Motivado por el impacto

Iniciativas estratégicas globales

Cummins ha lanzado dos iniciativas estratégicas globales que se alinean con objetivos empresariales, ayudan a remover barreras potenciales contra el crecimiento de la empresa y sostienen la promesa de impulsar un inmenso cambio en nuestras comunidades. 

Cummins TEC: educación técnica para comunidades es el primer programa comunitario estratégico creado por Cummins desde cero. Lanzado en 2012, su misión es entrenar a jóvenes de bajos recursos en habilidades técnicas útiles para trabajar y conectarlos con buenos trabajos en sus comunidades.  La TEC de Cummins ofrece un programa de educación estándar y un conjunto de herramientas para ayudar a los socios en educación a desarrollar un plan de estudios orientado al mercado, capacitación docente, orientación vocacional y la experiencia práctica que necesitan los alumnos.

Cummins Powers Women es la iniciativa comunitaria más ambiciosa de la empresa, representa una inversión multimillonaria diseñada para crear un cambio a gran escala en las vidas de mujeres y niñas de todo el mundo. El programa busca escalar soluciones donde sea posible al asociarse con una red de organizaciones mundiales sin fines de lucro que tienen programas existentes basados en resultados con enfoque en la igualdad de género. La inversión de Cummins apoya una variedad de programas significativos, que incluyen la enseñanza y tutoría de base, estabilidad financiera a través de espíritu empresarial, capacitación en liderazgo y guía estratégica para líderes sin fines de lucro. 

Subvenciones para el Desarrollo Comunitario

Las Subvenciones para el Desarrollo Comunitario (CDG, siglas en inglés) de la Fundación de Cummins se basan en el compromiso de los empleados y ayudan a aumentar el impacto que su trabajo tiene en las comunidades. Las solicitudes de CDG son realizadas por los empleados de Cummins junto con sus socios locales. Los pedidos de CDG permiten que los empleados aprendan más acerca de sus comunidades, que utilicen sus habilidades comerciales para construir la capacidad de una organización y crear una comprensión más profunda de las necesidades críticas de una comunidad.

La Fundación Cummins sólo considerará a organizaciones no discriminatorias en sus políticas y prácticas con respecto a las capacidades mentales o físicas, género, raza, edad, orientación sexual, origen étnico y/o credo.

ABO y estrategias regionales

Los líderes de Cummins de cada Organización Comercial de Área (ABO, por sus siglas en inglés), en asociación con sus Equipos de participación comunitaria y de Responsabilidad corporativa, desarrollaron estrategias de responsabilidad corporativa con métricas claras que se dirigen a las habilidades de nuestros empleados y se alinean con necesidades locales.  Estas estrategias se basan en los resultados de las evaluaciones de las necesidades de las comunidades, los aportes de los socios y las fortalezas de las unidades comerciales, funciones y empleados de Cummins para ayudar a establecer prioridades para los esfuerzos de compromiso de los empleados. 

Los equipos de participación comunitaria en todo el mundo llevan a cabo proyectos en sus comunidades que se alinean con las estrategias regionales y se encuentran dentro de las tres áreas de prioridad global de Cummins.  Este enfoque ayuda a asegurar que se logra un mayor impacto en las comunidades al seguir la dirección que establecen las estrategias.

Para fomentar aún más el impacto y alineamiento en las comunidades, las ABO establecen Consejos de responsabilidad corporativa compuestos por líderes regionales. Estos consejos revisan y aprueban subvenciones vinculadas al compromiso de los empleados y sus estrategias regionales. 

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