4 formas en las que Cummins impulsa a las mujeres a hacer la diferencia en el mundo

Tom Linebarger (segundo desde la izquierda), Presidente y CEO de Cummins, visita a las mujeres participantes de Cummins Powers en India.
El Presidente y CEO de Cummins, Tom Linebarger (segundo desde la izquierda) se anima con las mujeres participantes de Cummins Powers en India.

A medida que el mundo marca el día internacional de la niña hoy (11 de octubre de 2019), aquí hay una breve actualización sobre el programa de poderes para mujeres de Cummins y cómo contribuye al avance de mujeres y niñas en todo el mundo.

La iniciativa ya ha tocado miles de vidas desde que fue lanzada por la compañía el 8 de marzo de 2018, día internacional de la mujer.

1. asociaciones IMPACTANTES

A partir del 2019 de julio, el programa Cummins Powers Women había servido a más de 54, 000 personas a través de una red de organizaciones de expertos sin fines de lucro, incluyendo Girls Inc., rosa Fund, salvar a los niños, la China Women's Development Foundation, Rise up, CAMFED (la campaña para la educación femenina), CARE Australia y Girls Academy. Cummins está invirtiendo en estos grupos y participando directamente con ellos, con cuidado de no interponerse en el camino de lo que mejor hace.

2. un enfoque GLOBAL

Cummins tiene una larga historia de compromiso con la comunidad, que se remonta a la Fundación de la compañía en 1919. Cummins impulsa a las mujeres, sin embargo, es la iniciativa comunitaria más ambiciosa de la compañía, que representa una inversión de $11 millones en programas probados diseñados para crear un impacto a gran escala en las vidas de mujeres y niñas en todo el mundo. La iniciativa se centra en áreas donde existen barreras importantes para el avance de las niñas y las mujeres en las comunidades en las que la compañía tiene presencia. A partir del 2019 de julio, el programa había emitido 60 becas de promoción en seis regiones del mundo.

3. aumentando el voluntariado

El programa ha alcanzado un acorde con muchos empleados, superando las esperanzas más optimistas de la compañía cuando lanzó Cummins Powers Women hace 18 meses. Los socios globales en el programa han visto un aumento de más del 120% en el voluntariado de los empleados de Cummins desde que las potencias de Cummins fueron reveladas en 2018.

4. EXPANDIR EL CONOCIMIENTO

En 2019, la compañía estableció el programa de embajadores de las potencias de Cummins para complementar el compromiso de liderazgo exitoso que ya está en marcha. A los empleados interesados se les invitó a ser embajadores para conocer la compleja variedad de desafíos que enfrentan las mujeres y las niñas en todo el mundo y cómo podrían promover la igualdad de género al ofrecerse como voluntarios en sus comunidades.

Más de 1, 000 empleados de 32 países, incluidos hombres y mujeres, se inscribieron en el programa Ambassador entre mayo y el 2019 de julio. Los embajadores aprenden acerca de temas como los posibles beneficios sociales para el empleo materno y la brecha salarial entre hombres y madres, además de cómo analizar estos asuntos de manera efectiva con amigos y familiares.

Entrada del concurso día internacional de la niña-Cummins-colorante
"Mi madre me inspira porque es amable y atenta y una buena escritora. Y es valiente cuando da discursos "-Elena,

As part of its International Day of the Girl activities, the company invited the children of Cummins' more than 60,000 employees to draw pictures of the women who inspire them as a way for families to talk about gender equality. Niños de tan solo cuatro años de todo el mundo presentaron dibujos como el de arriba y el de abajo.

Concurso Internacional del día de la niña-Cummins para colorear
"Mi abuela me inspira por todas las cosas que hace por mí". Leo

¿Qué sigue para las mujeres de Cummins Powers? Una cosa es segura, el programa está a un comienzo rápido ya que la compañía vive su misión de hacer que las vidas de las personas sean mejores al impulsar un mundo más próspero.

Blair Claflin, Directora de comunicaciones de sostenibilidad

Blair Claflin

Blair Claflin es Directora de comunicaciones de sostenibilidad para Cummins Inc. Blair se unió a la compañía en 2008 como Directora de comunicaciones de diversidad. Blair viene de un periódico de fondo. Trabajó anteriormente para el Indianapolis Star (2002-2008) y para el des Moines Register (1997-2002) antes de eso. [email protegido]

 

Socios de Cummins con el centro de acogida de inmigrantes para la respuesta COVID-19

Centro de acogida para inmigrantes
Los voluntarios de IWC están fuera de su oficina en Indianapolis, Indiana

En consonancia con el continuo compromiso de la compañía con la construcción de comunidades más prósperas, la Fundación Cummins recientemente emitió una subvención al centro de acogida de inmigrantes (IWC) para brindar servicios de asistencia a las poblaciones de inmigrantes con sede en Indianápolis a raíz de COVID-19.

IWC empodera a los inmigrantes en el área de Indianápolis, Indiana, al conectarlos con personas, lugares y recursos que les permiten construir vidas exitosas en la comunidad. Esta misión está respaldada por voluntarios, conocidos como ayudantes naturales. Los ayudantes naturales son inmigrantes mismos que brindan orientación de primera mano a nuevos inmigrantes y refugiados sobre la mejor manera de pasar a la vida en Indianápolis y los EE. UU. en general. IWC ha entrenado a casi 200 ayudantes naturales en los últimos 13 años. Actualmente, la organización tiene 60 voluntarios activos que representan a 28 países y 29 idiomas.

Cummins ha tenido una relación con IWC durante varios años. Los líderes de Cummins se han sentado en la Junta de la organización; los empleados se han ofrecido como voluntarios en los eventos de la organización y Cummins ha hospedado a IWC para presentar a los empleados inmigración 101 almuerzos y sesiones de aprendizaje. En 2018, IWC recibió apoyo de la Fundación Cummins para su plan de integración inmigrantes , que creó fuerzas de trabajo para hacer de Indianápolis una comunidad más acogedora para los inmigrantes.

Con la ayuda de la Fundación Cummins, IWC podrá inscribir a siete voluntarios del grupo de ayudantes naturales para llevar a cabo controles de bienestar virtual que conecten a las poblaciones de inmigrantes con los recursos y servicios necesarios, teniendo en cuenta la pandemia actual. Estos especialistas en ayuda natural se comunicarán con las poblaciones objetivo en sus lenguas nativas para: explicar mejor los protocolos de seguridad; ofrezca apoyo con escolaridad para niños si es necesario; y especificar cómo pueden acceder a las máscaras, bancos de alimentos y otros servicios en este momento. También desempeñarán un rol fundamental en la conexión de hablantes no ingleses con asistencia de arrendamiento y otros programas que juegan un papel importante en el bienestar de sus familias. IWC espera que estos controles de bienestar revelen las brechas que enfrentan las poblaciones objetivo durante la pandemia e informen cómo la organización puede servirles mejor.

"COVID-19 ha tenido un gran impacto en la salud pública y la economía aquí en Indiana. Comunicar eficazmente información útil a la comunidad inmigrante, específicamente a los hispanos, es una brecha ", dijo uno de los especialistas en ayudantes naturales alistados. "Este programa sirve para cerrar esa brecha y conectarlas con los recursos necesarios", añadió el especialista.

aprender más acerca de IWC y su trabajo para enriquecer la comunidad de Indianápolis.
 

Edificio de oficinas de Cummins

Cummins Inc.

Cummins es un líder mundial en energía que diseña, fabrica, vende y ofrece servicios de diésel y motores de combustible alternativo de 2,8 a 95 litros, diésel y grupos electrógenos eléctricos con combustibles alternativos de 2,5 a 3, 500 kW, además de componentes y tecnología relacionados. Cummins atiende a sus clientes a través de su red de 600 instalaciones de distribuidores independientes y propiedad de la compañía y más de 7, 200 centros de distribuidores en más de 190 países y territorios.

Los empleados de los EAU ponen sus habilidades de redacción en funcionamiento para ayudar a los niños con necesidades especiales

El empleado de Cummins, Anirudh Singhania, lideró el proyecto de escritura, el cual está ayudando a niños con afecciones neurológicas como el autismo, la parálisis cerebral y muchos otros.
El empleado de Cummins, Anirudh Singhania, lideró el proyecto de escritura, el cual está ayudando a niños con afecciones neurológicas como el autismo, la parálisis cerebral y muchos otros.

Cuando el equipo de participación de la comunidad de Cummins (CIT) en los Emiratos Árabes Unidos estaba buscando un proyecto que podría hacer con empleados que trabajaban de manera remota durante la crisis COVID-19, Anirudh Singhania inmediatamente tenía una idea-escribir libros.

Dado que Cummins es un líder mundial en energía conocido por su experiencia técnica, es posible que los libros no sean lo primero que se me viene a la mente para un proyecto de empleado. Pero estos no son libros ordinarios. Estos libros están hechos a medida para ser accedidos por niños con necesidades especiales.

Singhania, Directora de ventas de Power gen para la región, dice que los libros pueden ser vitales para un niño con necesidades especiales.

"Por ejemplo, los niños con dificultades auditivas o de procesamiento dependen únicamente de los libros para entender lo que está sucediendo en torno a su mundo", dijo. "Los libros comerciales pueden ser demasiado difíciles de leer, con fuentes pequeñas, imágenes confusas y estructuras de oraciones largas".

"Nuestros libros ayudan a exponer nuevos temas, asuntos actuales y conceptos académicos a niños con todo tipo de necesidades especiales", agregó. "Ahorra a los padres tiempo valioso en tener que hacer libros a diario, y les ayuda a explicar temas difíciles como la pandemia que estamos viviendo hoy en día para reducir la ansiedad y el estrés".

Un ejemplo de los libros de CIT para niños con discapacidades
Uno de los relatos de la colección de Cummins, este libro presenta a Leyla, un gato con ojos de diferentes colores, que enseña una importante lección sobre la diversidad.

SIN LIBROS ORDINARIOS

Los libros son esencialmente diapositivas de PowerPoint con imágenes y palabras limitadas por diapositiva. Las plantillas fueron desarrolladas por empleados de Cummins trabajando en colaboración con Doman International Group.

La misión de la organización sin fines de lucro con sede en Pensilvania en los EE. UU. es brindar a los padres el "conocimiento y las herramientas para ayudar a sus hijos con necesidades especiales a crecer y desarrollarse".

El grupo aborda la mayoría de las afecciones neurológicas como el autismo, la parálisis cerebral y muchas otras que se manifiestan ya sea en discapacidades cognitivas o físicas.

Singhania dijo que es fácil hacer que los empleados se hagan con su escritor interno una vez que entiendan el concepto y la necesidad. Los 16 libros recientemente hechos por CIT Volunteers en los EAU tenían títulos que iban desde "Qué es un virus", "importancia de reutilización y reciclaje", "cómo hacer compost" y "por qué están molestos mamá y papá en estos días".

UN IMPACTO GLOBAL

Estos libros se comparten a través de portales en línea con miles de familias en todo el mundo que no pueden usar libros comerciales. Esta no es la primera vez que el CIT de los EAU ha producido libros para el grupo internacional de Doman, pero es la primera vez que el equipo toma una actividad de CIT en línea.

Con la incorporación de los 16 últimos libros, la biblioteca de Cummins ha llegado a 106 títulos diferentes en cinco idiomas, escritos por empleados de todos los segmentos comerciales. Cientos de niños de todo el mundo han leído los libros.

"Brindar igualdad de oportunidades para las personas con discapacidades es una de las áreas clave de la responsabilidad corporativa de Cummins", dijo Singhania. "Incluso en estos tiempos de intento, creemos firmemente que podemos hacer una diferencia en la vida de un niño con necesidades especiales".

Blair Claflin, Directora de comunicaciones de sostenibilidad

Blair Claflin

Blair Claflin es Directora de comunicaciones de sostenibilidad para Cummins Inc. Blair se unió a la compañía en 2008 como Directora de comunicaciones de diversidad. Blair viene de un periódico de fondo. Trabajó anteriormente para el Indianapolis Star (2002-2008) y para el des Moines Register (1997-2002) antes de eso. [email protegido]

 

El socio clave reemplaza a los abrazos y los cincos altos con máscaras y guantes para ayudar a las familias

El Club para niños y niñas de Seymour se asoció con escuelas para ayudar a los niños con el aprendizaje a distancia. .
El Club para niños y niñas de Seymour se asoció con escuelas para ayudar a los niños con el aprendizaje a distancia.

Aparentemente todo cambió durante la noche en el Club de niños y niñas de Seymour cuando llegó la crisis de COVID-19 al sur de Indiana.

Encontrar formas de mantener a los niños separados de manera segura reemplazaron las actividades que las reúnen. El aprendizaje a distancia reemplazó las visitas en persona de los empleados de Cummins y otras personas para hablar sobre las maravillas de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas. Las máscaras y los guantes reemplazaron los abrazos y los Fives altos.

Pero una cosa no cambió: el papel fundamental que desempeña el Club en la comunidad.

"Tenemos muchas familias navegando por un nuevo estándar y estamos en un estado de transición", dijo Ryon Wheeler, Director Ejecutivo de Boys & Girls Club of Seymour. "Estamos tratando de mantener su y nuestro entorno lo más normal posible para los niños y sus familias".

El Club, que brinda un ambiente divertido, seguro y constructivo para los jóvenes antes y después de la escuela, es uno de los muchos proveedores de servicios sociales apoyados por las donaciones filantrópicas de Cummins que están ayudando a las comunidades de todo el mundo a funcionar durante la crisis.

Club Seymour para niños y niñas
La crisis del COVID-19 ha obligado al Club a adaptarse de múltiples maneras.

ADAPTARSE A LA CRISIS

Cuando las escuelas ya no realizaban clases presenciales en Seymour, el Club permaneció abierta durante todo el día, sirviendo como un recurso importante, especialmente para familias con uno o más adultos que trabajan en posiciones esenciales, lo que les hace permanecer en su casa.

La pandemia mundial ha obligado al Club para niños y niñas a ser ágiles en formas que nunca imaginó. Por ejemplo, siempre ha sido limpio, pero la crisis requirió un nuevo nivel de limpieza, desinfección y desinfección previamente desconocidos, no solo al final del día, sino al comienzo del día, tres veces durante el día y después de proyectos y actividades especiales.

Ese mismo celo por la limpieza se extiende a la adquisición, preparación y dispensación de comidas, refrigerios y bebidas.

El Club también evolucionó para desempeñar un papel fundamental en el aprendizaje a distancia, trabajando con estudiantes en diversos niveles de edad y grado, además de maestros y escuelas en múltiples distritos. En muchos casos, el personal del Club llamó a maestros o videoconferencias para asegurarse de que estuvieran claros en cuanto a las tareas y orientando a los alumnos de manera apropiada.

Pero tal vez la tarea más desafiante ha sido desarrollar y continuar el rol especial del personal como mentor, Coach, porrista y confidente detrás de una máscara o de los dos pies de distancia, o ambos. El Club no está renunciando a su misión de inspirar y empoderar a todos los jóvenes, "especialmente a aquellos que más nos necesitan, a realizar su pleno potencial como ciudadanos productivos, solidarios y responsables".

MIRANDO HACIA ADELANTE

Antes de la crisis, los empleados de Cummins de la cercana Seymour Engine Plant contribuyeron con su tiempo y talentos hacia esa misión. Con el respaldo de Cummins, el Club estableció un aula y un programa de estudio sobre ciencia, ingeniería, tecnología, ingeniería artística y matemática (STEAM).

Ese programa, hasta la fecha, ha impactado a más de 300 niños. Algunos han pasado al programa de fabricación de lechuza de Seymour High School, un negocio de fabricación dirigido por estudiantes con sede en la escuela secundaria tradicional, exponiendo a los estudiantes a diversas disciplinas de fabricación y carreras.

Por el momento, la participación de los empleados ha sido suspendida. Pero los líderes de plantas y los empleados están ansiosos por que las oportunidades de voluntariado vuelvan a comenzar cuando se determine que es seguro hacerlo.

"Esperamos continuar con nuestro compromiso con el Club en cualquier momento y sin embargo, eso podría definirse en el futuro", dijo Darren Kimmel, Gerente de planta de Seymour Engine Plant. "Pero es bueno saber que nuestro apoyo está haciendo un impacto inmediato ahora".

Mientras que las actividades del Club pueden haber cambiado, Wheeler dijo que su objetivo sigue siendo el mismo.

"Hemos desarrollado una fuerte relación entre el personal de Cummins y nuestro Club", dijo. "Nuestros hijos esperan a los voluntarios de Cummins y solo vemos cómo crece nuestra relación. Apreciamos enormemente el continuo apoyo de Cummins para promover nuestra misión en nuestra comunidad ".

 

Edificio de oficinas de Cummins

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Cummins es un líder mundial en energía que diseña, fabrica, vende y ofrece servicios de diésel y motores de combustible alternativo de 2,8 a 95 litros, diésel y grupos electrógenos eléctricos con combustibles alternativos de 2,5 a 3, 500 kW, además de componentes y tecnología relacionados. Cummins atiende a sus clientes a través de su red de 600 instalaciones de distribuidores independientes y propiedad de la compañía y más de 7, 200 centros de distribuidores en más de 190 países y territorios.

Los empleados de Cummins sirven a la comunidad mediante tecnología de asistencia

Sonrisa Dempsey

Dempsey Becker, un niño de cinco años que vive en Minneapolis, MN (EE. UU.), confía en los juguetes para que no solo sean entretenimiento.

Los usa como parte fundamental de su terapia ocupacional en el Courage Kenny Rehabilitation Institute, un centro de rehabilitación y recursos de vanguardia para personas con discapacidades y problemas médicos complejos o crónicos.

Los empleados de Cummins en las grandes ciudades gemelas se han asociado con el coraje Kenny desde 2006 para adaptar, personalizar e inventar dispositivos tanto mecánicos como electrónicos para niños, como Dempsey Becker y adultos con discapacidades usando una amplia ingeniería y habilidades técnicas a través del trabajo de diseño conocido como tecnología de asistencia.

Hasta la fecha, han modificado más de 7, 000 juguetes y dispositivos para clientes de coraje Kenny. Solo el año pasado, cuando alcanzaron un nivel récord de implicación con el centro, los empleados de Cummins utilizaron sus habilidades técnicas para modificar más de 1, 100 juguetes para niños, haciendo que los juguetes fueran más accesibles y estuvieran mejor adaptados a sus habilidades. Estos juguetes también sirven como habilitadores de terapia, alentando a los niños a continuar desarrollando habilidades físicas y motoras cuando sea posible.

Dempsey, que utiliza principalmente una silla de ruedas, disfruta de ser transferido a un auto alimentado por batería durante las sesiones de terapia. Usa activadores de conmutadores montados en su apoyacabezas para conducirlo alrededor del centro de coraje Kenny. Sin embargo, es más que solo un paseo emocionante; Esto le da la práctica de controlar sus movimientos de cabeza y fortalecer los músculos del cuello. Su juguete favorito es una guitarra de cachorro que fue modificada con luces brillantes para acomodar su deficiencia visual.

"Él nos permite saber qué tan divertido está teniendo al patear sus pies y dar una buena risa en el vientre", dijo la madre de Dempsey, Kelly Becker. "No se da cuenta de que está trabajando; sólo se divierte jugando con juguetes ".

También es divertido para los voluntarios. Brian Haupt, Ingeniero de software de integración de electrificación de Cummins, dijo: "me gusta el voluntariado con coraje Kenny ya que usa mis habilidades como ingeniero y hago cosas que ya me gustan hacer. También me gusta que esté ayudando a personas que de otra manera no pueden lograr la misma calidad de vida sin lo que brindamos o contribuimos ".

"Trabajar en Adaptive Devices Lab es una gran actividad porque me permite poner habilidades de resolución de problemas, diseño y fabricación para usar", compartió Conor Youngblood Bruce, Ingeniero sénior de servicio de VPI en Cummins. "Hay todo tipo de oportunidades para facilitar la vida de alguien al crear algo único y sencillo que puede marcar la diferencia. A veces es simple, como un soporte para montar un teléfono celular en una silla de ruedas, o a veces es más complicado, como un lápiz óptico flexible para hacer que un teléfono inteligente sea más fácil de usar ".

Este trabajo se expande más allá del equipo con sede en Minnesota. Se unen a colegas de Cummins en Dubai, Singapur y el Reino Unido al compartir diseños de tecnología de asistencia para asociarse con organizaciones y prestar servicio a las personas con discapacidades.

"Nuestra relación con Courage Kenny es muy especial", compartió Gary Johansen, Director Ejecutivo de ingeniería de sistemas de energía de Cummins. "A través de nuestra sociedad durante casi 15 años, nuestros empleados y los clientes y el personal de Courage Kenny nos han mostrado lo que una verdadera sociedad de la comunidad puede llegar a ser cuando combinamos nuestras cabezas, corazones y manos".

Los chicos como Dempsey estarían de acuerdo con el éxito y la fuerza de esta sociedad.

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