El sitio de Cummins Juárez alcanza un 95% de empleados con al menos una dosis de la vacuna, gracias a las 30,000 unidades que proporcionó la compañía.

Cummins Inc. comenzó a ofrecer vacunas COVID-19 para su fuerza de trabajo y sus dependientes a través de clínicas móviles en el lugar el 1 de abril y ahora ha administrado su 30, 000ª vacuna. La compañía ha acogido clínicas en todas sus operaciones en los Estados Unidos, y también clínicas en India y México.

En ninguna parte se ha dado una mejor respuesta a la aceptación de vacunas que en el sitio de Cummins Juárez, donde el 95% de los empleados, más de 2, 300 personas, han sido vacunados parcial o totalmente.

Los sitios de Cummins en todo México, de hecho, han tenido una excelente respuesta a la educación de vacunas. A partir de la publicación, 4, 800 miembros del equipo recibieron al menos su primera dosis de la vacuna en el país, y el programa continuará mientras sea necesario.

"Al igual que muchas otras partes del mundo, México ha tenido un fuerte impacto de COVID-19, y también ha experimentado los efectos de la desinformación. Los equipos en México y Latinoamérica han creado una exitosa estrategia multipunto de comunicación y educación que involucra a todo el personal, sus familias y comunidades en la prevención de COVID-19 ", dijo Bob Chestnut, director médico jefe de Cummins. "Nos animan los resultados de estos esfuerzos en la región y esperamos ver tasas de vacunación similares a medida que las vacunas se vuelven más disponibles en todo el mundo".

Esta estrategia fue desarrollada en la primavera pasada a través de un proceso reflexivo y centrado en la gente que involucró a los empleados electorales en todos los niveles para entender realmente sus preocupaciones acerca de las vacunas y cómo ayudarles a tomar decisiones por sí mismos y sus familias. A través de grupos focales locales y más de 2, 500 encuestas impresas para empleados de fabricación, la gerencia de plantas descubrió que había mucha información errónea acerca de COVID-19 y las vacunas. Cuando acoplaron esta información con los resultados de la encuesta global de empleados de la compañía acerca de las vacunas, se descubrió que más del 70% de los miembros del equipo tenían dudas acerca de cómo tomar la vacuna.

"Diseñamos una campaña de comunicación para informar a nuestros empleados a través de nuestro equipo de servicio médico, que son una fuente de información confiable. Expertos médicos se reunieron con empleados de todo el país y el enfoque directo de nuestros líderes para aclarar cualquier duda y motivar la vacunación voluntaria fue un factor clave en nuestro éxito ", dijo Ignacio Rodríguez, líder del sitio de Juárez.

La campaña tuvo muchas tácticas destinadas a ayudar a los empleados a tomar su decisión sobre las vacunas. Grandes razones (grandes razones) fue lanzada en Latinoamérica, que compartió las voces de los expertos junto con las del personal acerca de las razones para vacunar. La compañía produjo videos educativos para estaciones de televisión locales y redes sociales durante el apogeo de la pandemia, y los kits de salud se distribuyeron con información sobre la vacuna y cómo prevenir una infección. Lo más importante es que los equipos médicos en México realizaron seminarios web y sesiones en el sitio directamente con los empleados.

"Creo que la parte más importante de nuestra campaña fue personal, pequeños grupos de reunión con el equipo médico y el liderazgo del sitio para entender realmente las preocupaciones de los miembros del equipo en relación con COVID, las vacunas y las medidas de prevención en la comunidad", agregó Ignacio. "Por supuesto, la demanda de los clientes fue alta durante estos meses, por lo que fue un desafío llevar a los miembros del equipo desde el taller para estas reuniones y visitar las clínicas de vacunación, pero sabíamos lo importante que era para el liderazgo de las plantas facilitar el acceso a las vacunas".

Hasta la fecha, Cummins ha hospedado clínicas en las siguientes comunidades de EE. UU.: Columbus, Indiana; Seymour, Indiana; Rocky Mount, Carolina del norte; Cookeville, Tennessee; Memphis, Tennessee; Jamestown, Nueva York; Fridley, Minnesota; y mineral Point, Wisconsin. La compañía también ha acogido clínicas en México e India.
 

Catherine Morgenstern-Cummins Inc.

Catherine Morgenstern

Catherine Morgenstern es una periodista de la marca para Cummins, que cubre temas como la propulsión alternativa, la digitalización, la innovación en fabricación, la autonomía, la sostenibilidad y las tendencias en el lugar de trabajo. Tiene más de 20 años de experiencia en comunicaciones corporativas, ocupando posiciones de liderazgo más recientemente dentro del sector de bienes de capital industrial.

Catherine comenzó su carrera como escritora de mercadeo para una compañía de biotecnología, donde aprendió a tomar información complicada y altamente técnica y hacerla accesible a todo el mundo. Cree que el concepto de "narración de cuentos" es más que una palabra de moda y le encanta encontrar maneras para que sus lectores hagan conexiones personales con sus súbditos. Catherine tiene pasión por la tecnología y la innovación y por cómo su intersección puede tener un impacto en todas nuestras vidas.

Catherine recientemente regresó a su ciudad natal en el valle de Hudson, Nueva York luego de varias décadas en los Ángeles y Chicago. Se graduó de UCLA y disfruta de la jardinería y de pasar tiempo con su esposo y sus tres hijos.

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