社区参与

我们将社区参与的重点放在全球三个优先领域:

  • 教育:提高教育制度的质量和一致性,确保如今的学生为日后的就业做好充分准备。
  • 环境:确保康明斯所做的一切都有助于打造更清洁、更健康和更安全的环境。
  • 机会均等:为最需要帮助的人增加机会和公平性。

“每个员工,每个社区”(Every Employee Every Community)

参与是我们肩负的社区责任的基础 - 全球各地的员工运用自己的技能将所在的社区打造成更美好的生活和工作场所。康明斯的“每个员工,每个社区”(Every Employee Every Community,简称EEEC)计划促使每位员工利用至少四小时的劳动时间投身于社区工作。通过EEEC计划,康明斯已经为全球各地的社区改善项目贡献了数千小时的员工工时。

社区参与团队

员工通过由逾200个社区参与团队(CIT)组成的全球网络积极参与。这些团队充当社区的联络人,并且是社区参与计划的主要现场协调员。CIT与康明斯领导层、员工及社区合作伙伴(非营利组织、政府机构、学校和企业)开展合作。CIT借助于社区需求评估等工具来决定如何运用员工的技能和才华解决社区面临的最棘手的问题。

领导层参与

这些年来我们发现,领导对社区项目的直接参与往往能够促进项目的实施,如果领导不参与,往往会导致项目停滞不前。为了设定正确方向,首席执行官Tom Linebarger呼吁“领导人员不得将企业责任分派给下属”,要求所有领导正式参与到企业责任中来。

我们的领导层通过亲自走访,掌握第一手信息,努力了解我们的工厂、办公室和家庭所面临的挑战,以及社区所面临的问题。他们:

  • 规划和领导实施有关社区项目的战略
  • 直接参与项目
  • 组织当地的社区参与团队
  • 定期在员工会议上表彰员工和团队所做的社区工作
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