Cummins ofrece un espacio empoderador a las chicas de Girls Inc. para que compartan sus historias en el Parlamento de Indiana

Jóvenes mujeres de Girls Inc y ejecutivos de Cummins en Indiana Statehouse

El aspecto local del programa de la compañía "Cummins potencia a las mujeres" se presentó recientemente en el primer día de apoyo de las mujeres con Girls Inc.

The nonprofit partner, which inspires girls to be “strong, smart and bold,” brought more than 40 Girls Inc. participants and executives to Cummins’ Distribution Young Women in LeadershipBusiness headquarters in Indianapolis, Indiana (USA), to learn from Cummins leaders about the company’s advocacy skills. 

The day began with a panel discussion featuring several Cummins leaders, moderated by Elyssa Campodonico-Barr, President & CEO of Girls Inc. of Greater Indianapolis. To introduce themselves to the girls, the leaders described their roles and work at Cummins, and what they thought they would be doing at this stage of their lives when they were theCummins leader speaking to young women girls' age, between about 11-13 years old. The answers ranged from: mayor of Chicago, to president of the United States and professional sports player, with the key takeaway of not limiting or excluding your options. Several of the girls in the room nodded their heads at the answers, a clear sign they are focused on serving in roles of significant influence when they enter the workforce.

The questions of the panelists focused on how to: be an effective mentor and mentee (find someone who really cares about you and will tell you not only what you are doing well, but what you can do better); confront self-doubt Cummins leader speaking to young womenand overcome it (reaffirm that you are meant to be where you are and to ask for help when you need it); lead with authenticity and bring your whole self to work (people will want to join you in what you are doing if they know who you truly are and what you stand for); and, find your own voice so as to advocate for yourself and others (know your subject matter and be sure to listen). The answers from the Cummins leaders set the stage for the Girls Inc. girls to think about how to amplify their own voices, and to share with the legislators why the program has played such an important role in their lives.

That led the group to the Indiana State House, where the girls met with legislators from their respective counties. ManyGirls Inc young women with Indiana state leadership and Cummins leadership state representatives and senators met with the girls, answered tough questions from them, and heard first-hand just how impactful Girls Inc. is in shaping them to be strong, smart and bold. The group also met with Indiana Secretary of State Connie Lawson and heard about her career and public service journey. The day concluded with the group meeting, and having their picture taken on the floor of the Indiana House of Representatives with the POWER Caucus, a bipartisan organization of female legislators who are focused on elevating issues pertaining to women.

It was an educational, engaging and inspirational day for all involved, and both Cummins and various Girls Inc. local groups are in talks to do this event in other areas around the country.


 

Edificio de oficinas de Cummins

Cummins Inc.

Cummins es un líder mundial en energía que diseña, fabrica, vende y ofrece servicios de diésel y motores de combustible alternativo de 2,8 a 95 litros, diésel y grupos electrógenos eléctricos con combustibles alternativos de 2,5 a 3, 500 kW, además de componentes y tecnología relacionados. Cummins atiende a sus clientes a través de su red de 600 instalaciones de distribuidores independientes y propiedad de la compañía y más de 7, 200 centros de distribuidores en más de 190 países y territorios.

Socios de Cummins con el centro de acogida de inmigrantes para la respuesta COVID-19

Centro de acogida para inmigrantes
Los voluntarios de IWC están fuera de su oficina en Indianapolis, Indiana

En consonancia con el continuo compromiso de la compañía con la construcción de comunidades más prósperas, la Fundación Cummins recientemente emitió una subvención al centro de acogida de inmigrantes (IWC) para brindar servicios de asistencia a las poblaciones de inmigrantes con sede en Indianápolis a raíz de COVID-19.

IWC empodera a los inmigrantes en el área de Indianápolis, Indiana, al conectarlos con personas, lugares y recursos que les permiten construir vidas exitosas en la comunidad. Esta misión está respaldada por voluntarios, conocidos como ayudantes naturales. Los ayudantes naturales son inmigrantes mismos que brindan orientación de primera mano a nuevos inmigrantes y refugiados sobre la mejor manera de pasar a la vida en Indianápolis y los EE. UU. en general. IWC ha entrenado a casi 200 ayudantes naturales en los últimos 13 años. Actualmente, la organización tiene 60 voluntarios activos que representan a 28 países y 29 idiomas.

Cummins ha tenido una relación con IWC durante varios años. Los líderes de Cummins se han sentado en la Junta de la organización; los empleados se han ofrecido como voluntarios en los eventos de la organización y Cummins ha hospedado a IWC para presentar a los empleados inmigración 101 almuerzos y sesiones de aprendizaje. En 2018, IWC recibió apoyo de la Fundación Cummins para su plan de integración inmigrantes , que creó fuerzas de trabajo para hacer de Indianápolis una comunidad más acogedora para los inmigrantes.

Con la ayuda de la Fundación Cummins, IWC podrá inscribir a siete voluntarios del grupo de ayudantes naturales para llevar a cabo controles de bienestar virtual que conecten a las poblaciones de inmigrantes con los recursos y servicios necesarios, teniendo en cuenta la pandemia actual. Estos especialistas en ayuda natural se comunicarán con las poblaciones objetivo en sus lenguas nativas para: explicar mejor los protocolos de seguridad; ofrezca apoyo con escolaridad para niños si es necesario; y especificar cómo pueden acceder a las máscaras, bancos de alimentos y otros servicios en este momento. También desempeñarán un rol fundamental en la conexión de hablantes no ingleses con asistencia de arrendamiento y otros programas que juegan un papel importante en el bienestar de sus familias. IWC espera que estos controles de bienestar revelen las brechas que enfrentan las poblaciones objetivo durante la pandemia e informen cómo la organización puede servirles mejor.

"COVID-19 ha tenido un gran impacto en la salud pública y la economía aquí en Indiana. Comunicar eficazmente información útil a la comunidad inmigrante, específicamente a los hispanos, es una brecha ", dijo uno de los especialistas en ayudantes naturales alistados. "Este programa sirve para cerrar esa brecha y conectarlas con los recursos necesarios", añadió el especialista.

aprender más acerca de IWC y su trabajo para enriquecer la comunidad de Indianápolis.
 

Edificio de oficinas de Cummins

Cummins Inc.

Cummins es un líder mundial en energía que diseña, fabrica, vende y ofrece servicios de diésel y motores de combustible alternativo de 2,8 a 95 litros, diésel y grupos electrógenos eléctricos con combustibles alternativos de 2,5 a 3, 500 kW, además de componentes y tecnología relacionados. Cummins atiende a sus clientes a través de su red de 600 instalaciones de distribuidores independientes y propiedad de la compañía y más de 7, 200 centros de distribuidores en más de 190 países y territorios.

Los empleados de los EAU ponen sus habilidades de redacción en funcionamiento para ayudar a los niños con necesidades especiales

El empleado de Cummins, Anirudh Singhania, lideró el proyecto de escritura, el cual está ayudando a niños con afecciones neurológicas como el autismo, la parálisis cerebral y muchos otros.
El empleado de Cummins, Anirudh Singhania, lideró el proyecto de escritura, el cual está ayudando a niños con afecciones neurológicas como el autismo, la parálisis cerebral y muchos otros.

Cuando el equipo de participación de la comunidad de Cummins (CIT) en los Emiratos Árabes Unidos estaba buscando un proyecto que podría hacer con empleados que trabajaban de manera remota durante la crisis COVID-19, Anirudh Singhania inmediatamente tenía una idea-escribir libros.

Dado que Cummins es un líder mundial en energía conocido por su experiencia técnica, es posible que los libros no sean lo primero que se me viene a la mente para un proyecto de empleado. Pero estos no son libros ordinarios. Estos libros están hechos a medida para ser accedidos por niños con necesidades especiales.

Singhania, Directora de ventas de Power gen para la región, dice que los libros pueden ser vitales para un niño con necesidades especiales.

"Por ejemplo, los niños con dificultades auditivas o de procesamiento dependen únicamente de los libros para entender lo que está sucediendo en torno a su mundo", dijo. "Los libros comerciales pueden ser demasiado difíciles de leer, con fuentes pequeñas, imágenes confusas y estructuras de oraciones largas".

"Nuestros libros ayudan a exponer nuevos temas, asuntos actuales y conceptos académicos a niños con todo tipo de necesidades especiales", agregó. "Ahorra a los padres tiempo valioso en tener que hacer libros a diario, y les ayuda a explicar temas difíciles como la pandemia que estamos viviendo hoy en día para reducir la ansiedad y el estrés".

Un ejemplo de los libros de CIT para niños con discapacidades
Uno de los relatos de la colección de Cummins, este libro presenta a Leyla, un gato con ojos de diferentes colores, que enseña una importante lección sobre la diversidad.

SIN LIBROS ORDINARIOS

Los libros son esencialmente diapositivas de PowerPoint con imágenes y palabras limitadas por diapositiva. Las plantillas fueron desarrolladas por empleados de Cummins trabajando en colaboración con Doman International Group.

La misión de la organización sin fines de lucro con sede en Pensilvania en los EE. UU. es brindar a los padres el "conocimiento y las herramientas para ayudar a sus hijos con necesidades especiales a crecer y desarrollarse".

El grupo aborda la mayoría de las afecciones neurológicas como el autismo, la parálisis cerebral y muchas otras que se manifiestan ya sea en discapacidades cognitivas o físicas.

Singhania dijo que es fácil hacer que los empleados se hagan con su escritor interno una vez que entiendan el concepto y la necesidad. Los 16 libros recientemente hechos por CIT Volunteers en los EAU tenían títulos que iban desde "Qué es un virus", "importancia de reutilización y reciclaje", "cómo hacer compost" y "por qué están molestos mamá y papá en estos días".

UN IMPACTO GLOBAL

Estos libros se comparten a través de portales en línea con miles de familias en todo el mundo que no pueden usar libros comerciales. Esta no es la primera vez que el CIT de los EAU ha producido libros para el grupo internacional de Doman, pero es la primera vez que el equipo toma una actividad de CIT en línea.

Con la incorporación de los 16 últimos libros, la biblioteca de Cummins ha llegado a 106 títulos diferentes en cinco idiomas, escritos por empleados de todos los segmentos comerciales. Cientos de niños de todo el mundo han leído los libros.

"Brindar igualdad de oportunidades para las personas con discapacidades es una de las áreas clave de la responsabilidad corporativa de Cummins", dijo Singhania. "Incluso en estos tiempos de intento, creemos firmemente que podemos hacer una diferencia en la vida de un niño con necesidades especiales".

Blair Claflin, Directora de comunicaciones de sostenibilidad

Blair Claflin

Blair Claflin es Directora de comunicaciones de sostenibilidad para Cummins Inc. Blair se unió a la compañía en 2008 como Directora de comunicaciones de diversidad. Blair viene de un periódico de fondo. Trabajó anteriormente para el Indianapolis Star (2002-2008) y para el des Moines Register (1997-2002) antes de eso. [email protegido]

 

El socio clave reemplaza a los abrazos y los cincos altos con máscaras y guantes para ayudar a las familias

El Club para niños y niñas de Seymour se asoció con escuelas para ayudar a los niños con el aprendizaje a distancia. .
El Club para niños y niñas de Seymour se asoció con escuelas para ayudar a los niños con el aprendizaje a distancia.

Aparentemente todo cambió durante la noche en el Club de niños y niñas de Seymour cuando llegó la crisis de COVID-19 al sur de Indiana.

Encontrar formas de mantener a los niños separados de manera segura reemplazaron las actividades que las reúnen. El aprendizaje a distancia reemplazó las visitas en persona de los empleados de Cummins y otras personas para hablar sobre las maravillas de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas. Las máscaras y los guantes reemplazaron los abrazos y los Fives altos.

Pero una cosa no cambió: el papel fundamental que desempeña el Club en la comunidad.

"Tenemos muchas familias navegando por un nuevo estándar y estamos en un estado de transición", dijo Ryon Wheeler, Director Ejecutivo de Boys & Girls Club of Seymour. "Estamos tratando de mantener su y nuestro entorno lo más normal posible para los niños y sus familias".

El Club, que brinda un ambiente divertido, seguro y constructivo para los jóvenes antes y después de la escuela, es uno de los muchos proveedores de servicios sociales apoyados por las donaciones filantrópicas de Cummins que están ayudando a las comunidades de todo el mundo a funcionar durante la crisis.

Club Seymour para niños y niñas
La crisis del COVID-19 ha obligado al Club a adaptarse de múltiples maneras.

ADAPTARSE A LA CRISIS

Cuando las escuelas ya no realizaban clases presenciales en Seymour, el Club permaneció abierta durante todo el día, sirviendo como un recurso importante, especialmente para familias con uno o más adultos que trabajan en posiciones esenciales, lo que les hace permanecer en su casa.

La pandemia mundial ha obligado al Club para niños y niñas a ser ágiles en formas que nunca imaginó. Por ejemplo, siempre ha sido limpio, pero la crisis requirió un nuevo nivel de limpieza, desinfección y desinfección previamente desconocidos, no solo al final del día, sino al comienzo del día, tres veces durante el día y después de proyectos y actividades especiales.

Ese mismo celo por la limpieza se extiende a la adquisición, preparación y dispensación de comidas, refrigerios y bebidas.

El Club también evolucionó para desempeñar un papel fundamental en el aprendizaje a distancia, trabajando con estudiantes en diversos niveles de edad y grado, además de maestros y escuelas en múltiples distritos. En muchos casos, el personal del Club llamó a maestros o videoconferencias para asegurarse de que estuvieran claros en cuanto a las tareas y orientando a los alumnos de manera apropiada.

Pero tal vez la tarea más desafiante ha sido desarrollar y continuar el rol especial del personal como mentor, Coach, porrista y confidente detrás de una máscara o de los dos pies de distancia, o ambos. El Club no está renunciando a su misión de inspirar y empoderar a todos los jóvenes, "especialmente a aquellos que más nos necesitan, a realizar su pleno potencial como ciudadanos productivos, solidarios y responsables".

MIRANDO HACIA ADELANTE

Antes de la crisis, los empleados de Cummins de la cercana Seymour Engine Plant contribuyeron con su tiempo y talentos hacia esa misión. Con el respaldo de Cummins, el Club estableció un aula y un programa de estudio sobre ciencia, ingeniería, tecnología, ingeniería artística y matemática (STEAM).

Ese programa, hasta la fecha, ha impactado a más de 300 niños. Algunos han pasado al programa de fabricación de lechuza de Seymour High School, un negocio de fabricación dirigido por estudiantes con sede en la escuela secundaria tradicional, exponiendo a los estudiantes a diversas disciplinas de fabricación y carreras.

Por el momento, la participación de los empleados ha sido suspendida. Pero los líderes de plantas y los empleados están ansiosos por que las oportunidades de voluntariado vuelvan a comenzar cuando se determine que es seguro hacerlo.

"Esperamos continuar con nuestro compromiso con el Club en cualquier momento y sin embargo, eso podría definirse en el futuro", dijo Darren Kimmel, Gerente de planta de Seymour Engine Plant. "Pero es bueno saber que nuestro apoyo está haciendo un impacto inmediato ahora".

Mientras que las actividades del Club pueden haber cambiado, Wheeler dijo que su objetivo sigue siendo el mismo.

"Hemos desarrollado una fuerte relación entre el personal de Cummins y nuestro Club", dijo. "Nuestros hijos esperan a los voluntarios de Cummins y solo vemos cómo crece nuestra relación. Apreciamos enormemente el continuo apoyo de Cummins para promover nuestra misión en nuestra comunidad ".

 

Edificio de oficinas de Cummins

Cummins Inc.

Cummins es un líder mundial en energía que diseña, fabrica, vende y ofrece servicios de diésel y motores de combustible alternativo de 2,8 a 95 litros, diésel y grupos electrógenos eléctricos con combustibles alternativos de 2,5 a 3, 500 kW, además de componentes y tecnología relacionados. Cummins atiende a sus clientes a través de su red de 600 instalaciones de distribuidores independientes y propiedad de la compañía y más de 7, 200 centros de distribuidores en más de 190 países y territorios.

Los empleados de Cummins sirven a la comunidad mediante tecnología de asistencia

Sonrisa Dempsey

Dempsey Becker, un niño de cinco años que vive en Minneapolis, MN (EE. UU.), confía en los juguetes para que no solo sean entretenimiento.

Los usa como parte fundamental de su terapia ocupacional en el Courage Kenny Rehabilitation Institute, un centro de rehabilitación y recursos de vanguardia para personas con discapacidades y problemas médicos complejos o crónicos.

Los empleados de Cummins en las grandes ciudades gemelas se han asociado con el coraje Kenny desde 2006 para adaptar, personalizar e inventar dispositivos tanto mecánicos como electrónicos para niños, como Dempsey Becker y adultos con discapacidades usando una amplia ingeniería y habilidades técnicas a través del trabajo de diseño conocido como tecnología de asistencia.

Hasta la fecha, han modificado más de 7, 000 juguetes y dispositivos para clientes de coraje Kenny. Solo el año pasado, cuando alcanzaron un nivel récord de implicación con el centro, los empleados de Cummins utilizaron sus habilidades técnicas para modificar más de 1, 100 juguetes para niños, haciendo que los juguetes fueran más accesibles y estuvieran mejor adaptados a sus habilidades. Estos juguetes también sirven como habilitadores de terapia, alentando a los niños a continuar desarrollando habilidades físicas y motoras cuando sea posible.

Dempsey, que utiliza principalmente una silla de ruedas, disfruta de ser transferido a un auto alimentado por batería durante las sesiones de terapia. Usa activadores de conmutadores montados en su apoyacabezas para conducirlo alrededor del centro de coraje Kenny. Sin embargo, es más que solo un paseo emocionante; Esto le da la práctica de controlar sus movimientos de cabeza y fortalecer los músculos del cuello. Su juguete favorito es una guitarra de cachorro que fue modificada con luces brillantes para acomodar su deficiencia visual.

"Él nos permite saber qué tan divertido está teniendo al patear sus pies y dar una buena risa en el vientre", dijo la madre de Dempsey, Kelly Becker. "No se da cuenta de que está trabajando; sólo se divierte jugando con juguetes ".

También es divertido para los voluntarios. Brian Haupt, Ingeniero de software de integración de electrificación de Cummins, dijo: "me gusta el voluntariado con coraje Kenny ya que usa mis habilidades como ingeniero y hago cosas que ya me gustan hacer. También me gusta que esté ayudando a personas que de otra manera no pueden lograr la misma calidad de vida sin lo que brindamos o contribuimos ".

"Trabajar en Adaptive Devices Lab es una gran actividad porque me permite poner habilidades de resolución de problemas, diseño y fabricación para usar", compartió Conor Youngblood Bruce, Ingeniero sénior de servicio de VPI en Cummins. "Hay todo tipo de oportunidades para facilitar la vida de alguien al crear algo único y sencillo que puede marcar la diferencia. A veces es simple, como un soporte para montar un teléfono celular en una silla de ruedas, o a veces es más complicado, como un lápiz óptico flexible para hacer que un teléfono inteligente sea más fácil de usar ".

Este trabajo se expande más allá del equipo con sede en Minnesota. Se unen a colegas de Cummins en Dubai, Singapur y el Reino Unido al compartir diseños de tecnología de asistencia para asociarse con organizaciones y prestar servicio a las personas con discapacidades.

"Nuestra relación con Courage Kenny es muy especial", compartió Gary Johansen, Director Ejecutivo de ingeniería de sistemas de energía de Cummins. "A través de nuestra sociedad durante casi 15 años, nuestros empleados y los clientes y el personal de Courage Kenny nos han mostrado lo que una verdadera sociedad de la comunidad puede llegar a ser cuando combinamos nuestras cabezas, corazones y manos".

Los chicos como Dempsey estarían de acuerdo con el éxito y la fuerza de esta sociedad.

Edificio de oficinas de Cummins

Cummins Inc.

Cummins es un líder mundial en energía que diseña, fabrica, vende y ofrece servicios de diésel y motores de combustible alternativo de 2,8 a 95 litros, diésel y grupos electrógenos eléctricos con combustibles alternativos de 2,5 a 3, 500 kW, además de componentes y tecnología relacionados. Cummins atiende a sus clientes a través de su red de 600 instalaciones de distribuidores independientes y propiedad de la compañía y más de 7, 200 centros de distribuidores en más de 190 países y territorios.

Redirigiendo a
cummins.com

La información que busca está en
cummins.com

Ahora estamos iniciando ese sitio para usted.

Gracias.