Disipando mitos: la simplicidad de la reducción catalítica selectiva y el fluido de escape diésel en el mercado de petróleo y gas

SCR and DEF complexity in the Oil & Gas market

Los sistemas de disminución catalítica selectiva (SCR, en inglés) no son un concepto nuevo en las industrias. La opción de regulación de emisiones apareció por primera vez en el espacio en la carretera en 2012 y se arrastra lentamente a los espacios industriales. En la industria del petróleo y gas, Cummins ha hecho el cambio para respaldar las normas de emisiones de nivel 4 de la EPA al implementar sistemas de reducción catalítica selectiva.

Pero hacer este avance en una industria tan madura puede ser un gran cambio tanto para los fabricantes como para los clientes. Cuando los productos se han visto, operado y sentido de la misma manera durante décadas, un cambio como este puede parecer interrumpir las funciones diarias. Sin embargo, Cummins está aquí para disipar cualquier mito o malentendido acerca de los sistemas de reducción catalítica selectiva que podría hacer que los clientes se cansen de esta nueva tecnología.

Primero, ¿por qué son necesarios los sistemas de reducción catalítica selectiva que requieren líquido de escape diésel?

Sin obtener estándares de emisiones demasiado técnicos, EPA nivel 4 para aplicaciones de petróleo y gas que proporcionan 700 HP o menos requieren una reacción química que solo pueden soportar los sistemas de reducción catalítica selectiva. Los sistemas de reducción catalítica selectiva funcionan como un sistema de postratamiento que reduce las emisiones producidas por el motor. Esto se hace a través de una reacción química completada dentro del tanque que requiere líquido de escape diésel (DEF). Esencialmente, el escape ingresa al sistema de reducción catalítica selectiva y, cuando se combina con DEF, elimina el monóxido de carbono de los humos y emite una fracción de las emisiones que tendrían lugar sin el sistema de postratamiento.

¿Qué tipo de sistema reemplaza la reducción catalítica selectiva?

La alternativa a un sistema de reducción catalítica selectiva es un sistema de recirculación de gases de escape (EGR). Las opciones de EGR también actúan como un sistema de postratamiento para eliminar el escape del monóxido de carbono y, por lo tanto, reducir las emisiones. Sin embargo, el proceso de recirculación de gases de escape no puede limpiar los vapores producidos por un motor lo suficiente para cumplir con las normas EPA nivel 4 con una calificación inferior a 700 HP. Por el momento, los requisitos EPA nivel 4 solo están en marcha para los productos 700HP o menos, por lo que los sistemas de recirculación de gases de escape siguen siendo una opción de mercado viable por encima de este rango de potencia.

¿Qué es el DEF y por qué se requiere para reducción catalítica selectiva y no EGR?

El DEF es una solución utilizada con sistemas de reducción catalítica selectiva para estimular la reacción química que elimina los gases de escape de niveles más altos de monóxido de carbono. Esta solución es lo que permite a las empresas cumplir con los requisitos de emisiones más estrictos que los sistemas de EGR no pueden acomodar actualmente.

¿Requiere DEF para mi sistema de SCR crear más complejidad en mi aplicación y es más costoso?

No, los sistemas de reducción catalítica selectiva que usan DEF no son más complejos, requieren poco o ningún esfuerzo adicional y no le costarán más dinero a largo plazo.

Los tanques de DEF vienen en varios tamaños para acomodar su operación. Si eso es un cambio de turno después de 12 horas, o entre las etapas peso que se rellenarán si es necesario, para no interrumpir las secuencias de su operación. Este evento se vuelve inconsútil una vez que se presenta y sus empleados se capacitan en su totalidad.

Diesel Exhaust Fluid

Los sistemas de reducción catalítica selectiva no solo son mejores para el medioambiente, pero a la larga son una inversión más eficiente en cuanto a costos. Los motores funcionan más fríos, logran mejores tasas de consumo de combustible y no requieren cambios de inyección de reacondicionamiento de la mediana edad. Incluso si considera el precio del DEF por galón, el sistema de SCR de Cummins es más económico que la mayoría de los productos de la competencia en el mercado.

¿Hay desventajas en el uso de DEF en sistemas de reducción catalítica selectiva?

El mayor inconveniente de usar DEF es que la solución se puede congelar, lo que no lo hace exactamente óptimo para condiciones climáticas frías. Sin embargo, el DEF que se encuentra realmente en las unidades durante el funcionamiento tiene un sistema térmico para asegurar que la solución mantiene su estado líquido. Además, para el almacenamiento de DEF que estará en el sitio, las industrias relacionadas están creando piezas que se pueden colocar en el lugar para mantener el DEF deshielo.

En el caso de que el DEF que respalda el sistema de reducción catalítica selectiva se congele, el sistema continuará funcionando como los requisitos de emisiones normales y EPA nivel 4 permiten un período de gracia de 45 minutos para que el líquido de escape líquido sea descongelado.

Los productos de reducción catalítica selectiva van a seguir siendo una fuerza valiosa para el cambio en las industrias donde las emisiones son de suma importancia. Las soluciones de aplicaciones de Cummins en el mercado de petróleo y gas se intensian para cumplir con el desafío de opciones rentables que son mejores para el medioambiente. Garantizar que los clientes estén cómodos y familiarizados con los productos y los procesos que van junto con el cumplimiento de ese desafío es parte del compromiso. Cuente con Cummins para estar a la vanguardia de los avances tecnológicos en la industria del petróleo y gas y garantizar que sus aplicaciones y productos estén siempre en su lugar.

Katie Yoder - Cummins Inc.

Katie Yoder

Katie Yoder es especialista en comunicaciones de marketing. Se incorporó a Cummins en 2018 como miembro del equipo de operaciones de Trade Show, pero ahora respalda las iniciativas de comercialización de los segmentos naval y de petróleo y gas. Como Universidad de Wisconsin alumna, Katie pasa su tiempo libre viendo deportes de tejón.

CapEx Outlook para la industria minera en 2021 y más

CapEx outlook for the mining industry in 2021 and beyond

Nuestro equipo de Mining en Cummins siempre hace que los objetivos de nuestros socios sean nuestros objetivos. Usamos nuestras tecnologías, conocimientos y personas para ayudar a la industria minera a cumplir sus objetivos.

En este artículo, el enfoque es otro aspecto importante de la industria minera: gastos de capital (CapEx). CapEx es la inversión de las compañías mineras en los productos y tecnologías como parte de sus operaciones. Incluye mejoras en las instalaciones, nuevos equipos de minería y más.

El gasto de capital anual (CapEx) de las 40 principales compañías mineras del mundo es $78 mil millones 1 . Esto es aproximadamente lo mismo que la producción nacional bruta anual de Kenia o la República Dominicana. En otras palabras, cada año, estas 40 compañías mineras invierten en sus operaciones el equivalente a la producción económica anual de un país de tamaño mediano.

En este artículo, encontrará las dinámicas vinculadas al cambio en el CapEx de la industria minera en 2020. También encontrará información sobre las perspectivas de CapEx de la industria minera durante 2021 y más. Empecemos con una mirada a las 2020.

2020: disminución del PIB, producción de minerales planos y reducción del CapEx

El PIB mundial ha disminuido

El producto interno bruto (PIB) del mundo disminuyó en más del 4% en 2020, según el del Fondo Monetario Internacional . Esto fue una disminución mucho mayor en comparación con la disminución del 0,1% durante la crisis financiera de 2008. El PIB es un buen indicador de la actividad económica general; y una disminución del 4% significa menos fabricación de bienes, y menos uso de minerales.

La producción de minerales permaneció plana

La cantidad de minerales extraídos en todo el mundo seguía siendo plana en 2020. En los EE. UU., el valor total de la producción de minas disminuyó un 8% en 2020. A nivel mundial, la producción de carbón ha disminuido en un 6%, según la de la Agencia Internacional de energía de . Mientras tanto, la producción de todos los minerales no combustibles subió solo un 2% en 2020 2 . La reducción de la actividad económica significó una necesidad decreciente de minerales utilizados en la producción de otros bienes.

Annual capital expenditure of mining industry

En 2020, la producción de minerales se vio afectada por los cierres de minas relacionados con COVID-19. Muchas minas necesitaban permanecer cerradas por semanas. Además, cuando se reabrieron, tenían medidas de seguridad que ralentizaron la producción.

El CapEx de minería bajó significativamente

A la luz de la reducción de la demanda, los mineros más grandes del mundo han reducido su CapEx por un acumulativo de más de $7 mil millones en 2020 3 . Esta reducción de CapEx no fue una sorpresa, ya que la extracción de minerales se mantuvo relativamente plana durante el año.

Los cierres relacionados con COVID-19 tuvieron un impacto de dos puntas en CapEx. Primero estaba cerca de los cierres de minas. A medida que las minas funcionaban menos, la necesidad de CapEx seguía siendo menor. La segunda fue en torno a desafíos operacionales. Incluso mientras las minas estaban en funcionamiento, hubo desafíos operacionales en la ejecución de algunas actividades vinculadas al CapEx. Por ejemplo, algunas inversiones dentro de las minas se retrasaron debido a restricciones en la cadena de suministro.

2021 y más allá de las perspectivas: el aumento del PIB y la producción minera

PIB global para aumentar

Muchos economistas coinciden en que el PIB del mundo rebotará en 2021 por un aumento del 4% al 6%, luego continuará siendo positivo en los siguientes años. Esto significa más producción y una mayor necesidad de minerales y metales.

Producción de minería a tendencia hacia arriba

El fuerte crecimiento del PIB probablemente se traducirá en una mayor necesidad de minerales y metales, lo que resulta en un aumento en su producción. Siempre hay una pregunta en torno a si habrá un desfase entre una mayor actividad económica y una mayor producción de minerales. Esperamos que el retraso sea mínimo y que la producción general de minerales siga de cerca el aumento del PIB. Una razón clave para esta expectativa es la capacidad de los mineros de aprovechar la capacidad existente a medida que surge la necesidad de producción. Un riesgo potencial que podría ralentizar a los mineros que traen la capacidad en línea es cualquier restricción regional alrededor de los empleados que regresan a los sitios debido a la pandemia.

Cambiemos ahora a pronóstico CapEx dadas estas expectativas en el PIB y la producción de minerales.

CapEx de minería a partir de los 2021 años con ritmo y enfoque variables

Hay un vínculo mucho más claro entre el crecimiento del PIB y la mayor producción de minerales. Mientras tanto, el impacto de una mayor producción de minerales en CapEx no es tan claro. Por ejemplo, la cantidad de minerales producidos ha estado aumentando en su mayoría desde 2012. Sin embargo, la industria minera ha disminuido con éxito su CapEx cuatro de ocho años.

En otras palabras, la industria de la minería siguió produciendo más a la vez que gestionaba sus gastos de capital. Había muchos medios para lograrlo. mejorar el desempeño financiero y reducir los costos de mantenimiento , aumentar la productividad de los equipos de minería y impulsar la eficiencia de los equipos mineros han sido tres de estas palancas.

Para 2021, es muy probable que la industria minera aumente su CapEx, pero con un ritmo variable de recuperación de CapEx. Los 2021 CapEx de la industria minera probablemente no aumentarían tanto como la disminución experimentada en 2020. En cambio, el aumento de CapEx en 2021 podría ser una parte de la disminución en 2020.

Más allá de 2021, el cambio en el enfoque del CapEx de la industria minera también será más prominente. El cambio en el CapEx de la industria minera probablemente no sería uniforme en la producción de diferentes minerales. Esperamos que el cambio en CapEx asociado con la producción de metales Tech y elementos de tierras raras para superar al de los combustibles fósiles, como el carbón. Estos metales tecnológicos y elementos de tierras raras se usan con frecuencia en dispositivos de alta tecnología que nos brindan las tecnologías más recientes. De hecho, la producción mundial de elementos de tierras raras subió un 9% en 2020. La producción de muchos otros minerales se hundió o se mantuvo plana durante el mismo período.

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Referencias:
1 PwC (2019). Mina 2019: recursos del futuro [documento PDF]. Obtenido de https://www.pwc.com/
2 Inspección geológica de los Estados Unidos (29 de enero de 2021). Resúmenes de productos minerales [archivo PDF]. Obtenido de https://pubs.usgs.gov/
3 Inteligencia del mercado global de S&P (2020 de julio). La guía de los mineros indica un 12% de caída de CAPEX en 2020 debido a COVID-19 [artículo web]. Obtenido de https://www.spglobal.com/
 

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Aytek Yuksel - Cummins Inc

Aytek Yuksel

Aytek Yuksel es el líder en marketing de contenidos para Cummins Inc., con un enfoque en los mercados de sistemas de energía. Aytek se unió a la compañía en 2008. Desde entonces, ha trabajado en varios puestos de marketing y ahora le ofrece los aprendizajes de nuestros mercados clave, que van desde los mercados industriales hasta los residenciales. Aytek vive en Minneapolis, Minnesota con su esposa y sus dos hijos.

La diversidad y la inclusión se aceleran entre los sectores mineros

Diversity and inclusion accelerate among mining sector

La industria de minería de continúa aplicando varios métodos para mejorar su desempeño financiero. Más recientemente, la diversidad y la inclusión se convirtieron en dos de los métodos a los que muchos mineros recurren. Históricamente, el vínculo entre una mayor diversidad e inclusión y un mejor desempeño financiero ha sido más teórico que cuantificable. Mientras tanto, durante la última década, muchas compañías han sido capaces de demostrar esta conexión a través de datos de rendimiento financiero duro.

Por ejemplo, tomemos a las compañías que están en el cuartil superior cuando se trata de equipos ejecutivos diversos. Según McKinsey , estas compañías tienen un 36% más de probabilidades de superar económicamente a sus compañeros. Este estudio también incluyó a compañías de metales y minería.

Diversity and financial performance

El vínculo entre la diversidad y el desempeño financiero es difícil de cuantificar, pero hemos recopilado experiencias reales de la industria minera para demostrar mejor la relación.

Impulsar ahorros financieros para mineros con diversidad e inclusión

Ralf Mueller, líder minero de Cummins Latinoamérica es originario de Alemania, ha estado en minas en cinco continentes diferentes a través de sus 20 años en la industria minera. "La minería es una industria emocionante y de alto ritmo. He disfrutado mucho más de lo bien que la comunidad multicultural de minería está conectada. Una combinación de esta comunidad multicultural y el uso de la inclusión aumenta las innovaciones de la industria ", dice Mueller.

Recientemente, Mueller formó parte de un equipo que aprovechó el poder de la inclusión para reducir el tiempo de inactividad del equipo, lo que resultó en ahorros financieros.

"Mi corazón se hundió cuando lo oí por primera vez. Un operador de minas pidiendo a un fabricante de camiones de transporte de minas que compre un camión, pero no use nuestro motor ", recuerda Mueller. "No hay dos maneras de hacerlo; tuvimos un problema ", agrega Mueller.

Se le pidió a Mueller que lidere un equipo de respuesta rápida encargado de abordar las inquietudes del cliente con uno de nuestros productos. "Teníamos un equipo muy diverso, tanto en diversidad visible como en diversidad intelectual. Tuvimos miembros del equipo de cuatro continentes diferentes; diferentes razas, orígenes y culturas ", recuerda Mueller. "Durante todos los años en los que he estado trabajando en Cummins y colaborando con la industria minera, este fue el pináculo de ver cómo la inclusión y la diversidad pueden ofrecer mejoras que producen resultados financieros medibles", añadió Mueller.

Este equipo, alimentado con la potencia de inclusión, redujo el tiempo de inactividad asociado con el motor en más de un 60%. Esto dio como resultado un ahorro de varios millones de dólares para los mineros, el fabricante de camiones de transporte de minas y Cummins Inc.

"Cuando miro hacia atrás y me pregunto, qué fue lo que hizo la diferencia. Era una combinación de dos cosas. La inclusión del equipo en la audición de las perspectivas de cada uno y nuestro enfoque agudo en resolver el problema del cliente hicieron toda la diferencia ", reflexiona Mueller.

Innovaciones tecnológicas en minería a través de la diversidad y la inclusión

Lanre IgE, Vicepresidente de soluciones de generación de energía, ingresó a la industria minera en 2016; un tiempo único porque fue durante las secuelas del super ciclo de minería de los 2010. "Para muchos, el equipo de tamaño masivo es lo que los atrae a la minería. Para mí, esas maravillas de la ingeniería son increíbles, pero es el énfasis que los mineros ponen en alianzas estratégicas, y relaciones basadas en la confianza, y el valor mutuamente proporcionado que más me entusiasma de la industria de la minería ", dice IgE.

IgE ha trabajado literalmente con todos los principales mineros del mundo, al tiempo que lidera las cuentas de usuarios finales de minería de Cummins. Estas experiencias también trajeron grandes ejemplos de diversidad e inclusión en la industria minera.

"Fue un día de otoño perfecto en Columbus, Indiana. Estábamos organizando un equipo de uno de los principales mineros del mundo para una discusión centrada en la tecnología y la innovación ", recuerda IgE. "Tuvimos muchos debates saludables en torno a la tecnología; se criaron muchos pensamientos diversos ", agrega IgE. Luego, el equipo pasó a visitar una de las plantas de motores Cummins. "Durante el recorrido, nuestro socio me llevó a un lado. No sabía qué esperar escuchar ", dice IgE. "Se sorprendieron de cómo las colegas femeninas dentro de nuestro equipo juegan un papel fundamental en nuestros esfuerzos de innovación, cómo su inclusión se sintió tan natural, y cómo nos topamos como un solo equipo", agrega IgE.

"Es genial ver que la industria minera reconoce el rol de la diversidad y la inclusión en llevar las innovaciones tecnológicas a la vida. Lo que es aún más emocionante es cómo todos los mineros están estableciendo objetivos agresivos en torno al logro de la paridad de género y la mejora de la diversidad ", dice IgE.

Acelerar su viaje de diversidad e inclusión

Con los emocionantes ejemplos anteriores, es posible que se pregunte a sí mismo: "¿Cómo puedo acelerar el proceso de diversidad e inclusión dentro de mi organización?" Hemos hecho la misma pregunta a Eric Rogers, Director Ejecutivo de diversidad e inclusión en Cummins. Cummins es frecuentemente reconocida por su excelente trabajo en diversidad e inclusión. Más recientemente, una sociedad entre el Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Boston (EE. UU.) y glassdoor encontró a Cummins la cultura núm. 1 para la diversidad .

Aquí están los pensamientos de Rogers sobre cómo acelerar el viaje de diversidad e inclusión en su organización: "primero, comparta las mejores prácticas sobre programas de diversidad, equidad e inclusión efectivos entre su organización. Segundo, busque esfuerzos colaborativos con otros más allá de su organización para galvanizar la acción colectiva ", dice Rogers.

Rogers también continuó esbozar los siguientes cuatro consejos para ayudarlo a acelerar la diversidad y la inclusión dentro de su organización.

  1. confíe en los datos. Los datos muestran constantemente que las compañías con equipos diversos e inclusivos son más innovadoras y rentables. Los datos demográficos están cambiando el mercado; y la tecnología está cambiando la industria de la minería. Las compañías que tendrán éxito en el futuro son aquellas que ahora adoptan estos cambios. Se necesitarán diferentes habilidades, conocimientos y atributos para seguir siendo competitivos en el futuro. Contratar y desarrollar a diversos líderes y empleados que reflejen el mercado cambiante.
  2. establecer el tono en la parte superior. Como líder, cree un ambiente seguro donde todos los empleados puedan hablar, ser escuchados y sentirse bienvenidos. Los líderes pueden hacer que los empleados con subrepresentación se sientan incluidos y valorados por la veracidad de la autenticidad sobre la conformidad.
  3. Comuníquese con y para una audiencia más inclusiva. Las percepciones de la minería como un trabajo peligroso y exigente físicamente con largas horas en lugares remotos a menudo pueden disuadir a potenciales candidatos. Destaque la amplitud de las trayectorias profesionales disponibles en la minería a la vez que comunica sobre oportunidades de trabajo. Además, concéntrese solo en los requisitos mínimos dentro de las descripciones de los trabajos. Por ejemplo, si no se requiere realmente un título universitario, no se debe presentar de la manera en la descripción del trabajo.
  4. Hacer que la programación de la diversidad sea significativa, no obligatoria. Una amplia investigación muestra que obligar a los empleados a asistir a la capacitación sobre diversidad puede activar el sesgo en lugar de acabar con el sello. La gente a menudo se rebelan contra las reglas para afirmar su autonomía. Haga voluntariado la asistencia en capacitación sobre diversidad. Para obtener gerentes a bordo con prácticas de diversidad, equidad e inclusión, involucre a los gerentes en la solución de sus problemas de diversidad. Pida a los gerentes que participen en programas de reclutamiento. Promueva prácticas comerciales que proporcionen conexiones entre diversos grupos. Trabajar codo a codo rompe los estereotipos, lo que conduce a una contratación y promoción más equitativas.

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Cummins Office Building

Cummins Inc.

Cummins es un líder mundial en energía que diseña, fabrica, vende y ofrece servicios de diésel y motores de combustible alternativo de 2,8 a 95 litros, diésel y grupos electrógenos eléctricos con combustibles alternativos de 2,5 a 3, 500 kW, además de componentes y tecnología relacionados. Cummins atiende a sus clientes a través de su red de 600 instalaciones de distribuidores independientes y propiedad de la compañía y más de 7, 200 centros de distribuidores en más de 190 países y territorios.

Plataformas de perforación con OPEX más bajo, huella de carbono reducida y mayor seguridad

Drilling pads with lower OPEX, reduced carbon footprint, and higher safety

La perforación de la plataforma ha estado presente por más de una década en varios sitios de perforación, y ya ha revolucionado las operaciones de perforación y la industria del petróleo y el gas en general. Sus beneficios iniciales en torno a la evitación del costo asociado con el movimiento del equipo de perforación se acoplaron luego a una mayor producción de hidrocarburos, gracias a la capacidad de perforar en lotes. Hoy en día, la perforación de Pad es la norma en muchos sitios de perforación.

Dado cómo la perforación de pads ha impactado favorablemente los gastos operacionales (OPEX) de los contratistas de perforación y la industria del petróleo y el gas, es posible que se pregunte: ¿Cómo pueden los perforadores reducir aún más el OPEX, pero también mejorar la seguridad y la sostenibilidad?

La respuesta a esta pregunta proviene de la aplicación de tecnologías probadas de otros sectores de la industria del petróleo y el gas; Empecemos con las microrredes.

Los sitios de perforación impulsados por Microgrid han reducido la huella de carbono

Las microrredes ya han estado en funcionamiento en muchas instalaciones, desde Campus de atención médica hasta sitios de minería. En pocas palabras, un energía es un sistema de energía local capaz de producir (potencialmente almacenar) y distribuir energía a las instalaciones y equipos dentro de la red. puede averiguar cómo funcionan las Microgrids y sus beneficios en nuestro artículo anterior .

En un sitio de perforación, las microcuadrículas pueden ayudar a los operadores a integrar fuentes de energía renovables, como paneles solares y molinos de viento, en su mezcla de generación de energía. En este escenario, los sistemas de control inteligente rastrean la demanda del sitio de perforación, monitorean la producción de energía a través de diferentes activos y hacen elecciones inteligentes en qué energía produce activos para usar cuando.

Microgrids could provide the energy needed at a drilling site through distributed energy resources (DERs)

El beneficio inmediato de las microrredes en un sitio de perforación es la sostenibilidad, lo que reduce el uso de combustibles fósiles. La ventaja secundaria de las microrredes en un sitio de perforación es la economía; Dado que el uso de energías renovables mientras están disponibles podría reducir el OPEX para los contratistas de perforación.

Las almohadillas de perforación conectadas ofrecen mejores beneficios de seguridad y financieros

Muchas industrias ya están implementando la conectividad para abordar oportunidades que van desde la confiabilidad hasta la asistencia al cliente y al producto. nuestro artículo anterior detalla cómo la conectividad y la digitalización resuelven diferentes problemas dependiendo del perfil de utilización de su sistema de energía .

Para las almohadillas de perforación, la conectividad ofrece dos beneficios plegados. En primer lugar, es fundamental para cada contratista de perforación: seguridad. Gracias a los nuevos productos digitales incorporados en los equipos, incluidos los motores y los sistemas de energía, se minimiza la necesidad de un perforador real en la plataforma durante la perforación. En cambio, los perforadores pueden gestionar la mayor parte de la operación desde una oficina. El segundo beneficio está en torno a las finanzas; con bajo riesgo viene el bajo costo asociado con la gestión de ese riesgo, en forma de OPEX más bajo.

Estas soluciones de conectividad varían en cuanto a sus capacidades. Los sistemas de nivel de entrada ofrecen monitoreo y diagnóstico remotos; por ejemplo, la presión de aceite de su sistema de energía es baja y aquí hay posibles causas. Los sistemas más avanzados ofrecen mantenimiento basado en condiciones (CBM) y pronósticos. Estos sistemas pueden notificar a los operadores antes de que se eleve un problema, e incluso pueden recomendar formas de mitigar el problema pronosticado.

Los sitios de perforación están impulsados por un diverso conjunto de combustibles en lugar de ser pesados a diésel

Hoy en día, el diésel es el principal combustible utilizado para impulsar las operaciones de perforación, desde las plataformas hasta las instalaciones y vehículos cercanos. Mientras tanto, dos tecnologías se están convirtiendo en cada vez más importantes para crear sitios de perforación impulsados por un diverso conjunto de combustibles: combustible dual e hidrógeno. El beneficio subyacente dentro del combustible dual es el uso de combustibles gaseosos además del diésel; lo que resulta en un menor impacto ambiental y de OPEX. El uso del hidrógeno lleva la sostenibilidad al siguiente nivel ya que la emisión de cualquier tipo de gases de efecto invernadero se reduce drásticamente.

Cubriremos estas dos tecnologías y e-fracking con más detalle dentro de los próximos artículos.

La industria del petróleo y el gas está bien posicionada para aprovechar las tecnologías que han tenido éxito dentro de otros sectores en los últimos años. La naturaleza probada e insonorizada de estas tecnologías minimiza el riesgo para la industria. Mientras tanto, sus beneficios que van desde reducir el OPEX y mejorar la seguridad hasta reducir la huella de carbono ofrecen resultados tangibles para la industria.

Para obtener más información sobre las ofertas de energía de petróleo y gas que ofrece Cummins, visite nuestra página web .

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Aumente su coeficiente de energía

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Aytek Yuksel es el líder en marketing de contenidos para Cummins Inc., con un enfoque en los mercados de sistemas de energía. Aytek se unió a la compañía en 2008. Desde entonces, ha trabajado en varios puestos de marketing y ahora le ofrece los aprendizajes de nuestros mercados clave, que van desde los mercados industriales hasta los residenciales. Aytek vive en Minneapolis, Minnesota con su esposa y sus dos hijos.

Cavar más profundo: tecnologías detrás de minería sostenible y menor impacto ambiental

Sustainable mining and reduced environmental impact
Menos consumo de combustible y emisiones de carbono ofrecen minería sostenible

Esta edición de nuestra serie "cavar más profundo" se centra en la minería sostenible. Describe algunas de las tecnologías que la industria de minería de utiliza para progresar en la minería sostenible y reducir el impacto ambiental.

La minería sostenible y la reducción de la huella ambiental están surgiendo prioridades en toda la industria minera. Por ejemplo, Glencore asignó 16 de 93 páginas en su informe anual más reciente a la sostenibilidad. Rio Tinto asignó 12 de 75 páginas a Sustainability, y BHP asignó 11 de 115 páginas. Esto va más allá de las páginas asignadas. Cada uno de estos mineros también ha establecido compromisos para reducir su impacto ambiental.

De la misma manera, Cummins Inc. también tiene como objetivo reducir su impacto en el medioambiente. De hecho, cinco años después de anunciar su primer informe sobre sostenibilidad medioambiental , Cummins ya superó el ahorro de dióxido de carbono (CO2) que esperaba alcanzar en 2020. Cummins se ha asociado con clientes en proyectos de ahorro de combustible y ha evitado 12 millones toneladas métricas de CO2 para lograrlo.

¿Qué es la minería sostenible?

Definamos la sostenibilidad como el costo social más bajo para hacer el trabajo. Para los mineros, la sostenibilidad es brindar resultados con el menor impacto ambiental posible. En todos los tipos de minería, la sostenibilidad tiene muchos frentes. Estos abarcan desde la emisión de contaminantes y la eliminación de consumibles hasta la preservación de los recursos hídricos.

Sustainability in mining industry
Sostenibilidad en la industria minera

Los mineros persiguen un enfoque polifacético para mejorar la sostenibilidad. Miremos tres de las formas en que la industria minera hace avances en materia de sostenibilidad.

Núm. 1: las estrictas regulaciones de emisiones del motor reducen el impacto ambiental

Las regulaciones sobre emisiones del motor se pusieron cada vez más estrictas en las últimas décadas. Estas regulaciones han reducido significativamente las emisiones de material particulado (PM), óxidos de nitrógeno (NOx) e hidrocarburos (HC). Menos NOx significa menos smog. Menos material particulado significa menos acumulación de estas partículas en el suelo o en el agua.

Por ejemplo, un motor Cummins típico usado en una aplicación de minería emite un 90% menos de gases dañinos en la actualidad en comparación con los motores producidos antes del año 2000. Además, estos motores son en general más poderosos y más eficientes en el consumo de combustible que sus predecesores.

Núm. 2: la disminución de la eliminación de los consumibles es fundamental para la minería sostenible

los de gases de efecto invernadero (GHG) tienden a ser el centro de atención cuando se trata de minería sostenible. Mientras tanto, los consumibles son otra gran oportunidad para la minería sostenible. Un camión de la mina podría tener más de 50 galones de aceite de motor y necesitaría un repuesto cada mes u otro. Con cientos de camiones de transporte que trabajan 24/7 en algunas de las minas más grandes, hay muchos consumibles para recargar y desechar.

Aquí es donde el análisis avanzado y la telemática vienen a ayudar. Consideremos dos de las tecnologías más recientes de Cummins: PrevenTech Mining y FIT . Por ejemplo, los clientes pueden usar estas tecnologías para adoptar una rutina de mantenimiento basada en condiciones (CBM). Los clientes que usan CBM pueden cambiar los consumibles solo cuando es necesario en lugar de cambiar a intervalos fijos. Esto resulta en intervalos de mantenimiento optimizados. Los intervalos de mantenimiento optimizados permiten a los mineros utilizar consumibles para duraciones más largas y crear menos consumibles para desechar.

Núm. 3: menos consumo de combustible y emisiones de carbono ofrecen minería sostenible

Un camión de transporte grande en una mina podría tener un tanque de combustible tan grande como de 1, 000 galones. Esto equivale a los depósitos de combustible de más de 60 vehículos de pasajeros combinados. Además, cada camión de transporte podría requerir un repuesto cada otro día. Dado el patrón de escala y consumo, las mejoras en el rendimiento del consumo de combustible del equipo de minería se convirtieron en reducciones significativas en las emisiones de carbono.

Por ejemplo, un contratista de minería en la cuenca de Bowen de Australia redujo las emisiones de dióxido de carbono (CO2) de seis camiones de más de 500 toneladas métricas al año. El contratista de minería simplemente reemplazó el sistema de combustible antiguo por un sistema de combustible de conducto común modular (MCRS). Este sistema de combustible cuenta con las últimas innovaciones en tecnología de combustión de los programas de ingeniería de Cummins de nivel 4.

Ya sea aire, agua o ruido, las consideraciones ambientales se están convirtiendo cada vez más en un tema de primera idea para los mineros. En Cummins, tenemos mentes brillantes y diversas que traen innovaciones para enfrentar estos desafíos a diario ", dijo Bob Schaefer, Director de innovaciones en minería e iniciativas de crecimiento de Cummins.

"Además del aspecto ambiental, nuestros esfuerzos de sostenibilidad en Cummins también se expanden hacia la seguridad. Construimos una cultura de seguridad. Esto comienza a partir de nuestras reuniones cotidianas, donde nos ponemos en marcha con una parte de seguridad, todo el camino hasta brindar educación sobre seguridad a nuestros técnicos especializados en minería ".

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