Cummins está aprovechando la oportunidad de ser parte de la solución para abordar el cambio climático al perseguir reducciones en los gases de efecto invernadero (GEI) tanto de los motores de combustión interna de la compañía como de las nuevas tecnologías. La Presidenta y directora de operaciones, Jennifer Rumsey, señaló la iniciativa Destination Zero de Cummins, la estrategia de la compañía para alcanzar emisiones netas cero en 2050 de manera que sirva a todas las partes interesadas de Cummins y sea sostenible para la compañía.

"Nuestra industria desempeña un papel importante en la contribución al cambio climático, tanto por el problema como por la solución", dijo Rumsey, quien abordó la estrategia climática de Cummins durante la reunión del 10 de mayo. "Conduciremos a nuestra industria en el camino de las emisiones netas-cero porque es fundamental para nuestro planeta y las generaciones futuras, y porque es una oportunidad de crecimiento para nosotros."

Hay cinco capacidades clave, dijo Rumsey, que hacen que Cummins se "Posicione de manera única" para liderar la transición hacia un ahorro de emisiones neto cero y una descarbonización:

• En primer lugar, la compañía es líder en tecnologías clave para alcanzar las emisiones de escape cero en aplicaciones comerciales e industriales, además de las "tecnologías de transición" que reducen las emisiones de carbono de soluciones basadas en motores en general disponibles en la actualidad.
• Segundo, después de más de 100 años en el negocio, Cummins es un socio de confianza en brindar soluciones de energía a los principales fabricantes de equipos originales y clientes, que "nos brinda visibilidad de oportunidades y planes de productos, y economías de escala en producción y servicio", dijo Rumsey.
• En tercer lugar, la compañía conoce a sus clientes y aplicaciones, "cada una de las cuales tiene exigencias técnicas, de rendimiento y de servicio únicas", dijo Rumsey. "Tenemos miles de ingenieros altamente calificados que saben cómo adaptar las tecnologías existentes y las nuevas a los productos que nuestros clientes realmente pueden usar y pagar".
• Cuarto, Cummins está construyendo una combinación de segmentos comerciales "que tienen la capacidad de servir a la industria y la agilidad para dinamizar nuestras ofertas de productos dependiendo de los cambios en las regulaciones y la infraestructura, los avances en la tecnología y la preferencia del usuario final".
• Por último, Rumsey dijo que la compañía ha invertido significativamente para atraer y construir el mejor talento y para "crear un ambiente de innovación y éxito a largo plazo que aumente el valor de los accionistas".

La diversidad, la equidad y la inclusión son fundamentales para los esfuerzos de la compañía por desarrollar el tipo de ambiente de trabajo que puede llevar a la transformación de la energía.

"Para que ganemos en el viaje hacia la descarbonización, también necesitamos crear un ambiente inclusivo para estimular la innovación, atraer y construir el mejor talento, y desarrollar a nuestra próxima generación de líderes", dijo Rumsey.

"... La diversidad y la inclusión son un valor fundamental en Cummins, y nuestros líderes creen que la diversidad crea un ambiente de trabajo fuerte y más competitivo que permite que todos los empleados contribuyan plenamente y, en última instancia, nos ayudan a atraer y retener a los mejores talentos ", agregó Rumsey. "Para lograr ese objetivo, hemos implementado sistemas y procesos para mitigar posibles prejuicios y garantizar la contratación y el avance equitativos de todos los talentos. Al hacer espacio para que todos tengan éxito, ganaremos con el poder de la diferencia ".

Cummins ha establecido el escenario para el éxito no solo a través de Destination Zero sino también PLANET 2050 , la estrategia de sostenibilidad ambiental de la compañía, que incluye objetivos basados en la ciencia alineados con los acuerdos climáticos de París, con el objetivo de neutralidad del carbono en 2050.

"La sostenibilidad es fundamental para lograr nuestra misión de hacer que la vida de las personas mejore al impulsar un mundo más próspero", dijo Rumsey. "Es lo que siempre hemos hecho-hemos sido la primera compañía en adoptar normas de emisiones más estrictas en los EE. UU.-y cómo seguiremos operando".

Cummins Powers Women une a líderes y empleados de todo el mundo para encontrar soluciones a la desigualdad de género en nuestras comunidades, reforzando el compromiso de Cummins con el avance de las mujeres en todas partes. Recientemente, Cummins Powers Women organizó un Ayuntamiento para empleados con Mary Chandler, Vicepresidenta de relaciones comunitarias y responsabilidad corporativa, moderando un panel con Tom Linebarger, Presidente y CEO de Cummins, y Gary Barker, CEO de Promundo-US. Su conversación destacó la importancia del aprendizaje permanente para los niños y los hombres para progresar en la igualdad de género.

Promundo-US es un líder mundial en el avance de la igualdad de género y la prevención de la violencia al involucrar a hombres y niños en sociedad con mujeres, niñas e individuos de todas las identidades de género. Cummins Powers Women se asocia con la organización en Europa en su iniciativa de niñez global, que involucra a niños pequeños y sus cuidadores en programas después de la escuela para abordar las normas culturales y sociales sobre la masculinidad.

Linebarger y Barker compartieron sus historias personales y la importancia de la igualdad de género en sus vidas al narrar algunas de sus experiencias más memorables que han moldeado su manera de pensar. Linebarger discutió la urgencia de lograr la igualdad de género antes.
"Incluso fuera de los negocios, creo que todos podemos estar de acuerdo en que la equidad de género es mejor para todos", dijo Linebarger. "Es hora de hacer un progreso significativo y encontrar una solución para que todos experimentemos equidad de género".

Su conversación se centró en falsas opiniones sobre la masculinidad, violencia social que plaga a hombres y mujeres, políticas de la compañía binaria de no género para cuidar y crear formas más sanas de masculinidad. "Todos los hombres juegan un papel fundamental en el servicio como aliados y ayudan a encontrar la solución para la equidad de género", dijo Barker. "Nosotros, como hombres, vivimos mejor cuando nos volvemos parte de la solución".

5 mejores puntos de takeaways:

• La equidad de género beneficia a todos.
• Los hombres tienen un lugar como aliados trabajando junto a las mujeres para lograr equidad de género.
• Las compañías con políticas binarias de no-género tienen mejor retención.
• Los gerentes deben brindar un espacio seguro y una conversación abierta para los empleados que necesitan tomar un permiso parental o brindar cuidado.
• Todos juegan un rol igualitario al romper el ciclo de las desigualdades basadas en género y ayudar a encontrar una solución para la equidad de género.

Cummins Powers Women busca escalar soluciones siempre que sea posible al asociarse con una red de organizaciones globales sin fines de lucro que tienen programas existentes basados en resultados centrados en áreas donde existen barreras importantes para el avance de las niñas y las mujeres. Si bien esta discusión destacó la importancia del aprendizaje permanente para niños y hombres, el programa también se centra en el logro educativo, la ley y los cambios de política, el empoderamiento económico y la seguridad personal.

¡ Vea el evento completo a continuación!

El viernes 22 de abril, más de 100 estudiantes de central Middle School y CSA Lincoln Elementary en Columbus, se reunieron con ingenieros de Cummins alrededor de un autobús escolar de 2020 Blue Bird All American Electric tipo D, con una capacidad para 84 pasajeros; un Kenworth T680 con un motor de gas natural de emisiones casi nulas Cummins ISX12N; y un avión de carga de 2021 Freightliner que funciona con un motor de diésel de eficiencia de X15 Cummins. La lección de la jornada fue el cambio climático, el destino cero y el importante rol que la tecnología puede desempeñar para reducir las emisiones.

"Los ingenieros de Cummins explicaron los diferentes tipos de combustibles y energía que tenemos en la carretera hoy en día, enseñando a los niños a tener empatía por el medioambiente y ofreciéndoles una mejor comprensión de la energía ecológica y la sostenibilidad. Este evento es parte de nuestras actividades STEM que hacemos en asociación con Cummins durante todo el año y realmente lo apreciamos ", dijo el Sr. Jeffery fant, profesor de Ciencias de la escuela central Middle.

Cummins comenzó su relación con la central Middle School en el año escolar 2019-2020 luego de que el ingeniero de Cummins, Jason Major, se ofreciera voluntariamente su tiempo en la clase de Ciencias de su hija. Pronto reclutó a varios de sus colegas para involucrar a estudiantes de Ciencias de la escuela media en temas como el método científico, la innovación creativa, la creación de equipos y la inteligencia artificial. El evento de hoy fue el más grande hasta la fecha, con varios más en las obras.

"Tenemos la suerte de tener maravillosos socios comunitarios que involucran a nuestros estudiantes en experiencias como visitar las tecnologías más nuevas que se usan en Cummins para reducir las emisiones. Nuestros estudiantes disfrutaron el tiempo que pasaron aprendiendo acerca de los camiones y autobuses escolares eléctricos ", dijo Brett Findley, Ed. S. Principal, primaria CSA Lincoln.
 
Conozca sobre el compromiso de Cummins con el destino cero

Este objetivo se centra en la minimización de residuos a través de la eficiencia del material, la mayor huella de agua y residuos de la compañía en la cadena de valor. Es un gran desafío porque hay miles de piezas en la amplia variedad de ofertas de productos de Cummins, que impulsan todo, desde camiones, trenes y embarcaciones hasta equipos de construcción, maquinaria agrícola, generadores y más

"Realmente está hablando de reducir el uso de recursos naturales por diseño, de las materias primas que usamos y de cómo se procesan, para garantizar que las materias primas se puedan usar de nuevo para otra vida", dijo Karen Cecil, Directora de sostenibilidad ambiental de Cummins. "La minimización de residuos requiere una nueva mentalidad, herramientas y alianzas".

El objetivo es fundamental para la misión de PLANET 2050 para abordar los desafíos climáticos del mundo y la disponibilidad de recursos naturales.

QUÉ ESTÁ EN JUEGO

El suministro mundial de recursos naturales, incluidos, en un giro cruel del destino cósmico, los metales de la tierra raros utilizados en muchas tecnologías sin emisiones de carbono y bajas que se necesitan para impulsar el futuro, están disminuyendo a un ritmo alarmante.

La red de presencia global estima que en 2022 el mundo usará el equivalente en recursos de 1,75 tierras, que es más rápido de lo que la tierra puede reponer esos materiales. Proyecta que el mundo necesitará recursos equivalentes a dos tierras por 2030 y luego tres tierras por 2050, si el uso de recursos no disminuye o se reabastece.

Así, en teoría, el mundo podría resolver sus desafíos climáticos solo para enfrentar la escasez de recursos para tecnologías sin emisiones de carbono tan incapacitantes.

En algunos casos, la obtención de un recurso puede afectar a otro recurso. Por ejemplo, Cecil dijo que el uso más grande del agua de Cummins no se debe a ningún proceso de fabricación, sino a la recolección y procesamiento de las materias primas utilizadas en los productos de la compañía.

Los funcionarios de Cummins esperan que el objetivo de planificación del ciclo de vida de la compañía optimice su uso de recursos, además de permitir la transformación baja en carbono de Cummins, a la vez que impulsa el éxito del cliente y el mantenimiento de los beneficios económicos en los que depende.

ESTABLECER UN ESTÁNDAR

En 2021, la compañía dio varios primeros pasos importantes hacia el cumplimiento de su objetivo de planificación del ciclo de vida. Además de crear asistencia para el objetivo en todo Cummins y establecer los comités de empleados designados para liderar el esfuerzo, la compañía cumplió dos pasos importantes.

Primero, Cummins estableció un estándar de diseño de ciclo de vida circular. Los estándares de diseño sirven como una especie de hoja de ruta para los ingenieros ya que juntan diseños de piezas antes de entrar en producción.

La nueva norma incluye principios importantes del ciclo de vida, como la revisión de la función de ciencia de los materiales de Cummins para garantizar que una pieza use los materiales y el procesamiento más adecuados desde una perspectiva de sostenibilidad ambiental.

Otros principios incluyen minimizar la cantidad de material que se usa en una pieza sin dejar de alcanzar la fuerza y durabilidad necesarias, y garantizar que el diseño de una pieza tenga en cuenta la refabricación, la reutilización o el reciclaje. La norma también aborda si se ha evaluado un diseño para minimizar el rechazo durante la producción.

Si un diseño puede usar menos materias primas, se debe extraer o cosechar menos material, lo que ahorra recursos naturales y reduce la energía utilizada para reunir y procesar material para una nueva pieza. Menos energía utilizada se traduce en gases de efecto invernadero más bajos (GEI).

Extender la vida útil de una pieza a través de la refabricación también requiere menos energía y recursos naturales que hacer una nueva pieza. Y minimizar el procesamiento de materiales necesario para producir una nueva pieza ahorra energía y, por extensión, reduce los GHG.

PROPORCIONAR LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS

Además de establecer la norma, Cummins creó un centro de optimización con las herramientas que los ingenieros necesitan para responder preguntas como dónde la fuerza y la durabilidad son especialmente importantes en un diseño y donde las piezas pueden usar menos material sin comprometer el rendimiento y la durabilidad.

Los ingenieros de Cummins han estado trabajando durante varios años con un potente software informático para responder esas y otras preguntas, que en sí mismas ahorran energía al limitar el número de piezas que tienen que fabricarse para probar diferentes diseños.

Julie Wagner, líder en ingeniería de conocimientos, y David Genter, líder en excelencia funcional en diseño de productos, formaban parte del equipo que puso el estándar de diseño juntos.

Genter dijo que establecer el estándar como una iniciativa interfuncional que se aplica a todas las unidades comerciales de la compañía fue un primer paso fundamental. Wagner dijo que también era importante que se establecieran las herramientas antes de que la compañía comience a reportar su progreso contra el objetivo de 2030.

DESAFÍOS FUTUROS

Si bien hay un trabajo importante por delante sobre el objetivo, Todd Weiland, Director de investigación y tecnología en la función de piezas nuevas y ReCon de Cummins, confía en que se puede lograr el objetivo de planificación del ciclo de vida. Weiland es parte del equipo que trabaja en preguntas importantes que aún deben resolverse, como donde se almacenarán los planes del ciclo de vida y la forma que tomarán.

Dijo que es importante recordar que el objetivo es la optimización, no todas las piezas son candidatas para la refabricación o el reciclaje exactamente de la misma manera. En cuanto a la cantidad de piezas, dijo que muchas son similares y podrán compartir elementos del plan, lo que aliviará la carga de los ingenieros de diseño.

Weiland cree que el mayor desafío puede ser identificar aquellas partes que son excepcionalmente difíciles de manejar y desarrollar planes para ellos.

"Estamos haciendo mucho de este trabajo ahora, pero tal vez no tan eficiente y eficientemente como pudimos", dijo. "Establecer estos planes nos hará tener mejores administradores de los recursos de los que depende Cummins."