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Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion erschaffen

Das muss bei jedem Einzelnen von uns beginnen, und zwar jetzt.

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Ein Business Case für Vielfalt​​​​​​​

Cummins ist ein Synonym für Integrität, Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion, Fürsorge, Exzellenz und Teamwork. Diese Werte sind das Fundament unseres Unternehmens. Wir wissen, dass uns Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion einen entscheidenden strategischen Vorteil verschaffen. Sie sind entscheidend für unsere Fähigkeit, innovativ zu sein, Marktanteile zu gewinnen und unseren Erfolg nachhaltig zu sichern.

Unsere Führungskräfte schaffen ein hervorragendes Arbeitsumfeld, das alle Mitarbeiter inspiriert und ermutigt, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Sie streben nach einer Vielfalt von Perspektiven, Stilen und Stärken, um kontinuierlich hohe Leistungen sicherzustellen und bessere Ergebnisse für unsere Kunden und das Unternehmen zu erzielen. Die Mitarbeiter von Cummins haben unterschiedliche Werdegänge und Erfahrungen, und sie alle verfügen über einzigartige Perspektiven und Interessen. Sie bringen eine Vielzahl von Sprachen, Kenntnissen und Fähigkeiten in ihre Arbeit ein. Als Unternehmen sind wir vereint in unserem unermüdlichen Wunsch, eine Welt, ein Arbeitsumfeld und ein Team zu sehen, in dem alle Menschen so akzeptiert werden, wie sie sind und wie sie sein wollen.

Unsere gemeinsame Vision ist innovative Arbeit für unsere Kunden, um deren Erfolg zu sichern. Bei unseren Bemühungen, diese Vision zu erreichen, unterliegen wir externen Faktoren wie der sich verändernden Demografie, dem Aufkommen der Telearbeit, den Spannungen zwischen Globalisierung und dem Wiederaufleben nationaler Interessen und Grenzen, den Kundenerwartungen und behördlichen Vorschriften. Diese Faktoren können die Art und Weise, wie wir unser Geschäft jetzt und in Zukunft betreiben, erheblich beeinflussen. Unsere Kunden auf der ganzen Welt haben unterschiedliche Bedürfnisse und erwarten innovative Produkte und Geschäftslösungen. Wir hingegen müssen eine breite Palette von Vorschriften meistern, die eine Rolle bei der Wahl der Technologie spielen.

Als globales Unternehmen, das in verschiedenen Regionen tätig ist, wird Cummins bei der Bewältigung dieser Herausforderungen auf eine vielfältige und integrative Belegschaft angewiesen sein. Wir wissen, dass eine inklusive Arbeitskultur die Vorteile unserer vielfältigen Belegschaft voll zur Geltung bringt, denn sie befähigt die Mitarbeiter, sich bei der Arbeit von ihrer besten Seite zu zeigen und ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Eine inklusive Arbeitskultur ermöglicht es uns, die Stärken unserer vielfältigen Belegschaft zu nutzen, um die Komplexität einer globalen Geschäftstätigkeit besser bewältigen und prognostizieren zu können. Wenn wir unsere Unterschiede richtig nutzen, resultieren diese in innovativen Lösungen für unsere Kunden und dienen unserem Ziel, eine wohlhabendere Welt zu schaffen.

Die Bewältigung der Herausforderungen der Zukunft erfordert von jedem von uns bewusste, harte Arbeit. Um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern und den größten Nutzen aus Vielfalt und Inklusion zu ziehen, müssen wir Folgendes tun:

  • Eine Belegschaft aufbauen, deren Zusammensetzung den Märkten, in denen wir tätig sind, ähnlich ist.
  • Verlangen, dass das Arbeitsumfeld sicher und inklusiv für alle ist, so dass sich alle Mitarbeiter selbstbewusst in die Arbeit einbringen können.
  • Ein Umfeld schaffen, das alle Mitarbeiter ermutigt, ihre Talente bestmöglich einzusetzen, um für unsere Kunden innovativ zu sein.
  • Unseren Einfluss nutzen, um Vielfalt und Inklusion in den Gemeinden, in denen wir tätig sind, zu fördern.

„Jeder von uns muss eine Rolle dabei spielen, mehr Verantwortung von unserer Regierung, den Strafverfolgungsbehörden, unseren Nachbarn und uns selbst einzufordern. Der heutige Stand ist einfach nicht gut genug. Wir müssen gemeinsam daran arbeiten, Hass auszurotten und ihn durch eine tiefe und dauerhafte Wertschätzung von Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion zu ersetzen. Das muss bei jedem Einzelnen von uns beginnen, und zwar jetzt.“

- Tom Linebarger, Vorstandsvorsitzender und CEO, Cummins Inc.
- Dave Ricks, Vorstandsvorsitzender und CEO, Eli Lilly and Co.

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