nombrada una de las compañías más éticas del mundo por 15 veces consecutivas y recibió un puntaje perfecto por 18 ° año consecutivo de un defensor líder para empleados LGBTQ + en honores separados durante el primer trimestre de 2022.

La compañía también fue nombrada en una lista de la publicación financiera líder de las 100 compañías estadounidenses más sostenibles durante el mismo período de tiempo que Cummins se esforzó por la excelencia ambiental, social y de gobierno.

ÉTICA COMERCIAL

Ethisphere es un líder mundial en la definición y el avance de los estándares de prácticas comerciales éticas. En 2022, la organización incluyó 122 homenajeados en su las compañías más éticas del mundo lista, que abarca 22 países y 45 industrias. La lista fue lanzada el 15 de marzo.

"Hoy, los líderes comerciales se enfrentan a su mayor mandato aún para ser éticos, responsables y confiables para impulsar un cambio positivo", dijo el CEO de Ethisphere, Timothy Erblich. "Continuamos inspirándose en las compañías más éticas del mundo, homenajeadas y en su dedicación a la integridad, la sostenibilidad, la gobernanza y la comunidad".

El proceso de evaluación de las empresas más éticas del mundo gira en torno a más de 200 preguntas sobre la cultura de la compañía, las prácticas ambientales y sociales, las actividades de ética y cumplimiento, la gobernanza, la diversidad y las iniciativas para respaldar una cadena de valor sólida. El proceso sirve como un marco para capturar y codificar las prácticas líderes de las organizaciones de todas las industrias y de todo el mundo.

ÍNDICE DE IGUALDAD CORPORATIVA

En enero, Cummins aprendió a recibir una puntuación perfecta en el índice de igualdad corporativa de 2022 de la campaña de derechos humanos y un lugar en los mejores lugares del grupo para trabajar para la lista de igualdad LGBTQ +.
 
La campaña de derechos humanos (HRC) ha defendido la igualdad para la comunidad LGBTQ + durante 40 años. Cummins ha recibido una puntuación perfecta en el índice de igualdad corporativa , que califica a las empresas estadounidenses en su tratamiento de empleados LGBTQ +, desde 2005-18 años consecutivos. La primera calificación del HRC se realizó en 2002.

Más de 1, 200 compañías participaron en la encuesta del índice de igualdad corporativa 2022; 842 empleadores recibieron una puntuación perfecta, calificándolos para incluirlos en los mejores lugares del grupo para trabajar para la designación de igualdad LGBTQ +.


LAS COMPAÑÍAS ESTADOUNIDENSES MÁS SOSTENIBLES

Otro reconocimiento durante el trimestre incluyó la clasificación de la compañía núm. 47 en Barron's 100 compañías estadounidenses más sostenibles lista para 2022. Cummins ocupó el puesto número 84 en la lista de 2021 de la revista.

Para el quinto puesto de Barron, Calvert Research and Management, pionero en la inversión responsable durante 40 años, examinó las 1, 000 compañías cotizadas en bolsa más grandes y luego redujo su lista a aquellos que anotaron el nivel más alto en 230 indicadores ambientales, sociales y de gobierno para determinar el Top 100. Intel, Clorox y Ecolab tomaron los tres primeros puestos en el ranking, que fue lanzado en febrero.
 

Blair Claflin, Director de comunicaciones de sostenibilidad

Blair Claflin

Blair Claflin es Director de comunicaciones de sostenibilidad para Cummins Inc. Blair se unió a la compañía en 2008 como Director de comunicaciones de diversidad. Blair viene del mundo del periódico. Trabajó anteriormente para el Indianapolis Star (2002-2008) y para el des Moines Register (1997-2002) antes de eso. [email protegido]

 

Ley de Aborto en Indiana

Sede de distribución de Cummins - Indianápolis, Indiana

Hoy en día, nuestra compañía ha recibido una serie de consultas sobre la posición de Cummins sobre la ley de aborto en Indiana. Queremos dejar claro que hemos estado comunicando nuestra posición sobre este tema a nuestros empleados y directamente con los líderes legislativos antes y durante el proceso legislativo. A continuación se muestra la declaración completa que compartimos con nuestros empleados el sábado 6 de agosto.

"Anoche, la Asamblea General de Indiana aprobó una completa ley de aborto que el gobernador firmó con la ley. Estamos profundamente preocupados acerca de cómo esta ley impacta a nuestra gente e impide nuestra capacidad de atraer y retener a una fuerza de trabajo diversa en Indiana-preocupaciones que hemos expresado ante los legisladores. Cummins cree que las mujeres deberían tener derecho a tomar decisiones de atención médica reproductiva como una cuestión de equidad de género, asegurando que las mujeres tengan la misma oportunidad que otras de participar plenamente en la fuerza laboral y que nuestra fuerza de trabajo sea diversa. Esta ley es contraria a este objetivo y nos oponemos a ella.

Para que Cummins tenga éxito, es fundamental que tengamos un lugar de trabajo seguro y acogedor, y comunidades en las que adoptemos nuestras diferencias y que permitan que todos los empleados prosperen. A medida que continuamos aumentando nuestra huella con un enfoque en la selección de comunidades que se alinean con nuestros valores y objetivos comerciales, esta ley será considerada en nuestro proceso de toma de decisiones.

También hemos sido claros y consistentes en abogar por que continuemos ofreciendo a nuestros empleados acceso a una atención médica de alta calidad y asequible, sin importar dónde vivan y sean capaces de tomar decisiones de atención médica basadas en lo que ellos creen que son adecuados para ellos.

Esta ley no afecta nuestro derecho a ofrecer beneficios de salud reproductiva y continuaremos ofreciendo esos beneficios a nuestros empleados. "
 

Jon Mills

Jon Mills

Jon Mills es el director de comunicaciones externas de Cummins Inc. Jon lleva más de 16 años de comunicaciones centrándose principalmente en las relaciones públicas y de los medios de comunicación. Jon se desempeñó como principal contacto externo de comunicaciones externas y portavoz de una variedad de compañías, entre ellas WellPoint, IU Health y Planned Parenthood. Su carrera también incluyó temporadas en Capitol Hill, lobby a nivel estatal, hablar sobre radio y campañas políticas. Durante su mandato, Jon también ha jugado un rol de liderazgo en la comunicación y la mensajería en torno a varias crisis, incluyendo una que atrajo la atención nacional cuando se perdieron vidas en un gran hospital del centro de Indianápolis. Jon es un Hoosier nativo y reside con su familia en Indianápolis.

Cummins informa los principales avances hacia los objetivos ambientales de 2030

Paneles solares de la planta de fabricación de motores Cummins de Rocky Mount, Carolina del Norte

Cummins Inc. en 2021 hizo un progreso significativo hacia los 2030 objetivos ambientales de la compañía, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero (GHG) tanto de sus productos como de sus instalaciones, a la vez que recortaba el uso del agua y la producción de desechos.

El líder mundial en tecnología de energía también avanzó en 2021 con respecto a su objetivo de reducir las emisiones de compuestos orgánicos volátiles (COV) de las operaciones de pintura y recubrimiento y completó el trabajo fundacional hacia su objetivo de planificación del ciclo de vida para crear un plan para cada pieza para usar menos, usar mejor y usar de nuevo.

Estos hallazgos se incluyen en el informe de progreso de la compañía recientemente publicado 2021 . El informe incluye la primera actualización sobre los 2030 objetivos en el planeta 2050, la estrategia de sostenibilidad ambiental de Cummins.

Como parte de PLANET 2050 , la compañía estableció nueve objetivos, que van desde reducir las emisiones absolutas de GHG de las instalaciones y las operaciones en un 50% en comparación con las 2018 líneas de base, hasta producir beneficios netos de agua que superan el uso anual de agua de Cummins en todas las regiones de la compañía en todo el mundo.

PLANET 2050 también incluye la aspiración de impulsar el éxito del cliente exclusivamente con tecnologías de carbono neutro que abordan la calidad del aire, casi sin contaminación en las instalaciones y las operaciones, y diseñan residuos en productos y procesos, todo por 2050.

Solar Array en la planta de motores Cummins en Rocky Mount, NC
El arsenal solar en la planta de motores en Rocky Mount, Carolina del norte, aumentará el uso de la energía de baja emisión de carbono por parte de la compañía.

REDUCCIONES DE GHG PARA UN BUEN ARRANQUE

Cummins se ha comprometido a tener un rol de liderazgo en la acción climática y la compañía está en un buen comienzo en la reducción de GHGs. En 2021, Cummins redujo las emisiones de GHG de plantas e instalaciones en un 31%, en comparación con una línea de base de 2018.

La finalización de proyectos solares en India desempeñó un papel clave al igual que el continuo respaldo de la compañía para una expansión de un parque eólico del norte de Indiana (EE. UU.) que envía suficiente energía renovable a la red para compensar de manera aproximada toda la energía que Cummins usa en todo el estado desde fuentes de energía tradicionales.

El segundo año de la pandemia también pudo haber jugado un rol, pero no en la medida en que lo hizo en 2020 cuando la mayoría de las instalaciones en algún momento cerraron por un período de tiempo para ayudar a protegerse contra la propagación de COVID-19.

Meanwhile, Cummins continued working with customers to reduce Scope 3 GHG emissions from its products in the field and ended 2021 on pace to reach its 2030 goal of cutting those emissions by 55 million metric tons of carbon dioxide (CO2) compared to a baseline year of 2014.

The company reached a cumulative emission reduction of 26.8 million metric tons of CO2 by the end of 2021 by various means, such as working with customers on engine settings to improve fuel economy.

Por último, la compañía logró algunos pasos iniciales importantes hacia el objetivo complejo de 2030 de reducir las emisiones absolutas de GHG de la vida útil del alcance 3 de los productos recién vendidos en un 25%. Calcular emisiones por la vida requiere una serie de suposiciones y proyecciones.

Tal vez no es de extrañar que esos cálculos mostraron que las emisiones fueron esencialmente planas entre 2021 y el año de referencia de 2018, dado que tardará unos años antes de que los cambios planificados en el diseño del producto y los combustibles produzcan resultados significativos. Cummins en 2021 desarrolló Destination Zero , la estrategia de la compañía para lograr la descarbonización de los productos.

PROGRESO en VOCs, agua y residuos

Cummins también tiene un buen comienzo en el logro de sus objetivos para reducir las emisiones de compuestos orgánicos volátiles (COV) de las operaciones de pintura y recubrimiento, y reducir tanto el uso de agua de la compañía como su generación de desechos.

En los COV, el objetivo de Cummins de 2030 es reducir las emisiones en un 50% en comparación con 2018. En la pandemia, modificada por 2020, la compañía registró una reducción del 51% en comparación con su año de la línea de base. A pesar de que las operaciones volvieron mucho más cercanas a los niveles normales en 2021, la disminución de las emisiones de COV no cambió tanto, terminando el año con una reducción del 45% en comparación con 2018.

Meanwhile, Cummins recorded a 12.7% reduction in water use in facilities and operations compared to 2018 as it strives for its 2030 goal of a 30% reduction in absolute water consumption from its baseline year. Todavía hay un largo camino por recorrer, pero la compañía hizo un progreso significativo.

En cuanto a la generación de residuos, el objetivo de Cummins ' 2030 es generar un 25% menos de desperdicio en instalaciones y operaciones como porcentaje de los ingresos en comparación con una línea de base de 2018. En 2021, la compañía alcanzó una reducción del 4,1% en los residuos como un porcentaje de los ingresos, en una proporción de 2,6% en 2020. Eso también representa un primer paso decente pero, al igual que con el agua, queda mucho trabajo por hacer.

CONSTRUYENDO CIMIENTOS SÓLIDOS

Con otros dos objetivos, Cummins logró pasos cruciales que pagarán más cerca de 2030. Para crear un plan de ciclo de vida circular para cada pieza, Cummins en 2021 registró dos pasos importantes: la creación de un estándar de diseño circular del ciclo de vida y un centro de optimización con las herramientas que se necesitarán para cumplir con esa norma.

Los empleados de Cummins India trabajan en un proyecto de agua
Los empleados de Cummins trabajan en un proyecto en India para ayudar a una comunidad a desarrollar un suministro de agua más sostenible.

Los estándares de diseño sirven como una hoja de ruta para los ingenieros a medida que juntan diseños de piezas. El estándar de diseño circular del ciclo de vida incluye pasos como la revisión por la función de ciencia de materiales de Cummins para garantizar que una pieza use los materiales y el procesamiento más adecuados.

El centro de optimización incluye herramientas como software de alta potencia para que los ingenieros puedan determinar dónde la fuerza y la durabilidad son importantes en un diseño y dónde una pieza puede usar un poco menos de material sin comprometer el rendimiento.

Cummins también tiene un objetivo de 2030 para producir beneficios netos de agua que superan el consumo anual de agua de la compañía en todas las regiones que sirve Cummins. En 2021, la compañía estableció Cummins Water Works para enfrentar la crisis mundial del agua.

El programa, que se asocia con los principales expertos en agua de todo el mundo para invertir y participar en proyectos de agua de alto impacto, se centra inicialmente en cuatro de los países con mayor estrés: Brasil, India, México y los Estados Unidos.

Por último, Cummins ha establecido el objetivo de 2030 de reutilizar o reciclar de manera responsable el 100% de los plásticos de envasado y eliminar los plásticos de un solo uso en centros de comidas y eventos para empleados. El trabajo sobre este objetivo aún está en fase de planificación con detalles que se espera que se publiquen en el informe de progreso de sostenibilidad de la compañía, 2022.

Los 2030 objetivos de la compañía son los que dejaron los objetivos ambientales de Cummins en 2020. Mientras que 2030 podría parecer un largo tiempo lejos, el equipo ambiental de Cummins sabe por experiencia que el final de la década se aproxima rápidamente.
 

Blair Claflin, Director de comunicaciones de sostenibilidad

Blair Claflin

Blair Claflin es Director de comunicaciones de sostenibilidad para Cummins Inc. Blair se unió a la compañía en 2008 como Director de comunicaciones de diversidad. Blair viene del mundo del periódico. Trabajó anteriormente para el Indianapolis Star (2002-2008) y para el des Moines Register (1997-2002) antes de eso. [email protegido]

 

El nuevo informe sobre sostenibilidad tiene mucho para decir... sobre casi todo

Las cuadrillas trabajan en los paneles solares de la planta de fabricación de motores Cummins de Rocky Mount, Carolina del Norte

El 19 ° Informe anual de progreso de sostenibilidad de Cummins Inc. refleja toda la gama de ESG en la actualidad y cuánto ha cambiado la información sobre sostenibilidad en 20 años.

El nuevo informe de la compañía tiene mucho que decir sobre reducir el carbono, abordar la equidad racial y de género, y responder a una variedad de otros desafíos, que abarcan desde amenazas para la ciberseguridad hasta las demandas de las cadenas de suministro en una pandemia.

En comparación, el primer informe de Cummins en 2003 mencionó "clima económico" cuatro veces y "cambio climático" solo una vez. La "raza" y el "género" fueron específicamente señalados solo en una cita del líder de la compañía, J. Irwin Miller, algunas dos décadas antes. La "cadena de suministro" recibió una sola mención y la "ciberseguridad" no se discutió en absoluto.

Hoy en día, los inversionistas, grupos de interés, futuros empleados y otros quieren ver más información de las compañías que nunca antes. El informe de progreso sobre sostenibilidad de Cummins ' 2021 está a la prueba.

El nuevo informe de la compañía incluye la primera actualización de Cummins sobre el progreso hacia los 2030 objetivos en el planeta 2050, la estrategia de sostenibilidad ambiental de la compañía. El informe tiene actualizaciones sobre las potencias de Cummins para mujeres y atención: Cummins aboga por la equidad racial.

Una sección especial explora los pasos innovadores que la organización de la cadena de suministro de Cummins ha estado tomando para superar los desafíos en toda la industria con el transporte y la disponibilidad de piezas.

Y hay mucho, mucho más. Aquí hay solo algunos aspectos destacados:

Las cuadrillas instalan un arsenal solar en la planta de motores Cummins en Rocky Mount, N.C.
Las cuadrillas instalan un arsenal solar en la planta de motores Cummins en Rocky Mount, Carolina del norte, para ayudar a aumentar el uso de energía renovable por parte de la compañía.

CENTRADO EN EL MEDIOAMBIENTE

Cummins vio algunos buenos progresos iniciales en 2021 con relación a su objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GHG) de instalaciones y operaciones en un 50%; su objetivo es asociarse con los clientes para reducir las emisiones de GHG de alcance 3 de productos en uso por 55 millones toneladas métricas; y su objetivo es reducir las emisiones de compuestos orgánicos volátiles de las operaciones de pintura y recubrimiento en un 50%.

La compañía también tiene un buen comienzo en su objetivo de reducir el consumo absoluto de agua en instalaciones y operaciones en un 30%, y, con el establecimiento de las obras de agua de Cummins, el objetivo de la compañía de producir beneficios netos de agua que superan el uso anual de agua de Cummins en todas las regiones de la compañía.

Además, Cummins logró dos pasos fundacionales hacia su objetivo de crear planes circulares de vida útil para cada pieza e hizo algunos avances en el objetivo de la compañía de generar un 25% menos de desperdicio en instalaciones y operaciones como porcentaje de ingresos.

Cummins also now has a framework for reporting on its goal to reduce Scope 3 absolute lifetime GHG emissions from newly sold products by 25%, which include all of the indirect emissions that occur in a company's value chain. Medir el rendimiento del objetivo requiere que se calculen muchas suposiciones y el modelado de carbono.

Por último, la pandemia realmente interrumpió mucho el trabajo de Cummins en cuanto a reutilizar o reciclar de manera responsable el 100% de los plásticos para envasado y eliminar plásticos de un solo uso en instalaciones de la compañía. Pero es relativamente temprano en el ciclo de la meta.

Los empleados de Cummins India trabajan en un proyecto de participación comunitaria
Los empleados de Cummins India trabajan en un proyecto de compromiso comunitario relacionado con el agua

SOCIALMENTE CONSCIENTE

2021 también fue un buen año para las iniciativas sociales de la compañía. La participación en cada programa comunitario de Cummins en cada empleado, que pre-pandémico era regularmente alrededor del 80%, se recuperó del 35% en 2020, cuando COVID-19 impactó profundamente en el voluntariado, al 56% en 2021. The company also achieved a new record in giving, $35.7 million, a more than 60% increase from 2020.

Cummins también lanzó Cummins Water Works para enfrentar la crisis del agua en el mundo, lo que se suma a sus otras iniciativas estratégicas de la comunidad: Cummins impulsa a las mujeres; Cummins TEC: educación técnica para las comunidades; y, en los EE. UU., Cummins defiende la equidad racial.

Las mujeres de la fuerza laboral de Cummins aumentaron en 2021 y la diversidad de género aumentó en los principales comités ejecutivos de la compañía. Cummins reportó la diversidad racial/étnica de su fuerza de trabajo de EE. UU. por segundo año y publicó su primer informe de administración de capital humano. También aumentó el trabajo de Cummins con diversos proveedores. La iniciativa de la compañía de hacer que las vacunas COVID-19 estén disponibles ayudó a cumplir alrededor de 45, 000 disparos en todo el mundo.

GOBERNANZA/ECONOMÍA

La gobernanza y las iniciativas económicas de la compañía también experimentaron resultados impresionantes en 2021, nuevamente a pesar del impacto continuado de la pandemia. Lo más destacado varió de la capacitación basada en escenarios desarrollada por la función de ética y cumplimiento para 2, 000 supervisores para ayudarles a crear y mantener una cultura ética, a los miles de correos electrónicos enviados regularmente por la ciberseguridad global de Cummins para probar si los empleados podrían detectar phishing.

La función de relaciones gubernamentales de la compañía no solo respaldaba los esfuerzos de Cummins por promover regulaciones duras, claras y exigibles, sino también iniciativas de la compañía detrás de los derechos de voto, la equidad racial, la acción climática y la respuesta de pandemia de Cummins.

En materia económica, la compañía recibió un número récord de patentes mundiales en 2021 e invirtió una cantidad récord en gastos de investigación, desarrollo e ingeniería, ya que el compromiso de Cummins con la descarbonización impulsó importantes esfuerzos de innovación.

Mientras tanto, la organización de la cadena de suministro de Cummins abordó los desafíos relacionados con la escasez de piezas y el transporte a través de pasos creativos, tales como organizar transporte especial para algunas piezas importantes para evitar retrasos en los puertos. Al mismo tiempo, la organización modernizó las plantas utilizando la realidad aumentada y añadiendo robots colaborativos para mejorar la seguridad y la eficiencia.

Cada una de estas áreas destacadas representa una pequeña parte del informe de progreso de la sostenibilidad 2021. Para encontrar el informe completo, vaya a la sección del sitio Web ESG de la compañía o al del archivo de documento de sostenibilidad . En Cummins, la compañía sabe que brindar excelencia en ESG es la extensión natural de la misión de Cummins de hacer que la vida de las personas mejore al impulsar un mundo más próspero.

Blair Claflin, Director de comunicaciones de sostenibilidad

Blair Claflin

Blair Claflin es Director de comunicaciones de sostenibilidad para Cummins Inc. Blair se unió a la compañía en 2008 como Director de comunicaciones de diversidad. Blair viene del mundo del periódico. Trabajó anteriormente para el Indianapolis Star (2002-2008) y para el des Moines Register (1997-2002) antes de eso. [email protegido]

 

Canoa artística en la oficina de Indianapolis de Cummins fomenta la concientización sobre los recursos de agua limitados de Indiana

instalación de canoa pintada fuera de la oficina de Cummins

La semana pasada, se instaló una canoa a lo largo del sendero cultural en la sede de distribución de Cummins Indianapolis (DBUHQ) en Indianápolis, Ind. Esta canoa decorativa es una de las varias a través de Indianápolis.

Este fue el último desarrollo en la participación de Cummins en los esfuerzos de la White River Alliance por colocar instalaciones artísticas alrededor de la cuenca del Upper White River para promover la concienciación y las conversaciones acerca de los importantes y limitados recursos hídricos de Indiana central. La presentación de las canoas también respalda la publicación del "TAP colectivo" de White River Alliance, un podcast sobre el agua y las muchas maneras en las que interactuamos con este recurso fundamental a diario.

La canoa instalada en Cummins DBUHQ fue pintada por Walt Thacker. El tema de la pintura es "uso del agua en trabajos y fabricación".

La descripción de la placa dice: "el agua es una parte vital de innumerables procesos de fabricación, incluyendo la producción de maquinaria industrial pesada, la construcción de carreteras y el desarrollo de productos farmacéuticos. Todas estas industrias juegan un papel importante en la economía de Indiana y tienen un gran impacto en nuestro suministro de agua ".

Organizando y liderando proyectos de acción comunitaria en todo el Upper White River, la White River Alliance ha reunido equipos de partes interesadas de todas las industrias/fondos para colaborar en la mejor manera de proteger el agua (incluidas las tierras alrededor del agua) y difundir la conciencia de los problemas críticos relacionados con el agua. Son un socio activo con Cummins y The Nature Conservancy en apoyo de la reciente subvención de $3M Mississippi River Basin anunciada a principios de este año.

instalación de canoa pintada fuera de la oficina de Cummins

Pare junto a DBUHQ para ver esta exhibición y encuentre las otras canoas en los siguientes lugares: Muncie, Anderson, Noblesville, Carmel, Broad Ripple, Speedway, el centro de Indianápolis y Martinsville.

haga clic aquí para obtener más información sobre los esfuerzos de Cummins para promover la sostenibilidad del agua a través de Cummins Water Works.

Scott saum

Scott saum es el Gerente de programa con responsabilidad corporativa para Cummins Water Works. Ha estado con Cummins durante 10 años, y tiene una licenciatura en ingeniería mecánica de la Universidad de Dayton, y una maestría en administración de operaciones de la Universidad de Arkansas.

Redirigiendo a
cummins.com

La información que busca está en
cummins.com

Ahora estamos iniciando ese sitio para usted.

Gracias.